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生产单位年度工作总结5篇

只有真正认真对待自己的工作,我们才能够写出有创新和突破的工作总结,工作总结是对工作中的成功和失败经验的总结和分享,以下是92范文网小编精心为您推荐的生产单位年度工作总结5篇,供大家参考。

生产单位年度工作总结5篇

生产单位年度工作总结篇1

时光荏苒岁月如梭,第二季度结束了,回首这一季度,不禁感慨万千,在这一季度中,有欢笑也有泪水,可是很充实也学到了很多东西,在领导和同事的进取帮忙下,各方面的本事都有所提高,没有辜负大家对我的新任,现将本季度的安全生产工作总结如下:

一、加强思想政治学习,不断提高自身素养

认真学习科学发展观,把学习作为工作和生活中的一项重要资料,夯实理论基础,不断汲取新的知识,更新理念,提高自我的政治水平,坚持科学发展观,以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。

二、恪尽职守,认真完成本职工作

在工作中,严格遵守班组里的各项规章制度,爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干,充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神,任劳任怨,不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。

三、努力学习,不断提升业务水平

我深知在社会发展如此之快的今日不断学习提高是多么的重要,仅有能认真学习才能更好的完成自我的工作任务,更好的为人民服务。为了不断提高自身技能,我从不放过每一个学习的机会,在工作中虚心求教,不断总结完善,创新思路,科学统筹,大大的提高了工作效率。利用业余时间参加高等教育自学考试,并于今年x月份拿下本科毕业证。为自我更好的完成本工作打下了坚实的基础。

四、树立工作目标,创品牌服务形象

心系客户,想之所想,急之所急,“客户满意、业务发展”始终作为我的工作目标,尽自我所能为客户排忧解难,主动热情,迅速办理,及时回复,用诚心、细心、耐心、精心,为客户供给优质热忱的服务。

作为一名入党积极分子,发展对象的我要时刻谨记党的教诲,时刻以党员的行为准则来约束自我,要不断的`鞭策自我,不断地完善自我,在班组中起先锋模范带头作用。积极向党组织靠拢,争取早日成为党组织中的一员。

在这一季度里,经本人在学习、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位领导和班组所有员工、相关班组的一致认可。再次被组员评选为本季度公司先进生产工作者。本人在近些年来所取的成绩,都离不开分公司领导和同事的热心的帮忙。

在未来的新一季度中,我必须要把工作做的更出色些,把每一位用户都当成自我知心的朋友,热心的为用户服务。勇于应对各种困难和挑战,努力铸就生命的辉煌。尽自我最大努力,为我们的企业贡献自我的一份力量,为我们的企业树立新的形象,朝着“更快、更高、更强”方向迈进,突破,没有终点。

生产单位年度工作总结篇2

1、企业概况介绍

xxxx有限公司成立于20xx09年7月16日。企业注册资金500万元,现有10000吨/2年邻甲苯胺生产装置一套,现有员工50人,其中技术人员5人。公司位于聊城鲁西经济开发区现代化工产业园区内,原厂区占地20xx亩,位于中盐化工华翔氯碱厂北邻,新建厂区180亩,位于聊城鲁西经济开发区现代化工产业园区内,距原厂区西北侧1.4km。

该企业成立了专职安全管理机构—安全科,配备了3名专职安全管理人员,负责全厂的安全管理工作。主要负责人及安全管理人员经安全培训并取证,特种作业人员均经培训并持证上岗。

xxxx有限公司于20xx09年7月16日取得莘县工商行政管理局颁发的《企业法人营业执照》(注册号:37xx2220xx0002544);经营范围:邻甲苯胺的生产、销售;于20xx10年7月6日取得《安全生产许可证》(鲁wh安许证字[20xx10]xx0038号),许可范围:危险化学品生产。公司新建年产50000吨一硝基甲苯建设项目。整个建设总投资5022万元,安全投资120xx万元,公司占地面积120xx000㎡。厂内公用工程配套齐全,技术力量雄厚。设备安装于20xx年3月结束。

2、建设项目施工完成情况

我公司年产50000吨一硝基甲苯建设项目在通过危险化学品建设项目设立安全审查之后,各项安全设施与主体工程同时设计,安全设施设计上报聊城安全生产监督管理局审查,安全设施委托有相应资质的单位与主体工程同时施工,并委托有相应资质的单位对各项施工过程进行严格而又全面的监理,工程基本上是按照设计文件规定的内容和标准完成。

3、工程概况

(1)概述

企业名称:xxxx有限公司

项目名称:年产50000吨一硝基甲苯项目

建设地点:聊城鲁西经济开发区现代化工产业园

占地面积:厂区内总用地面积约为120xx000平方米。

项目总投资:5022万元,安全投资额约120xx万元人民币

(2)项目建设手续完备情况(见表1)

表1:项目建设手续完备情况

(3)工程进展

该建设项目于20xx年8月得到莘县发展和改革委员会备案20xx年3月设备安装结束,共有职工160人,其中技术人员20xx人。新建项目在施工、安装竣工后,均按照国家有关规范、标准和生产工艺的要求,新建项目工程全部装置进行了联动试车,进行了以水、空气等为介质进行的耐压、以及严密性等调试检验,设备和管道系统的内部处理及耐压试验、严密性试验合格,通过了相应的检查、检验、调试,全部性能和制造、安装质量可靠,编写有相应调试记录,电气系统和仪表装置的检测、自动控制系统、联锁保护及报警系统等基本符合设计文件的规定,在建设项目工程竣工验收合格后,和施工单位按规定内容进行了交接工作。

在各项检测、检验、培训(所有主要负责人、安全管理人员、仓库人员、以及其他操作人员均接受过相应主管部门的培训,并经考核合格后持证上岗、仓库作业人员上岗前都进行了严格的安全培训和教育(入厂三级安全教育、岗前培训、化学品安全技术说明书的学习等))准备工作到位后,编写了试生产方案,该建设项目试生产方案在20xx年4月上报聊城市安全生产监督管理局批复备案,根据鲁政办发明电【20xx】65号和市政府办公室《关于做好当前全市危险化学品安全监管工作的.紧急通知》(聊政机发【20xx】120xx号)文件的要求于20xx年9月2日停止试生产,根据聊安委办发【20xx】56号文的要求公司于20xx年12月日提出恢复试生产的需求并得到批复(莘安监发【20xx】44号)并在采取有效安全生产措施后,公司工程各个主体工程、辅助工程和储存场所的设备和设施于20xx年4月27日至20xx年3月27日进行十一个月的试生产。

生产单位年度工作总结篇3

上半年的时间很快过去了,在上半年里,在公司及生产处领导下完成了各项工作,完成了生产经营双过半任务。但是在生产过程出现过这样那样的问题,为了更好的完成下半年任务,将问题分析如下:

叶片问题突出,对于转子装配周期影响,同时容易引起连锁反应,对于场地、钳工人手、设备都有一定的影响。解决措施:与上序车间沟通,同时需要设计、工艺、生产处等部门配合解决。

工业汽轮机的生产,机组配套的012汽缸的汽封上盖及前箱到料晚,几乎是台台料况滞后,导致几乎当月盘车周期非常紧张,一般都是拖到下个月盘车,对当月盘车指标影响很大,分厂也多次反应,但是涉及到外协等很多部门,问题一直没有解决。解决措施:与上序车间沟通,提前要料,同时生产处给予关注。

设备问题:在上半年的生产过程中,设备维修对于生产影响巨大,数控200镗床,计划是春节前恢复使用,实际上滞后一个月才使用,数控6.3米立车上半年累计机修34天,数控转子车、258钻、160钻床、t180ab镗床、60n1卧车等机修的机修,对生产任务的完成是有影响的。解决措施:勤保养,一旦需要机修,行动要迅速,尽量在短的时间内恢复使用。更重要是生产上要灵活安排,原则是不能耽误生产的完成。

料况的原因、质量问题的原因,引起生产的完成,特别是质量原因对生产的完成很关键,像186044、126055的低压隔板套由于缺肉量大,返上序补焊回火,周期很长,一些部套的.裂纹等,隔板料硬,无法加工,返上序回火等,另外,到料晚对生产的冲击也很大。解决措施:对于料因,要有提前量,要预警,要及时找上序催要,同时通报生产处协调。对于质量问题,常规质量问题,要提前组织加工。

上半年一分厂承担了3110083120xx机组的加工。重点工程部套的加工,由于质量问题多,协调解决部门特殊,周期紧张、加工难度大,对于设备安排冲突(与民品)的时候非常多,这对于正常的设备排产,设备的协调有一定的影响,特别是3120xx机组,由于首次加工,对于设备安排、设备周期、问题处理,生产秩序的预安排有巨大的影响,像xy081.3.012z先后两次上数控龙门铣共计16天。上半年重点产品的生产问题很突出。

临时增加任务,像187048/187049的037z隔板套,107017/018的弹性密封,临时增加的改造任务等等。这对于生产安排有一定的冲击。

虽然生产过程中出现这样那样问题,甚至很多问题对生产的冲击很大,但是上半年生产任务在公司、生产处及相关部门的领导协助下,顺利的完成双过半。但是对于下半年的生产任务,特别是911月份的生产任务还是比较大的,很难完成,需要料况一定要及时提前供给,同时上述问题也要解决。

生产单位年度工作总结篇4

今年,我结合自身实际,进一步加强班组基层建设,以经济效益为中心,以安全管理为重点,加强成本控制,优化班组管理,周密部署,扎实工作,圆满完成公司下达的各项任务指标。

一、提高员工素质、增强员工技能,积极开展各项竞赛活动。

围绕安全生产,今年我针对常见的装置停晃电事故开展岗位练兵2次;开展技术比武5次:节能降耗技术比武、雨季安全生产技术比武、“优化操作挖潜增效”技术比武、装置停晃电演练;开展劳动竞赛3次:节能降耗安全竞赛、雨季安全生产竞赛、“优化操作挖潜增效”竞赛;开展安全活动5次:安全经验分享、安全生产知识培训、安全事故案例观看、安全理念培训;开展教育培训70次:操作规程培训、应急事故演练、设备知识培训、hse转换程序培训。

这些活动都进一步强化了员工的安全意识,提高了员工的操作水平和综合素质,促使员工不断掌握新知识、新技能。

二、利用“天天半小时”的学习方法

将生产知识量化分解,使学习内容与生产实际灵活地结合在一起;采用“一人一单式”培训方式,有针对性地开展技能教育工作,解决个人实际工作中的`瓶颈问题。

三、组织员工积极开展创建工人先锋号活动。

在车间范围内围绕控制成本,强化生产管理,加大考核力度,采取不同措施开展“优化操作挖潜增效”活动,自活动开展以来,效果显著,1—5月份,总计节约成本31万余元;在各班组内开展“平稳操作节能减排”活动,以操作平稳为手段,以节能减排为目标,最终达到各岗位操作平稳率100%,中和外排合格率100%,确保平稳安全生产。

四、搞好合理化建议创效工作。

今年1至5月份,共征集合建130条,公司采纳56条,实施56条,其中:安全合建117条,采纳49条,实施49条,挖潜增效专项合建13条,采纳7条,实施7条,班长合建10条,同时征集班组管理实用工作方法11条。

五、积极创建“五型五好”班组。

通过开展创建活动,不断提升班组的凝聚力和执行力,提升员工的综合素质,此类活动共开展67次,其中学习型方面7次,安全型方面14次,清洁型方面14次,节约型方面7次,xxx型方面25次。这些活动的开展有效地调动了员工的工作积极性、主动性和创造性,为创建“五型五好”班组奠定坚实基础。

生产单位年度工作总结篇5

时光如梭,一转眼20xx年即将过去,20xx年挑战与机遇并存,20xx年是安全生产年,在公司的正确领导下,在安环处的监督管理下,围绕职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作,运行车间作为铁厂重要的组成部分,在炼铁厂领导的科学管理下,全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神,齐心协力,积极响应公司的号召,在实际工作中努力完善,严格管理,真正把安全生产工作落实实处,下面对20xx年安全工作做出以下几方面的总结。

一、加强安全教育方面,全年组织全体员工按照公司教育内容,危险源辨识内容及现场实际教育相结合进行规范教育,让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等,全年组织全员安全教育培训6次,组织各班组学习安全文件,组织我车间全员进行了安全教育并观看了事故案例录像片,参加130余人次,安全操作规程考试及抽考130余人次。安全生产责任制考及抽考130余人次。3月份组织天车工10余人参加车间教育培训;10月份根据南钢铁水外流、霸州天车触电事故组织全员进行了学习,新入厂员工34名,全部进行了二三级安全教育培训,答卷存档。

二、安全隐患排查方面:安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施,持续开展安全现场联查及整改,保证铁厂良好的安全生产条件,全年组织现场联查共48次,全年自查隐患312项,全部下达整改通知单,共考核145余人次,100%整改。保持我车间无较大隐患。交通消防方面,加强防火和道路交通安全的教育、宣传,全厂参加消防和道路交通安全教育,并加强对重点防火区域的管理及整改,分厂全年无火灾事故,无厂内。7月份制定分厂防汛应急预案。9月份按时召开分厂中秋节节前安全会,及时传达公司安全方面的各种文件、要求。根据公司安全部40号文件要求,制定了我运行车间百日安全活动方案,并下发到了各作业区,要求人人皆知、让每一名员工都清楚方案的内容。10月份由主任带队,组织了节前安全隐患大排查,对查出的隐患及时督促各作业区进行了整改。对我车间灭火器进行专项检查,查出问题均已整改。

三、检修安全方面,全年大小检修共10余次,分别制定安全检修方案,特别是10月份中修,对新区、老区煤气管道大部分进行检修,外工队伍,与其签订安全环保协议书,落实好检修人员互保,安全负责人现场监护,并做好方案,保证了检修安全有始有终。

四、防暑防汛工作,5月份分厂申领防暑降温药品和食品,及时发放员工;同时申领饮品桶12个。

五、煤气安全月方面,为提高我运行车间全体员工的安全生产意识,对全体职工进行了煤气知识和防范措施的培训。

六、安全基础工作,完成了10年的职业健康安全体系目标和方案措施的制定。完成《10年安全生产专项整治工作实施方案》一、二阶段的工作。每月6日、20日,按时召开分厂安全例会,传达安全文件,及时传达上级安全部门和公司安全部安排的各项工作及要求,加强班组管理,提高基层班组长的管理能力及员工的素质,随时抽查考核,做好安全工作的总结和部署。

七、我车间下大力气抓好现场管理工作,发动全体职工清理卫生死角、擦拭设备,对职工严格管理、细化分工。现场工作共查整改项60余项,为员工创造了一个整洁舒适的工作环境。

八、存在问题和不足之处

1、20xx年全年出现一起轻伤事故,这充分说明安全工作中还有漏洞,居安不思危,事分巨细抓大弃小,造成“习惯性”违章,这是出现事故的必然。安全工作必须从点滴做起,警钟长鸣,不能拘泥于已成文的条条框框,要善于发现问题、解决问题并能延伸开来也就是说举一反三,能学以致用。只有充分认识到安全工作的`重要意义,加强领导,落实责任,才能真正做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。

2、专兼职安全管理人员在安全技术知识掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致,监督检查还很不到位,没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施,但措施不具体,没能形成规定动作,使得落实上存在偏差,并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。

20xx年安全工作重点

一、按照分厂职业健康安全管理体系目标,加强宣传、教育,为全年安全工作开好头,打好基础。安全管理工作重心下移,安全管理主要是对人员的管理,加强对基层班组与员工的管理。

二、制定节日期间安全管理规定,进行节前教育,节前大检查和节后员工收心工作,确保我厂节日期间生产安全顺利进行。

三、检修期间,工作复杂,无规律,时间紧,工作现场较乱,是事故易发期,分厂将把检修工作作为重点,除根据检修项目不同制定新方案,安全管理人员和各级负责人全天现场检查监护,措施到位,确保检修都达到安全顺利。

四、加强对煤气区域的检查,搞好预防工作,坚持煤气巡检日报制度,对煤气岗位员工经常抽查安全防护器具的使用,杜绝中毒事故。

五、做好防火工作,重点加强对地下液压站,各种配电室等检查工作。加强消防器具管理,发现问题及时整改,强化消防四个能力的培训。

六、安全工作现场是关键。抓好各项安全大检查,加大检查和整改力度,充分发挥经济杠杆作用,做到:一般隐患不过夜,重复隐患不发生,重大隐患不拖延,狠抓隐患整改,不留死角,不断净化安全生产作业环境,确保职工在安全祥和的环境中工作。

“安全第一、高产低耗”是分厂工作中心任务,因此安全工作一定要形成齐抓共管的局面,要认真细致的吸取教训总结经验,要以人为本首先是以人的生命为本,必须高度重视安全生产,认真抓好安全生产。要深入推进安全确认制,实行安全一票否决制,切实把我厂安全生产工作抓细抓实抓好。

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