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2023年学校工作总结参考7篇

只有在工作结束后认真写工作总结才能分析出工作中存在的问题,大家在写工作总结的时候有不少需要注意的,千万不能随意应付,以下是92范文网小编精心为您推荐的2023年学校工作总结参考7篇,供大家参考。

2023年学校工作总结参考7篇

2023年学校工作总结篇1

雪花降临,年末将至。在过去的一年里,采购中心在严格按照国家相关的法律法规的规定,在校领导的直接领导下,在各个部门的全力支持和积极配合下,采购中心全体工作人员以积极饱满的工作热情,以为各部门提供高效的服务和后期保障的目的,遵守优质服务、规范操作、廉洁高效的服务宗旨,严谨工作规范、拓展思路、积极创新,认真的完成了学校的各项采购工作。为学校的教学和行政办公的正常运行提供了合理和有力的后期保障。20xx年即将过去,现将采购中心全年的工作情况作了如下总结:

一、采购中心主要的采购工作

采购中心在根据各院校和相关各部门的发展为前提,合理计划,合理安排了全年的采购工作。

1、采购中心在这一年里采购了教学硬件及软件实验设备、教材图书、行政办公、后期物资等的各院系发展所需的各项物资。

2、食品供应商严格审核;对于供应商的经营、规模,有效证件,食品生产和检测的抽检等全方面进行审核,并且,随时对于供应商提供的食品进行随时的、不定期抽检,以保障食品供应的安全。在食品采购的价格和品种上,以市场的现况和季节进行购进。食品在购进后,更要严把入库环节,要对入库的所有食品进行逐一的检验核实,以保障食品供应环节中的任何一个环节都是安全的。杜绝“病从口入”。

3、教学设备等购进后的售后服务和维护工作

4、辆调配及管理

采购中心在负责采购的同时也负责着对学校车队的管理。为了在车辆的行驶性能良好的情况下合理调配车辆,不仅要加强车队人员安全行驶的意识,对车辆的日常维修保养、车队人员的管理也在逐步完善。根据学校的用车情况和车辆、车队人员的现状,采购中心完善了《采购中心车辆的管理制度》,并且制定了对车队的人员考核制度。确保了学校人员的车辆使用,排除了车辆的安全隐患,加强了车辆的行驶安全,使车队的整体服务水平得到了极大的提高。

二、采购中心的采购管理工作

1、物资采购成本的控制:

采购工作不仅要保证采购物资的质量,还要在有同等质量的前期下尽量降低采购的成本。在大型专项设备的采购上,以公开竞标的形式,吸引多家供应商,在熟悉的设备专业人员的帮助下,以公平,公正,公开的原则,采取合理竞争的机制,在设备的质量、服务、价格上择优中标,以降低成本价格。

在零星采购中,根据所需采购的物资,详细了解市场行情,多家打听、对比,以最低的价格购买质量良好的物资。在物资的购买时,要灵活机智,对于价低质优的物资,签订合同后,可以适当的延长售后的优惠条件,限度的从多方面多角度降低购进物资的成本,节约学校的每一分钱。

2、采购业务的检查及落实:

学校下设了很多的院系,人员众多,各部门所需各不相同,这样采购中心所需采购的物资也不尽相同,种类繁多。采购中心接到的需要采购物资的订单不下千张,而每张订单中涉及到的品种也有数十数百,为了将各部门所需的物资及时准确的购进,采购中心对订单进行了编号登记、电子录入、责任到人、合理安排,每日检查,确保无失漏。为了确保物资购进的及时性准确性,对于常规订单要在x日内完成。每周进行例会,总结上周工作的情况,安排下周的工作重点。确保以最快的速度,质的服务为学校发展提供有力的后期保障。

3、供应链管理及档案管理:

采购中心需要采购的物资品种多,数量大,确要花费降低的资金,为了及时准确的采购所需物资,对于已合作的供应商的管理和新的优秀的供应商的发展迫在眉睫。根据供应商要定期进行审核,对于供应商的生产能力、供货的稳定性、货品的质量等进行调查,择优而用。为此采购中心完善了《供应商的管理制度》,根据以合作的供应商的资料和合作过程中的,制定了《合格供应商名册》。在名册中对于供应商的包含:供应商的代码、注册名称、经营性质、企业法人代表、联系方式等做详细的调查、了解、审核。

2023年学校工作总结篇2

xxxx年11月20日全市召开义务教育阶段现代化学校建设启动会议之后,我区各部门就积极行动起来,组织开展学习,各相关科室把《标准》下发到所属各校,组织各相关校开展学习研讨,自此,拉开了我区创建现代化学校工作的序幕。一年来,我们经过全系统各相关部门及创建校的共同努力,六所申报学校顺利达标,为我区的创建工作开了一个好头,下面,就xxxx年创建现代化学校达标工作进行总结,就下步工作提出要求。

一、xxxx年创建工作总结

(一)主要成绩

1。领导高度重视,各部门职责明确,责任落实到位

我区创建现代化学校工作起点高,步子稳。从创建工作开始,各级领导就高度重视,把创建工作写入政府的工作报告,作为全区的大事来抓,这是我们xxxx年现代化学校达标工作取得好成绩的基础与关键。为确保我区义务教育学校现代化建设标准工作创建达标,全区成立了以主管区长姜立超为组长的汉沽区实施义务教育学校现代化建设标准工作领导小组,成员由教育局和有关局领导组成,负责统一领导协调推动工作。领导小组下设办公室,由教育局长兼任主任,负责创建达标的日常工作,同时下设经费保障组、设备装备组、基本建设组、教师队伍建设组、领导班子建设组、德育体卫组、学校管理组、督查综合组等八个职能工作组,并按《天津市义务学校现代化建设标准》中的100条,逐项分解,将每项标准责任落实到8个职能工作组,由工作组负责深入学校调查摸底,并主要帮助指导和检查推动学校逐项落实建设标准的达标工作。

为保证创建工作稳步实施,李局长亲自挂帅,统筹指导全局性的创建工作。多次带领各职能组组长深入各校现场办公,指导工作。在深入调研、现场检查的基础上,及时帮助学校解决创建达标工作中遇到的困难,并对学校工作中发现的问题提出批评指导、限期整改。区职能组召开专门会议,就学校软件建设工作进行研讨分析,明确了以学校对照标准自查为基础,职能组以服务指导为宗旨,以提高学校内部管理整体效能为目的的工作思路,多次深入学校进行摸底调研,开展一对一、对口检查督导,现场检查指导,帮助学校对照标准逐项整改提高。区督导室建立一对一帮扶制度,专兼职督学每人负责一所达标创建学校,帮助学校梳理分析现状和差距,共同寻找解决提高的办法。设备装备组,更是多次深入各校,逐条检查,逐室摸排,倾注了大量的心血,从而确保了我区六所学校在硬件检查中顺利过关。

2。各校干部教师群策群力,努力争创达标,整体水平明显提高

各创建学校在具体工作中相应成立了以校为单位的领导小组,把具体的100条逐条分解到人,逐条对照标准,认真整改。同时,各校还采取走出来请进去的方式,向他人学习,多方听取不同意见,反复整改。可以说,为保证学校创建工作顺利达标,各校干部教师倾注了大量的心血,付出了极大的努力,收效明显,具体表现在:

(1)办学条件得到进一步改善。校园文化已经形成突出优势。专用教室可以满足需求,教学设备整体水平有了大幅度的提高。各校还很注重教学装备的使用效益,电脑和各科的仪器、设备都得到了比较充分的利用。有些学校专用教室的布置还体现了学科熏陶的特点。

(2)学校都在努力端正自己的办学思想。根据义务教育的特点,普遍确定了以学生发展为本的教育理念,尽力克服来自各方面的影响,按照素质教育的各项要求,努力为学生打好全面基础。学校都能坚持教育公平,对家庭困难学生、残疾学生和外来务工人员子女都给予了平等的教育机会和更多的人文关怀,赢得了社会的广泛好评。

(3)学校加强制度建设,规范办学行为。各类管理制度比较完善。资料积累比较好,档案归类比较清楚。学校重视特色建设,并结合各自实际,努力发展优势活动项目,突出自己的办学特色。

(4)学校基本形成良好的运行机制。党支部的监督保证作用及教代会的民主管理和监督作用,得到发挥。教职工的意见和建议也能得到重视和采纳。学校还积极争取学生家长参与学校管理工作。学校与社区的合作关系开始形成,有些学校还积极与社区互动,结合课程改革大力开发社区教育资源,主动为社区的学习型社会建设提供方便。

(5)学校都很重视教师队伍建设和领导班子建设。各校领导班子都保持了积极向上的精神面貌。尤其是农村校虽然偏远,教师待遇不高,但是干部、教师仍然努力克服困难,深入扎实工作,得到学生家长的认可。

(6)各校积极贯彻教育方针,努力推进素质教育。多数学校课程计划得到落实。高效教学的要求正在得到认同,各校都培养了一批课程改革的先进典型。学生的学习状态普遍较好。“两操”和大课间活动和体育艺术“2+1”项目已经受到学校重视,有些学校经过创新搞得有声有色。课外活动开始纳入教学计划。

(二)主要问题

一年的创建工作,我们共同收获了成绩,但也收获着经验与教训,只有充分认识工作中的不足,总结工作中的教训,我们才能真正的提高自己。回顾一年的工作,我们感觉存在着以下几方面的不足:

1、创建初始,学校领导对创建工作重视程度不够,对《标准》的学习、理解不到位,前期工作松懈没有抓紧,致使在工作后期有些手忙脚乱。

2、学校管理方面

(1)学校管理还停留在粗线条阶段,缺乏科学、规范的精细管理,反映在硬件检查中,各专用教室的管理和使用由于平时工作不到位,花费了大量的精力才顺利过关;软件检查中,档案资料由于平时不注意积累、整理,虽然为迎检各校有所补充,但存在问题仍然很多,此次迎检中失分最多。因此,应该引起我们的高度重视。

(2)有些学校不能结合本校实际确立自己的办学思想。有些学校的教师对于学校的办学理念还只停留在口号上,学生也不了解学校的校风和本班的班风。需引导师生在理解的基础上,变成共同理念和自觉行动。有的学校还存在随意加课的现象。

(3)学校与本市或外地的学校交流、合作还较少,对合作学区也不够重视,与社区建立的长效互动机制还很不完善。

(4)学校教育科研工作普遍偏于追求立项数量,忽视成果推广。应该进一步端正教育科研的目的,引导广大教师在改革实践中发现问题、创新方法、解决问题,使研究成果能够为教育改革服务。

3、队伍建设方面

(1)学校的教师队伍建设需要进一步加强,教师的教学水平急待提高。此次迎检我们专门召开了多次会议,就提高当天的课堂授课质量提出了许多临时性的意见建议,各校也针对当天的课堂做了许多工作,应该说当天课堂呈现的水平要远高于我们日常的水平,尽管如此,当天的课程结果还不是很令人满意,优秀课率不高,因此,尽快加强教师队伍建设,提高课堂授课水平,是当务之急。

(2)学校普遍存在“重骨干教师,轻一般教师”的现象。有些学校骨干教师比例还达不到规定要求,需要结合教育教学实际,推进教师教育。

(3)有些教师不能使用普通话和规范字,应该加强培训。

4、素质教育方面

(1)学校德育还应更加贴近学生实际。升旗仪式、主题班会等经常性活动还需要认真设计,调动每个学生积极参与,形成生动活泼的教育方式。社会实践还要不断丰富,力求按规定得到落实。应当更加关注家庭教育与学校教育的一致性,加强与学生家长的沟通,及时纠正不良倾向。

(2)学校在面上还没有很好地解决教学方法问题,高效教学还停留在一般性号召阶段。课堂教学面貌大多仍较陈旧。教师对学生个性化差异关注不够,信息技术与课堂教学整合的能力也有待提高。课程改革所要求的课上提高效率、课下减轻负担的良性循环,没有形成。

(3)学校的广播操、眼睛保健操,部分学生动作不到位,很难达到预期效果,需要更加重视日常严格规范。不少学校的大课间活动、课外兴趣小组活动项目少,形式单调,学生参与率低。学生的习惯培养还应加强,特别是小学学生的坐姿、站姿及看书、写字的姿势等都需进行及时帮助矫正。

(4)课外活动学科类过多,兴趣类太少,且有些学生没有参加课外小组或社团。需要挖掘师资和地域优势,大力开发内容,保证活动效果,切实加强管理,确保覆盖全校。

二、下一步工作要求

义务教育阶段现代化建设工作,从xxxx年开始,到xxxx年结束,是一项长期的重点工作,市里把这项工作划分为七个单元进行检查验收,从xxxx年下半年到xxxx年下半年,每半年为一个单元。滨海新区领导为赶超跨越,提出比其他区县提前完成创建达标,这就给我们提出了更高的要求。我区目前没有达标的学校还有22所,局里决定,今年再申报12所学校,这些学校是:九中、盐场小学、东海小学、河西三小、桃园中学、茶淀中学、茶淀小学、桥沽小学、李自沽小学、桃园小学、杨家泊小学、洒金坨小学,这12所学校今年9月份前软硬件建设必须达标,下半年接受市里的检查。其他10所学校今年年底前软件建设要达标,我们准备明年年初申报,明年上半年接受检查。xxxx年的检查验收,我们在各方面的共同努力下六所学校顺利过关,只能说我们开了一个好头,我们还有20多所学校需要创建、需要达标。达标创建工作对我们来说是目的也是手段,我们希望我区各学校,通过达标创建工作,不但从硬件建设中提升一个层次,也能从整体办学水平上上一个台阶,因此,就今后创建工作提出以下具体要求:

(一)认真学习《标准》

要组织干部教师认真学习《标准》100条, 首先,一把手要真正弄清100条的每项要求,要把标准学深学透,只有一把手学透了学通了,才能引领学校整体的创建工作;其次,要认真组织班子成员学习《标准》,帮助班子成员明确各自的职责,明确100条的详细内容以及自己所负责的条目;第三,要组织广大教师认真学习标准,要让全体教师知道标准每一条内容要求,弄清标准对教师的要求,使广大教师真真正正了解、理解《标准》,要通过学习,做到标准内容深入人心。这是开展创建工作的前提,只有真正学懂了弄通了, 头脑充实了,才能引领下一步的工作步伐。

(二)要严格按照标准认真开展自查

这是搞好创建工作的基础。要在学深学透标准的基础上, 组织干部教师认真开展自查。要严格按照100条,逐条逐项对照学校自身工作进行自查。在自查中,要把100条进行分解,责任落实到人,做到既有分工又有合作。作为一把手要通过自查,做到对学校的软硬件底数清楚。自查中除了依据市里的《标准》细则,更要依据我区制定的《分解》,分解中我们把每一条有可能检查的内容、访谈的内容等等都进行了进一步的细化,它可以帮助我们各校有依据有针对性的进行自查。要针对查找出的问题制定措施,积极进行整改。资料该补的要补,工作该做的要做,丝毫不能马虎。

(三)重视学校的软件建设

这次现代化学校检查,用市督导室的说法就是硬件建设不达标是政府投入的问题,软件建设不达标是校长的问题,因此,请校长们认真对待软硬件建设的问题,处理好软硬件建设的关系,梳理好学校的硬件,知道学校硬件都应该有什么,还缺少什么,做到对家底清楚;建设好学校的软件,这是学校管理的根本。关于前28条硬件建设我不再过多的说,刚才吴站把设备的相关要求进行了培训,学校账目问题请各位校长和财务科张科沟通,把账目尽早整理规范。下面就软件建设中的有些问题,提请校长们注意。

1、认真分析学校现状,制定具体措施

立足本校教师学生实际,分析长处与不足,制定有效措施,加强教师队伍建设,加强对学生的管理。在教师队伍建设中要注意扬长抑短,理顺大家的情绪,有针对性的提高教师队伍的整体水平;要能够针对本校学生队伍的现状,采取措施,重视学生的养成教育与日常行为习惯的培养,重视学生学习习惯的培养。这次现代化检查的过程是多角度多方面的和教师学生接触,通过和教师学生的座谈和个别访谈,全方位的了解学校,因此学生教师的精神面貌、教与学的具体表现至关重要。

2、理清办学理念。

在分析本校现状的基础上,校长要确定明确的办学理念。校长有没有办学理念是这次现代化学校检查的重点。请各位校长一定要认真的思考学校的发展方向、发展目标以及为了学校发展今后工作应该怎么做,形成适合本校实际的办学理念,并把这个理念贯穿到具体工作中,让全体教师都知道、理解。这也是这次创建检查的重点要求。请校长们认真推敲一下学校的“三风”,看是不是符合本校实际。

3、积极培植、总结学校工作的亮点

这次检查不论是硬件检查还是软件检查都非常重视寻找学校工作的亮点,因此我们要找准学校特色、总结培植学校工作的亮点。学校工作中亮点突出的,我们要总结好,亮点少或者不突出的,抓紧时间培植、总结,这个工作必须做,而且要做好。

4、学校日常管理要在精细上下工夫

俗话说,细节决定成败。这次现代化检查非常重视细节,包括校园环境是否整洁,学校布置是否呈现学校文化特点,各专用教室布置有没有学科特点;学生行走、站立、做操、上课是不是符合学生日常行为规范,遇到客人是不是有礼貌;教师精神状态、授课水平、对标准的认知程度、对学校办学理念熟知程度以及具体实施情况;学校领导班子的整体水平,校长把握全局的能力;资料归档整理;学校账目整理等等等等各个方面,不放过每一个细节。特别是对学校卫生状况特别重视,因此,请校长们从现在开始,在工作中从细节入手,每个部门、每件事情都一步一个脚印。

5、重视教师队伍建设

在教师队伍建设中,要多培养骨干教师,加大骨干教师的比例,发挥骨干教师的引领作用,得有具体的文字资料做作证;提高教师的课堂授课水平,重视常态课;强令教师说普通话,写规范字。教师队伍建设的档案资料需要进一步加强、补充、整理、规范。

6、加强德育工作

重视学生的养成教育,加大学生日常行为习惯的培养力度,学生站姿、坐姿、写字的姿势,楼道规范行走,见客人打招呼等等习惯的培养从现在开始就要入手;从现在起升国旗、唱国歌要按照标准化检查要求组织、规范,升国旗学生要行队礼,教师行注目礼,唱国歌声音要洪亮整齐;主题班会要坚持学生设计、学生主持、教师指导,不能全部是教师代替;社会实践活动要更丰富多彩一些;家校沟通的良性轨道要进一步畅通。

7、强化教学工作

这次检查,每所学校听课巡视达20节,出现4节c课就不过关。小学校几乎所有教师都涉及到了,主要看常态课,主要看小学科的课,因此我们要努力提高教师的整体水平,重视小学科教学,课堂上还得提倡新课改,提倡高效教学,差异教学。加大信息技术与课堂教学整合的力度,让教师最大限度的应用信息技术,养成习惯。去年的检查中,我们出现了 3节c课,今年力争使我们的优秀课率提高,消灭c课。

8、狠抓体卫工作

从现在开始各校对广播操、眼保健操加强训练,广播操学生要动作到位,整齐划一,眼保健操穴位准确,前面有人引领,当堂课教师要督促监督。大课间活动项目正常要求是学校班级数的二分之一,最次也要三分之一,各校要设计好,既要保证数量也要保证质量。各校对体育课要进一步规范,包括体育教案、常态体育课。体卫方面的档案资料要加强整理补充。

9、加强档案资料的整理与规范

多年对学校的督导给我的感觉是许多学校重档案资料的量,轻档案资料的质。档案资料应该是学校日常的工作轨迹,包括学校长短期发展规划,每年的工作计划和总结,教师培训教育情况记录,教学工作、德育工作、体卫工作过程性的记录,都应该原原本本的反映出来。整理资料时要注意:(1)规划、计划要统一,不能学校长远规划和每年的计划毫不沾边;(2)各项工作从开始实施到结束要形成一个体系,不能虎头蛇尾或蛇头虎尾;(3)工作总结要有对工作的总结与反思,以及下一步工作的指导与建议,不能仅是流水账;(4)文档中不能有错别字,字体、字号要统一。希望各位校长一定要引起重视,要动员干部教师,做认真归档的有心人,只要是开展了工作就要有意识的整理归档,培养好的习惯,形成制度,使我们的工作不断的规范,干部教师的水平不断提升。

10、及早动手,不等不靠

从现在开始,各位校长就要抓紧一切时间了,仔细算起来,时间已经不多,要把时间合理安排好,每周的工作进度、每月的工作安排都要计划好,省的前松后紧,到时候手忙脚乱。从下学期开始,我们也将定期召开汇报会、推动会,看各校准备情况,并将加强各校彼此之间的交流。

以上是我就去年的争创工作的一点总结以及对今后争创的学校一些要求,现代化学校争创工作,是一项比较艰巨的工作,工作要求高,内容要求很细,它的主旨要求是通过创建现代化学校,要使我们的学校像学校,校长像校长,教师像教师,学生像学生。请在座的各位校长要从现在开始,积极努力的工作,不等不靠,要按照标准开展工作,力争使我们的各项工作达到或者超过标准的要求。

对100条指标在局机关内部我们进行了责任划分,把具体的100条分到各个不同的部门, 在具体的工作中,许多的工作按要求应该怎么做,做到哪种程度,最有发言权的是各科室,请各位校长咨询相关科室(由于是按大的方块分工,有的内容不仅涉及一个科室,还有其他科室,请校长们把握好,不要仅仅局限在我们的分工,什么工作该找那个科室就找哪个科室);各方面工作准备的怎么样,是不是符合要求,请及时与督导联系;在具体的工作过程中都应该注意什么,怎么准备,请你们多请教去年达标的六所学校。在这里我还要强调,去年的六所学校虽然过关了,但也只是暂时的,今年对其他学校检查时还要对你们进行回访,不合格要摘牌的,希望各校不要松懈,还要继续努力。

2023年学校工作总结篇3

学校招生工作总结

篇一:

我校主动响应上级关于大力发展高中教育和职业教育的号召,按照张北县教育局关于一中、职中招生工作的文件精神,做了大量细致的工作,目前招生工作仍在进行。现将招生工作情况汇报如下:

一、成立机构,明确职责

学校成立了由校长任组长,副校长、年级主任、课堂领导为成员的招生工作领导小组。领导小组成立后,校长亲自召开了动员大会,相关领导、全体初三课堂领导和任课教师参加会议。把具体工作一一分配下去,做到了分工细化、职责明确。

二、提高认识,做好宣传。

(一)领导重视,认识到位。根据招生工作相关文件精神,学校领导班子召开了班子会,认真分析了一中、职中招生工作的重要性。特别是把职中招生工作的认识提高到一个新高度。第一职中招生工作是一项重要的政治任务。县委、政府高度重视,其意义不仅仅在于为职中多招收几个学生,而是通过扩大招收宣传力度,招收更多的考取高中没有希望的学生到职中来,避免升学无望的学生大面积流向社会,成为低素质的社会劳动者。第二职中招生与张北一中招生工作同样重要。为张北一中输送学习成绩优秀的学生很重要,这是我们普遍关注的任务。为职中输送学习成绩中等,甚至偏低的学生同样重要,因为这是为学习成绩不是很突出的一大批学生找出路,这些学生通过继续学习对口知识,

进一步深造,提高专业技能,或者学好一技之长,毕业后就业。为社会、为张北造就更多的专业技术一线人才,大幅度提高劳动力素质,其意义重大。

(二)思路清晰,宣传到位。第一不遗余力的宣传职中招生政策 20xx年上半年,学校首先召开了教职工动员大会。进一步统一思想,统一口径,要求不仅9年级教师要做好毕业学生分流工作,其他年级教师要针对自己所教学生实际状况,尤其是有辍学苗头的学生更要提前进入招生阶段,即鼓励7—8年级个别学生提前进入职教中心学习。学校累计召开课堂领导会议4次,召开学生大会3次,广泛宣传职中招生政策,要求领导小组全体工作人员必须吃透政策,让全体学生明白政策,明确职中招生工作涉及到成百上千个学生家庭,涉及到成百上千名学生的就业和前途。其实搞好职中招生工作本身就是在落实一项惠民政策。尤其是招生优惠政策必须宣传到位,做好宣传是认真落实国家惠民政策的前提条件。其次不遗余力的宣传职中的硬件设备。职中自从新迁校址后,学校硬件设备得到大力改善,教学楼、实验楼、学生公寓设备先进,整个校园环境干净整洁、文明优雅。这些硬件设备,通过广泛宣传,得到了学生和父母的认可,为招生工作的顺利开展奠定了基础。再次不遗余力的宣传职中的师资队伍和发展前景。这几年职中教师队伍不断发展壮大,师资力量不断得到充实和加强,对此,我校向有意前往职中就读的学生和父母做了广泛宣传。因为拥有优良的师资队伍是办好一所学校的关键。随着教育形式的发展,职中教育发展形式一片大好,上级部门高度重视职业??

术教育,县委、政府大力扶持职业技术教育,将来职中的发展前景更加美好。最后不遗余力的宣传学校为学生开辟的就业门路。以身边的实例,做最好的范本,广泛宣传职中为学生开辟的就业路径。因为学生和父母最关心的就是就业前景,就业前景好,才可以吸引大批的初中毕业生来职中就读。

三、布置工作,措施得力。

一是及早动手,做好学生思想动员工作。为学生分流奠定思想基础。二是做好防控工作。第一是防。防止学生辍学,防止外来学校招生。第二是卡。层层设卡,任何人不得擅自向外校推荐学生,任何人不得在学校和学生之间散发外校招生简章,任何人不得做学生父母工作。第三是阻和拒。外校来招生,教师要阻止和拒绝,领导更要阻止和拒绝。三是向父母发放宣传材料。给父母发放了《致父母的一封信》,信中细致讲述了职中招生政策及其优惠政策,更大程度取得与父母的联系。四是课堂领导、任课教师做好家访工作。学校委托课堂领导、任课教师亲自到学生家里做宣传动员工作,力求取得效果。中考前主动做好优等生与张北一中的签约工作,防止优等生外流;中考分数等第公布之后,a等第、b上等第学生课堂领导与学生人人见面,人人谈话,动员学生到张北一中就读。c、d等第学生学校不仅为职教中心提供最新的学生联系信息,7月初课堂领导还协助职教中心教师深入到学生家庭中进行家访,效果优良。通过这些办法,争取更多学生到职中就读。

四、制定制度,充分激励。

一是制定职中招生奖惩制度。在制定教学成绩奖励办法的同

时,明确制定了一中、职中招生奖励办法,给初三各班制定了每招生任务,按照任务完成情况落实教学成绩奖励办法。

二是招生效果与年终考核挂钩。把招生工作作为教师的教学常规工作之一,写入教师年终考评细则,把每一位教师的招生工作绩效作为该教师评优选模的硬性条件。通过这些办法,我校职中招生工作取得了优良效果。

在今后的工作中,我们将进一步提高认识,采取更加有效的措施,努力完成一中、职中招生任务,为办好三中教育、办好高中教育作出我们应有的贡献。

2023年学校工作总结篇4

一、思想认识

本学期我对教育工作尤其重视,因为我既是六年级的语文老师,还是班主任,六年级的稳定与发展是我非常关注的。为此,在工作中我严于律己、精益求精,关注班里每一个学生的发展,经常主动找问题学生谈心,了解原因,寻找对策。为防止学生打架、上网、逃课等不良现象,我经常利用班会教育学生,防微杜渐。对于学校安排的工作,尽可能的按时、高质量完成。遇到问题主动请教有经验的老教师,直到解决问题为止。

二、教学工作

在教学工作方面,本学期的教学任务非常重,但时间短,只有16周。五月22号全县统考,对于我来说是个压力。尽管如此,我提醒自己,珍惜时间,充分利用时间,高效工作,提高课堂教学效率。课下,当天的作业力争当天批完。本学期学生共写了六篇作文,我都是全批全改。每当看到学生拿到作文本后急切看教师批语的时候,我就感觉很满足。为了把自己的教学水平提高,我坚持经常翻阅《河北教育》、《优秀论文集》、《高效课堂22条》等书籍杂志。还积极听课,从中学习别人的长处,领悟其中的教学艺术。平时还虚心请教有经验的老师。每上一节课,我都做好充分的准备,我的信念是——决不打无准备的仗。在备课过程中认真分析教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。

这学期主要担任六年级的语文教学工作及班主任工作,并且教三乙班的科学。六年级我已教了三年半,对学生的思想、学习以及家庭情况等我都一清二楚,除了下功夫备课,批改作业外,工作起来还算比较顺利。培优扶差是一个学期教学工作的重头戏,因为一个班级里面总存在几个尖子生和后进生。对于后进生,我总是给予特殊的照顾,首先是课堂上多提问,多巡视,多辅导。然后是在课堂上对他们的点滴进步给予大力的表扬,课后多找他们谈心、交朋友,使他们懂得老师没有把他们看扁,树立起他们的信心和激发他们学习的兴趣。最后是发动班上的优生自愿当后进生们的辅导老师,令我欣慰的是优生们表现出非常的踊跃,我问他们为什么那么喜欢当辅导老师,他们说:老师都那么有信心他们会学好,我们同样有信心。我相信在我的辅导下,他一定有很大的进步。

于是,我让他们组成一帮一小组,并给他们开会,提出老师必须履行的职责,主要就是检查学生的作业,辅导学生掌握课本的基本知识和技能。给后进生根据各自的情况定出目标,让他们双方都朝着那个目标前进。老师们确实是非常尽责,而学生时刻有个老师在身旁指点,学起来也非常起劲。

对于三乙班的科学课,我有点头疼。这个班52个人,后进生也不少。有一个致命的弱点,就是不能按时完成作业。我多次督促,但效果并不好。不过学生上课的兴趣浓厚,课前做准备比上学期好,上课效果较好。复习期间,时间太短,为了高效复习,我定了好几套方案,在实践中检验,在反思中改过。最令我高兴的是,最后两节复习课,为了照顾中下等学生,我从书上精选了22道填空题,挨个提问。结果考试时命中率60%,这就是高效。

三、班主任工作

在班主任工作方面,我非常重视学生的思想教育工作。通过班会、周会、语文课对学生进行爱祖国、爱人民、爱集体、爱老幼、爱学习等的思想教育。使学生能养成良好的班风、学风。班干部是老师的左右手,所以我把培养得力的班干部作为班主任工作的一项重要内容。我培养了两位得力的班长李洪峰和骈永林。这些班干部能把班的学习和纪律管好,为我减轻负担。我为他们定出要争取每星期都拿先进班的目标,各负其责。还常给班干部定时开会,了解他们工作的情况,鼓励他们大胆开展工作。使班干部能在同学中树立起威信,成为同学学习的榜样。在他们的努力下,班务工作能正常开展,本班这学期共获得8次先进班的称号。这个班本学期生水痘的有5个,这在一定程度上影响了他们的学习。他们病愈后,我马上组织学生给他们补课。最后,开了一次成功的毕业联欢会,邀请了所有教过他们的老师,给同学们的小学生活画了一个圆满的句号。

这学期班主任工作最使自己满意的是与家长的联系沟通工作。这一学期,我主动与家长通过电话、校访等的方式进行密切联系,了解学生在家的学习与生活情况,也向家长汇报其子女在校的情况,争取与家长的教育思想达成一致。当家长对我的工作提出意见的时候我非常乐意接受,并且调换角色,站在家长的角度去考虑问题。结果,绝大部分的家长对我是非常信任和尊敬。韩波同学,因为上网私自拿了家里300元,对他失望透顶的爷爷不让他上学了。家长的心理可以理解,但是做法不对。该怎么办呢?对韩波的妈妈我非常熟悉,于是我对他们提建议。管理好自己家里的钱,严禁他星期天外出玩,让他参加劳动体验。经过我和他家人的努力,韩波逐步认识到自己的缺点,不再上网了。

四、努力方向

1、加强自身基本功的训练,课堂上做到精讲精练,注重对学生能力的培养,知识上做到堂堂清、日日清。

2、对差生多些关心,多点爱心,再多一些耐心,使他们在各方面有更大进步。

3、加强守纪方面的教育,使学生不仅在课堂上集中注意力学习,课下也要按校纪班规严格约束自己。

教育工作,是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展,时代在前进,学生的特点和问题也在发生着不断的变化。作为有责任感的教师,我会继续努力,争取做的更好。

2023年学校工作总结篇5

临近期末,各项工作即将告一段落,食堂在本学期工作情况在此也做一个总结。

从总体来看,本学期食堂工作相比上学期有了很大进步。

1、管理更进一步:

对工人的操作要求到对工人的日常行为都得到了近一步的延伸,如对工人着工装方面、吃饭方面、上下班时间方面等都比上学期有所进步。

2、节约更精细

a、特别是一些可有可无的调味料我已经不再进货,这样重复使用调味料不仅不会对菜口感有所提高反而影响了菜的质量,同时每天还增加了不少开支。

b、减少剩菜的浪费,上学期每天仅扔的剩菜就有200多份,这学期多次责令相关负责人一定把最后一顿饭控制好,每天不能扔40人的菜(一盆)。现在每天在剩菜上基本达到不扔的效果。

3、财务管理责任化

近期我和相关负责人对食堂财务进行了登记,由于最初的财务和现有的财务存在或多或少的不匹配,为了使物品丢了有人负责,我把财务登记分为几片:

a、操作间(负责人)

面点:菜点:汤点:二层大厅:三层大厅:

b、休息间由各宿舍负责人负责

c、其余由我和保管共同负责

这样在谁那片出现了问题追究谁的责任,轻者批评,重者处罚以至开除。

4、饭菜花样更多样化

这学期不断新加花样,不仅延续着画卷、糖包和面条等,自己的包子上来了,油条上来了,豆沙包上来了,有时偶尔出现饺子和炸馒头片。下面我们马上要上葱油饼、烧饼、巧克力馒头、黑米馒头等。使师生确确实实感觉到我们在为他们服务。

5、其它

在食堂四楼开设了档案、监控一体室,可以监控到部分的操作和售饭情况;同时配备专用电脑进行电子台账和市药监局联网,让其网上监督我校员工情况、进货和出库情况、供货商情况、其它证件情况。

对下学期的展望:

1、以上好的不断巩固,同时不断挖掘工人潜力使其发挥更多的热量。

2、使各点工作量衡化,这样减少矛盾的产生。

3、对一些不能很好参加工作的给予严肃处理。

2023年学校工作总结篇6

本学期在学校领导的关心支持下,坚持以后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,教学所需原则下,增强后勤管理,强化服务意识,做好后勤保障,扎实稳妥地推进了各项工作的进程,取得了较为突出的成绩。现做出总结如下:

一、抓好综合管理为学校的发展做好后勤保障

后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作,因此我们后勤工作人员都能从学校整体工作出发,主动配合领导做好学校的各项工作。财会管理方面:严把财务制度关,从学校大局出发,千方百计增收节资,避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购物品货比三家,为学校节约每一分钱。在校产管理上,做到工作细心,认真负责。为了减轻一线教师的工作强度,开学初克服人员少事务多的问题,合理安排工作,从办公室、教室的安排,到办公桌、学生课桌的排放,及办公用品的分发,加班加点做好,为按时开学提供了保障。我们虽然是年龄较大,但工作上从不怕脏怕累,从厕所的疏通,各种维修、物资搬运到分发,这些活儿,全是我们后勤人员共同努力去完成的。

二、规范操作优化管理

一是各类票据办理规范,严格按规定程序操作;二是物资采购实行了部门申请、权限审批、总务办理的制度,规范了采购行为。三是坚持了两周一次的食堂卫生大整治,认真做好督促每天的打扫、保洁、消毒杀菌工作,强化了食堂工作人员着装佩证和规范操作,保证了食堂食品卫生。

三、建立健全规章制度及安全预案

首先规范制定了后勤人员考核制度、公物损坏维修等制度。

为贯彻“以人为本”的理念,遵循“安全第一、预防为主”的基本方针为切实保障广大师生和学校财产的安全,提高师生在遭遇重大突发事件或自然灾害时的应对能力,我们制定了紧急事故疏散预案、消防应急预案、学生活动安全应急预案等预案,并进行了相应的演练,提高了认识、明确了职责、统一了思想。

总之,后勤工作是学校教学工作的保障,涉及到学校的方方面面。搞好搞活学校后勤工作,对学校的生存和发展具有决定性的意义。在看到成绩的同时也清醒地看到很多不足之处。

一是各类财产管理还需进一步规范,常用物品损坏现象比较严重。来年,我们将进一步强化财产管理,管好用好物资,各部门的设备,仪器设施实行落实责任到人,结合校产管理,进一步完善物资的采购,领用,借用管理程序,以固定资产管理的清理为契机,切实增强物资管理工作。大力倡导节约,进一步服务教学。

成绩的取得归功于学校领导的直接指导,全体同事的积极协助、通力合作。在取得成绩的同时,我们也认识到工作中还存在着不足之处,对这些不足之处,我们将在今后的工作中加以克服。

2023年学校工作总结篇7

紧张忙碌的一学期今天终于可以结束,回顾一学期的教学工作,既感到了忙碌中的充实,紧张中的快乐,又深深体会到了收获中凝聚的是汗水与感动。本学期我校重点工作继续以教学为中心,以重实际、抓实事、求实效为原则,加强教学常规管理,认真落实课程计划,课堂教学常规,抓好教学监控。依照预定计划圆满地完成了本学期教学工作任务,现将本学期教学工作总结如下:

一、让师生成为规范教学的受益者。

加强教学常规管理,是提高教学质量的基本保证。在学校统一布置下,本学期各学科组从教学计划;备课与教学设计;课堂教学;作业布置与批改;测试与质量分析等方面都进行了严格的规范和要求。在实践的过程中,我们深深地体会到,要提高课堂教学效率,必须要按学科抓好教学的各个环节。我们首先进行了以下规范:

1、规范集体备课。主管主任深入年组把关掌舵,做到“精雕细琢”,本学期我们继续采用互动式集体备课模式,要求教师把备课的主要精力放在明确教学目标,理清教材思路,规划教学流程,创设问题情境,化解教学疑问,促进学生心智发展上。数学教师在共享电子教案,注重教学反思的同时,重视集体备课,在讨论、碰撞中逐步总结成功的做法和经验,使电子教案既实效又灵活,既减轻抄教案带来的负担,又能提高教学效率和教学质量。语文教师注重把握教材编排体系、掌握基本内容及其内在联系。一篇文章要抓住主线、明确重、难点,搞清疑点,掌控关键、精心设计训练题,将每一篇文章当做阅读篇目来完成,在阅读教学中凸显语言文字训练,让听说读写更具实效性。科任学科每月一次的同学科跨年段集体备课,主要以积极发现问题、互助探讨研究为主,融合大家智慧,优化课堂教学结构。9月20日刘敏主任组织1-6年级品德与社会的全体教师进行集体备课。大家深深地感受到在课堂中教师自己无法解决的问题,可以在集体商讨中,寻求到好办法。大家把在平时教学中的好的教学设计,好的教学资料进行汇集共同分享,这样既能更好的帮助教师在课堂中开展不同形式的教学,也使本学科教学在集体备课中收到良好的效果。集体备课我们按教研组长的分工,按单元备课,组内实行资源共享;做到超前一周备课,教案后有反思或后记,教案带进课堂。备课时坚守定时、定点、定要求、定内容、定中心发言人;有计划、有记录、有总结;每位教师再根据自己班的情况进行教前修改,都能做到二次备课。

2、规范课堂教学。在规范教师课堂教学行为的基础上,本学期我们更加规范教师的课堂教学过程。我们要求教师的教学设计一定要以课程标准为依据,面向全体学生,改变传统教学方法,树立目标意识,努力实现每节课的教学目标,以达到“轻负高效”的教学效率。

从一学期的推门课检查来看,各科教师积极钻研新课程的教学理念,有意识运用新的教学手段和教学方法,积极关注课堂教学的有效性,很多新课程理念已经自觉转化为教师的教学行为。通过听课,我们发现很多教师的课,有许多教学环节给我们留下了很深的印象。比如张艾文、解君、马继兰、王艳波、李淑琴、王岩等老师具有很强的课堂教学驾驭能力,课堂教学各环节严谨,扎实,对教学内容的重难点把握得非常好;任莉君、庞桂芬、张红丽、李仲平、王蕊、薛墨朵、宫玉玲、刘文慧等老师教学基本功扎实,善于组织教学,常规训练有素,始终把培养学生良好的学习习惯贯穿于整个教学过程中;解君、楚静、左艳红、张杰、陈颖、刘静、祖莉芳老师具有灵活驾驭课堂的能力,始终注意培养学生的学习兴趣,善于用生动的语言调动学生学习的积极性。

3、规范质量监控。语文、数学、外语三门学科教学质量评价,我们坚持“重平时”、“比三率”(及格率,优秀率,提高率)、“看起点比提高”的原则。月检测和单元检测及时跟踪课本考察学生,每次考查后,学校都将《学科成绩统计分析表》发到每位老师手中,各备课组的老师都要坐下来,认真就每一个班级,每一个后进生的具体情况仔细地分析,总结成功的经验和失败的教训,分析每位后进生知识的掌握情况,交流各自改进的措施,努力做到考一次,研究一次,提高一次。

为了加强对教师的备、讲、批、辅、考的动态管理,本学期我们仍旧以随时抽查为主,集中检查为辅的方式,对教师的备课、辅导、批改等环节进行量化,采用事先不打招呼,推门听课的形式,以真实掌握教师课前备课的情况。我们还规定每位教学负责人每周听课不少于2节、每周主管年级的集体备课必须参加、其他教学常规检查每周不少于2次,每周监督检查结果都要公示于众。通过一学期的跟踪记实,正副校长代课共计65节,听课共计107节;每位教导主任听课50余节、备课指导31节、先后进行了2次教案抽查,3次作业检查、1次课堂笔记检查、成长记录袋检查评比共计2次、成长足迹检查1次、共组织教研活动8次,积极关注试卷讲评从试卷综合分析各阶段的教学情况并组织质量分析共6次,每次活动结束都有总结有落实,保证了教学工作的有序,良性发展。

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