工作实践中,都存在成功与失败,要充分记录在工作总结里,一般情况下写工作总结都是要针对我们某个阶段的工作情况来思考的,下面是92范文网小编为您分享的个人监理工作总结7篇,感谢您的参阅。
个人监理工作总结篇1
xx年已经如白驹过隙般的接近尾声了,回首这一年里的工作、生活,有很多需要记录的东西。进入公司到现在已经两年半多的时间,过去的一年多里,通过各位领导及同事的关怀和指导下,不仅监理业务能力有了长足的发展,个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。在公司“立业于人,尊客于心”核心价值观的指引下,圆满完成了公司交付的各项工作任务,经过一年的监理工作,更加深刻的认识到公司“专家级的服务,可信赖的伙伴”服务理念的含义:为客户提供专业的解决方案,专家式的指导意见。从信任到信赖,这不仅是对客户的承诺,也对我们自己提出了更高的服务标准。
在xx年的各项监理工作中:我认真的落实了公司及项目部领导对我工作的要求,参与了公司发文的各种倡议、活动,也经历了了很多次项目部自行组织的培训学习工作。加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。同时兼郑州移动无线专业信息接口人。经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于移动。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,完成了无线专业14年全年工程信息管理的监理工作。 一、14年全年度完成工程概况:
郑州移动无线专业14年的主要工程建设项目为td七期、lte二期及lte二期增补工程的建设工作:其中td七期共170个站点,lte二期共1100个无线宏基站,二期增补共2150个 宏基站
在全体人员的共同努力下,积极配合甲方的建设要求,制定出科学合理的建设流程,于6月底完成了lte二期的建设任务,9月底完成了td七期的建设任务,并基本完成验收工作。9月份lte二期增补建设开工,面对郑州移动时间紧任务重的网络建设工程,项目部领导高度重视,积极响应,要求我们发挥前期工程合署办公取得的先进经验,充分发挥公司的优势,在大家的共同努力下截止目前完成了1770个站点的建设及开通工作,按照整体工程分期年终可基本完成二期增补的'建设工作,并顺利开展4g三期的启动工作。
二、在工作中严格遵守监理员的职责:
1、认真负责,严谨上进
在14年的工作中我继续负责本年度无线工建工程项目的信息管理监理工作,最主要的是每天对工程信息进行通报公示工作,作为信息接口人,负责郑州移动市区及郊县工程的信息汇总。虽然有时候会感觉枯燥无味,但是我深刻认识到信息管理是监理工作的重要环节之一,每当有懈怠情绪时,我就及时的跟项目部的领导交流,做一次阶段性的总结,把近期遇到的问题,解决的办法,进行梳理一下,并消除自己消极的情绪,继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。
2、加强监理业务能力,提高个人综合素质。
日常工作的经历也使我的监理业务能力有了长足的提高,对工程的关键点能够主动地把控并协调进展,本年的工程跟去年一样也经历了2个阶段的小高潮,第一次是3-4月份,lte二期建设进入冲刺阶段,郑州移动继续采用监理牵头的方式进行工作开展,我负责每天的工程把控及信息汇总通报工作,经历两个月连续奋战,完成了800多个站点的安装及开通工作;第二个阶段是lte二期增补建设工作,为了保证二期增补建设工作顺利开展,郑州移动制定了周7天工作制度,为了响应建设需求,我协助郑州移动制定出了lte二期增补建设环节流程图,安排每日的工作计划及整体进度通报,牺牲休息时间,从国庆到目前休息时间不超过5天,同样的取得的成绩也是喜人的,从10月1日至今共计完成lte新增开站工作1500个站点,其中10月3日当天更是完成97站点的安装开通工作,创造郑州移动日建设新记录,得到了业主的一致好评。虽然每天熬夜,休息时间大大缩短,但是见证了郑州各乡镇4g站点的从无到有,行程连续覆盖,充满了自豪。通过这两个阶段的工作,我个人的工程监理思路及项目管理经验都有了更好的发展及提高,在这里要十分的感谢公司、项目部领导对我的栽培及给我这么多次参与大型工程建设的机会。
三、存在的不足
1:正式会议材料的通报能力有所欠缺:由于经常协助业主进行工程建设数据分析,通报相关材料,但是在一些比较大型的会议上进行通报工作时有时候会出现总结能力不足,表达不是很全面的情况,问题所在往往不是核心数据的准确性上,而是在口头文字语言的组织上,这会影响到相关工作,需要改善,我也会
继续丰富自己的语言组织能力,争取不仅能在具体工作中合理安排,也能在相关会议中崭露头角,为公司争光。
2:现场监理能力的欠缺, 13年加上今年两年时间我作为接口人都在移动联合办公,去现场的机会相对少一点,但是我深深认识到现场的监理工作能力才是监理工作的核心,是个人技术能力全面提高的基础保障,对于这些不足,在以后的工作中我也会有倾向的进行系统化改善,加强现场监理技术学习。20xx年监理工作目标和计划
1、加强学习:通信行业的发展是日新月异的,12年的td到13年的4g开始建设再到现在的4g基本覆盖,作为通信工程建设监理,我们更应该及时的补充业务知识,提高业务能力。我会在新的一年里争取多补充自己的通信专业知识
2、加强现场质量安全管理,提高安全意识:质量是我们服务能力的最佳体现,保证了工程质量我们在工作中才能掌握主动,在工程建设中拥有决定性的话语权。安全无小事,通过今年工信部、移动集团公司、广通服、省公司及分公司针对安全进行的一系列检查就可以看出领导对安全建设的重视,因此无论是在目前的工工程建设还是自己日常生活中的安全,都需要注意预防安全事故的发生。
3、加强和客户沟通,及时了解客户各方面的工作需要,积极配合客户处理各项工程,并向客户提出改进措施及创新管理思路,以确保工程稳步高效地进行
4、加强内部管理工作以及人员培养,努力为公司培养相关的信息管理人才,加强团队合作力度以及执行相关计划。
个人监理工作总结篇2
本人于20xx年8月15日加入浙江盛华工程建设监理有限公司,根据工程项目需要分配到苏州阳光水榭项目,负责水电安装工程监理。在到公司报到时,感激公司领导对我的关心,耐心对我讲解监理工作基本工作内容和程序,让更加快的学习监理工作程序、工作内容及工作流程,通过一段时间的学习,我的监理工作水平有所提高。
刚到项目部时,感谢项目部领导和同事的生活上、工作上的帮助使我加快全身心的投入工作。
首先,我对本工程的图纸做了一个了解,工程位苏州市吴中区东吴南路西侧,石湖西路南侧,阳光水榭五期北侧,西塘河东侧,总工期为880天。工程包括84#—94#楼11幢单体工程,地下车库及地下人防车库等工程,其中84#、87#、89、90#楼建筑层数为11层,其余7幢单体建筑层数为16层。
时间过得真快,在我还在对图纸了解的同时安装工程即将开始,对于材料进场核实、检查。在检查中,严格控制原材料、半成品、构配件检验,杜绝不合格产品用于工程中。
在施工过程中,我会严格要求施工单位按照图纸、设计交底、工程强制性标准及当地的相关规定来施工,对关键部位、关键施工工序进行全过程监督。
在业务学习上,我不断地要求上进,在20xx年下半年浙江省工程建设现场管理岗位专业知识考试中,通过自己认真、努力的学习,一次性考试通过,取得了监理员证书。
通过认真总结前期施工过程中的经验和不足,结合今后的施工特点,明确了今后的发展目标。虽然以前的工作中做出了一定成绩,但是也存在着一些不足,我将一如既往的在不断改正错误、不断提高管理水平。随着工程进度的变化,我决心不断加强自身业务学习,提高组织协调能力,把本职工作做得更好。
围绕监理部的工作为中心力争在现场监理工作管理上创出新的路子,把工作做得更加扎实。回首20xx,展望20xx,我有理由相信,在20xx年的监理工作中,所以,在今后的工作中,我必须加强学习管理理论知识,灵活多变的处理工程发生的实际问题,真正的成为一个合格的监理人员。
个人监理工作总结篇3
时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。现对今年工作进行以下总结。
一、做好监理工作,更好地为业主服务
在xx项目部的带领下,为xx业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。
xx分公司的工程项目为xx为主,为了配合业主,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到xx工程项目上岗证。在xx的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。
二、做好巡检工作
巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设xx专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将xx工作以周报的形式上报项目部,同时将xx的工程进度与xx完成的装机量以日报的形式上报业主。
三、关于宽带提速方面
随后下一年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。
每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的.了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。
个人监理工作总结篇4
20__年金平、金元水电站安全管理工作,在安委会的领导下,以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合,以深入开展“安全生产年”活动为主线,积极配合业主安环部,切实履行监督、检查、协调、管理的职责,在参建单位的共同努力下,以有效防范、坚决遏制各类事故为目标,对安全管理工作常抓不懈,实现了本年度安全管理工作目标。
为实现“平安金康二期工程”目标,建设一个安全、和谐的工程,努力建设本质安全型企业,进一步促进本工程安全管理,认真总结经验教训,坚决杜绝安全事故,有效控制各类事故,健全安全生产管理体系,完善施工安全措施,严格安全操作规程,积极做好20__年安全管理工作。现对20__年度的安全管理工作总结如下:
1、安全管理情况
1.1、安全生产目标及各项管理指标完成情况
1.1.1本工程建设年度安全目标
(1)未发生人员重伤及以上责任事故;
(2)未发生重大机械事故和重大设备损坏事故;
(3)未发生重大火灾事故;
(4)未发生重大交通责任事故;
(5)未发生重大垮塌事故;
(6)安全性评价发现的重大安全隐患项目整改率100%;
(7)安全措施项目完成率100%。
1.1.2 本工程建设文明施工管理目标:
(1)创造良好的生活、工作、施工环境;
(2)努力提高参建全体员工的文明素质和自觉搞好安全文明施工的意识,大力改善工程建设队伍的精神面貌;
(3)工程施工做到道路平整,排水通畅,材料堆放整齐,工完场清。
1.2、督促建立健全安全生产保证体系和安全监督体系,夯实安全工作基础 监理部建立以安全责任制为核心的安全监理制度及运行机制,做到安全生产监理控制与工程质量控制、工期控制、造价控制的同步实施;为保证安全管理目标的实现,监理部成立以总监为安全生产第一责任人,以安全工程师、现场监理等督促落实为主的安全保障体系,按监理合同的约定,处理现场安全文明施工管理的事宜。
各施工单位项目部围绕业主有关安全方针和年度安全工作目标,成立了各自安全、生产委员会领导小组,明确了以项目部经理为安全第一责任人、主管生产经理为安全主管责任人,总工为安全技术主管责任人,项目部领导、各职能部门、队主要负责人为成员的安全管理委员会领导小组,形成了从上至下的安全组织管理网络,负责对安全生产的日常检查、监督工作,将责任落实到人。各参建单位建立了以安全第一责任人为组长的安全管理组织机构,设有安全监督部门,配置专职安全工程师,施工单位班组配置专、兼职安全员,自上而下形成了完整的安全管理网络,做到各司其职,各负其责。
1.3、督促施工单位完善各项安全管理规章制度
依据《中华人民共和国安全法》、《建设工程安全管理条例》、大唐国际相关管理文件的要求,业主制定下发了《金康水电公司安全生产责任制度(修订)》、《安全文明施工管理办法(修订)》、《安全文明施工标准(修订)》、《安全文明环保设施标准(试行)》、《安全生产费用管理办法(试行)》等19项安全管理制度,对金平、金元水电站工程建设施工的安全管理提供了制度保障。
为了加强施工现场的安全监理控制,根据《四川省生产经营单位安全生产责任规定》及《大唐国际水电工程建设安全文明施工标准》的要求,业主、监理及时督促施工单位修订和完善各项安全管理制度。
根据业主、监理部安全管理办法,各施工单位项目部结合总公司及各自标段实际情况,制定并完善了《20__年质量、环境与职业健康安全管理体系预防措施》、《项目部领导安全生产现场带班管理规定》、《项目部安全隐患排查制度》、《项目部重要环境因素、能源因素监控管理规定》、《项目部安全生产承诺制度》等安全管理文件,使工程安全管理做到了有法可依,有章可循,根据各单位、各部门不同的工作职能、各单位不同的施工部位和作业特点,划分了相应的职责范围,项目部从上至下通过各自的安全职责形成一个有机的整体,实现对施工全方位的安全管理监控。
1.4、督促施工单位强化安全宣传及安全教育培训,提高安全技能
为保证工程参建人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,督促各单位项目部经常有针对性地、经常性地组织职工学习安全操作规程,通报施工安全情况,定期进行安全生产工作总结。施工单位的日常教育,主要采取座谈教育、现场教育、宣传教育和强制教育等形式。
安全教育培训,实行逐级负责制,确保全员受到应有的安全规程、规定、制度和相应的安全与健康知识、安全素质和环境保护的教育、培训。其中葛洲坝进行培训教育1287人次,水电七局316人次,水电五局738人次,广水二局239人次,水电十四局382人次,泰能公司212人次,水电十一局271人次,水电五局机电安装项目部93人次。
通过安全教育,各级岗位的管理人员和广大职工的安全知识得到了更新、巩固和充实,提高了安全意识,增强了自我防范能力,有效的保证了安全工作的顺利进行。
监理部通过现场监理旁听、检查安全管理资料等方式,督促各施工单位定时或不定时召开安全管理会议,积极落实业主及监理部有关安全管理要求,讨论制定本标段安全防护方案及措施,加强安全管理力度。
1.5、做好安全隐患大检查和排查活动
做好安全检查,及时发现问题,消除隐患,堵塞漏洞,是确保安全最有效的方法,监理部积极配合业主组织各类安全大检查,针对检查问题提出的要求督促施工单位进行整改,对整改内容进行复查,杜绝安全文明施工违章违规行为。全年监理部与业主共同开展每月安全生产综合检查和各类专项检查共28次,下发安全监理整改通知和安全管理方面的监理通知共123份,未下发停工整改通知,下发工程违约处理通知单共56份,通过书面整改通知督促施工单位进行安全文明施工整改,对书面通知后未及时认真完成整改的单位进行加倍罚款处罚。
通过对各施工单位安全文件学习抽查及安全管理资料检查情况,各单位项目部均组织学习了有关上级安全文件,尤其是学习并贯彻落实近期业主《关于组织开展20__年基建工程秋季安全、质量大检查工作的通知》(金康水电建【20__】23号)《关于认真做好今冬明春森林防火和冬季安全生产工作的通知》(金康水电安环【20__】55号)《关于修订下发四川金康电力发展有限公司突发事件应急预案的通知》(金康水电安环【20__】56号)《关于修订印发四川金康电力发展有限公司森林防火应急预案的通知》(金康水电安环【20__】62号)《关于开展“12.2”全国交通安全日活动的通知》(金康水电安环【20__】71号)等文件精神,各单位都已认真落实完成并形成文字记录。
重点监督检查各施工单位的安全监督体系和安全保证体系的运行情况,并督促两个体系有效运行,监理部每半月召开监理内部例会,不断深化强调大唐集团公司安全管理理念,“安全谁都可以管,怎么管都不过分”“管生产必须管安全”,各主管监理针对各自标段存在安全问题进行单独说明并提出切实可行的建议,经大家讨论同意后督促施工单位进行整改处理,发挥现场监理现场督促作用,有效地提高监理部人员安全管理意识,并极大地促进了施工单位安全管理力度,有利于做好安全工作。
加强对重大危险源的动态控制,重点加强对炸药库、洞室开挖、高边坡施工、大型起重设备、压力容器、高排架等重大危险源的监控力度,严格施工组织设计审查工作,督促施工单位按照已批准的施工方案组织设计进行施工,及时跟踪危险源整改落实情况,做到闭环管理。
隐患排查实施动态管理,每1个月更新一次。对排查出的隐患及时进行整改完成,做到闭环管理。
本工程于每月10日和25日定期召开《金康二期工程安全、质量、进度生产会》,分析安全形势,研拟安全防范措施,对下月安全管理工作提出要求,并形成纪要下发各参建单位,特殊情况立即采取应对措施,确保参建人员安全。
督促各施工单位全面落实安全生产责任制,各标段均书面上报有关安全组织机构及人员配置材料,在人员更换的情况下及时与指挥部、监理部进行沟通,确保各施工单位安全管理人员的履职到位。经督促,各施工单位项目部与各施工班组、施工个人层层签订了安全责任书,责任书中明确说明有关现场施工各方职责及应履行的义务和享有的权利,使安全责任制基本做到了横向到边、纵向到底。
本工程共8个炸药库,现在实为4个(其中中水七局、中水五局、广水二局、湖北大禹公司均对其所有库存火工品全部进行了销毁,并已申请了撤库处理),为认真落实县公安局《民爆、危化物品管理暨安全生产大会》精神,加强本工程民爆、危化物品管理,指挥部、监理部对本工程所有火工品的管理及“四防”、“四帐”、“四员”等情况坚持进行了月月专项检查、重大节日前的专项检查和加强日常巡查的巡检制度,检查中对违规行为责令及时整改,同时要求各单位库管员严格执行火工品管理规定和民爆物品的各项规章制度,禁止提前出库,要求及时退库,切实做到帐物相符、帐帐清楚,严防流失,确保了火工品安全无事故。
本工程施工区域的地质结构复杂,针对洞室施工作业点多、岩爆、片帮、掉块等洞室开挖出现的隐患部位及时采取“锚、喷、拱、衬、固、挡”等手段加强安全防护,对洞挖堆积体、岩层破碎带、过沟洞段等采取了管棚施工措施加强安全防护,同时加强了洞内安全排查、巡查、监测、清撬排险工作,保证了隧洞施工安全。
金元、金平水电站施工现场的大型脚手架包括:金平水电五局地下主副厂房、主变室、气垫式调压室内搭设的满堂红脚手架和金元水电十一局厂房内施工搭设的满堂红脚手架等。经查,均编制了专项安全施工方案,并经过验收后投入使用。但在使用过程中,存在安全防护不到位、作业平台板未固定和缺失等问题,已经得到有效整改,并要求施工单位在使用过程中加强监测和管理。
金元、金平施工现场的大型起重机械包括:金平、金元厂房内桥式起重机各1套、广水二局金元大坝起臂机1套、水电十一局厂房起臂机1套和塔式起重机1套、水电十一局钢管厂桥门式起重机2套,共7套设备。经查,各设备准用证(合格证)齐全、操作人员均持证上岗、设备日常检修维护记录齐全。
1.6、深入开展 “安全生产月”活动,增强员工安全意识
6月份,根据大唐国际《关于开展20__年“安全生产月”活动的通知》(大唐国际安环[20__]28号)大唐国际安环部转发集团公司《关于开展20__年“安全生产月”活动的通知》(大唐集团生[20__]380号)和金康公司《关于印发金康公司20__年“安全生产月”活动方案的通知》(金康水电安环[20__]28号)文件要求,结合全国第十二个“安全生产月”活动,监理部组织金平、金元电站各项目部开展了以“强化安全基础,推动安全发展”为主题的“安全生产月”活动,在活动中周密部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
有力推动了安全文化建设,提高了全体参建人员的安全意识,确保20__年“安全生产月”各项工作的落实,通过多种形式宣传“安全生产月”活动,营造出浓厚的安全生产活动氛围,创造出了良好的安全生产环境,提高了安全生产水平和防范事故的能力,有效控制了各类事故的发生,取得了良好效果。
在“安全生产月”活动中监理部根据大唐国际和中水北方勘测设计研究有限责任公司关于安全生产的文件精神,统一组织,认真落实,注重实效。组织金平、金元电站各参建单位开展了以下工作:
1、各项目部成立了组织机构,成立了安全月活动领导小组,由安全第一责任人任组长,各部门负责人为成员,质安部部长负责督导,并制定了相应的活动方案。
2、监理部在保证既定的安全工作组织机构正常有序运行的前提下,根据“安全生产月”活动的需要于6月11日召开了监理部“安全生产月”活动专题会议(见会议纪要zsjl(20__)监理纪字-005号),会议学习了相关文件精神,成立了以总监理工程师王腾飞为组长的“安全生产月”活动领导小组,总监对活动的实施和今后的安全监理工作提出了严格要求,在监理部和施工单位之间形成了一把手亲自抓、部门具体抓、现场人员实地抓的管控网络。
3、监理部督促施工单位认真落实安全生产的各项规章制度,做到赏罚分明,同时把安全工作的责任落实到每一个监理人员,保证全员参与安全生产监管活动,使广大监理人员充分认识到安全生产的重要性和紧迫性,围绕安全生产零事故的既定监理目标扎实工作,从而有效杜绝了各类安全事故的发生,使各标段的安全文明施工工作得到了巩固和加强。
在活动期间,业主安环部、监理部重点检查以下方面,一是施工单位各级领导的安全意识和责任到位情况,二是安全生产管理和责任制落实情况,三是安全生产组织保障和技术支持是否到位,四是安全生产队伍作风建设和技术培训,五是切实做好隐患排查和整改工作。通过对具体检查发现了一些问题,主要是个别单位第一责任人或主管安全专职人员安全意识并没有真正提高,个别单位安全管理体系并不完善,现场安全管理员责任心不到位,特种作业人员持证较少等一系列问题,针对存在问题,监理部通过文件批复形式要求施工单位进行整改。
在活动开展过程中,主要还是从提高各级领导的安全意识和责任意识、加强安全生产管理和责任制、加强安全生产的组织保障和技术支持力度、加强安全生产队伍作风建设和技术培训、切实做好事故隐患的排查和整改工作等几方面入手,做好日常的安全管理工作,取得了较大的成效。
通过深入的组织安全生产宣传教育培训,增加了对各项目部广大员工一次全方位安全教育学习的机会,进一步增强了各级领导和群众对安全生产及安全重要性的认识,增强了员工的安全意识,提高了施工人员的综合安全素质。通过监理部现场监管工作的有力实施,有效地减少了“三违”现象的发生,营造了“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好安全氛围。在金康公司的正确领导下,在各项目部的积极管理组织下,在监理部的大力监督下,6月份保质保量地、安全地完成了本月施工任务,没有发生任何安全事故。
通过本次“安全生产月”活动的开展,使我们更加深刻地认识到安全生产的重要性,要安全必须警钟长鸣、常抓不懈,需要全员参与打一场安全持久战。希望各项目部在认真总结“安全生产月”活动的基础上一如既往的认真贯彻执行业主、监理的指示和要求,在抓好安全生产日常工作的同时要认真组织好各级开展的安全文明生产专项活动,争取把安全工作做得更好,杜绝相互推诿、流于形式、疲于应付的现象,推动各项目部安全
生产状况的稳定好转,争取做到施工工期内安全生产零事故的目标,我们将以扎实的安全监理工作为金平、金元水电工程的平安建设保驾护航。
1.7、狠抓工程防洪度汛工作,保障汛期工程安全
1.7.1、加强组织领导,建立健全防汛组织机构
根据四川金康电力发展有限公司指挥部防汛办公室20__年3月下发《20__年防汛工作总体方案》(金康水电安环【20__】8号)20__年4月8日下发《关于做好20__年防汛、防灾工作的通知》(金康水电安环【20__】12号)20__年4月13日下发《关于修订印发20__年防洪度汛应急预案的通知》(金康水电安环【20__】11号)20__年5月3日下发《关于印发金平、金元水电站建设工程20__年防洪度汛措施的通知》(金康水电安环【20__】19号)等文件精神,监理部及时成立了以常务副总监王腾飞为组长、副总监为副组长,各部门部长及标段负责人为小组成员的监理部防汛组织机构,明确各级监理人员的工作职责,以正式文件形式上报指挥部防汛办公室。
根据金康公司防汛指挥部文件精神,及时督促各施工单位成立了以项目经理为组长、项目副经理为副组长,各级职能部门为成员,下设防汛办公室和防汛组织机构,要求施工单位根据各标段实际情况编制切实可行的防洪度汛应急预案,预案中对工程水文气象条件、各标段度汛标准及要求和实施方案、度汛方案、防洪(防泥石流)度汛物资的准备、度汛的组织机构职责及措施进行详细说明,并对项目部进行了全体员工防洪度汛应急预案的宣传贯彻和培训工作,为20__年安全度汛奠定了坚实的基础。
1.7.2、开展防汛检查,消除安全隐患
本着早计划、早安排、早施工的原则,20__年12月,经业主、设计、监理、各施工单位共同讨论确立了金康公司基建工程20__年防洪度汛项目共27项(其中:金平16项,金元11项),并于20__年1月5日下发了《关于确立金平、金元水电站20__年防洪度汛项目的通知》(金康电力安环【20__】2号)于各单位,要求在今年汛期来临之前必须完成各自承建的防汛工程项目。汛前,监理部会同指挥部防汛办不定时对各标段进行防汛专项检查,根据检查情况来看,各单位、各部门基本都能按要求积极实施防汛项目整治,且在宣传发动、健全组织、修订预案、储备物资等方面都做了大量工作,做到情况了解早、问题发现早、隐患排除早,为实现今年安全度汛奠定了较好基础。
1.7.3、重点安全生产工作检查处理
根据指挥部、监理、设代及施工单位负责人共同组织现场排查及会议讨论,确定20__年金康二期工程防汛安全管理10项重点安全生产工作,具体如下:
1、金平电站大坝按50年一遇洪水标准防洪,制定超标洪水应急预案,落实应急措施;
2、金平电站Ⅱ标2#支洞营地干海子沟防泥石流,汛前按要求清理疏通河道,增加防汛钢筋笼;
3、金平电站Ⅱ标4#支洞口古河床沉积带,设观测点,汛期定期观测,发现变形立即启动应急措施;增加应急箱,防止突发事件;
4、金平电站地下厂房防洪水倒灌,按设计要求清理河道;设置不低于1米的防洪坎,准备不少于500个填土麻袋,汛期设置专职防汛值班人员;尾水洞加固河边堤坝,提高防汛标准;汛前尾水闸门具备下闸条件;地下厂房和主变室设置逃生爬梯,配备足量在救生衣;
5、金元电站Ⅰ标杨柳坪沟和出龙沟防泥石流,制定防泥石流应急预案,设专门的地址灾害安全巡视员;疏通河道,增加防汛挡墙;汛期出龙沟除值班人员外,全部撤离到5#渣场营地;
6、金元电站Ⅱ标9#渣场挡墙,对挡墙冲刷、淘空部位进行加固;雨季对渣场蠕变进行观测;
7、金元电站Ⅱ标4#支洞边坡,洞口边坡雨季易发生沉降、滑坡和开裂,需埋设观测点,对产生的不良地质变化及时采取施工处理措施;
8、金元电站Ⅲ标磨子沟河道,按设计要求加高11#渣场迎水面挡墙;汛前及时清理河道,洞渣汛前按要求转移至指定弃渣位置;
9、金元电站Ⅲ标6#施工便道,汛期加强山体滚石观测,恢复人行便道;
10、金元电站Ⅳ标,汛前完成河道清理、疏通,完成右岸河道挡墙;加高左岸厂房段挡墙;对厂房通风管进行封堵。
为确保安全度汛,根据确定的十项重点安全生产工作项目,指挥部、监理部等有关人员会议讨论决定,要求对每项重点安全生产工作必须确定责任人,并进行挂牌,要求有关单位按时完成各自对应的重点安全生产工作内容,并上报了安全防护措施及安全度汛措施,确保了汛期能够安全度汛。
1.7.4、加强员工的防汛知识培训和演练工作
为了提高施工人员防汛防灾知识,增强自我保护意识和防护技能,各施工单位均能够积极组织对员工进行防汛防灾知识培训宣传教育,并及时对新进场员工进行培训,向员工宣传施工部位主要度汛和灾害发生时的应急避险知识,并印制下发应急避险宣传画和防汛防地质灾害明白卡,让员工能更直观的了解熟知应急避险知识。
为了提高员工应急避险知识能力,各单位首先制定防汛预演方案上报监理部,根据演练时间,指挥部、监理部有关人员对各施工单位(7家主体施工单位)实地预演进行现场观摩和指导,根据演练情况给予总结评价。各施工单位陆续于4月下旬至5月下旬期间完成了防汛防灾的演练。
但为了预防超标洪水的发生,四川金康电力发展有限公司指挥部防汛办于20__年6月26日下发了《20__年防超标洪水应急演练方案的通知》(金康水电安环【20__】36号),确定于20__年6月27日下午组织金汤河流域三个电站联合演练。本次演练按期进行,各单位也积极配合,演练非常成功,未发生任何安全事故,在演练抢险现场各单位参加人员能够按照防超标洪水应急演练方案流程充分发挥各自的能力,积极为现场服务,提高了员工在紧急情况下处理事情的能力,演练也达到了预期的效果。
1.7.5、落实防汛物资保障抢险供应
20__年4月13日,四川金康电力发展有限公司指挥部防汛办下发的《20__年防洪度汛应急预案的通知》(金康水电安环【20__】11号),要求各参建单位根据自身施工面实际情况先后制订(编制)了防汛应急预案,并落实了防汛抢险突击队与组织指挥机构。按照“分级储备、分级管理”原则,筹集落实了防汛抢险物资、器材、设备如下:
1、抢险指挥车辆共计26辆,防汛联络对讲机共计72部、卫星电话共计15部;
2、抢险工程车辆(自卸车、装载机、挖掘机)共计69辆(台);
3、潜水泵共计23台,发电机共计23台,手摇报警器共计21台;
4、急救药箱共计29个,防汛照明手电筒共计345支,防雨、救生用具共计345套;
5、抢险铁锹共计285把,抢险编织袋、砂袋共计16500条,抢险用土石料共计13000立方。
指挥部防汛办会同监理部按照各单位《预案》物资、器材、设备定额进行了专项检查,均做到了物资准备充分,器材、设备状态良好,为金康二期工程安全度汛奠定了物资基础。
1.7.6、切实抓好防汛日常管理,确保防汛工作缜密落实
今年5月1日至10月15日防汛期间,金康二期工程指挥部及所属各单位认真贯彻执行了金康公司《关于做好20__年防汛、防灾工作的通知》(金康水电安环【20__】12号)《关于印发金平、金元水电站建设工程20__年防洪度汛措施的通知》(金康水电安环【20__】19号)文件精神,坚持了24小时值班制度与“有灾报灾、有险报险、无灾无险报平安”的报告制度。
指挥部、监理部和各承建单位防汛值班员均在防汛期间坚持做到了24小时坚守值班岗位,履行职责,及时传递与报告“三情”(即:汛情、水情、雨情)信息,尤其是雨天,特别是夜间下雨时,指挥部防汛值班员、监理部都及时电话查询各施工单位值班在岗情况与现场有无险情,各承建单位防汛值班员,坚持了每日按时报告防汛工作情况。整个汛期,虽然个别单位无线通讯经常中断,在各方的努力下,还是基本保证了信息传递的通畅性和及时性,为防汛工作提供了信息基础。
根据业主通知要求,督促施工单位一是要做好巡防,对各自施工区域重点监测部位、存险地段进行24小时不间断巡查防范,关键是夜晚下雨天要加派人员监测巡查。
二要做好防汛值班,要求各单位防汛防灾值班时间为20__年5月1日8:00至20__年10月1日8:00止,根据情况,实际值班截止时间为20__年10月16日8:00,各单位基本都能按规定要求进行防汛值班。
三是坚持联络制度,要求汛期各项目经理、防汛领导小组成员必须24小时开机,做到手机打得通、电话有人接,保证通讯联络畅通。四是做好“两防”宣传,督促各单位认真填报“两卡”,即《崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害防灾工作明白卡》、《崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害避险明白卡》,各单位人员都认真进行了填写并在各营地进行粘贴宣传。
防汛期间,针对现场实际情况,四川金康电力发展有限公司于20__年5月5日下发了《关于加强20__年基建工程区域危险源监测工作的通知》(金康水电安环【20__】20号),要求各施工单位均配置两名专职危险源巡查员,对各自标段现场易发生滑坡、泥石流部位进行专职巡查、巡视,发现情况及时向业主指挥部、监理部汇报,密切关注施工区的天气变化和天气预报,并做好记录,成功进行了多次避险。
1.7.7、未及时有效的报送雨情信息及处理情况
20__年6月20日早上9:15,金元水电站尾水主河道河水水位陡涨,水质浑浊并带有大量泥沙,分析是金元水电站上游某处发生了洪水,但四川金康电力发展有限公司和监理部防汛值班员均未接到任何汛情报告,经调查为金元水电站钟鼓楼沟6月20日早上6点半至8点半左右发生强降雨,雨量等级为大到暴雨。
但钟鼓楼沟降雨信息没有及时上报到金康公司和监理部,金康公司防汛值班员也未及时查岗,导致信息不畅,金康公司没有及时通知地方政府和金康电站,有可能对金汤河沿岸居民和下游电站造成严重的生命和财产损失,后果极其严重。因此,四川金康电力发展有限公司专门下发《关于钟鼓楼沟“6.20”大暴雨信息报送事件调查处理通报》(金康水电安环【20__】38号),对金康公司和中水十四局当班防汛值班员给予通报批评。并要求各单位以此事件为契机,组织所有值班人员认真学习金康公司防汛防灾值班制度,举一反三,把防汛防灾值班工作做实,杜绝类似事件的再次发生。
1.8、职业健康与环境管理体系
职业健康与环境管理体系是与安全管理同一套人员,在管理安全生产的同时管理职业健康与环境管理。在20__年,重点督促各施工单位加强现场垃圾清理,文明施工管理,对河边水污染与生活区环境进行了整治,对垃圾进行集中堆放,集中处理。对员工进行各种职业健康防护知识教育,充分保障个人防护用品及时发放。
1.9、消防工作安全管理
开展经常性的消防安全检查、督促,及时发现和协调整改火险隐患。全年对各单位进行防火检查10余次,并对查出的问题进行了及时整改,整改率100%。同时对各单位的消防器材进行了定期和不定期的检查,如灭火器、报警器、消防砂、消防水、消防水管、消防桶等,保证了消防器材随时处于完好和充足状态。
加强消防知识宣传培训,不断提高各单位员工的消防安全意识,确保各员工能了解消防安全的重要性,掌握消防器材的正确使用方法,提高员工自防自救的能力,力保将火灾事故消灭在萌芽状态,减少火灾损失。
从10月份开始,本工程施工区域进入森林高火险期,消防工作更加严峻,业主、监理部根据州、县政府有关森林防火安全管理规定及指示,及时组织对本工程各施工单位进行防火安全大检查,根据检查情况,重点是营区及宿舍安全用电、冬季取暖等存在问题较多,监理部已下发整改纪要督促各施工单位进行整改,目前已基本整改完成。
为提高施工人员森林防火安全意识,督促各施工单位对各自标段施工人员进行森林防火安全教育培训,并下发各类宣传册给各参建单位,督促施工单位进行学习有关知识,并要求各单位进行了森林防火演练,以提高应对森林火险的能力。
各单位都已配置森林防火安全宣传警示牌和防火责任牌,并设置在本森林防火区域内,以提高施工人员森林火险意识;监理部同时下发通知,禁止各参建单位人员在野外特别是林区吸烟、生火取暖等违规用火,以防止由于违规用火引起森林火灾。
今冬明春的森林防火才刚刚开始,我们一定要时刻保持高度的警惕性,不能有丝毫的麻痹大意,要时刻督促和检查各施工单位做好防火值班和森林防火区的巡查工作,确保不发生一起火灾事故,保质保量的完成今冬明春的防火任务。
2、存在问题
(1)由于参加建设施工单位多,部分单位领导安全意识不强,安全管理较差,在安全管理资金上投入不足,造成一些安全措施无法落实到位,形成安全隐患。
(2)金平、金元电站建设处在金汤河上游段,两岸山体陡峻,河谷狭窄,地质条件差,山体自然边坡岩石裂隙发育,常有滚石、泥石流发生,存在安全隐患较多,大部分区域无法进行治理,只有加强巡视检查,合理布置施工营地,以规避安全风险。
(3)各施工单位多数新进场人员的三级安全教育覆盖面太少,日常培训教育工作不够彻底,收效不明显。
(4)各施工单位的外协队管理水平参差不齐,民工流动性大、文化水平低,安全意识差、自我保护能力不强。
(5)施工现场习惯性违章现象仍然存在,个人不安全行为尚未完全杜绝,员工安全意识有待进一步加强。
(6)各施工单位生产生活用电线路凌乱,存在乱拉乱接和使用大功率电器现象,安全用电管理有待进一步加强。
(7)引水隧洞施工洞段过长,涉及的施工单位较多,洞内排水一直未得到很好解决,对洞内安全用电和施工造成很大影响。
(8)各施工现场文明施工工作还没贯穿于整个施工过程,文明施工开展较差。
3、20__年安全工作重点
金平、金元电站工程标段多,地质条件复杂,地形条件恶劣,地下洞室长,围岩变化频繁,安全管理形势严峻,任务重。为确保安全施工,在后续的施工中,将继续坚持隐患排查长效机制,督促施工单位加大安全资金的投入和现场的安全管理力度。后续安全管理工作重点主要体现在以下几个方面:
(1)重点解决隧道通风、排烟问题,确保职业健康。
(2)6-9月份,为金汤河主汛期,要加强防汛值班检查,加强防泥石流巡查,备齐防汛抢险物资。
(3)坚持组织各施工单位开展各类综合性安全生产大检查,开展火工材料、洞室开挖、施工用电、高排架的搭设与拆除、特种设备、安全文明施工、防汛、防火、交通车辆等各类专项安全检查和现场巡查,落实整改责任。
(4)各涉爆单位继续加强火工材料从领用、运输、使用至退库等各个环节的控制工作,严格执行爆破器材的各项安全管理制度,规范专业爆破队伍各层次人员的安全意识和操作行为,业主、监理单位将定期或不定期进行检查。
(5)加强竖井和斜井的开挖及支护管理,在不良地质段施工时要严格按照既定施工措施进行施工,同时做好一切安全防护措施和安全技术交底工作。
(6)对各施工单位安全培训教育及班前会活动开展的效果进行专项检查,确保活动取得实效。
(7)加强各单位生产生活用电检查,杜绝乱拉乱接等违规用电现象,保障各单位用电的安全性。
(8)今年11月份至明年5月份是本工程森林高火险期,要重点检查各单位防火值班在岗在位情况和巡查记录情况,并备齐防火抢险物资。
(9)加强对各单位文明施工的检查,确保干净整洁的施工环境。
个人监理工作总结篇5
当任务停止到必然阶段或告一段落时,必要回过甚去对所做的任务当真地解析研讨一下,必定成就,找出成绩,回纳出履历教导,提升熟悉,明白标的目的,有利于进一步做好任务,并把那些用笔墨表述出去,便叫唱工做总结。考必过筹办了以下内容,供大师参考! 20xx年马上竣事,回顾20xx年的任务,有一无所获的高兴,有取同事协同攻闭的艰苦,也有碰到坚苦时的难过,时候过得缓慢,没有知没有觉中,布满但愿的20xx年便要到去,现便今年度主要任务环境总结以下:
1、小我年度首要任务内容
正在那一年的时候里,我首要介入了xx港保税港区一期启闭工程,xx市公开管线普查任务,烟台港三突堤堆场建停工程,综开楼位移不雅测,和公司多个项目标丈量任务。
2、岗亭职责实行环境
正在那一年的任务中,我仍旧抱着边任务边进修的立场停止各项任务,总结每项任务的流程战要面,找出没有大白的成绩,实时查阅标准并背带领同事就教,一面一滴的堆集任务履历。工程量量圆面,按照监理标准、工程图纸战《监理细则》严酷监视。介入保税港区启闭工程时,我年夜部门时候皆正在工地现场,工程看似简略,可是工地规模很年夜,多面同时施工,必需捉住监理重面能力期近削减任务量的同时又能提升任务服从战结果。若是收现本身办理没有了的成绩实时背项目背责人报告请示并查阅相干标准,正在办理成绩的同时,也弥补了本身正在该圆面的常识空白,下次再碰到近似环境就能够自力办理了。对必要旁站的部位停止全程旁站并做好旁站记实,对要验支的隐藏工程严酷依照验支标准停止验支,若是验支没有及格,则宽禁停止施工下讲工序。对出场资料、装备等的本初凭据检测陈述量量证实文件停止查抄战确认,对钢筋、联锁块等停止睹证与样宁静止检测。关于有交织功课的工程,现场调和各施工单元的施工依次,力图到达最劣。每一个月终将现场的施工环境取施工打算停止查对,若是进度掉队实时请求施工单元正在包管量量的条件下采纳办法加速施工。
工程材料圆面:
天天按照工地现场环境写好监理日志,并将当天的旁站记实等材料清算回档,催促施工单元上报响应的工程材料。按期将睹证与样、仄止检测等材料清算回档,而且将各项的台账做好,力图正在工程竣事时材料也备齐回档。
3、任务体味感触感染及不敷
经由过程本年的监理任务,我感觉做为一位监理职员只要做到操行规矩、宽于律己、融进团队、尊敬别人、任务当真背责才会博得他人的尊敬。正在工地我打仗到了良多新事物,正在老同事的仔细引导、帮忙下我教到了良多新的实际常识战理论履历,拓宽了我的常识面。
那一年的任务我收成很年夜,可是也存正在良多的不敷,任务履历不敷,面临强度较年夜任务的时辰不敷详尽,不敷耐烦,那些不敷也致使本身的任务存正在良多的瑕疵。正在今后的任务中我会好学习,不竭总结履历,吸收教导,更正本身的不敷,争夺做到取长补短。
4、来岁小我职业成长定见及对公司的定见
处置监理任务,明白再多也嫌少,毫不能知足于此刻,是以我来岁我仍然要多问、多教、多做,依照任务必要慢慢深切的进修好各项专业常识。任务糊口上恪守公司的各项办理轨制,增强团队认识培育,进一步融进我们那个散体,而且操纵专业时候多进修一些标准多看一些相干论文,提升本身的营业程度。也但愿公司多构造一些对我们新员工的培训,使我们能更好的顺应那份任务,如许我们就能够多为公司做一些工作。
个人监理工作总结篇6
转眼间,一年的是时间即将过去,在突飞猛进,日新月异的今天,建筑业正以它崭新的姿态,推动着社会的进步,创造着世界的文明,去迎接着人类更美好的未来。
我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业。作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉,未被公司巡检考评为c类或d类,杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。
去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在项目巡视检查中;不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想,巡检时为了节约成本经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭,最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。
1、担任项目总监以来,始终贯彻了“严格监理,热情服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,体现出了元丰企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。
2、项目监理资料管理良好,过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。
3、工作认真负责,认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天, 在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。例如;10月底至11月,我爱人在老家生病住医院一月之久,我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼,但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也没有时间为他守灵,只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉,我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。
4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理,依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分离,强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度,对施工过程中的质量控制、安全监督和实施,实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行合同约定职责成为己任。
5、认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案,审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态,使他们能发挥出各自的积极性,履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力,为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。
6、本人通过多年的工作实践,积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力,有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨,以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为 “优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。
作为总监,在今后的工作中,我将更加努力的工作,对技术精益求精,总结经验,不断创新,为公司多培养既懂技术,又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理,使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师,为建设的发展更上一层新台阶,为社会出更多的力。
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个人监理工作总结篇7
在繁忙的工作中送走了盛满收获的一年,即将迎来充满希望的新一年。在这年初收尾之时,回忆过去,展望未来,在过去一年的工作、学习中撑握了一些管理办法和经验,对过去一年来的工作做一小结:
一、工程概况及我所承担的监理工作:
工程,结构类型为框架剪力墙,外墙装饰为:石材、玻璃幕墙,内墙普通抹灰,核心筒电梯前室精装修。我前期主要承担土建监理工作,后期装修等监理工作。
二、质量方面的管理工作:
本工程质量目标是 工程。为了能够达到此质量目标做了以下工作:
1、对分包资质和施工方案的审查工作:分包单位进场之前,根据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效,是否具有承担分包工程的施工资质和施工能力,为总监理工程师审批提供基础资料,另外对分包单位的施工方案进行严格审查,审查其是否对工程具备指导意义,及是否具备针对性,审查合格后并以此检查施工工艺及质量。我主要对承担断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进行了认真的审查,在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题,并且口头通知其及时修改重报,直至符合要求为止。
2、进场材料质量验收工作:首先了解招标文件和设计、规范对某种材料的要求,材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收,监理主要对材料规格、品种等外观进行检查,同时检查材料的检验报告、材质证明等资料,要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合规范要求,另外加强了现场巡视,对关键结构所使用的材料质量有怀疑时应进行现场取样复试。在复试期间停止此工序的施工,待检验报告出来并且合格时方可复工。
3、以监理规范及监理规划、细则等为指导。加强了现场巡视,发现问题及时以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改,直到合格,这样大大提高了工序的一次验收合格率,钢筋、模板工程的验收是不定时的,时常是深更半夜,做到了24小时全天候随叫随到,并且对关键工序(砼浇筑、梁与柱节点钢筋绑扎、防水、回填土)进行了旁站。根据监理细则要求对砼浇筑工程、回填土工程、防水工程等关键分项工程进行旁站:①、砼浇筑工程:首先进行开盘鉴定,复核其施工配合比,抽测砼坍落度,砼出罐度等,并且注意其振捣情况,随时测量砼标高,几何尺寸等是否符合设计要求。②、回填土工程:主要检查控制回填的土质、回填厚度、夯实度等是否符合设计要求,抽测其土质含水率是否符合要求。③、防水工程:主要检查基层处理是否合格,基层处理剂涂刷是否合格,防水卷材复试报告、品种规格是否符合设计要求,搭接是否符合规范要求,细部处理是否符合规范要求等。
4、工程资料的审查:要求施工单位做到资料先行,严格执行报验制度,每道工序完成分包单位自检合格后报总承包单位专检合格后填制相关表格,资料不合格对此工序不予验收,所以说资料与工序必须同步。
三、安全文明施工方面工作:
本工程要求达到石家庄市安全文明样板工地。严格审查施工组织设计中的安全措施是否有针对性,对危险性较大分部、分项工程的专项严格审查,并且经常巡视检查其执行情况,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。在分包单位进场之前,对其施工安全许可证进行审查,符合要求方可进场施工,并且要求施工单位进场必须进行三级安全教育及班前教育。在工序验收的同时安全文明施工进行验收,如脚手架搭设、模板支撑等是否通过施工单位安全部门验收合格,临边、洞口防护是否到位等,如果安全文明施工不合格,不准进行下道工序。关于砼结构拆模的安全,严格履行拆模手续,即试验室出具混凝土强度报告,确保达到砼达到拆模强度要求,由施工单位单位提出拆模申请,监理单位审核批准后方可拆模,并且必须及时做好洞口、临边防护。
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