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在基建办工作总结通用6篇

写工作总结有利于提升职场人的专业能力,大家都知道工作总结,是我们对于自己能力的回顾和复盘,下面是92范文网小编为您分享的在基建办工作总结通用6篇,感谢您的参阅。

在基建办工作总结通用6篇

在基建办工作总结篇1

____年是充满生机和活力的一年,是学院的关键年和攻坚年,也是学院各项事业兴旺发达的良好契机年。在院委会、党委会的关心帮忙下,在学院领导的正确指挥下,在学院各部门的大力支持下,在基建处全体员工的努力下,学院工程建设项目于____年_月中旬全面竣工,学院基本硬件设施规模到达了一崭新的高水平台阶,学院办学条件、实力有进一步增强。同时,我院_期征地工作也已经展开,土地权属证书的办理也已经进入公示阶段,待公示完成后无其他问题即可办理完成。全处同志在人手较少、专业人员不配套的状况下,力排万难,用心开展各项工作,创新性地完成了学院交给的各项工作任务,为学院建立新型本科高职特色大学,奠定了基建方面坚实的基础。

一、____年学院基础建设状况

(1)___校区二期项目建设状况

二期工程于____年__月初开始动工,____年__月完成第一梯次建设,主要建设项目为:学生宿舍_栋、教学楼_栋、食堂_栋、篮球场_块、排球场_块、网球场_块,总建筑面积约____㎡;____年__月完成第二梯次建设,主要建设项目为:实训大楼_栋、学生宿舍_栋,总建筑面积约_____㎡,至____年__月下旬,我院二期工程项目全部建设完成,总建筑规模近______平方米,总投资额人民币____万元。

二期工程第一梯次建设项目在__年__月完成后,我处人员一方面认真总结一期工程、二期第一梯次工程的建设经验,另一方面则用心筹备第二梯次的建设。第二梯次主要建设资料是我院的实验实训大楼、__学生宿舍及室

外配套设施,其余如:实训楼周边道路项目及其他零星配套建设项目40余项。投资额人民币____万余元。__栋学生宿舍建设项目建筑规模_____㎡,按防火等级二级,建筑等级二级,使用年限按50年设计,抗震设防烈度为_度,建筑高度___米,结构形式为五层框架结构;新教学楼建设项目建筑结构形式为框架结构,总建筑面积_____㎡,建筑为__层结构,局部__层,建筑总高为__米,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为_度,耐火等级二级。

两项目于____年_月进入可行性论证、单体设计、地勘等建设前的准备阶段同时在___建设局办理建设项目报建、报审等相关手续,____年底开工建设,____年_月__日单体工程封顶断水,全面进入装修阶段,于____年_月上旬正式竣工。____年_月__日在___质监站的相关机构监督下,此两项工程顺利验收合格,质量等级评定为良好。

在院领导亲自领导下,在___的直接指挥下,基建处职工用心工作,用科学理论和专业知识指导工作实践活动,努力让各项工作更完善、更高效,为了保证工期和施工质量,基建处人员团结一心,发扬艰苦奋斗、自强不息、吃苦耐劳、任劳任怨的精神,本着抢工期、重质量、保安全的原则,全身心投入工作,认真履行岗位职责,主动放弃节假日休息,加班加点,不怕苦、脏、累,克服晴天一身土,雨天一身泥等困难,保证工程现场每一天24小时有我处工作人员,在监督工程质量同时,认真排除一切有可能的安全隐患,最终按期顺利完成了基建任务,并确保在施工过程中,未发生一齐安全事故。

二期工程第二梯次项目自____年_月交付使用,一方面我处人员在此梯次建设过程中总结了前两次工程的建设经验,给予了比较严格的管理,使得问题比较少;另一方面由于竣工时间为学院的暑假期间,没有大规模投入使用,使得工程中的隐蔽性问题不能充分体现,增加了问题排查的难度。我处

人员用心会同后勤部认真检查每一间教室和宿舍,看到有问题就及时联系施工单位前来完善,争取给新入住学生宿舍的学生们带给一个完美的生活环境,给全校师生带给一个设计合理、功能齐全的训作大楼。

(2)妥善解决以前遗留的问题,推进和谐校园建设

一期工程图书馆和学生宿舍工程完工后,我处用心配合学院后勤部处理后续的修缮工作,其中包括图书馆屋面渗水、地面开裂的修缮、学生宿舍的清洗工作、学生宿舍电路及漏水问题的修缮。一期工程修缮中,图书馆阅览室地面开裂状况有代表性,原施工单位先是推脱职责,不愿维修,我处委托___质量监督检测中心对开裂地面做出了鉴定,在鉴定报告中明确指出地面开裂的确是施工方未严格按照设计图纸施工造成的,有了合法有效的鉴定报告,施工单位最后愿意承担大部分职责。二期工程第一梯次项目交付使用后,我处用心组织施工单位,会同学院后勤部、学生部等一齐进入后期维护阶段。由于该梯次工期较紧以及施工单位本身的一些诟病,二期学生宿舍工程交付使用后,出现了部分房间漏水渗水的状况,在___的亲自关心指导下,我处用心与施工单位沟通维修问题,本着保后勤、做服务的理念,为让新生能够迅速适应新的校园环境,及时提出维修方案,全处人员不分上下班时间,抓紧时间协同施工单位维修小组、后勤部水电维修人员完成了维修的第一阶段,同时与施工单位协商并达成协议,对后续将要使用的维修原材料要求其购买并交由后勤部管理,以便在以后的使用中,能够迅速的解决突发事件。

在二期工程维修告一段落的同时,与我院一期食堂、留学生交流中心项目施工单位(______公司)进行了工程结算,确定最终给付_____公司____万元整作为工程量增加部分工程款;与一期训作楼项目施工单位(______公司)进行了工程结算,确定最终给付______公司____万元整作为工程量增

加部分工程款;与二期教学楼项目施工单位(_______公司)进行了工程结算,确定最终扣除______公司___万元整作为交工日期超出合同工期的罚款;与二期学生宿舍项目施工单位(_______公司)进行了工程结算,确定最终扣除______公司___万元整作为交工日期超出合同工期的罚款;与二期学生宿舍二标段项目施工单位(_______公司)进行了工程结算,确定院方一次性支付剩余工程款及质保金,______公司支付我院___万元作为工程后续维修款项,至此______公司工程款全部结清。

(3)学院二期新征地状况

学院二期征地工作于____年__月全面展开,于____年_月__日与______签订了《_______的补充协议》,协议明确了______的__地块的面积为____亩为我学院土地,于____年_月__日收到由_______下发的《_________核准的批复》,文件明确了我院二期征地地块上的建设项目名称和地址等相关规划指标。在此之后,我处用心配合______设计院,完成了《_________征地修建性详细规划》,并报___规划建设局、___国土资源局审批,并于____年_月_日收到由___国土资源局办公室下发的__国土资发〔20__〕126号《关于_______建设项目用的预审意见》,预审意见中明确我院建设项目建设用地贴合国家产业政策和供地政策,用地标准和总规模负荷有关规定,同意透过用地预审。预计于____年_月即可将我院二期新征地土地证办理完毕。

至____年_月中旬,二期新征地的永久性围墙已经全面修筑完毕,我院的新扩建校区的蓝图将在围墙以内区域内一一成为现实。

(4)学院三期建设项目全面启动

学院三期建设项目办公楼、广场及临时运动场项目于____年_月全面启动,至____年_月,新建项目场地已经平整完毕。在学院领导的大力配合下,

我院办公楼建设项目的设计、审图工作已经接近尾声,单体的建设施工合同于____年_月__日签订完成。办公楼项目总建筑面积为_____平方米,建筑设计层数为__层,建设类型为框架结构,设计使用年限50年,耐火等级为国家二级,看地震强度为_度,以上单体预计共投资____万元,预计建设工期历时约__个月。办公楼将给我学院树立起另一个标志性建筑。

(4)工程款的资金支付状况。

工程款的支付时,坚持按合同办事,不提前、不拖沓,认真踏实的做好资金计划,按计划付款。对急需付款的项目和工程材料,提出了部门意见和推荐,以及时解决突发问题,避免造成不良影响,推进和谐校园建设。

三、建设工作总结

基建处做为学院的基本建设职能部门,对学院的建设发展,个性是学院硬件设施建设负有重要职责。如何切实有效的保证为教学,不辱使命,不断提高基本建设管理水平,营造一个布局合理的和谐校园,是衡量基建处工作好坏的基本标准。为此,我们对基建处工作的过去、此刻和未来进行了认真的回顾、疏理和规划。

1、强化职责意识。明确提出全处人员,个性是处领导要充分认识和理解单位及个人的岗位职责,首先解决就应做什么的问题。要求全处人员团结一心,不断增强大局意识、强化质量意识、不忘危机意识、提高发展和服务意识。努力提高基本建设管理质量和服务水平。

2、重沟通,讲效率。基建工作与学院各个部门的工作都息息相关,为满足各个职能部门对基础设施不同的需求,我处人员在工程进行前,都会用心与相关部门负责人沟通相关问题,询问相关意见,尽量在开工之前将方案调整到各方受益,避免开工之后又重复建设的无谓浪费。

3、制定明确的工作目标。为了使基建工作目标清晰,方向明确。我们制定了“工作要精细,管理要直接;落实要具体,作风要深入;制度要健全,程序要合规;业务要精通,服务要到位;行为要廉洁、观念要提升”的工作目标,并认真落实和践行。例如我院今年__月举办的庆典工作,为保证庆典工作顺利进行,力排万难,借来了发电机;当足球场搭建时舞台,我处人员一步不离的守在工地旁认真监督到深夜;当节目彩排时,发现舞台有摇晃的安全隐患,立即不顾自身安危,钻进舞台底部对舞台进行加固工作等,都是工作观念提升的具体体现。

4、加强政治和业务学习,不断提高自身素质和管理水平。参加学院组织的政治学习及思想教育数次,认真学习学院下发的各项文件,坚持用党的精神武装头脑,从思想上保证了党的各项方针政策得到贯彻落实。同时加强业务学习,使自己的专业知识不断更新、丰富和发展。

5、早谋划、细论证、勤沟通

针对基本建设工程投资大、工期长、单件生产、影响因素多的特点,我们在工程项目前期坚持提早谋划,做好做细项目的结构优化和投资概算等前期论证工作,努力做到实事求是,科学合理地使用学院建设资金。

6、抓质量、保、控投资

为有效落实“三控”各项措施,全处人员团结一心,群策群力,不断提升观念,逐步改善工程管理的方式方法。

(1)抓质量。牢固树立百年大计,质量第一的思想。为了保证工程质量,坚持从源头抓起,实行全过程质量控制,包括设计质量、招投标质量、工程施工和项目管理质量。

(2)保工期。工期是基建工程的重要控制目标之一,施工进度至关重要,

务必常抓不懈,我们针对不同工程的不同特点,采取了不同的、操作性较强的措施,收到了不错的效果。个性在今年_月初,实训楼工程报告厅由于地基出现地质状况复杂,不能全部按照原设计方案施工,施工进度滞后于原施工计划,我处人员用心与项目设计单位、地勘单位沟通意见,经多次现场勘查,以最短的时间拟定加深人工挖孔桩以确保工程质量的方案,使工程逐渐缩短与计划进度的距离,为工程按期竣工验收带给了有力的保障。

(3)控投资。投资控制是所有学院基本建设的问题之一。我处人员用心配合相关部门,为相关部门带给尽可能多的技术支持及技术性推荐,使工程项目的合作洽谈能够更加全面,为施工合同能够在解决施工过程中将会碰到的突发事件时更加有力和完善。

四、面临的主要困难

目前面临的主要困难就是专业技术人员太少。基建处现有_名工作人员,其中处长_位,水电工程师_位,土建工程师_位,专员_位。而我院现有基建设施正向着新型本科院校基建指标靠拢,任务十分繁重,给施工管理工作带来很大的困难;再者,我院北部校区建设在即,更是需要挑选适宜的人员赴外地参与学院省外新兴建设。

五、存在的主要问题

1、由于人员较少,日常工作繁忙,对基本建设实践经验总结的不够,细节不够完善。

2、基本建设工程质量管理还存在薄弱环节,对施工单位管理的办法与手段还不够完善。

3、计划外零星附属项目工程多,限期紧,而项目的各个阶段建筑规定有明确的要求。可压缩只能是项目开工前功能,设计调查研究论证的时间,而

造成一些不足和缺陷,影响工程完工之后的使用。

4、时间紧、任务重、操作难,在节约成本、质量的严格管理上需要进一步加强。

5、工程量、投资控制方法和手段有待进一步加强和完善。

六、下一步基建工作计划和打算

1、由于彝良大地震,国家对基建方面的工作高度重视,提高国家规定要求高,我处结合当前国家对基建工作的新要求、新规定及时学习,重视加强管理,并能经常和于基建工作相关的部门研究、总结工作中存在的不足,研究对策,及时调整,使工作不断趋向完善、规范。

2、贯彻落实科学发展观,按照学院“十二五”发展规划,坚持以人为本的原则,认真落实科学发展观,进一步解放思想,明确发展思路,圆满完成集团学院交给的各项基本建设任务。

3、提高创新潜力,建设和谐校园。作为学院基建人要及时了解我国高等教育硬件发展态势,加强横向交流,谋求创新发展。用心参加相关会议、学习和培训活动,及时了解和掌握当前基建发展形势和动态,虚心向其他单位学习,主动吸纳和借鉴成功经验,扬长避短。结合学院建设实际,勇于创新,用心总结和探索基建管理规律和成功经验,紧紧围绕学院发展规划开展工作,搞好校园规划,建设精品工程,努力完善配套及服务设施。为学院构建新型和谐校园建设、优化育人环境等工作做出应有的贡献。

4、提高“三控”潜力,坚持质量第一。项目建设务必遵循基本建设程序,务必坚持先勘察、后设计、再施工的原则。要不断总结探索限额设计经验,确保基建投资不超计划;要摸索整个建设过程合理工期规律,确保按期完工交付使用;要严把材料质量关,合理组织施工,确保工程质量。要坚持公平、

公正、公开的原则,严格执行现行的相关法律、法规、规范、标准和学院的招标投标管理规定,建设阳光工程。认真搞好工程项目的“质量、投资、进度”三大控制工作,努力做到质量优良、速度快捷、造价经济合理,杜绝不合格工程。

5、加强部门人员的作风建设,进一步强化服务意识,努力提高沟通协调潜力。全处职工要牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力做到服务的人性化和时效性。自觉服务于教学和科研等中心工作。坚持请进来和走出去相结合的工作方法,加强沟通与合作,经常深入基层,虚心倾听和正确对待来自各方的意见和推荐。坚决维护学院和广大教职工的切身利益,自觉理解学院党委和广大师生的监督检查。

6、认真做好单位内部管理工作。充分发挥和调动全处人员的工作用心性、主动性和创造性。不断完善规章制度,实行目标管理职责制,各施其职、各尽其责。克服困难,用心工作。同时加强业务知识学习,不断改善工作方式、方法和手段,努力提高业务水平,工作潜力和服务质量,用心预防失职渎职和腐败行为的发生。要内炼强攻,外树形象,努力把基建处建设成为具有较强凝聚力、亲和力和战斗力、行为规范、求实创新、清正廉洁、形象良好的职能部门。

7、我院现阶段所具备的基础设施,是按照新型大学规划的。今年__月,在学院领导富有前瞻性的指挥下,我院继一、二期征地之后,再次征地____亩,新征地块位于现有地块南面,现我院新征三期土地相关手续正在办理当中,我处人员将尽快完善征地手续,尽早取得土地权属证书。

8、根据学院的发展,提出合理的建设意见。为确保我院转型成功,根据国家教育部相关规定要求,我处用心同设计院专业设计师沟通,结合我院实

际状况,拟制定贴合我院发展规律的建设规划方案。

七、廉政建设方面,基建工作是一种特殊的行业,他和建筑商、材料商、政府相关部门打交道的机会多,社会上一些不正之风也容易渗透到这一工作流程之中。为了使这块工作制度化、规范化,在这条线上工作的同志们健康成长,少出漏洞,在纪检、审计部门的大力支持、牵头、监督下,基建处根据廉政建设的要求,制定了各项相互监督的办法,并不断修改和完善,构成了工作规范、公开、公平的工作环境。并能多次在基建处职工会议上反复宣传廉政建设的重要性,要求自己和大家规范自身言行,严格要求自己。

在基建办工作总结篇2

元旦的钟声已敲响,农历春节的脚步已临近,回顾20年建造期间的近五个月来,感到时间的脚步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而过。我们觉得凯尔特工程整体的建造的场面用这八个字形容比较贴切“忙忙碌碌、红红火火”。我们付出了,同时也收获着。展望20我们有信心做得更好!基建项目工程在基建主管、部长、付总及总指挥的管理、领导下做了如下工作:

一、公开招标降低造价

1、20年的基建工程从8月下旬开始工程的招标,我们邀请了四家建筑公司对工程进行了投标,择优选取了一家合肥亚龙池州建筑安装工程有限公司中标。期间对该公司的资质及相关负责人进行了审查。经该公司出具了该负责人的授权委托书,具备了从事施工管理资格。基建工程从9月初开始施工,9月x日双方按以前达成的意向条款签订了《建设工程施工合同》。该合同中的签订工程造价按安徽省20年综合定额决算,四类工程取费,总价让利8%。将工程造价降到了最低点。

2、创亿矿工程的招标如法炮制,工程部人员也参加了邀请竟标单位,至竟标单位到达了9家,降低了工程造价,同时也为明年的施工打下了坚实的基础。

二、及时纠偏调整完善

1、工程质量的纠偏:20年x月x日浇筑一层配电房楼面时,施工员请假回家,负责人也不在工地,未透过验收钢筋擅自浇筑混凝土。电话联系负责人一向敷衍着我们及时来工地,但是未到。施工现场找不到负责人,无法下发正确的工程指令,加上施工的工人施工经验不足,安全意识不强,使卷扬(升降)机滑轮脱轨(卷扬机未经验收合格使用),致使本就应连续浇筑的混凝土工程施工间断,造成施工的工程质量的下降。事后,透过该项工程的停工整改、明确职责、安全意识,及时进行了纠偏调整,有了很大的改观。

2、工程款支付程序的完善:因签订合同时,厂房内设备基础是一个未知数,未有该项工程的工程进度款支付的暂估价,双方对此项工程款的估价分歧很大。透过领导的协调,由施工方先做工程预算,我方审核后双方核对的程序,统一了认识。陆总、梁总就桂工的工程造价软件以补偿1/3的价格进行了协商使用,使支付工程进度款的程序得到了完善。

3、专业管理提高工作效率:领导倾听、采纳了基层的“声音”,对职务高专业水平不精通的领导,只参与工程完工的时间制定、任务的下达、监督。不作技术性的工作指令,避免指令的错误及施工方的无所适从。专业专人专管提高了工作效率,提升了企业形象,创造了经济效益。

三、倡导服务重在落实

1、响应领导的号召:要有服务的意识,对施工单位带给必要的服务。因为我们工程小,施工单位未入住资料员,及电脑办公设备。我们也带给了这方面的资料,如工程联系单、图集等。

2、对已有设备的图纸及时绘制、设计基础图,做到准确施工,不延误。

四、团结拼搏廉洁高效

1)发扬团队精神:经常性利用晚间的时间集团队智慧、研究工作计划、任务、方法,进行指导、布z、总结。邀请施工方负责人座谈,进行沟通协调,解决一个个“问题”。

2)工程部员工签订廉洁条款,做到人人廉洁奉公。未见有管理人员“吃拿卡要”,施工方有请客送礼现象。

3)发扬民主、集团队智慧,“扼杀”了某些错误方案走了“近路”,提高了效率。

展望20我们有很多的工作和任务,相信基建工程会在总指挥的科学管理、人性化的领导下,以团结、拼搏、廉洁、高效为座右铭,相信我们会做得更好!

在基建办工作总结篇3

转眼间,__年就过去了,在这一年里单位各部门都取得了可喜的成就,作为单位出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责。展望未来,我对单位的发展和今后的工作充满了信心和希望!为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:

一、日常工作

1、与银行相关部门联系,根据单位需要提取现金备用。

2、核对保单,与保险公司办理好交接手续,完成对我单位职工的投保工作。每月按时交公司按揭款。

3、作为现金出纳,每天对收入和支出的凭证要认真核对,及时记帐。月底和会计对帐、盘点,做月报表。

4、做好__年各种财务报表,并及时送交部门领导。

二、在本年度工作中

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。

2、及时收回单位各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。

3、根据会计提供的依据,及时发放教工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。

三、主要经验和收获

在单位工作的两年多时间里,积累了许多工作经验,尤其是基层财务工作经验,同时也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;

(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;

(五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。

四、工作中的不足

随着不断的学习和深入,我对本职工作有了更深刻的认识。我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账,公司各项目独立合算,账本有十几本之多,要逐笔登记汇总。庞大的工作量,使我必须细心、耐心的操作。经常是一天下来眼花缭乱的。

由于工作量很大,特别是月底和年终,自己一个人有时感觉力不从心,在一些细节中出现了一些疏漏和不足,从而影响了工作的进度和同事的工作,在这里深表歉意。

五、确立工作目标,加强协作

财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:

1、做好财务工作计划,以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中加强与各部门的沟通,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务工作;

2、实抓应收账款的管理,预防呆账,减少坏账,保全单位的经营成果。

3、积极参预,配合各部门开拓新的经济增长点。

以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为单位的辉煌发展而努力奋斗。

在基建办工作总结篇4

今年来,在交通运输局党委的正确领导下,规划基建科发扬团结协作、爱岗敬业的精神,认真完成局党委安排的各项任务,有条不紊的开展各项工作,现总结汇报如下:

一、上半年主要工作

1._前期准备工作扎实开展。规划建设的_全长约_公里,按一级路标准建设,路基宽_米,路面宽_米,计划总投资约_亿元,途径我市_镇、_镇、_崖镇、_街道、_街道、_街道六个镇街。目前,工可报告已编制完成,正由_局联系_尽快组织设计单位到_厅进行汇报。

2.重点道路建设正抓紧实施。

_拓宽改造工程全长_公里,按一级路标准改建,工程总投资_万元。目前,该工程征迁工作已经基本完成,路基工程已开工建设,争取_月底前完成,全线力争年底前通车。

_拓宽改造工程全长_公里,按一级路标准建设,路基宽_米,路面宽_米,工程总投资_万元。目前,该工程征地、拆迁正在抓紧进行,路基工程视征迁工作完成情况开工建设,争取年内完成路基工程。

3.农村公路建设和养护管理稳步推进。

县路改造方面,启动了总投资_余万元的县路_线和_线硬化改造工程,目前,_线路面底基

层完成_公里,路面基层铺设已完成_公里,力争全线_月底竣工通车,_线硬化改造工程_桥、_桥、_桥三座桥梁重建工程已开工建设,路基工程将于近期开工,力争全线_月底竣工通车。

镇街农村公路建设方面,随着20__年农村公路_政策的继续实行,全市各镇街农村公路硬化改造全面展开,截止到目前,全市镇街农村公路硬化改造工程累计开工里程_公里,路面完工里程_公里,完成投资_万元。

4.认真完成了全交通行业月、季统计报表及上级和市统计局安排的各项工作。

5.认真做好__工作,积极完成上级__部门安排的各项工作。

二、下半年工作打算

在上半年的工作中,虽然取得了一定的成绩,但离党委的要求和同志们的期望还有一定的差距,下半年工作中,我们将以局党委的中心工作为己任,牢固树立大局观念和集体意识,加强自身修养,提高自律意识,以实际行动完成局以下工作任务:

1、下半年继续与各镇街政府及农村公路管理办公室搞好协调与对接,做好对农村公路的指导和督导工作,使农村公路建设与管理进一步规范。

2、对全市交通各项基础设施建设和重点工程项目,继续加强工程监督管理,做好建设项目的验收工作,确保工程质量。

3、认真完成全交通行业的基础建设统计报表及上级和市统计局安排的各项工作。

4、完成__安排的各项工作。

5、认真完成局党委安排的其他工作。

在基建办工作总结篇5

20xx年的岁末就这样不知不觉的走近了我们,时间总是这样不留情面。回想一年来工作中经历的点点滴滴,有成功也有不足。下面把我个人20xx年的工作和一些想法简要汇报如下。

一、回顾20xx年的工作

20xx年我主要进行了以下几个方面的工作:

1、对铁道学院的施工图纸进行审核。图纸是工程施工的重要依据,施工图纸设计水平的高低对工程的质量、成本、进度都有着极大地影响。而目前设计人员的责任心和技术水平普遍偏低,图纸中总是存在着较多的问题,更重要的是我们应该主导设计,而不是被他们牵着鼻子走。为此,在开工前我们用了大量的时间反复对图纸进行审核,给设计院提出了许多版问题和修改意见,使许多问题在正式出图前完成了修改,剩余的部分问题再以图纸会审、洽商的形式进行解决。这样我们基本达到了图纸问题在工程实体形成前发现、解决的控制目标。

2、对铁道学院施工现场的安全进行管理。对于施工现场来讲,有效的安全控制是建设工程顺利进行的根本保证,没有安全也就没有一切!根据项目分工我主要分管项目的安全管理工作,铁道学院两家监理单位安全总监的经验较为丰富,施工总包单位二局和三局虽然都是国家的特级施工企业,但是他们项目部安全管理人员的技术水平和工作责任心却远远不能满足现场安全管理的需要。既不能充分的发现现场存在的安全隐患而且对于发现的问题也不能很好地落实改正。为此,我们一方面充分利用监理,要求监理单位人员日常巡视必须到位,尽可能的发现问题通知总包同时每周利用半天的时间进行专项的安全检查,监督其整改。第二、针对各参建单位技术水平不齐、标准不一致的情况,对现场的安全管理实行样板引路,同时要求施工单位做出施工现场安全管理控制要点,作为管理依据。第三、组织监理和总包、分包的安全员开专题会,给总包、分包单位的安全员划出责任区、责任楼,责任到人,要求他们对存在的隐患死盯、盯死,一个问题解决了再去解决下一个,同时对不负责任的人员坚决清退出场。第四、针对总包不能有效管理分包的情况,由监理单位和我们项目部人员帮助总包进行落实。第五、对不同时期、不同施工部位的安全隐患进行侧重、细致的检查。比如在夏季和冬季我们加强对民工宿舍的检查,检查标准是对每个宿舍、每张床进行全方位无遗漏的检查,对查出的违禁电器由总包单位没收处理,对于重复出现的问题,对总包单位进行处罚。通过以上措施的执行,使现场的安全管理一直处于受控状态。

3、对铁道学院水电工程的预留与预埋进行管理。预留预埋对于水电安装来讲工程量不大,但却至关重要。为此,我们采取了以下措施。第一、开工前召开由我方、监理、总包、分包等单位参加的交底会,将我公司对于本工程质量的要求、标准进行灌输,统一思想、施加压力,并告知我公司的奖优罚劣政策,一直到分包的现场负责人。第二、要求总包单位作出预留预埋的专项方案,对每个细节和质量通病都拿出具体的质量控制措施。第三、样板引路,在每项工程施工前,要求总包单位必须作出高标准的样板,以此作为今后的施工依据。第四、在刚开始正式施工时挑毛病、抽鞭子。把小问题扩大化、严重化处理,让施工单位在今后的施工中不敢掉以轻心。第五继续抽鞭子、高压管理,坚持一个问题都不放过的原则,让施工单位产生畏惧之心。这样,通过半年多的努力,现在一次结构阶段的预留预埋基本完成,总体质量比一期有了较大提高。

4、作为公司的老员工不仅自己要廉洁自律,在对待新到公司的同志及年轻的同志,更坚持把廉洁自律是公司的核心竞争力的理念灌输给他们,同时把自己在工作中的经验教训毫无保留的告诉他们。

二、对创建精品工程的一些想法

对于二期工程的质量标准,公司要求是创精品工程、百年工程,相对于一期来讲要有一个明显的提高。从6月份开始打桩到现在半年多的时间,应该说我们项目部干的比较苦,但是在工程质量方面还是有许多不尽如人意的地方。现在在建设市场上,像我们这样深入管工程的建设单位很少,但是我觉得我们做的还不够,因为我们的质量目标是精品工程、百年工程,我们不得不深入,也因为现在施工单位、监理单位管理人员的'责任心和技术水平在不断下降,我们不得不深入。

但延伸管理只是我们创精品工程、百年工程的一个开始。我想,我们要真正实现这个目标,在延伸管理的同时要细化管理,最好的办法就是对工程的质量进行精细化管理。建立我们公司自己的工程质量管理标准,这个标准应该是很具体、详细,准确描述每个分部分项工程应达到的质量标准,要达到这个标准的控制要点是什么?如何杜绝质量通病?哪些工作是必须做而决不能放过的,否则就达不到我们的要求,这个标准全公司严格遵照执行。这样就可以尽量规避员工因水平、经历、处事方法不同而给企业造成的风险。使公司的每一位员工无论来自哪里,都能够按照同一个工作思路、同一个工作方法、同一个质量标准去完成自己的工作。

要建设精品工程,我认为必须要建立一套规范化、精细化、标准化、制度化的东西来指导和约束,这样我们才能在创精品工程、百年工程的路上越走越好。

三、工作中的经验和教训及对未来一年工作的设想

公司一直坚持的思路清晰,目标明确,作风干练,死盯盯死的工作作风确实对我的工作起到了很大的促进作用。但是在工作中仍然有一些不足,比如:工作中仍有不细致的地方,未发现吊扇和投影仪过近,无法满足使用要求的问题,后期会造成一些改动。在工作中对施工单位的管理方法和管理力度仍需改进和加强。明年是铁道学院工程创优的关键年,为此,在未来一年我要重点做好以下工作:

1、一定要继续坚持思路清晰、干脆、干练的工作作风。良好的工作作风是干好任何工作的基础。

2、在对图纸清晰、准确掌握的同时。坚持主导设计,设计为我所用的思想。

3、探索实施精细化管理。在每项工程开始施工前组织施工、监理单位对工程提前进行详细策划,对如何做才能确保质量拿出具体的办法,力争工程一次做好。

4、在详细策划的基础上,坚持样板引路的管理,扩大样板的区域,这样能够更有效的起到样板带路的作用,也能更多的发现问题,为大面积施工做好充分的准备。

5、对于施工现场的安全、质量问题本着一个都不放过的原则开展工作。对于施工单位、监理单位的管理做到长抓不懈,加大对施工单位、监理单位的管理力度。

以上一些粗浅的想法,不当之处请领导指正。

在基建办工作总结篇6

20__年上半年,基建办在的正确领导下,按照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表,在相关部门的用心支持下,部门上下共同努力,认真履行部门职责,已抓工程质量为核心,以严格控制投资成本为根本,提高工作效率,努力工作,用心创新,将各项工作按计划推进,现将上半年工作状况汇报如下:

一、加强政治理论学习,注意职业操守

1、自觉学习,努力提高

每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识,增强道德意识、职业操守和人文素质,努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。

2、勤政为企,清正廉洁

坚持重大问题汇报上级领导,群众研究解决;坚持任务明确布置,定期认真检查;坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则,严格按照相关程序办事,做到公平、公开、公正,从不徇私舞弊;坚持执行《__省建设管理条例》等相关文件规定,无论工程规模大小,无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施,从不因人而异,违反程序;坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警钟长鸣,认真落实党风廉政建设职责制,防止违法、违纪、违规行为的发生。

二、狠抓工程建设管理,严把质量关口

1、认真做好配送中心配套工程的推进工作

年上半年,我部门加紧督促装饰中标单位施工进度,将工程中的难点和不确定问题及时与设计院进行沟通,并就施工中变更部分进行确认,对材料严把审核关,及时完成各分部装饰区域的验收,对关键部分和环节进行确认,对需要检测的材料和实验及时进行督促实施,联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进,按时完成了___对配套工程的进度要求。

施工期间,我部门专人定点定时现场办公,采取周末轮值的方式在施工现场值班,实现公司要求的与施工单位同时作息的目标20__年基建工作总结范文3篇20__年基建工作总结范文3篇。

同时我部门按工程进度编制工程简报,按时组织召开工程例会,每日会同安保部门进行现场安全检查。

2、新办公楼搬迁工作

按照___统一部署,我部门及时配合办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作,及时处理搬迁过程中出现的问题,及时安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装,对各层重要部位和电子设备进行检查和试运行,尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小,在各单位进驻后及时对各部门反馈的状况进行汇总,第一时间安排施工人员进行解决3、综合服务配套设施工程

上半年,食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作,完成了白蚁等防治工作,食堂已完成封顶,现已进入室内砌墙阶段。我部门将及时督促施工单位加快施工进度,早日投入运行。

4、室外工程

上半年,完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作,并于中标单位及时进行了协调,目前各项工程已基本按进度就绪。

5、及时做好各项零星维修工程

20__年上半年,我部门陆续开展了等零星工程项目20__年基建工作总结范文3篇作文。部分到达要求的工程透过___招标办举行议标会确定施工单位,在开展的零星项目工程施工过程中由专人负责现场,与等部门不定期到现场进行检查监督,在施工结束后,组织多个部门开展竣工验收。项目结束后,对项目进行初审,配合审计部门和中介机构严格把关,做好工程决算审计。

三、掌握市场建材行情,做好价格确认

1、了解行情,掌握信息

施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货及时、“三证一单”(《产品准用证》、《产品生产许可证》、《产品出厂合格证》、《产品质量检验单》)齐全的基本做法。在食堂工程的实施过程中,为做好材料质价确认工作,我部门订阅市场信息价刊物,市场询价,电话、网络询价,注意掌握材料厂家的现状,随时关注市场行情。

2、坚持原则,严密把关

在建筑材料的质价确认中,我们遵循设计原则,在满足设计和使用的前提下,坚持质量第一、合理低价的原则。注意产品的性价比,同质选价优,同价选质优,严格控制投资成本。在装饰材料价格审核工作中,我们坚持仔细审查清单,争取不漏项不少项;反复推敲合同条款,坚持合同要约,抵制无理变更。

四、配合建设,完善基建管理

1、扎实做好配合检查工作

按照省局和市局相关部门的文件要求,迎接了针对配套工程项目的检查,对工程开始以来的基建工程档案资料进行了重新整理,加强了痕迹化管理。按照省___《程序规定》的贯彻要求,努力做好贯彻落实《程序规定》的试点工作,在规范运行工作的基础上,进一步总结提升,认真开展“三项工作”的重点自查工作,切实提高投资管理水平。透过了省局、市局的审计部门检查。

2、安全管理体系推进

年上半年,我部门安全体系运行良好。同时我部门按照公司体系运行统一要求,稳步推进安全体系运行,在项目施工前,辨识施工危险源,对施工方进行安全培训,宣讲我公司安全目标和要求,提醒施工方危险源防范,与施工方签订安全协议书,在施工中按期进行安全检查。

3、质量体系建设

年上半年,我部门按照公司要求开展质量体系运行工作,按照公司统一要求,及时推进质量体系工作,完成了各阶段任务,改善了部门工作

4、基建档案归档整理

根据国家及省市的规定,以及___档案管理规定,我部门对基建档案及时立卷归档。施工过程中记录工程日志,全程记录并拍照存档,隐蔽工程留有核查数据,工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档,为竣工审计做好准备工作。

5、完成的其他工作

此外,我部门按照公司统一部署和要求完成月度预算上报和状况分析,并及时上报年度预算。

同时,上半年完成超多工程款的支付工作,及时的按照跟踪审计单位的审核金额进行支付,有效的加快施工进度,完成了政企务公开节点分析上报,对部门内需要公开的资料进行按时上报,开展部门谈心工作,改善部门沟通渠道,融洽了人员关系。及时报道了部门通讯。

五、下半年工作思路及主要任务

回顾过去,展望未来,我部门与领导的期望还有必须的差距。我们将继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风,进一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素质;完善内部管理制度,坚持不懈地抓好廉政建设;建立健全适应市场经济要求和发展需要的管理机制,牢固树立为服务的意识;为确保食堂工程建设工作顺利进行,为建设高质量高水平的配套工程作出更大的贡献。

下半年主要工作任务:

1、加快工程进度,按时保质的完成食堂施工建设。

2、认真做好综合服务配套设施工程的装修招标和施工开展。

3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推进公司的安全体系、质量体系、政企务公开、预算管理等其他阶段性工作。

在下半年工作中,重中之重就是尽快完善办公楼的配套设施——食堂工程。我部门上下集中讨论并分析问题,归纳出以下不足之处:

1、某些工程还不尽如人意,与___的要求还有必须距离。

2、人才培养和知识更新缓慢,很多管理工作依然存在水平低下、职责不清,扯皮、推诿现象。

3、与相关部门沟通不够,也是直接影响基建顺利开展工作的主要原因20__年基建工作总结范文3篇20__年基建工作总结范文3篇。

4、对共管账户管理力度不够,使得支付工程款未能专款专用现象。

5、现场管理水平不够,现场人员无法满足施工要求,进度推动困难,致使施工进度一再调整。

以上问题,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,与时俱进,迎头赶上。主要措施是:

1、我们要紧紧围绕___任务开展工作,发扬民主作风,广泛征求意见,将基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践经验的管理者的聪明才智有机地结合起来,共同开建立设新局面。

2、充分发挥现有工程技术人员的用心性和创造性,加强专业素质教育,认真学习业务理论知识,结合工程管理的实践,提高服务意识,坚持“以老带新,以新助老,新老结合,共同进步”的原则,及时进行技术更新,坚持原则性,不失灵活性,全面提高专业技术管理潜力和水平

3、努力做好横向沟通和部门协作工作。___相关的管理部门的工作人员长期工作在第一线,有着丰富的工作经验。这是我部门工作中不可或缺的资源,我们要认真听取、参考他们的意见和推荐,用心与之沟通,协调好部门之间的工作关系,将基建工作做到细微之处,落到点滴之间。

4、加强共管账户的管理,对每批次工程款项严格审查。进场的钢筋、水泥、砌块进行台账记录,所报工程款项有根有据,事后监督工人工资落实状况,保证工程款专款专用。

5、学习工程施工管理相关知识,并连同监理人员查看施工现场状况,编制施工进度计划,严格按照计划进行阶段检查,一旦发现进度延误,立即召开施工现场会,找出原因并举措实施。

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