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中药店述职报告优秀5篇

一份优秀的述职报告能够准确地归纳个人工作中的成果和收获,让人印象深刻,大家通过撰写述职报告可以更好地了解自己在解决问题方面的优势和不足,从而提升自己的能力,以下是92范文网小编精心为您推荐的中药店述职报告优秀5篇,供大家参考。

中药店述职报告优秀5篇

中药店述职报告篇1

回首这两个月,内心不禁感慨万千,打11月进入到这个团体以来,在老板和各位同事的帮助下使我迅速适应了新环境,积极融入到新的工作当中,这个两个月我学会了非常多。药品的销售是一门技巧和学问,必须结合自己的专业知识及工作经验才能将它做好。

开药店是一项良心工程,但不意味着良心工程就该赔钱赚吆喝,以下有几点意见既可以赢得客源又能赚到利润:

1、我们可以搞一些健康宣传,聘请已退休执业医师坐堂,这样一来我们可以为广大的群众进行健康咨询,免费测血压等,针对附近的学生进行健康教育。由此我们可以获得一定的“人气”,在他们有需要的时候,肯定会首先想到我们。

2、我们可以经常给客户发一些有吸引力的信息传单,让他们在得到信息的同时对我们更加信任和依赖。

3、多增加一些业务培训,这会很好的提高药品推销技巧药店营业员专业知识的培训和合理推荐药品技巧的培训是零售药店提高店员素质和专业水平的重要手段。

我们也应该加强这方面的培训,比如:

(1)、我们零售药店可以根据自身的实际情况,定期组织内部培训,让优秀员工进行药品推销方面的经验介绍,把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时记下来并加以总结,把这些资源共享,让每个员工在给顾客推荐药品时更有自信、更专业,由此增加顾客对我们的信任感。

(2)、我们零售药店可以充分利用生产企业的营销资源,让产品的生产企业协助药店进行店员的定期培训。总之,要想让零售药店在激烈的市场竞争中立于不败之地,并能发展壮大,提高药店的盈利水平,决不仅仅是销售高利润产品所能做到的,还必须有效提高门店店员的基本素质和专业知识水平,并在合理推荐药品的技巧上下功夫,做好销售年终工作总结,锁定稳定的客源,发展新的客源,才能让企业象滚雪球一样越做越大。

中药店述职报告篇2

我是中药学专业本科刚毕业菜鸟。很清楚地记得,我来这里开始工作时间是20xx年3月10日,当初大学还没毕业,好奇心也特强,就屁颠屁颠的来到了这家市级龙头企业__班,还是男朋友介绍的,当时就觉着暂时没工作,就先做着呗,能有点工资作为生活补贴对我来说是件非常了不起的事了。没想到,今年(20xx年6月20日)毕业后还继续在这里待,到现在为止(20xx年12月6日)差几天就八个月了(因为中途请假了一个月),其实感觉在药店上班也挺好的。

在这里上班能学到很多专业相关的知识,对很多自己不清楚的症状自己也可以催促自己多去学习,加深,多问,强化……因为只有这样才能不断提升自己吧,也只有这样我们才不会被顾客,也就是病人,说不知道,不清楚。依然很负责人地记住了一句话“当你穿上了白大褂,当病人问你时,那你就不能说不知道”,虽然我们不是医生,但我们的使命也很高,因为我们面对的也是生命。

刚开始时,我在大的店里上班,有好几个人一起上一个班那种,觉得好像都不错的,大厅他们的工资都比较满意,而且主要的是我不懂的可以随便问前辈们。后来,两三个月后。渐渐地,我凭借着我的专业知识,悲催地被调到了前辈们所说的小店,一个人上一个班的小店,刚开始,很不习惯。这意味着不懂的问题我要自己解决,看不清楚的药方子要自己适应,一个人开门关门,一个人结账……这所有的所有都是那么地无力。还好男朋友一直在身边,他一有空就过来陪我,帮我拉闸门,接我下班,有时碰上我上夜班到11点而他没空时还特地叫车过来接我下班(因为店离我宿舍有点远)。

我在这里做了半年多,作为一个普通店员来看吧,在药店里上班的一点小总结吧:

1、药店上班,确实能学到很多专业性的东西,不是说叫你跟前辈学,专业性最重要。前辈的不一定对,因为在我这的`话,大部分前辈都不是专业对口的,很多也只是中专的,甚至有些是以前做过销售的就来了的,专业性不强。我说得是自己去学习,包括销售技巧,专业,走出自己的一套。

2、我觉得优良服务、关系网真的是很重要。本人比较斯文,说话也有点小声,所以有时会先得比较小气,但我重在服务好,对他们说话都是很耐心,给人很温暖的感觉的,个人觉得还不错吧。所以在前一个店(因为我们内部连锁会人员调动)我做了一个多月也是混了不少熟人,不少回头客,这我觉得挺满意的。现在生意做来就是做回头客的多,你给人家感觉好了,药品质量好了,人家下次自然会回来再买。就像你上淘宝买到个好东西了,下次你买东西还会回那个店,因为你怕去其他的买到假货或者质量没保障,或者下次你有朋友买这东西,你也会介绍他去那个店,就是这么简单的道理。

3、在小店工作了好几个月,发现店里的库存很重要。个人觉的真的有必要每个药库存至少一个疗程,还有药的种类也要多点,这样的话就不会有客人问到了却没得卖,就不会说人家想多拿点你却说就剩一盒了,那你又少赚了一笔,这样算来其实是亏了,因为人家知道你这里没这个药,即使你下次进货了,人家也以为你这里没有卖的,到别处去了,这是个连锁反应啊!你就恨吧。

4、店内的陈设也很重要。整洁、简单、清爽才能给客人好的印象。粘贴的宣传单也要整齐显眼为主。

5、店员与店长、同事间相处得好坏直接影响到店里的营销状况。特别是店长,不能老板着一张脸,高高在上不可触犯的样子,与员工打成一片才能好好地一起把店搞好,店员才会服你而不是怕你。我深有体会。前一个店只有我和店长两个人上班。店长姓李,很记得上班前一天发信息给他问他个事情,称呼是李大哥,然后问题来了,他竟然回了句:不能叫李大哥,要叫店长或者主任……。靠,叫你李大哥还抬举你了,一开始就给我个下马威。过不热,跟他和不来。在那里做了两个月大概,一刚开始就看到那店药品摆放不对价格牌,凌乱不堪,库存也很多不对。然后……问题又来了……隔不久又说这个药品少两盒,一下子又说那个药材少一包……没完没了的。靠……我光明正大的,一点都没动。火大了!!一看回监控,很多时候他把监控关了的。狂汗……鸟知道他关监控是在干嘛!!!所以……相处不下去了,只能换店。

6、公司领导体恤员工是最基本不过了的。但在这里,根本感受不到这种感觉。我只知道一年下来除了春节几天假以外,其他的都没得休息,休一天要过后顶回来,也就是说我休息了一天改天就要从早上7:30上到晚上10:30甚至11:00,工资不见多,一个月没得休息也才两三千块钱,伤不起。人性化还是很重要的。

决心不干了,这样过着无止无休的上班生活,我也是醉了,累了,有工资也没时间去享受去happy的日子,在这里我不敢想象日后会发展成怎样,虽然当初我就想象着自己争取在3年内得到器重当上店长,但……在这公司里,到处都是皇亲国戚的世界里,我有点坚定不下来。我不敢去想,像很多前辈们一样,在这里干了十几二十年都还是普通员工一个的情景。而且更重要的是,如果我一直只待药店,或许以后的我也会安于现状,除了卖药,没啥技能。而我一直喜欢的是科研技术类的,经过那么多事,发现自己真的不适合这里了。

在这里,没朋没友没同事,无牵无挂无留念。

至于明年工作计划,还是打算辞了这工作,找份科研类的吧,尝试下新东西也是很好的。

按自己心中所想所写,希望写得不对的地方前辈们多批评多指正,那我学习的目的也就达到了。

感谢药圈有这个活动,激起了我写这篇帖子的决心。很喜欢这个圈子,学到的东西太多了。非常感谢。

中药店述职报告篇3

现将一年来药房的工作总结如下:

一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人跟医院相关科室。

药房时直接面对病人跟护士的重要窗口,如何方便病人及医院护士,如何提高工作效率,是药房工作的重点。为了更好的完善药房工作,提高工作效率,在满足病人跟护士的要求前提下,首先做好跟病人及护理人员的沟通,科室人员将处方快速又准确的调配。

二、做好药品计划、药品盘点工作。把每一项工作做实、做细、且一丝不苟,为下一步的工作展开打好基础。

按照保证临床一线用药的要求,根据销售情况做好药品的定制计划,按时上报跟定制,满足临床科室药品供应的需求。在这一年里,药房能很好的做到药品的供应。并把到货的药品及时准确的入库。药房每半年盘点一次,做到账务相符。

三、做好药品的管理跟养护。

每次收到进货药品后,认真做好药品的查对跟验收,做到近效期的药品不收,不入库,不合格的药品不收。严格按照“先进先出,近期先出”的管理原则,做好药品的销售及养护,确保药品的质量,同时努力做好合理用药的工作,完善治疗方案的实施,努力提高,各项业务水平,更好的加强药品的管理,使药品质量得以保障。

四、规范特殊药品的管理。

结合我院实际,对特殊药品,如精神的药品跟麻药品做到专柜、专人、专帐、专用处方,双人核对的管理原则。对特殊药品更加严格的把关,做到处方、药品、库存的统一,杜绝精神的药品出现差错调配的现象。

五、加强业务学习,努力提高服务质量。

日常工作中加强药物知识的学习,特别是临床出现的新药物。严格按照《医院处方管理制度》《药房调剂工作制度》《药房调剂职责》的规定调配药品,坚持“四查十对”,严防差错处方的出现。更好准确完善的做好窗口服务,做到耐心、细心、全心全意的为患者服务,在不断的实践中提高自身素质跟业务水平。

20xx年的工作方向:

在新的一年,药房工作人员,全力配合医院相关科室,继续改善服务态度跟提高服务质量,加强业务学习,增加新知识,更好的为广大患者服务。

中药店述职报告篇4

本人自xxxx年xx月份参加工作至今,已经两年光阴。在这两年中,在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈尽力,我各方面都取得了很大的提高。

记合适初卒业的时候,我刚刚来到北站大药房时,照样个对社会完全不了解的生活。俗话说:“活到老,学到老”,本人不停在各方面严格要求本身,尽力地进步本身,不懂就学,是一切提高取得的前提和根基。做好全面工作。我在北站大药房学到许多知识。例如:药品的分类、分处方和非处方、还有药品用法用量、药品的配伍禁忌。怎样懂得给顾客介绍药品了。还有东西是怎样的用法。这样能力介绍给顾客怎样使用。

在往后的工作中,我将继承尽力把工作做好。朝着以下几个偏向尽力:

1、学无止镜,时代的成长变化无穷,我将锲而不舍地尽力学习各类关于药房知识。并用于指导实践,以更好的适应社会成长的必要。

2、纯熟的控制各类东西的装备和使用措施,还有药品的用法用量,我将通过多观、多学、多练来继续的进步本身的各项技能。

3、实践是继续取得提高的根基。并进步本身办理实际问题的才能,并在实践的历程中慢慢降服暴躁情绪,积极、热情的观待每一位顾客。

4、总之,在这两年里我学到了不少知识使我继续发展。我做的已经是的了。我相信在往后的工作中,我照样会继承继续的尽力下去。固然这两年来,我的工作是有点瑕疵,不过这是无法避免的,因为谁也不是圣人,失足是在所不免的所以我不会过多的苛求本身。不过我相信,只要我在北站大药房一天,我就会做出本身的尽力,将本身所有的精力和才能用在工作上,相信本身必然可以或许做好!

中药店述职报告篇5

20××年的岁末钟声即将敲响,回首20××,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们海王药店全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。

作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:

对于一个终端零售店来说,首先是要有一个专业的管理者;

二是要有良好的专业知识做后盾;

三是要有一套良好的管理制度。

药物核算是相当重要的,对药物成本和质量严格监督,尽量控制药物价格最低化,让市民吃得起,保障市民身体健康。最重要的一个是要用心去观察,用心去与顾客交流,留住新客人并发展为回头客,这样的话你就可以做好。

具体归纳为以下几点:

1、以药品质量为第一,保障人们安全用药,监督gsp的执行,时刻考虑公司的利益,耐心热情的做好本职工作,任劳任怨。

2、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

3、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

4、通过各种渠道了解同行业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

5、以身作则,做员工的表率。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

6、周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语(七字真言:请,您好,对不起,谢谢,再见),使顾客满意的离开本店。

7、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。现在,门店的管理都是数据化、科学化管理,与几年前来比对店长的工作要求更加严格,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。

8、在本年度虽然业绩不错,但是还是存在客户的流失问题。

新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们的药店。面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1、加强对客户流失量的调查与总结。寻找出流失原因,并且改进;

2、对药店成本和质量严格监督,保障市民健康;

3、加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

4、对内加强与员工的沟通,加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;

5、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

6、加强和各部门的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

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