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双联户工作总结8篇

只有认真对待工作,我们才能写出详细的工作总结,工作总结是我们对工作经验的总结归纳, ,下面是92范文网小编为您分享的双联户工作总结8篇,感谢您的参阅。

双联户工作总结8篇

双联户工作总结篇1

xxx村共有8个村民小组278户960口人,耕地面积2560亩,人均2.67亩。农业种植以小麦、玉米为主,经济作物种植面积小而杂,农民收入主要依托传统农业和外出务工。驻地现有一处中外合资“xxx加工厂”,从业人员380多人,全村年人均收入近8000元。我们驻村联户工作组自联村以来,严格按照县委县政府的指示精神,在粮食局及县下派办的正确领导下,深入农户走访、座谈和调研,积极探讨引领帮扶村民致富的新途径,取得了一定成效。

一、调查了解到的主要情况和问题

1.群众最满意的是:政府的惠农政策好,特别是实行“新农合”、“农村最低生活保障”等制度,体现了“以人为本、发展结果与人民共享”的理念。

2.群众最关心的是:政府的各项支农惠农政策和“三农”问题。

3.群众急需解决的困难和问题是:发展高效农业、新上项目缺乏资金和技术,希望能加大小额贴息贷款力度。

4.群众最希望精神文化方面提供的服务是:开通远程网络服务,完善农家书屋,多增加一些农业科技等方面的书籍,特别是农业科技下乡服务。

5.群众对自己脱贫致富的打算是:种植经济作物、扩大外出务工范围,增加经济收入。

6.群众对干部思想作风上的要求是:结合当地实际,谋划更好带动村民发家致富的道路。

7.群众对党和政府的期望是:加大农村基础设施建设投入,继续在支农惠农政策方面加大力度。

8.群众脱贫致富的主要障碍是:主观能动性还没有充分调动起来,存在一定的等靠观念和小富即满思想,表现为致富的动力不足,信心不足,闯劲不足,还需要我们做大量工作,培育新型农民的任务比较艰巨。

二、基本帮扶情况

该村村民xxx,家庭比较困难,常年在外打工,媳妇精神间歇有病,不能正常劳动,经常间歇性发病,发病期间还需要人照顾,家里没钱给予看病。家里还有两个孩子,由奶奶照顾,全家只有他自己有劳动能力,所以所有的负担都落到了他一个人身上。经过和村委的进一步沟通协调,我们了解到村里还未给xxx办理大病救助,经过和村委研究后决定,我们给予申请办理大病救助,现在正在办理中。

三、下步打算和建议

1、思想上重视,集中精力安排部署。可以通过集中辅导和讨论交流的方式,认真学习理解惠民政策,对难以把握和有疑问的地方,集中联系咨询相关业务单位,努力做到把政策吃准吃透,做到准确理解,灵活应用。

2、实施走访纪实制度,联户干部将走访时间、走访对象的基本情况、反映的问题、意见建议等,认真详细地记录下来,作为下一步开展好联户走访工作的参考书。

3、真心实意做好事。要充分发挥这次联村联户、为民富民活动的优势,了解民情、反映民意、解决矛盾,不断改革和完善党群沟通主渠道的定位职能和运作方式。做好新形势下的群众工作,要把保障和改善民生作为着力点,重点解决好人民最关心、最直接、最现实的利益问题。要牢固树立宗旨意识、公仆意识,用实实在在的行动服务群众,千方百计谋民利、造民福,真心实意排民忧、解民难,尽努力为群众多办好事、多办实事,才能真正感召群众、凝聚群众。真正把群众看成是自己的衣食父母,怀着赤诚之心、赤子之心,主动和群众接触、主动与群众交流、主动向群众问需,真诚地与他们交朋友,认真解决好他们的实际困难。

双联户工作总结篇2

从七月初到现在,我参加“联村联户心连心”活动已经六个月左右了,在组长的领导和帮助下,本人在这短短的六个月时间里,已经基本能够融入到村的建设中,较好地开展了一些工作,取得了一点成绩。现就我参加“心连心”活动以来的工作情况,谈以下几点心得体会。

一、“心连心”工作就是要确实做好事、做实事。

多为所包村的群众办实事、办好事,是“心连心”工作中必须要做的。办了实事,群众得到了实惠,得到了切实的利益,就会更拥护各级党组织和政府的决策,干群和党群关系会贴得更紧。当然,作为一名教师,一些“软投入”也应去做,能够多做的还要多做。例如,在进户调查了解民情过程中,我和村干部一起到困难户家中坐坐,他会感受到党和政府的关心;到老党员那里看看,他会感受到党组织的温暖;几句关切问候的话语,群众就觉得政府真好,能考虑他们的感受。这些感情上的软性投入,收到了和办实事一样的效果,和办实事有异曲同工之妙。这说明实事要办,“软投入”的工作也要做。

二、“心连心”活动应该坚持做下去。

只有坚持下去,才能继续去深入调查研究,了解村情民意,摸清村里工作的底子,从而制定对策,帮助解决问题;才能切实帮助所包村解决存在的突出问题,扎扎实实为群众解疑难,办实事,引导、组织群众脱贫致富,改变村容村貌,才能确实了解村民收入、劳作、务工、健康以及迫切需求,这样才有利于我们有的放矢地做好工作。

三、“心连心”工作就是要依靠干部和群众。

我们在村里开展工作,不能单打独斗,很多工作最终还是要依靠村干部、全体党员、全村人民群众来组织开展和实施,而最主要的还是要依靠村委干部。例如,召开会议要依靠他们去召集,上项目要依靠他们去实施,开展活动要依靠他们去组织等等。依靠村干部开展工作,要对他们信任、支持和尊重。当然,依靠不是依赖。我们参加“心连心”活动是肩负着党委、政府的重托,在依靠他们开展工作的同时,还要负责任地帮助他们提高素质,增强战斗力,这样才能有效地完成党委交给我们的任务。经过近六个月的观察和分析,我感到,张格庄镇权家村的村委领导班子还是很团结的,村委书记很有号召力,是可以依靠的。与此同时,我不断地和他们一起学习,一起出主意想办法去开展工作、解决问题,取得了很好的效果。

四、“心连心”工作还要理顺抓牢与放下的关系。

入村后,在调查研究的过程中,收集到了村干部、党员、群众反映的很多问题,其中有村干部的作风问题、工作能力问题,还有村里的陈年老账、地头争端、邻里纠纷、婆媳不和等。本人以为,抓工作首先要抓主要矛盾和矛盾的主要方面,分个轻重缓急。如果不分主次,不管轻重,事无巨细,眉毛胡子一把抓,群众反映什么问题就解决什么问题,设想给予一揽子解决。这样不仅不可能,反而会冲淡主要任务,贻误大局。这就有一个“抓牢”与“放下”的关系。对群众反映的问题有的要“抓牢”,有的则应“放下”。问题中属于工作布置的任务的,就坚决“抓牢”,主抓、狠抓;不属于所布置任务或是与之联系不紧密的,就可以“放下”,缓抓或不抓,也可以反映给镇党委、政府或有关部门去处理。即使是属于所布置任务的问题,也不能齐头并进,也要有先有后,分个缓急。

通过“联村联户心连心”活动,我虚心向群众学习,向基层干部学习,向实践学习,的确有了很多收获。从群众和身边干部身上,从工作实践当中,我学到了任劳任怨的工作态度,坚忍不拔的工作劲头,实事求是的工作作风等等。今后,我会在继续向农民群众学习的同时,积极配合福山区委、区政府和张格庄镇镇党委采取措施开展多种形式的活动,积极践行科学发展观,为农民朋友多办实事、办好事,改变落后的生活习惯,把文明之风吹向农村。

双联户工作总结篇3

20_年,干部驻联户扶贫工作,在市委、市政府的高度重视下,全市115个帮扶部门345名驻村干部,认真贯彻落实省市扶贫开发工作会议精神,以帮助贫困户“脱贫致富奔小康”为目标,坚持领导联村、单位包村、干部驻村、党员扶户的工作思路,采取一对一帮扶、点对点支持、个盯个脱贫工作办法,扎实推进贫困村贫困户脱贫工作,为全市扶贫开发和全面建成小康社会做出了应有的贡献。

一、工作开展情况

各级各部门把干部驻村联户扶贫工作作为推进扶贫攻坚的有效载体和重要抓手,扩大帮扶广度、挖掘帮扶深度、加大落实力度,切实拓展帮扶的深入度和立体性,不断增强帮扶的针对性和实效性。

一是聚焦贫困村贫困户,整合帮扶力量。瞄准109个贫困村、1.9万贫困户、7.4万贫困人口,进一步调整优化帮扶力量,做到精准发力、聚力攻坚。将市、县(区)和镇(办)各级各部门党建联系、支教、“双万帮扶”等涉及到村到户的帮扶工作统筹整合,一个部门在同一个贫困村开展各项包抓帮扶工作,不撒胡椒面,凝聚帮扶力量。市、县(区)、镇(办)每个领导联系一个贫困村,市委书记、市长联系全市最贫困的村,其他市级领导和部门依次帮联,让的力量联系最贫困的村,最有能力的干部帮联最困难的户。市委组织部为充实各帮扶村“人才”力量,从市县镇三级抽调有工作能力、有事业心、有经验、懂扶贫,组织重点培养的后备干部,到帮扶村当“第一书记”,解决建设中思路不清、方向不明的问题。

二是坚持重心下移,强化驻村帮扶。今年,对有干部驻村联户扶贫的镇(办)都组建了扶贫工作团,由一名县区领导担任团长,镇办党委书记或镇长任副团长。进一步充实领导力量,夯实工作责任,科学制定帮扶方案,明确建设“时间表”,工作推进“路线图”。市上印发了《安康市干部驻村党员干部帮扶贫困户管理办法(试行)》,制定了总则、组织方式、职责要求(扶贫工作团、包抓单位、驻村扶贫工作队、党员干部结对帮扶贫困户的职责),目标任务,管理制度,工作保障,考核奖惩,实行干部驻村制度化、帮扶工作精准化、管理工作科学化、后勤保障人性化的模式。

三是瞄准贫困对象,精准滴灌目标。精准扶贫的关键就是要找出贫困户,采取有效措施消除贫困。各包抓单位每年消除帮扶村30%的贫困户,作为干部驻村联户扶贫的重要工作。为实现贫困户住房、增收、医疗、教育、养老等脱贫标准,各帮扶部门派驻村工作队进入贫困村开展调查摸底,按照农户申请、村民代表大会评议、村委会和驻村工作队核实、镇办审核、县扶贫局复审的工作程序,筛选贫困户,分析各户致贫原因,对无劳动能力不到60岁的,通过最低生活保障“养起来”;对因病致贫的,通过临时救助和农村合作医疗让贫困户“好起来”;对上学致贫的,通过教育扶贫补助措施让贫困户子女“上起来”;对住房困难的,通过避灾扶贫搬迁交钥匙工程“住起来”;对有发展产业能力的贫困户,每户制定一个帮扶措施、确定一项增收项目,落实一名干部包抓,帮助其发展产业脱贫致富。

四是坚持项目整合,加大投入力度。各县区、各部门认真履行领导联村、单位包村、干部驻村工作责任,按照贫困村贫困户稳定脱贫标准,本着“突出重点,缺啥补啥”的原则,从人力、物力、财力等方面加大投入的力度。各县区整合发改、教育、国土、财政、农业、林业、水利、交通、电力、通讯、金融等部门项目资金,集中解决贫困村路、水、电、讯和贫困户住房、增收等问题。市局印发了《关于市直和中省驻安单位包抓贫困村20_年专项扶贫项目资金安排情况的通报》,将中省安排的专项扶贫资金集中用于干部驻村联户扶贫村。各包抓单位不等不靠积极主动向上级主管部门争取扶贫资金,从兄弟单位协调建设资金,解决了贫困村生存与发展的难题。

五是强化责任担当,落实帮扶职责。坚持“扶贫开发领导小组统筹、各工作团主责、包抓部门主体”的帮扶工作办法,逐级分解落实驻村帮扶工作责任,切实做到分级负责、分工担责、各负其责。年初市扶贫开发领导小组对各级各部门进行了培训,就“谁帮、帮谁、咋帮”进行了讲解,使各级各部门明白了自己的扶贫工作职责。各牵头单位定期召开联席会议,研究工作计划,强化督促检查,有力有序推进任务落实。各级“一把手”亲历躬行、一马当先,把握好工作的节奏和力度,做好了表率和引领作用。市委书记到包抓村汉滨区石狮村检查指导工作。市长到旬阳县薛家湾村调研联系贫困户脱贫情况。各部门确定领导,选派优秀干部组建驻村工作队,安排全体党员干部包抓贫困户,为精准扶贫、精准脱贫工作奠定了基础。

二、取得工作成效

今年是第一轮干部驻村联户扶贫的第二年,也是关键之年。115个帮扶部门帮扶109个贫困村,在各级各部门的精心指导和倾心帮扶下,各项工作有序推进,努力破除瓶颈制约。

(一)解决基础瓶颈,改善生存条件。围绕“制约发展的瓶颈”问题,各级各部门整合专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫等项目资金,统筹规划、五指聚拢、同向发力,大力实施农村公路通达通畅、农电改造提质、安全饮水普及、避灾扶贫搬迁等基础设施建设,扎实推进109个村公里通村公路、万农村人口安全饮水、个村组低电压治理和个自然村通动力电、户避灾扶贫搬迁、交钥匙工程,切实改善贫困乡村基础条件。

(二)解决产业瓶颈,培强增收引擎。坚持因地制宜、因户施策,持续推动贫困户发展特色优势产业。大力发展茶饮产业、畜牧产业、烟草产业、林果建园、水产养殖等支柱产业,拓宽贫困群众增收渠道。养羊2000余只,新培育养殖大户65户,建圈舍1万余平方米;建设施大棚1380个,种植蔬菜6000多亩,发展烤烟5200亩,魔芋6000余亩,茶园2100亩,建经济林果园2.4万亩,发展网箱养鱼3000余箱,发展农家乐60户,新发展个体企业90户,有组织的劳务输出2.1万人次。

(三)解决能力瓶颈,培育新型农民。紧扣扶贫先扶智的问题,变“输血”为“造血”,整合培训资源,积极开展贫困户技术培训,每年培训农村劳动力10万人,村干部、致富带头人、合作组织领办人1000人,资助贫困大学生人。把技能培训与资质认证相结合、农业技术培训与转移就业培训相结合、劳动者素质提升与培养致富带头人相结合,加强贫困乡村“两后生”、青壮年劳动力的就业技能和适用技术培训,努力遏制农村贫困“代际传递”问题。

(四)解决民生瓶颈,补齐发展短板。以推进基本公共服务均等化为目标,下大气力弥补贫困乡村教育文化、医疗卫生、社会保障薄弱这个“短板”。加快发展贫困乡村学前教育,加强农村薄弱学校改造,争取学龄前入园率达到75%以上。加强村级标准化卫生室建设,全面提升乡镇卫生院服务水平,构建覆盖贫困乡村的医疗服务体系。积极推进农村低保与脱贫政策的有效衔接,对现有的五保户和残疾人口力争做到应扶尽扶、应保尽保。

三、存在困难问题

干部驻村联户扶贫在各级领导的大力推动下,各项建设进展顺利,取得明显成效。但是,我们也要十分清楚地看到,我市干部驻村联户扶贫工作离贫困户的期望还有一定的差距。

一是贫困程度“深”。贫困户基本上是人口老龄化,家庭生产经营能力弱,无支柱型产业,农户收入水平低,经济困难户比重大。主要原因是居住自然条件恶劣,基础设施落后,人口素质不高,技术支持不力,市场信息不灵,融资渠道不畅,产业难以形成规模,增收途径受阻。

二是配套措施“弱”。首先,一个村60%的人口属于贫困户,大部分人是老、弱、病、残、痴、聋、傻、哑,没有脱贫没力,需要政府兜底,受名额指标限制,只有一部分贫困户享受,大部分需要包抓单位帮扶,一个单位党员干部人数有限,全单位每一名党员干部都包三户也包不完,让帮扶单位不知所措。其次,当前基础设施建设的惠农项目资金有限,需要解决路水电讯的贫困村组多,没有办法为贫困户解决。再次,想获得产业扶贫贴息贷款的贫困户多,受名额限制,只有少数获得贴息。

三是帮扶观念“旧”。个别镇办认为只要贫困村有包抓单位,就可以腾出手,抓没有部门帮扶的村。导致火力分散,战况不佳。个别单位帮扶形式多为“输血式”,给贫困村解决一些突出问题,缺乏系统性和长效性,在帮助贫困户发展致富产业、拓宽增收渠道、增强自身能力等方面还欠举措。

四、来年工作打算

20_年是第一轮干部驻村联户扶贫的收官之年,干部驻村联户扶贫工作将以更加精准的工作思路、更加精细的扶贫举措、更加有力的工作力度,让109个帮扶村,1.9万贫困户基本实现脱贫任务。

双联户工作总结篇4

一、基本情况

___行政村位于___镇政府北部公里处,省道线沿主川境而过,是___的北大门。全村辖个自然村,__户,__口人,劳动力__个,耕地__亩,人均_亩,20__年人均纯收入元。全村形成核桃、养殖和劳务输出产业格局,由于受自然条件、经济条件的等诸多因素的制约,该村群众的生产生活条件比较艰苦。

二、上半年取得的成绩和采取的措施

自活动开展以来,我局党组高度重视,深入___村开展调查研究,积极联系帮扶对象,制定帮扶措施,推动“联村联户、为民富民”行动深入开展

(一)认真调查摸底,联系帮扶对象。三月份我局局长在党组副书记、副局长的陪同下,亲自到所包抓的村进行对接走访,深入基层认真了解和掌握有关产业发展、家庭经济收入、项目建设和农民增收等情况。针对种植业中遇到的具体问题和农村存在的一些问题进行了详细了解,表示将与有关部门沟通协调并向上级部门进行呼吁,帮助农村拓宽发展思路、壮大集体经济,全力为基层提供优质有效服务,并帮助其积极争取农村环保专项资金,改善居住和生活环境。

(二)理清发展思路,合理制定三年帮扶计划。根据深入帮扶村调研,了解了包扶村的'实际情况后,我局召开会议,与班子成员商议讨论,制定出了符合实际的帮扶计划。一是产业开发。利用三年时间,使核桃示范园实现良种化、品种化、丰产化、栽培管理;二是为积极申报争取农村环保专项资金项目;三是为所包帮扶村群众办好事、做实事,排忧解难。

(三)深入走访交流,积极帮办实事好事。通过入户走访、入村调查等多种形式,广泛开展调查研究,了解社情民意,帮助其了解强农惠农的优惠政策,帮助妇女提供小额贷款和法律知识的学习,同时结合我县多变的气候环境,及时了解天气变化,有霜冻、冰雹等恶劣天气及时深入到村户帮助渡难关。

三、存在的问题

一是由于该村多年贫困,底子薄、基础弱,需求项目多,脱贫帮扶资金缺口大;二是有些干部职工对“联村联户、为民富民”活动的认识还不到位,有待于进一步提高;三是为村民办的实事好事还不够多,要广开思路、渠道多为村民谋利益。

四、下一步打算

一是结合实际,推进工作落实。结合实际情况,进一步分解细化工作任务,做到长期有计划、近期有部署,以“联村联户、为民富民”行动促进重点工作任务落实,以重点工作任务落实体现“联村联户、为民富民”行动成效,做到互相促进、互相推进。

二是健全机制,做好工作衔接。建立健全工作台账,对帮扶村所开展工作情况详细记录,做到底子清、情况明、工作实。建立协调沟通机制,与帮扶村多沟通、多协调,做好工作衔接,有序有效推进各项工作。

三是创新举措,促进经济发展。牢牢把握强民惠民的各项政策,创新工作举措,扎实把各项任务落到实处。努力帮助该村找准发展路子,重点加大干果农民专业合作社、核桃种植、生猪养殖、中锋养殖的建设力度,把县委和县政府开展的“问政于民、问需于民、问计于民,解民忧、解民怨、解民困”活动落到实处,早日实现保增长保民生保稳定的目的。

双联户工作总结篇5

联村联户为民富民行动是我省一项重大决策精神,它解放思想、转变作风、锻炼干部的创新之举,是一项固本强基、促进发展、造福群众的务实之策。对此,随着行动的从深入开展,我们要进一步加深理解,进一步深化认识

一、提高认识,明确任务。

应当看到,解决贫困问题,是富民兴陇、全面建设小康社会的一个战略性、全局性、基础性问题。它不仅仅是一个经济问题,更是政治问题、社会问题。为此,开展联村联户为民富民行动,是发展大局所趋大局,是人民福祉所愿,事关全面实现小康目标的关键所在。开展联村联户为民富民行动,就是要抓住农民这个群体,突出农村群众工作这个重心,使广大干部在理念上尊重群众,在工作中服务群众,在感情上亲近群众,在解困释疑中引领群众,在扶贫开发中惠及群众,最终实现党心与民心的相互交融,干部和群众的双向受益。因此把握节奏,防止“一哄而上、一哄而回”,保持全年工作的连续性,最终使干部受教育、群众得实惠。

二、求真务实,真抓实干。

开展联村联户为民富民行动,重在宣传引导,难在扶贫开展,贵在持之以恒。我们要紧紧围绕宣传政策、反映民意、促进发展、疏导情绪、强基固本、推广典型六大主要任务,抓住宣传教育这个关键,突出扶贫开发这个重点,一步一个脚印,使联村联户为民富民行动的效果真正让群众看得见、摸得着。我们要想方设法为贫困群众做好事、办实事、解难事,常言道:“工作要上去,干部要下去。”执政为民,说到底就是要切切实实为基层群众解决问题、谋取福利。而要达到这样的目的,就必须进村入户,走到群众当中去,接接地气,倾听他们的呼声,了解他们的诉求,帮助他们排忧解难,以脱贫致富。甘肃省委决定在全省开展“联村联户为民富民”行动,正是加快全省脱贫致富步伐的实际举措。此举,一定会得到广大群众的拥护和欢迎。

三、注重方式、务求实效。

此次“联村联户为民富民”行动直接面对的是群众,因此,牢固树立全心全意为人民服务的思想十分重要。对此,与群众说话,一定要放下架子,去掉腔子,态度谦和,举止文雅,心平气和,耐心细致,切勿粗鲁莽行。每一名工作队员都是一面镜子,都代表党和政府形象。二是因地制宜、因人而异的工作方式。乡情村情民情各有不同,制定工作方法时一定要坚持实事求是的原则。要深入调研,仔细分析,广泛征求各方意见建议,特别是联系村、帮扶群众的意见和意愿,充分发挥当地资源和群众的聪明智慧,制定出科学可行的发展规划。三是稳步推进,求真务实的作风在此次开展“联村联户为民富民”行动相当关键,我们每一项工作都要一件一件地去抓落实,承诺一件兑现一件,避免说大话、说空话,尽量做到量力而行,做不到的不说,说了的一定要做到,只有这样,才能取信于民。四是作风要过硬。下基层我们要平素简行,严格遵守工作纪律,不铺张浪费,不骄不躁,不怨不弃。只有我们用心去做,群众的眼睛是雪亮的,我们的工作会得到他们大力配合和支持的。

四、创新机制,立足长远,在长效机制创新上求得突破。

我们既要清醒地地认识到“联村联户为民富民”行动的艰巨性、持久性,也要认识到“联村联户为民富民”行动的紧迫性、必要性和重要性。创新是动力,创新出活力,实践证明,哪里有创新,哪儿就有新局面。开展联村联户为民富民行动,既要让单位联村有着力点,也要让干部扶贫开发有切入点,使宣传教育与解困帮扶紧密结合、互相促进,把各方面的关系调动起来,把各方面的力量整合起来,形成不拘一格开展工作、各展所长推动发展的生动局面。积极响应省、市、县号召,想方设法把党员致富户、产业富裕户、协会带头人、民营企业家纳入到“联村联户为民富民”行动当中来,进而拓宽了行动的参与范围,不断增强社会各界力量的帮扶效应,确保全县“联村联户为民富民”行动真正取得实效。

双联户工作总结篇6

“三下乡”是新时期中央宣传部、国家科委、农业部、文化部等十部委为了大力推进农村精神文明建设,满足广大农民的精神文化生活需求而开展的一项重大活动。特别是医疗卫生下乡和对口支援,是医疗体制改革的重要内容。做好这项工作,有利于提高农村常见病、多发病的诊疗水平,为农村居民就近提供质优、价廉、便捷的医疗服务,缓解农民“看病难”问题;有利于促进城乡医疗资源的合理流动,树立卫生系统全心全意为人民服务的良好形象;有利于提高农民健康水平,防止其因病致贫、因病返贫现象,促进城乡卫生事业全面协调可持续发展。近二年以来,我院按照上级医疗卫生下乡和对口支援农村医疗机构的总体要求,创造性地开展工作,在免费下乡医疗救治、免费培训乡村医务人员和无偿提供医疗设备支持等方面,逐步探索,稳步推进,将医疗下乡工作经常化、制度化,做出了较好的成绩,取得了显著的社会效益。主要做法如下:

一、领导重视,精心部署,落实到位。

为将卫生下乡和对口支援工作落到实处,我院党委高度重视,召开党委会进行了专题研究。成立了农村医疗服务部,负责统筹安排医疗卫生下乡和对口支援工作,协调与县以下医疗机构的联系。出台了《与县乡村医务人员联系制度》等一系列管理制度。医院还制定了下乡不扰民的硬性规定:不吃请,不收报酬,费用自理,医院补助。使医疗卫生下乡和对口支援工作领导上有人管,协调工作有人做,具体工作有人落实,保证此项工作扎实有序开展。为了不断推进医疗下乡工作,医院领导逢会必讲,党委一班人还亲赴各县联系,使医疗卫生下乡工作很快在全院有声有色地开展起来。

二、统筹安排,全心全意为基层单位办实事。

1、选派精兵强将派到县乡医院。我院派出的帮扶人员多是副高以上职称或资深专业技术人员。这些医疗骨干下去后,通过查房,手术带教,疑难病例讨论、专题讲座等方式,较好地提升了被帮扶医院的医疗水平和管理水平。在与鸡泽县医院、曲周县中医院先行试点的基础上,又在全院临床科室推行了对口联系县医院制度,使对口帮扶工作步步深入,交叉推进。

2、为基层单位培养一支高素质的技术队伍。针对基层医疗机构临床经验不足,技术力量薄弱的突出特点,我院克服繁重医疗救治工作的困难,主动邀请基层医疗机构人员到我院学习交流。医院长期(半年时间为一期)为基层开办医疗学习 班,近两年先后为基层医院或卫生院免费培训医师350人;同时为全市乡村医生举办短期培训班5期,培训乡医?余人。

3、根据基层医院要求,对基层医院中层干部进行系统管理培训。近两年年以来,我院分别为曲周县中医院、临漳县医院、馆陶县医院、峰峰矿区中医院、马头工业城医院等10余家县级医院进行中层干部对口培训。每期15-30天,分别到对应科室学习交流。共计培训?余人。

4、伸援手,无偿为基层医院提供物资、设备等支持,提升其医疗服务功能。支援曲周县中医药、鸡泽县医院、武安市妇幼医院、魏县等医院核磁共振、ct、大生化检验设备、大型电话程控交换机?余台件。支援乡镇卫生院各种设备?余台件。近期按省人事厅基层建设年要求为帮扶的曲周县四个村卫生室和魏县十一个村卫生室分别赠送了血压机、听诊器、体温计等小医疗器械百余件,价值?多元。

三、拓展思路,创新做好医疗下乡工作。

1、与全市大部分乡镇卫生院相联系,并派专业人员帮助指导工作。我院响应“万民医师卫生支农工程”,组织副高以上医疗专家到全市大部分乡镇卫生院担任名誉院长,长期免费指导基层卫生工作。同时规定了下乡的时间和待遇。拒不完全统计,近两年来,有?余名医护人员参与下乡,下乡次数达?人次;下乡义诊病人?余人次;做大小手术?余例;会诊及解决疑难病例?余例;到乡镇卫生院讲课?多次。此项活动的开展受到了广大农民朋友的一致称赞。

2、实施行政后勤科室包县下乡义诊宣传举措。为了进一步解决农民看病难,普及健康防病知识,我院又推出《机关后勤科室下乡包县制度》,全院?各行政科室分包?各县(区)。由农村医疗服务部统筹安排,每天都有科室下乡,节假日也不例外。全院有?名机关后勤人员参与下乡,组织下乡义诊宣传活动?余次。发放宣传资料?万余份,受到农村患者的广泛称赞。我院每年给予下乡医护人员补贴近?余万元、下乡购车、维修及耗油等费用近百余万元。

双联户工作总结篇7

自今年2月22日,全市上下深入贯彻省委、市委“联村联户,为民富民”行动会议精神,科学谋划今后工作。将联村联户、为民富民行动迅速推向高潮。我村的联村联户工作也在各联系单位、包村包组干部的配合下有条不紊的开展起来,经过三个多个月的共同努力,也取得了一定的成果,下面将我村三个月来的联村联户工作汇报如下:

一、新城村基本情况

新城村村下辖10个村民小组,486户,1956人。村党总支部下辖4个党支部,8个党小组,有党员91名。全村总面积29.9平方公里。x年全年完成农业增加值1745万元,农民人均纯收入达到9335元,较上年递增18 %。全村落实农作物播种面积9426亩,其中:粮食面积5004亩(小麦2732亩、玉米2272亩),经济作物面积4458亩。

近年来,全村上下团结一心,狠抓各项工作的落实,农村经济快速发展,农民收入稳步提高,农村环境不断改善。但与各级领导的要求,与广大群众的期盼还是有一定距离的。主要表现在:

一是农业产业结构单一,农民增收受洋葱影响比较大,农产品加工转化滞后,抵御市场风险能力弱。

二是农村专业经济合作发展缓慢,运行不规范,在农民增收中作用发挥不明显。

三是新农村项目建设资金不足。特别是农产品深加工、储藏、保鲜、批发零售及物流等项目资金短缺,发展设施农业、增加收入的资金不足。

四是公共文化设施不够健全,文化设施的公益性、基本型、均等性和便利性标准差距大,不能有效满足群众的文化生活的需要。

五是群众的诉求多样化、复杂化、集中化,矛盾纠纷增加,不利于社会稳定,社会管理创新要积极加强跟进。

六是村三委班子的领导力、执行力、团结带领力需要不断提升,共工作作风需要不断改进,效能不断的提升。

针对我村实际情况,村党总支积极响应省委、市委“联村联户、为民富民”行动,做到了宣传到位、措施到位。同时联系我村的各个帮扶单位第一时间下村入户,了解本村、各组经济发展计划,并积极出谋划策予以支持。尤其是在我村经济文化项目发展落实方面,得到了市委统战部曾俊礼主席、区委、镇党委领导班子的一致关心和大力支持。多次召集各个帮扶单位召开座谈会,共同探讨项目的可行性,最终达成共识。各帮扶单位都表示只要村上有想法、有决心、项目有可行性,他们都会竭尽全力支持我村项目实施,实现新城村经济跨越式发展。

二、“联村联户”行动帮扶单位帮扶情况

我村的“联村联户”帮扶单位有嘉峪关市委统战部、运管局、人社局群体干部、银监会嘉峪关分局、质监局、中华联合财险嘉峪关分公司、气象局、平安保险嘉峪关分公司、安监局、嘉峪关市建设街道办事处、工商联及民宗委等10家单位,他们及时与我村联系,针对所包村组,农户家庭进行走访,了解贫困村民的家庭人口情况、主要经济收入来源、子女上学、看病就医、农作物耕种、禽畜养殖等相关情况,查看农户家庭的住房、生产生活用具,询问生产生活中存在的困难和急需解决的问题。各单位表示要将情况进行汇总梳理,并制定出切实可行的帮扶方案,确立帮扶一家、一家脱贫致富的思想。尤其是近期,春耕生产在即,部分单位来到村民家中,了解春耕生产的困难之处,尽自己的努力帮扶困难村民进行春耕生产。截至目前,单位帮扶情况如下:嘉峪关市运管局为每户帮扶农户赠送化肥2袋,并为一组打井给予了5万元现金支持;人社局全体干部为每户帮扶农户赠送化肥2袋;银监会嘉峪关分局实地考察村组情况,为全组每户农户赠送1袋化肥;质监局、中华联合财险嘉峪关分公司质监局为40户农民每户赠送3袋化肥;中华联合财险嘉峪关分公司为8户农民每户赠送3袋化肥;气象局调查五组村民具体情况,为15户农民每户赠送化肥两袋;工商联已筹备为九组农户搭建10座网式大棚,并帮助村民修建房屋;民宗委全体干部调研十组村民具体情况,为村民15户村民送去每户一套夏凉被。统战部调研新城村整体项目,为新城村村委会捐赠33台计算机。

“联村联户、为民富民”行动以来,各帮扶单位还为新城村提供了有力的政策支持等,已为我村发展带来了充足动力,更为春耕生产的有序进行,提供了物质保证。

三、今后工作计划

(一)积极组织,深入宣传政策

把“联村联户为民富民“行动作为强化“三农”工作、推进城乡一体化建设、转变干部作风的重大举措,按照镇党委要求,围绕“为民富民”目标,用好“联村联户”载体,按照“与民结对、为民解难、扶民脱贫、帮民致富”的总体思路,确保这项行动取得实实在在的效果。村、组干部做为党的政策的宣传员,联村联户的协调员,为民富民的引导员,矛盾纠纷的排查员,社情民意的信息员。加强政策宣传教育,带领群众进一步吃透政策,利用好政策,依靠政策促进发展,使联村联户实现活动常态化,为民富民措施化,运转协调高效化的目的。

(二)多方争取,促进城乡协调发展

按照全市提出的率先实现城乡一体化建设的要求,加强与联接单位的沟通与联系,积极争取各方面的支持与政策扶持,引进项目资金,完善村组道路、水电等基础建设,大力发展生态农业和现代畜牧养殖业。加大耕地整合力度,提高耕地的利用率,提高农业的综合生产能力,1到3年内年计划整理盐碱地6000亩。重点打造六大产业基地,即高产粮食生产基地,绿色蔬菜生产基地、特色制种生产基地,优质洋葱生产基地、优质枸杞生产基地和肉禽蛋奶生产基地。

1.20xx年初步建成高产粮食生产基地。加大高产粮食品种的引进,加快农业机械化进程,力争高产粮食种植面积稳定在3500亩。

2、绿色蔬菜生产基地。今年重点抓好现有日光温室的改造升级,加大大田蔬菜的种植,力争蔬菜生产基地3年内面积达到1000亩。

3、特色制种生产基地。加强与各地区种子部门和科研院校的合作,引进新的项目和品种,大力发展甜叶菊、甜椒等高效制种,20xx年力争高效制种面积达到1000亩。落实高效网式制种120座。

4、优质洋葱生产基地。充分发挥洋葱专业合作社在引领经济发展中的作用,统一种植品种,统一技术培训,统一销售渠道,切实提高洋葱的品质,优质洋葱种植面积稳定在3000亩。

5、优质枸杞生产基地。计划引进枸杞新品种,种植面积600亩,20xx年计划基本完成基地水、电、路、渠、林等基础设施建设。

6、肉禽蛋奶生产基地。以规模养殖户为抓手,加大畜禽品种结构调整力度,抓好暖棚养畜和畜禽品种改良工作,计划在20xx年建成万头鸡场1个,培育养殖专业户达到100户。

双联户工作总结篇8

一、从实际出发,精心制定工作计划。

深入开展“卫生下乡对口帮扶”“万名医师下基层”活动,并扎实有效地开展了这项活动,院党政领导给予高度重视,经过认真研究讨论,精心制定了卫生下乡工作计划,要求做到分工明确、责任到人。

二、积极组织,开展多种形式的卫生下乡活动。

为了切实把卫生下乡工作办实办好,院领导做为一项重要工作来抓,在全院各科室的大力配合下,我们克服了医院资金短缺,医务人员缺少的困难,组织了巡回医疗工作组进行对口帮扶,每季度选派我院优秀中层管理干部到新城乡卫生院、阿嘎如泰卫生院,帮助建立健全各项规章制度,完善技术规范,并组织新城乡卫生院、阿嘎如泰卫生院中层干部来我院参观学习3次。从而加强了乡卫生院的内涵建设。同时,我院从乡镇卫生院事业发展角度出发,将我院一部分医疗器械于3月间分别捐赠于新城乡卫生院、阿嘎如泰卫生院,器械设备共38台,价值约30,8028余元。我院每周选派医疗内、外、妇、儿、中医专业专家下乡巡回医疗,近一年派出医务专家60人次,其中常住医生人数24人,进行专题讲座、教学查房、手术带教、病例讨论等方面的业务帮带,解决一些疑难杂症,共诊治患者1800人次,并协助彩b超、放射、检验等辐助科室开展常规的诊疗项目及规范操作流程。开展各类手术54台。举办了培训班3次,培训基层医务人员30人次,负责接纳进修人员10名,为对口支援单位创收7万多元。通过帮助管理,培训人才,诊疗病人,送医送药等活动,把“送”和“教”结合起来,从而提高了各级卫生院的管理、技术、服务水平;同时,我院还在当地积极组织开展义诊活动,参加义诊的专家共48人次。为当地农民患者提供更好的医疗服务,满足广大农民患者的健康需求,得到了广大农牧民的欢迎和赞扬。

三、我院党政领导班子高度重视对口支援工作,专门成立领导机构。

由石继海副院长主抓此项工作,由医务科负责具体工作安排,外派人员按计划交接工作,每日补贴20元,报销交通费20元,工资、津贴、待遇不变,奖金以行政奖兑现,经费由专项经费支出,不足部分由医院财政支出。

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