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摄影工作的工作计划精选5篇

通过制定工作计划,我们可以更好地制定目标和里程碑,激励自己不断进步,一个实用的工作计划可以帮助我们更好地应对工作中的紧急情况,以下是92范文网小编精心为您推荐的摄影工作的工作计划精选5篇,供大家参考。

摄影工作的工作计划精选5篇

摄影工作的工作计划篇1

摄影是指使用某种专门设备进行影像记录的过程,一般我们使用机械照相机或者数码照相机进行摄影。有时摄影也会被称为照相,也就是通过物体所发射或反射的光线使感光介质曝光的过程。有人说过的一句精辟的语言:摄影家的能力是把日常生活中稍纵即逝的平凡事物转化为不朽的视觉图像。摄影协会应该如何制定工作计划呢?

半年来,我们协会的全体成员体会到了协会工作的喜与乐,,但会员的期望就是我们的动力。这半年活动相对较少,且规模不是太大。但是我们发挥主观能动性,在下一学期展开更为丰富的活动,新会委的加入为协会注入了活力,协会自身也完善了管理条例,我们在制度化规范化的道路上已经步入正轨。为了让会员生活丰富多彩,提高会员的摄影水平,摄影协会一定会一步一个脚印的走下去的!

下面大致介绍下我们摄影协会下半年工作计划:

一、 下半学期伊始申请一个丰富多彩的摄影展的常规活动,每两周定期举行一次。

二、 邀请摄影专家做摄影知识讲座,以丰富会员的摄影知识和提高会员的摄影水平。

三、 加强会员之间的交流,听取会员意见和建议,增进彼此的感情。交流摄影技能,以点带面,全面提高摄影水平。

四、 积极与其他社团交流,计划组织联谊活动,加强不同会员之间的交流。

五、 最值得期待的是,在下半年五月份我们将举办一个大型的摄影大赛活动,面向全校学生征集优秀作品,并计划与兄弟学校理工学院合作,共同征集优秀作品。交与南阳市有名的摄影专家鉴定、评比,活动结束之前举办一场精彩的颁奖晚会。

摄影协会宗旨是丰富大学生校园文化生活,激发摄影爱好者艺术热情,学习交流摄影技术技巧,结交广大摄影爱好者。目标是丰富会员大学校园文化生活,学到摄影技术技巧,结交广大摄影爱好者。社团精神是务实拼搏,团结一心,充实自我。工作方针是公开民主,自主自办。摄影协会一直在按照宗旨、目标、精神、方针一步一个脚印的往前走,相信在团委和社联的指导下和全体会委和会员的共同努力下,我们摄影协会定会越走越远,越来越辉煌!

摄影工作的工作计划篇2

在创业过程中,如果说压力,我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了,每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么,而是决定不做什么。

第一部分、概况

一、项目名称:出色色彩设计、形象咨询工作室。

二、 经营范围:个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。

三、 项目投资:约十八万元。

四、 场地设置:广州市中山三路中华广场六楼约80m2。

五、 项目概况:为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造,)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。

六、 回报期:约一年左右。

第二部分、市场分析

该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。(大学生蛋糕店创业计划书范文)世界最权威色彩咨询机构--美国cmb(color me beautifuo)色彩咨询公司,期分支机构已遍布30多个国家和地区,显示出色彩市场的强大的生命力20xx年设计工作室创业计划书20xx年设计工作室创业计划书。

1998年,中国第一色彩大师于西蔓女士将cmb色彩季节理论带入了中国,创办了中国第一家色彩工作室,经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导,培训了近300名专业色彩顾问,成为我国色彩市场的传播种子。

目前,在我国色彩咨询还处于初始阶段,人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识,国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,因此,将色彩设计快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力,而且,使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时,对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

所以,色彩咨询的发展,将有具大的潜力。如:企业产品色彩设计,服装色彩搭配,美容美发系列,色彩装璜设计等。更重要的是广州目前商场导购咨询职业尚处于空缺,因此,可以通过自身的专业知识,培训有就业需求的失业人员,帮助开发职业岗位,使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。

第三部分、成本预算

一、一次性固定投资:125000元,其中包括:

(一)房租首付 20000元

(二)装修费 30000元

(三)开办费用 5000元

(四)杂项支出 20000元

(五)设备用具购置 50000元

二、流动资金及原材料备用金 55000元

第四部分、盈利情况

咨询服务业的毛利较高,达50%-60%左右,但是,由于色彩咨询是新兴行业,开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务,所以,毛利率初步计算为 30%-4017年设计工作室创业计划书文章20xx年设计工作室创业计划书出自http:,转载请保留此链接!。项目分别定价为:全套设计服务为2880元。单项设计指导为500元。如果每天有10-15人进入咨询,月咨询人数约为300-450 人,按咨询后,以中华广场每天客流量为250人的人流量的3%计算。预计:

#from 20xx年设计工作室创业计划书来自学优网 end#

营业收入:全套服务10人

10人*2880=28800元

单项指导15人

15人*500=7500元

月营业收入为36300元。

减:原材料等 8300元

房租、水电费 12000元

实得利润:16000元

投资回报期:18万/1.6万=11个月

第五部分、市场风险预测

一、营收风险

在现阶段,尽管色彩工作室的经营模式在欧美地区及我国北京等城市的营运已取得成功,但广东地区的开展会有一定的风险,其一,广东地区的消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平,与北京、上海相比,存在比较大的地域文化差异,广东人的民俗习惯历来是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧着广东的成功。其二,由于服务的内容较为抽象,属于无形商品,体现的是无形资产,其价值难以量化,顾客还需有一个认识和接受的过程。

二、技术风险

色彩顾问是引领新时尚的职业,随着日益增长的物质和文化需要,技术要不断更新改造,要涉猎各种综合知识,为各种不同需求群体提供服务,为了防范技术风险,必须在原有的基础上,通过工作实践提高,创新品牌,独树一格,做出自有的特色。否则技术滞后于社会发展,必然受到社会淘汰。

三、管理风险

由于本行业技术要求,人员素质要求,服务水平要求都相对较高,所以,管理方法必须借鉴和参照外资或合资企业的体制,运用中外结合的管理模式,在严格各种管理制度中去体现经济收益,为了防止因管理造成的失误,必须做好组织设计,完善各项规章制度,体现责、权、利对等的原则,创造良好的团队合作精神,发挥精干人员的战斗力,减少内耗造成的损失。

四、政策风险

党的十六大提出全面建设小康水平的社会主义,全国就业工作会议后,政府相继推出各种促进就业和鼓励创业的优惠政策,结合广州进入全面的环境整治,本项目的政策风险会很低。

第六部分、行业相关法律法规

1.按照开业有关的法律法规向相关的政府部门:工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。

2.按照《中华人民共和国经济合同法》、《劳动法》等,鉴定各种相应的合同20xx年设计工作室创业计划书工作计划

第七部分、人员机构配置

一、 本项目所聘人员以本市失业人员为主,初步拟定为7人。设有:经理兼色彩顾问1人,色彩指导1人,创意策划1人。色彩专业知识培训人员2人,文秘兼财会2人。

二、岗位设计原则:以岗设人,用其所长,不求最优秀的但求最适合的,用合造的成本让合造的人在合造的岗位上发挥合造的作用。做到人尽器材,物尽其用。

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摄影工作的工作计划篇3

第一节——公司基本情况及未来发展战略

一、工作室概况:目前工作室初期人员较少,主要的服务内容以人物写真为主

二、创业人员背景及素质:

重庆解放军通信学院毕业,信息技术专业。主要负责工

作室内部管理,参与市场营销策划。

重庆解放军通信学院毕业,国际商贸专业。主要负责市

场营销策划,公司发展方向设定。

高级摄影师,7年摄影经验,主要负责摄影工作的任

务分配。首席摄影师。

三、工作室发展规划

20xx年11月初开始正式营业,前期主要针对大学校园的学生为主制定营销方案、主要服务项目以人物写真为主,附带外景拍摄。与重庆百事可乐公司商谈合作,借以

他们在重庆各大高校内的影响力宣传本工作室。前期目标在3个月期间实现收支平衡,6个月期间实现基本盈利。预计在1年至1年半左右时间打开知名度,开始转型婚纱照,广告接拍等其他服务项目。

第二节——公司产品及市场分析

一、公司产品,特点及优势

工作室初期的主要产品是人物写真套餐及后期成品加工,包含入册的相册,水晶相框,各类小型挂件。产品的特点及优势主要是考虑到我们的主要消费群体是校园内的大学生,所以较多物品以较低的价格为主,贴近学生的生活。小挂件可以

涉及到钥匙扣小相册,手机背景相片制造,主要以创意美观为概念。

二、行业和市场

现今摄影工作室在重庆属于朝阳行业,除了在重庆占据基本垄断地位的金夫人和龙摄影以外,在消费者口中口碑极佳的摄影工作室不多,所以有很大的市场份额,而且金夫人和龙摄影主要垄断的是婚纱摄影,人物写真一类还没有哪家独大。在这样市场竞争激烈的环境中,只要能抓住客户的需求一定能积攒口碑,就能扩大影响力,赢得市场。

三、工作室的独特性和市场竞争力

我们工作室的主要摄影风格采取自然写实风格,拍摄的第一主旨是不失真。拍摄的背景是实景拍摄,不同于幕布拍摄。实景拍摄灵活性极强,只需动换一些小道具摄影师就可以拍出不同风格的相片,以满足不同消费者的口味需求。现在市场上出名小型的摄影工作室还没有几家,对于我们的事业开展有一定促进作用。

第三节——财务预测及成本分析

成本分析:

摄影器材及服装(器材包括1个相机1个镜头,2展灯)———21500元

房租费(预计前6个月每月2500元,押金1个月)———17500元

市场开发费用(主要用于打开校园和与百事合作)———30000元

工作室电脑(一台后期修片加一台办公电脑)———6000元

工作室装修费用(主要看租房的实景)———10000元

工作室水电及电话费用(预计前6个月费用)———3000元

工作室出外景租车费用(预计前6个月)———空置、需实际调查才能给出数据

工作室员工薪资———空置、需后期商量

申办个体执照及发票费用———1000元(预估)

工作室可流动资金———20000元(待议)

目前共计:109000元

第四节——公司营运和管理

一、公司组织结构和管理模式

工作室以创新精神大胆改革固定的管理模式,打破传统劳动分工理论,建立跨

越职能部门界限和以满足顾客,市场需求为核心的工作团队,力求实现组织结构的扁平化和柔和化。

暂定结构:

技术部:主要负责摄影风格的掌控,实际考察市场,设计出符合重庆消

费者容易接受并喜爱的摄影风格。

市场部:主要负责前期市场的调查,数据统计,分析价格,设计外演,

制定每月每款不同的营销方案,拉动刺激消费。

财务及后勤:主要负责工作室日程的工作排单,外景租车,员工薪资发

放,宣传物料制作。

二、人力资源规划

工作室初始阶段人员不宜过多产生负担,建议初始阶段人员配置5—6人。计划在一至两年的时间中组建各个部门的团队,摄影技术团队,摄影化妆团队,门市销售团队,市场开发团队。后期发展选人时,各个部门主管有自主招人的优先权,后需讨论签订。避免拉熟人,塞包袱的情况发生。导入员工竞争机制,调动员工的积极性和发挥他们的创造性。

三、市场策划

1、总体战略

?实行“提供高品质产品,实现低交付成本”市场竞争战略

?建立有效的销售渠道和强大的销售队伍

?建立良好的合作伙伴关系,充分利用百事可乐和大学校园的资源进行相关

产品的销售和宣传

2、营销策略

?第一步:调查市场需求,接触百事可乐市场部人员,看能不能以合作形式

加入到百事可乐在大学校园组织的各项活动中。

?第二步:接触各个大学校园学生会或者各大校园的百事可乐校园大使,利

用他们的关系,加大我们工作室在大学生消费群体中的影响力。

?第三步:联系重庆当地有名的团购网站,与他们商谈合作,在网络上打??

宣传,争取市场份额最大的白领市场。

第五节——风险及对策

一、风险

1、技术风险

摄影行业的技术风格更新是日新月异的,一项摄影风格可能今天还能吸引

消费者的眼球,但明天可能就无人问津了。如果我们不能居安思危,不断

的考察市场,创新风格,工作室将一步步衰退倒闭。

2、市场风险

市场价格波动。随着潜在进入者与行业内现有竞争对手两种竞争力量

的逐步加剧,各公司会采取、“价格战”、策略打击竞争对手,因为引起

工作室价格波动,进而影响公司收益。

?销售不足。前期的销量是一个问题,在没有打开知名度之前订单数量

是一个问题,在进入市场方面可能会遭遇区域壁垒——即地方保护政

策的限制。

3、经营风险

人力成本上升和高素质人才不足。员工成本目前在重庆来说有了大幅

度增加,各个行业都开始采取底薪加提成的工资组成形式。公司为稳

定技术人员和引入外部优秀人才,必将采取一系列的奖励措施,因此

人力成本的投入必然会逐步增加。同时由于公司处于创业阶段,工作

环境,福利及待遇在开始时与其他公司可能会存在一定差距,从而加

剧了引入高素质人才的难度。

管理风险。随着工作室规模的膨胀,公司组织结构,管理方式可能不

摄影工作的工作计划篇4

在制定这个研修计划之前,我先感谢这次信息技术培训的所有组织者!希望自己通过网络这次研修平台能提升自己的信息技术应用能力,弥补自己在教学中的不足。让学生们喜欢上课堂,热爱上学习,让同事们能相互促进,提高自己的教学效率。

现就测评结果和专家的建议,结合自身实际,制定这个研修计划。

1、自身分析:

在应用信息技术优化课堂教学方面:我的技术素养还是可以的,对多媒体设备等能熟练操作,了解与教学相关的通用软件及学科软件的功能及特点,并能熟练应用,能通过多种途径获取数字教育资源,掌握加工、制作和管理数字教育资源的工具与方法。计划与准备方面,还是能找准运用信息技术解决教学问题的契合点的。组织与管理方面,让每个学生平等地接触技术资源,激发学生学习兴趣,保持学生学习注意力,鼓励学生参与教学过程,引导他们提升技术素养并发挥技术优势。但在评估与诊断方面却存在严重的不足,没有好好学习评估的标准,所有就会在诊断方面出现无从下手的感觉。学习与发展方面,具有主动运用信息技术促进自我反思与发展的意识,掌握专业发展所需的技术手段和方法,提升信息技术环境下的自主学习能力。

应用信息技术转变学习方式方面:技术素养方面也是还行,可能是得益于自己对各种网络设备的了解和使用吧,这几年教改也改变了观念。计划与准备,组织与管理,评估与诊断这三个方面却是严重的出现问题,在发展目标中我将列出。学习与发展方面,还是能有效参与信息技术支持下的校本研修,实现学用结合。

2、环境分析:

乡镇的初级中学,相对而言还是比较落后的。无论是设备还是整体的观念。教学任务也比较重。

发展目标:

1、应用信息技术优化课堂教学能力方面,在自己较好的技术素养的基础上继续加强学习,对计划于准备、组织与管理、学习与发展等三个方面的各项较强理解和实行,重点将评估与诊断方面的各项指标理解透,通过这次培训,力争达到优秀。

2、应用信息技术转变学生学习方式能力方面,计划与准备,组织与管理,评估与诊断这三个方面是一片飘红啊!计划与准备这块评估列出了六点,组织与管理有五点,评估与诊断有四条,我将一一了解,一一学习,争取将它们融会贯通,达到优秀。

3、应用信息技术促进教师专业发展能力方面,本人将通过此次培训,结合网络与实践教学中的各种资源,力求是自己在专业水平上有个大的提高。

行动计划

如果说在实现目标的过程中可能面临的困难或挑战的话,那的困难可能是时间问题。但时间就是海绵里的水,只要你愿意挤,总还是有的!

实现发展目标的具体途径与措施:现在好好珍惜这次培训的机会,认真聆听专家们的视频与讲座,做好笔记与交流,把学到的理论结合实际教学应用到课堂上区。在生活中多阅读相关信息技术方面的书籍,多花点时间锻炼下各种教学软件,提升自己的信息技术应用能力。

摄影工作的工作计划篇5

20xx年将是我们平度经济社会快速发展的一年,也是平度摄影家和爱好者大显身手的一年,按照市文联的部署,我们摄影家协会计划在新的一年里,努力做好以下几项工作。

1、举办一次摄影讲座。针对当前数码相机进入家庭、摄影广泛普及而摄影技术知识相对滞后的特点,采取聘请专家和协会内有经验的副主席相结合的办法,于今年八月份举办一次摄影讲座,对摄影家协会会员和广大摄影爱好者进行一次比较系统的摄影知识培训,以普及提高他们的摄影知识和摄影技能。

2、举办个人摄影展。我们计划在十月一期间,与市委宣传部、市文联联合举办、市摄影家协会承办一次摄影家协会会员摄影精品展。通过这一平台充分展示摄协家协会队伍多年来的摄影成果,进一步带动平度摄影创作活动广泛、深入、持久的开展下去,促进本市摄影艺术活动的蓬勃发展。

3、重点组织摄协会员和摄影爱好者组团外出旅游采风创作。拟准备在春季组织摄协会员和摄影爱好者组团外出旅游采风创作,通过此活动推广题材多样化,力争多出优秀作品,发现培养人才。同时,摄协将立足当地,组织摄协队伍深入我市基层,本着“三贴近”的'原则,配合我市唱响“四季歌”开展摄影创作,为推广我市的品牌产品做贡献。

4、举办大型摄影比赛一次。在今年7.1期间举办“平度市和谐社会大发展(或者平度风光)”摄影大赛,具体时间、内容待定。

5、进一步加强协会自身建设。摄影事业的发展,创作是核心,组织是关键,而这一切都离不开协会自身建设。我们要不断加强自身建设,努力做好摄影创作的基础工作。如建立会员档案,做好会员基本情况登记,制作会员证发放等等。当前,互联网的兴起给各方面带来了极大的便利,我们也要充分利用这一优势,开展网上摄影交流工作。通过网络及时发布相关信息,使信息传递更加便捷,通过网络摄影吸引更多的爱好者加入到摄影队伍中来。

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