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转职位申请书篇1
尊敬的党委：
我叫xx，男，19xx年x月xx日出生，黑龙江省哈尔滨市xx县人。20xx年xx月入伍，下士警衔，中国共产党党员。现任天津公安消防部队开发支队特勤队战斗二班班长。今年服役期已满，想继续留在部队和战友一起并肩作战。通过在部队五年的时间磨练和学习，我深深的感受到了作为一名新时期军人的价值所在。我会无限的献身消防事业，全心全意为人民服务，严守纪律，英勇战斗，不怕牺牲，忠于职守，努力工作，苦练本领，坚决完成任务，在任何情况下，绝不背叛祖国，绝不叛离军队。
自20xx年12月入伍以来，我已经在军队这个大熔炉中锻炼成为一名合格的消防卫士，我接受了党的教育，领导和战友们的'关怀与帮助。让我深深的感受到了部队这个大家庭的温暖。我以能够成为这个群体的以员感到无比的骄傲和自豪。
因此，我再次恳请组织给我一次深造的机会，再给我一次献身消防，扎根消防，服务官兵和人民的机会。如果我能够继续留在部队，留守消防，我会一如既往的严格要求自己，奉献自己的一分力量，如果我能够继续成为这个优秀群体的一份子，我保证在今后的生涯和人生旅途中，一定坚决贯彻执行党的路线，方针，政策。继续保持和发扬我军的光荣传统，以高度的革命热情与精神，热爱军队，热爱本职，安心基层，勤奋工作起到一名士官的模范作用。履行好自己的使命。保证按照有关条令条例的规定安心服役，投身到消防部队的现代化，正规化，革命化的建设事业之中。
敬礼
转职位申请书篇2
尊敬的各位老师：
你们好！
我是来自ｘｘｘ级ｘｘｘ系ｘｘｘ专业的ｘｘ，现在是ｘｘ系学生会的成员，我性格开朗、喜欢与人交往。本次我要竞选的职务是ｘｘ系学生会ｘｘ一职。
在这一年的学生会工作与生活中，正如部长说的，我学到了很多东西，更锻炼了自己的能力，让自己更强大了，也明白我们管理系学生会是最强的，甚至超过了院学生会，他们不能做的事我们能做，他们能做的事我们会比他们做得更好。我也真正体会到我当初加入我们管理系学生会是正确的，我已深深的爱上了我们学生会，它就像一个和睦的大家庭，能给我带来温暖、带来快乐，在温暖与快乐中帮助了老师和同学，建起一座老师与同学间的桥梁；在温暖与快乐中也锻炼了自己。
在这一年，加入学生会这一年，在学生会工作这一年，我经历了很多，学会了很多，学会了如何与老师和同学沟通，学会了如何帮老师和同学，学会了怎么策划一个活动，学会了怎么办一个成功的活动。虽然在活动中由于种种特殊情况，但为我下一年继续留在我们学生会打下了基础，不管是在能力或者人缘方面。
我们ｘｘ系学生会是一个光荣的团体，自成立以来就保持着优良的传统，不断地为学校服务，我自加入学生会以来，尽量做好自己的本职工作，没有一丝懈怠，因为我不敢亵渎一个光荣的团体赋予我的光荣职责。这将近一年的工作学习，对我是一种极大的考验，我开始懂得怎样在大学校园里完善自己，使自己真正成为一名强者。在工作中，我始终坚持自己的事情自己处理的原则：认真仔细对待每一件事，用一颗平常心，及时发现问题，公平公正地处理问题。一个部门不是独立的个体，需要所有成员的共同努力，还有注重与其他部门的协调。其他人提出的问题，我会耐心地为他们解决，对成员的工作时刻进行督促帮助，提高部门成员的工作素质，确保工作的顺利进行。在我们ｘｘｘ系学生会，我看到的是团结的、温暖的、奋进的、友善的、和睦的大家庭，我将与他们共同成长、共同见证我们的这一段青春。
经过了这一年的努力，我真的很高兴能参加我们ｘｘｘ的竞选，开始我想放弃竞选，认为比我强的人很多，我没有资格。但经过很多次的思考，我还是决定参加竞选，因为我爱学生会、爱我们学生会的工作、爱我们的ｘｘｘ、爱我们的老师、爱我们这个温暖的大家庭。谈到竞选的资格，我最想说的就是我有颗爱学生会的心、一颗激动和热情富有自信的心。我很想说在ｘｘ系这么大的学生会成员中，我不是做得最好的那个，但我保证我是最想做好的那个。
当然，光凭爱是不能胜任ｘｘｘ这一重要职务的，ｘｘ职务要求必须具有实力，不然怎么做好工作、怎么继承和发扬我们ｘｘｘ系优秀的学生会。
假如我选上了ｘｘ，我会首先管好自己。作为一个ｘｘ，首先要有这样的意识：不管你位有多高，首先得学会做人，做好人最起码的就是管好自己，正确认识自己，也可以说要上对得起老，下要对得起小，要谦虚、谨慎，以平和的心去对待每一个人每一件事。
其次，认真对待每一个部员，让我们每一个ｘｘｘ的人都体会到学生会的温暖，这样他们才会认真的对待他们的工作，共同来做好办公室的每一件工作，更让他们处理好各成员间的关系，特别是分开工作和平时的关系，生活的情绪是不能带在工作上来。还有很重要的就是懂礼貌，ｘｘｘ的工作和其他部门的不一样，礼貌问题特别重要，从我们ｘｘｘ出来的人必须都是很有礼貌的。
再次，在工作中能很好的做好权力的下放，很多事都需要共同完成，不合理的下放权力的话，办事效率就不会很好。要做到效率和质量的并存。如果权力过于集中，想把事情办好又舍不得适当下放权力的话，工作是不可能做得很好的。与此同时，主动搞好部与部之间的关系，还有与主席团的关系，这样在工作中便于主席团的统一指挥以及部与部之间的协作，把工作效率和效果发挥到最好。
最后，不管干什么工作，都要时刻想到“在其位，谋其政”，我会本着“为学生服务，为老师服务”的宗旨，做好学生会的每一项工作。当然，作为一名学生会的干部，不但要把工作做好，也要把学习搞好，学习工作两不误，为其他同学做榜样。我相信，有我的加入，我们的学生会会多一份力量，让我们的大家庭更团结、更强大、更优秀。
此致
敬礼！
申请人：
日期：
转职位申请书篇3
尊敬的公司领导：
您好！
白驹过隙，自xx年进入公司，至今已有一年多时间，现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快，组织结构越来越清晰，公司对人才的需求也随之增强，作为公司一员，我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——行政人事经理。
在酒庄工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的'工作到有计划的工作。行政人事部担当着公司内部管理的两个重要职能，部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条理。
自20xx年8月调至酒庄任职行政人事主管一职，重新编制了酒庄日常管理规范，人事管理制度，完成公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作；做好公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；听取各岗位员工的合理意见和建议，优化公司在日常运作中的各项职能；组织安排员工的业余活动，增强团队的凝聚力；积极传达执行总部的各类规章制度，确保门店管理与总部的一体化；并协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。
现本人特提出职位晋升的申请，望领导给予批示！
此致
敬礼！
申请人：xxx
20xx年xx月休息日
转职位申请书篇4
尊敬的xx您好：
时间飞快，本人自xxx年x月入职xxxx到现在已经快xx年的时间了，在这期间，工作中得到了包括您在内的各位领导和同事的帮助、支持，在此表示感谢。我很荣幸能够加入xxx这个团结向上的集体，也感谢您提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的环境。自进入xxx以来本人一直保持以为顾客服务为宗旨，将领导安排的工作都尽心尽力如期顺利完成。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，能着实完成领导交付的工作。和同事之间能够通力合作，关系相融洽，配合本组负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、新技能，注重自身发展和进步。并时刻铭记作为xxxx的一员自己所肩负的责任。每次见到您及其他同事忙碌的身影，对工程工作这份炙热的情感、坚定的信心，都让我深受感动和鼓舞。我坚信xxxx未来光明的发展前途，也相信每一个想有所作为的人都能够在xxx提供的良好职业发展平台上有所成绩………。
根据自我优势分析本人不才在此毛遂自荐竞聘xxxxxx一职。本人对目前xxxxx设备的使用、维护和检修等工作已经钻研学习到了一定的高度;想涉猎更多有关酒店专业技能的知识，也想为自身未来的发展迈出关键的一步。目前xxxxxxxx是我的软肋但我相信凭借我对这份工作的热爱和勤勉不懈的学习态度自己定能很快跨越xxx这一拦路虎并最终实现事业路上的飞跃。
下面本人浅谈一下如若接任xxx以后的.一些设想，不尽完善之处还请领导批评指正：
1、狠抓班组员工的培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，做到一专多能，协助xxxx培养和招聘综合型技工，如：强电工要懂弱电设备的调试，等多方面技术综合化。对班组技工实行优胜劣汰，技能考核。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新活力。人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制，常言道：户枢不蠹，流水不腐。只有在人员聘用上采取能者勤者留用;惰者、庸者淘汰的办法，才能使整个团体随时有竞争，有活力。
2、改进班组员工工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间特别前后台部门间，班组之间，上、下级之间的工作及时性，有效性。不推诿，多做事。督促班组成员加强对设施的日常巡检，按标准路线巡查，责任分区，责任到人。
3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修保养。
4、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低维修成本。
5、采用人性化管理和制度化管理相结合的办法，鼓励优秀的员工，约束偷奸耍滑的员工。
6、协助xxx制定合理的团队目标并积极引导员工团结协作，为完成目标而努力。
7、培养班组成员要增强美学美感意识，学习掌握星级新标准，为酒店创建和谐的美丽环境。
8、希望通过本班组的一些改善，能够带动工程部其他班组成员的工作热情，去为宾客创建舒适的硬件环境，提供舒适的服务产品，使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。
总之，事情无论大小，要干就干最好，我坚信，没有最好，只有更好，只有自我不断加压，寻找工作的兴奋点，对事业充满激情，对工作充满热情，才能实现自我事业的跨越。相信领导会慎重考虑我的申请。不管最终批复意见如何，我都会一如既往努力工作，争取为酒店创造更大的价值，做出更大的贡献，因为我始终坚信这所有的努力，我自己将是最大的受益者。
谢谢领导。敬待您的回音……。
此致
敬礼!
xxx
xxxx年xx月xx日
转职位申请书篇5
尊敬的领导：
你好！我是xxx，在xx公司工作已有六年多的时间了。在器材部现担任尤尼克斯品牌产品代表职务，我在这个位置上工作也有一年半的时间了。自从我第一天来到这个岗位上工作我就深知自己责任的重大。我必须倾注所有的热情和汗水以此来报答公司领导对我的信任。
这么久以来，我一直无愧于心，方方面面我不敢说尽职尽责，但至少我尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作。中国有句俗话：“人往高处走，水往低处流”。就像大部份人一样，我希望我所付出的努力可以被领导看到，我的能力可以得到领导的赏识。只要有一个机会出现在面前，我想无论是谁，只要他有自信和信心，他就一定不会放过这个机会。
今天，我郑重的向公司提出“晋升器材部产品主管”一职申请。我明白在新的岗位上工作压力会更大，困难会更多。但我已经作好了准备，随时准备迎接新的挑战。不管遇到什么麻烦，我都将和我的团队并肩战斗。我相信自己的能力，因为这一切都来源于我对这个工作多年来的热爱，以及全体器材部同事们不懈的支持。
在此恳请公司领导给我这个锻炼的机会，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的每一项工作。为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
特此
敬礼！
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
转职位申请书篇6
第一章总则
一、目的
为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通，满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。
二、范围适用于公司所有员工。
三、基本原则
（1）德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。
（2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。
员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。
（3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。
（4）能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。
（5）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。
四、晋升需具备的条件：
（1）具备较高职位的技能；
（2）相关工作经验和资历；
（3）在职工作表现及职业道德；
（4）完成职位所需的有关训练课程；
（5）具有较好的适应性和潜力。
五、晋升核定权限：
（1）高层由董事长提议，经董事会核定；
（2）副经理以上由董事长核定；
（3）各部门主管或助理，由公司总经理核定；
（4）各部门主管以下各级人员，由各级公司主管提议，呈总经理核定。
六、管理职责划分
人事部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋升的具体执
行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。
第二章员工职业发展通道
一、纵向发展
部门普通员工－部门主管或助理－部门经理或副经理—公司经理或副经理—高层—董事会—股东
二、横向发展
有时员工选择的工作不一定是自己最合适的，如果发现其另有所长，可以在公司内重新选择如工程到预算，再晋升为某一系列岗位管理职位；或者是集团内各子公司之间各岗位的调整。（集团—开发公司—环境公司—酒业公司—贸易公司—物业公司）
第三章员工职业发展管理
根据公司的实际情况，对于具有大专以上学历或主管级以上人员的职业发展实行规划管理。
职业发展管理模式：
一、人力资源部负责建立员工职业发展档案，并负责保管与及时更新。
各部门经理为本部门员工职业发展辅导人，如果员工转换部门或工作岗位，则新部门经理为辅导人。
二、实行新员工与部门经理谈话制度。
新员工入公司后三个月内，由所在部门经理负责与新员工谈话，主题是帮助新员工根据自己的情况如职业兴趣、资质、技能、个人背景分析考虑个人发展方向，大致明确职业发展意向。由人力资源部跟踪督促新员工谈话制度执行情况。
三、进行个人特长及技能评估。
四、人力资源部每年组织一次员工培训需求调查，员工需根据目前岗位职责及任职资格要求和个人职业发展规划，结合自身实际情况填写。
人力资源部制订培训计划及科目时，考虑从需求出发，参考员工培训需求确定培训内容。
五、人力资源部每年对照《员工职业发展规划表》检查一次，了解公司在一年中有没有为员工提供学习培训、晋升机会，员工个人一年中考核情况及晋升情况，并提出员工下阶段发展建议。
六、各部门经理在每年底考核结果确定后，与本部门员工就个人工作表现与未来发展谈话，确定下一步目标与方向。
七、员工根据个人发展的不同阶段及岗位变更情况选定不同的发展策略，调整能力需求，以适应岗位工作及未来发展的需要。
八、职业发展档案包括员工职业发展规划表、员工培训需求、每次的考核、培训记录等，作为对职业生涯规划调整的依据。
第四章员工晋升管理
第一节员工晋升的基本条件
一、员工晋升的基本条件
……
二、员工晋升时，同时满足以下条件的具备职务晋升资格：
（1）在部门内担任低一级职务满一年，或在公司内不同部门担任低一级职务满两年；
（2）历年来的考核成绩：平均80分以上，且无受过处罚；
（3）具备拟任岗位任职条件：自身基本条件符合岗位说明书列明的任职资格条件；
（4）具备拟任岗位所需能力：经考核，符合拟任岗位所需要的综合素质与能力要求，考核成绩要求在80分以上。
第二节员工晋升的办理
一、晋升时机：
（1）根据公司经营需要及发展规划，为保证高效运作，同时充实内部人才储备，人力资源部每两年组织一次员工晋升。
（2）职务出现空缺时，若已有具备晋升条件的适当人选，可随时依本办法晋升程序办理晋升。
二、晋升办理程序
1、确定拟提升职位：人力资源部根据公司战略规划及人员需求，定期发布拟新任领导者的职务类别、数量及具体要求。
2、推荐合适人选：
（1）推荐：由员工任职部门推荐的，填写《管理职务晋升推荐表》（附件二）并初步审查后交人力资源部队；
（2）自荐：由员工自荐的，填写《员工晋升申请表》（附件三），经部门负责人、公司经理核查后交人力资源部。
3、晋升考核：人力资源部根据职位要求，对所有人选的任职资格进行审查，对于审查符合条件的，组织用人部门及其他相关人员对其按照拟任职岗位要求进行考核。填写《员工晋升综合素质与能力考核表格》（附件四：主管人员适用；附件五：管理人员适用）。4、决定人选：人力资源部汇总考核结果，经会议讨论后决定最后人选，由最高核定人签发任命通知。
第三节其他相关规定
一、经批准晋升后，员工需接受新岗位的任职培训，且考核合格方可正式上任。
二、聘任期一般为二年，聘任期满根据考核结果决定是否续聘。
三、晋升条件不足时可设职务代理：
（1）各级职务出现空缺时，若无具备晋升条件的人员派任，应提升适当人员代理职务。
（2）主管级以上人员，除任职年限不足外（以不足一年为限），其余条件不足者，不得提升。
（3）同等职位代理，视代理期间工作绩效于适当时机办理直接调任；不同职等代理，跨一职级代理满半年，跨两职级代理满一年时，可办理晋升。
第五章职位轮换
一、职位轮换的对象：
（1）在同一职位超过五年的管理人员；
（2）大学专科以上，有一定的专业技术知识和管理经验，有较大发展潜力的员工，储备领导者优先。
二、办理程序：
（1）每年根据公司运作需要，由人力资源部会同各用人部门拟定参加轮换的管理岗位名单。
（2）职位轮换的具体操作按内部调动形式进行，审批手续按内部调动程序执行。
第六章储备领导者管理
定期统计分析各公司的人员结构，建立公司人才储备库。
一、储备领导者的条件：
工作中表现出色，综合素质高、能力强，具备较大发展潜力，个人职业发展规划中所希望任职的职位是公司的核心关键职位。
二、工作流程：
（1）确定关键职位。
人力资源部会同各用人部门，对公司中的职位进行分析，确定哪些是关键的，是需要建立人才储备的职位，并明确关键职位要求。
（2）接班人的来源。
由部门定期或不定期推荐，或每年办理员工晋升时选拔出的后备人选。
（3）对初选的接班人的考核。
按其计划要接替职位的要求进行考核。
（4）储备领导者的任用。
公司出现职务空缺时，直接办理晋升审批手续。
第七章领导者优化体系
系统性地发现不合格领导者，用科学的方法进行分析，最后用公平的方式对他们进行处理。
优化流程：
一、找出不合格的领导者。
满足下列条件之一的应视为不合格领导者：
（1）考核成绩为“不可接受”的；
（2）连续两次季度考核为“不可接受”，同时考核为“需要改进”的；
（3）连续两年考核为“达到要求”的。
二、收集每个个案的资料，并进行分析。
对于部门经理层，由人力资源部准备个人材料，组织对不合格的领导者进行讨论与分析。对于主管人员，由所在部门准备个人材料，人力资源部和所在部门经理进行分析。
三、决定处理策略领导者表现不佳的原因有很多，透过事前资料搜集以及会议中充分的讨论后，拟定相应的处理方法报总经理批准。
（1）降级使用：对于能力不够的领导者予以降级，但必须按比例严格执行。
（2）轮换：对于能力不适合现职的给予职位轮换。
（3）留职察看（转入观察期）：对于有潜力或原因不明的领导者要转入观察期，建立在短期内（3—6个月）必须达到具体或量化的目标，当领导者有明显改进时，鼓励并告知他们。当无明显改进时，采取其他措施处理。
（4）解雇：解雇无改进可能的领导者，但也给予情有可原或仍有潜力的领导者改进的机会。
第八章附则
本办法由人力资源部负责解释和修订，自发布之日起执行。
附件：
1、员工职业发展规划表
2、管理职务晋升推荐表
3、员工晋升申请表
4、员工晋升综合素质与能力考核表（主管人员适用）
5、员工晋升综合素质与能力考核表（管理人员适用）
6、员工能力开发需求表
7、续聘人员汇总表
转职位申请书篇7
尊敬的领导：您好！
经过时间的磨练,今天我正式向领导提出申请办公室主任一职！
我于20ｘｘ年ｘｘ月成为学生会办公室的一名秘书，我秉着认真负责心细的态度面对任何工作。来到学生会是我人生的重大转折，也是我人生的一种机遇，更是一种挑战。根据学生会的需要，目前担任学生会学习部副部长一职。自进学生会以来，我从开始的对工作业务的陌生、概念的模糊，到渐渐的深入了解；从对工作的茫然，有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会，让我的人生观有了不同的`看法和理解。
20ｘｘ——20ｘｘ学年上学期，是我从秘书部调到学习部任副部长的第一学期。在初进学生会时，我是在秘书部工作，经过一学年的学习，对秘书部的工作可以说得心应手，然而在学习部我却是毫无经验的。我很欣赏学生会的人性化管理，领导的为人艺术，宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴，尤其是领导的关心和主席的热情帮助，让我很快完成了工作角色的转变。
随着学生会的不断发展壮大，我个人的能力正在不断的提升和进步。也很想借此平台能够更快的学到更多的知识，使自己的能力得到更多的锻炼！在这段共同成长的岁月里，我对学生会产生了深厚的感情，喜欢学生会的工作氛围，喜欢每一个伙伴。基于对学生会办公室的热爱和对领导的信任及渴望得到更多锻炼，鉴于现在的工作强度，我希望能进一步向办公室主任这个职位发展。
俗话说：良禽择木而栖！不想当将军的兵就不是好兵。在这里我不说自己工作做的如何好、工作态度怎么样。我坚信：只要付出，就会有收获！如果此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为学生会创造更多有利的价值。
如果领导认为我没能达到胜任这个职位的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好。
也请您放心，如果不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，因为我深知自己的能力还待提高。
此致
敬礼！
申请人：
日期：
转职位申请书篇8
尊敬的公司领导、各位同事们：
大家下午好!非常荣幸能有这样的机会提交这份晋升报告。我叫，目前任职公司管理部的主管，自xx年4月进入公司工作至今已有两年多的时间，对公司的企业文化和经营理念了解并认同。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，能确实完成领导交付的每项工作，和公司同事之间相处融洽而和睦，积极配合各部门负责人完成各项工作;积极学习新知识、注重自身发展和进步。现提出升职申请主要原因是：想更进一步的提升个人能力，和公司共同成长，共同进步!
在公司工作的这段时间，我从对房地产知识的一无所知到今天能够积极成功的配合公司各项目的活动。从有目标的工作到有计划的工作这些都离不开领导和同事们对我的指导和关怀。随着时间的推移，我对公司也有了很深的了解并有了很深的感情。
我爱这个大家庭，更爱这个大家庭中的每一位成员。我愿意一直和大家坚守这份工作的信念，陪着公司一直走下去，虽能我个人的能力很小，但是我愿意为公司奉献我的光和热。办公室的工作无小事，虽说繁杂，但是每项工作都十分重要，领导安排的各项具体工作最终都要通过办公室来落实，抓好办公室的工作就要有一种不怕吃苦，不怕麻烦的工作热情和耐性。
做好日常工作的同时，我也积极地学习房地产销售方面的知识来不断的充实自己，要想做一个好的管理者就不能仅限于管理，更要很好的了解公司的运营和员工的特性，在公司工作的这两年我不仅学习到了房地产知识更学会了宽容与责任。而也正是这份责任让我无时不刻的要求自己不断的进步。
最后，我真挚的恳请领导能够同意我的晋升!
此致
敬礼!
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
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