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车队长述职报告最新8篇

详细的述职报告能够突出我们在工作中所发挥的领导和合作能力,述职报告能够提供有关工作过程中的经验教训和改进方案的建议,下面是92范文网小编为您分享的车队长述职报告最新8篇,感谢您的参阅。

车队长述职报告最新8篇

车队长述职报告篇1

xx年以来,本人围绕市局党委和xx交警支队的总体部署,以降事故、保安全、保畅通为目标,按照“重点工作锐意突破,整体工作全面推进”的工作思路,通过贯彻落实《道路交通安全法》和“五整顿”、“三加强”工作措施,深化和巩固大练兵成果,大力加强公安交警队伍正规化建设,全市公安交通管理工作有了新的发展,道路交通安全形势保持了相对稳定,圆满地完成了各项交通管理工作任务。现将工作述职如下:

一、亲自参与各项交通管理工作措施的制定和落实。为加强和改进公路勤务管理工作,提高执勤民警上路率和管事率,结合大队实际情况,主持研究制定“定路段、定人员、定职责、定奖惩、包安全畅通”的四定一包责任制,将巡逻里程、纠正违法次数、责任路段遵章率,交通事故发生率、执勤民警行为规范等工作指标列入等级化考核内容,与民警的经济利益挂钩,严格考核,兑现奖惩,有效解决“干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题,极大调动民警的工作积极性和主动性。同时,根据不同时期的交通安全形势,先后组织开展了治理超载、五小车辆无牌无证,超速超员,打击假牌假证、盗抢机动车犯罪、酒后驾车等专项治理活动和“春运”、“两会”及“五、一”“十、一”黄金周交通安全保卫工作。工作中坚持深入一线,靠前指挥,及时解决工作中可能遇到和出现的新情况、新问题,并根据交通情况的变化,适时调整警力部署和工作措施,确保各项交通管控措施落到实处,发挥最大效能。凡二级以上警卫任务,坚持参与制定方案,参与部署警力,参与查看路线,参与督导检查,确保每一次交通安全警卫任务都能圆满顺利地完成。今年以来,共参加一级警卫任务xx次,二级警卫任务xx次。

二、推动交通事故综合预防机制建立。省、xx市预防道路事故会议结束后,及时将会议精神向市政府做了专题汇报,积极争取市政府对交通事故预防工作支持。x月x日,市政府在车管所召开全市首次预防道路交通事故专题会议,并与各镇区街签订了《预防道路交通事故责任书》。会后,我主持召开了全市道路交通安全工作联席会议xx个成员单位的第一次例会,使预防道路交通事故工作形成各级、各部门各负其责,综合治理的整体合力。为提高事故处理工作办案质量和工作效率,于今年x月,组织成立科研攻关小组,经过一年的努力,成功研发《道路交通事故信息管理系统》,,该成果于今年xx月份通过省级鉴定。今年以来,共主持召开x起重大交通事故的案情分析和责任认定会,参与调解处结交通事故x起。

三、深入开展道路交通安全宣传“五进”活动。多年的交通管理工作使我更加深刻地认识到,交通安全宣传是交通管理的一项基础工作,是预防交通事故的治本之策。为使“五进”活动能够深入、持久地开展下去,取得实效,亲自参与制定“五进”活动实施方案,多次听取宣传部门关于“五进”活动情况汇报,并提出对“五进”工作实行大队、中队两级考核的意见,以调动广大民警投身五进工作的积极性和主动性,我还到部分村队调查研究,到一些机关、企事业单位进行走访,将《珍爱生命,安全出行》交通事故典型案例警示光盘送到有关领导手中。适时召开“五进”专题会议x次,并要求民警在“五进”宣传工作中实事求是,不走过场。比如:针对部分村队经济条件相对贫乏的特点,大胆提出,这些村队不需建立大型宣传栏,可以在村委门前墙体上制作小黑板,由承包民警定期书写知识、口号。目前,“五进”活动已取得了阶段性的成果,x月份,大队被省公安厅授予“五进”先进集体荣誉称号,我被公安部评为全国百名“交通安全宣传‘五进’工作先进个人”,x月x日,xx市交通安全宣传‘五进’工作现场会在我市召开,推广了xx大队的经验做法。x月x日,大队作为唯一县级市在全省“五进”工作经验交流会上做了典型发言。

四、充分发挥党员干部的先锋模范作用。在队伍建设中,结合交通管理工作实际,采取“自己查、互相帮、大家议、领导提、批评与自我批评”等多种方法,教育引导民警细查深挖自身思想意识方面存在的问题,切实把问题找准,把原因摆透。在纪律作风廉洁自律上,能够做到令行禁止,率先垂范,始终坚持明明白白做人,清清白白做官,没有违法违纪问题。

五、全面推进正规化建设工作。根据大队实际情况,确立“立足当前,谋划长远,先易后难,抓好示范,重点突破,力求实效”的工作思路,采取分步实施,循序渐进的方式,稳步扎实地把正规化建设推向深入。x月份,xx市交警系统正规化建设观摩会在我市召开,我做了经验介绍,支队领导和人会人员对我队正规化建设给充分肯定。目前,交警大队、x个乡镇中队、警务工作站、事故处理中队、车辆管理所正规化建设基本达到标准要求,正在准备迎接省交警总队达标验收。

不足之处:

1、开拓创新意识不足;

2、与民警交流谈心不够;

以开展“基层基础年”活动为契机,以队伍正规化建设为主线,以执法为民为核心,推动道路交通管理业务工作和交警队伍协调发展,全面实现交警队伍建设正规化、业务工作科学化、执法执勤程序化、内务管理标准化的目标,确保全市道路交通事故四项统计指标稳中有降,全力遏制一次死亡3人以上特大交通事故。一是抓基层、打基础,提高基层交警队伍的整体素质和战斗力。二是以深化改革为动力,积极推进队伍正规化建设。三是抓宣传、促实效,不断提高全民道路交通安全意识。四是深入实施科技强警战略,推进交通管理工作科学化、现代化进程。五是抓勤务、促规范,突出加强交通治安防控体系建设。

车队长述职报告篇2

光阴荏苒,时光如梭,20xx年即将与我们告别,20xx年正款款走来!回首在斜沟煤矿度过的这一年,感慨万千!自己付出了太多,也收获了太多,面对过去所作出的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的,有意义的。

一、机电队长的职责

作为综十一队的机电队长,我认为其主要职责应该包括下面方面:

1、在机电经理的领导下,负责做好全队机电管理工作;

2、首先是抓好设备管理工作,而设备管理中,井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产;

3、其次是组织和参与制定队内检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定机电设备维修标准;组织相关人员编制供电计划,设备安装、修理、更新计划,配件制造、购置计划,并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;

4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电队长,必须熟悉机电设备,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;

5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成。

6、最后作为机电队长,应该组织好本队成员,做好机电基础管理工作,比如各种机电台账管理,设备出入井管理,机电事故追查管理,设备现场管理,能力和资格方面的培训管理,机电设备、材料和配件的使用消耗管理等,组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;

以上是我对作为一名机电队长应该承担的主要职责的概述。

二、存在的问题和建议

我要说的建议主要是指队里人员的增加和职能的分工。目前我队除我之外,另有维护班长2人,然而,机电管理繁琐复杂,工作量较大,目前人员明显不足;许多事情,从开设备入井,到绘制供电图纸,到入井检查,到现场监管工程质量,到开会,到整理台账,到设备的疑难问题的检修,到统计数据,到上级主管部门或领导交付的任务等等,几乎无不亲自处理;疲于应付这些日常的工作琐事,许多更重要的工作根本无法开展,更谈不上从事更具宏观性的工作,比如供电技术的优化和创新,供电系统的宏观考虑,机电系统安全运行规律的研究和探索,自己的潜力和强项得不到发挥,结果造成自己身心疲惫,脑力和体力极度透支,工作效率明显下降。因此,非常希望领导在明年认真考虑维护班的人员配给。

若机电队得到配置后,我的构想是这样的:可以成立防爆小组、设备组。

①防爆组专门从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等;

②设备组专门从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等;

四、明年计划

只有继续运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,才能保证我队机电系统的高效和良性运转,保证我队的安全生产和利益。

总之,在这一年时间里,自己付出了太多的努力和汗水,也收获了更多的经验和知识,完全可以胜任一名成熟和合格的机电队长,虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

述职人:xx

20xx-12-7

车队长述职报告篇3

尊敬的中心各位领导同事们:

本人自20xx年10月份来恒大名都,而后担任恒大名都客服中心保安部三中队队长一职以来,在部门经理和客服中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕恒大名都客服中心的领导的部署带领保安人员全力做好名都客服中心的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。

一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而保安行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把队伍当中不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《金碧物业长春分公司治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加金碧物业长春分公司培训部各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向其他项目管理模式学习、树立标杆中队、向资深管理人员学习,学习他们的管理知识及经验,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,经理不在的同时能把经理工作做好部门日常管理安全保卫等工作。

二、爱岗敬业无私奉献保安全

我们恒大名都项目承担承担着要开盘销售项目任务重大,又肩负着开盘前招聘及培训等工作,作为在从事保安工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重,而现场销售阶段的重要它是不随人的主观意志而改变,正因为如此,身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识。两年来,我和部门经理一道严格按照公司的规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担保安管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班小区巡逻,安保值勤等工作。万无一失,为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。

三、加强员工培训提升服务质量

部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。

四、下一步主要从以下几个方面展开工作

1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。做到“严于律己,恪尽职守”;做到“事事有着落,件件有回音”;在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。

4、做好队员的思想工作。关心爱护队员,了解队员的思想、工作、等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。

6、加强小区消防安全管理和车辆管理工作,确保小区消防安全和车辆的有序停放。

7、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。

虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工做的还不够细不到位,我会吸取教训,总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。确保安全无事故,使中心有一个良好的工作生活环境。

以上报告,请审查

述职人:石树高

尊敬的各位领导、同事们:

我自20xx年担任集团公司、后勤服务中心保安大队长,过去的一年中在公司和中心各级领导的正确领导下,我与保安大队全体,同心协力,顺利的完成了企业的安保工作,下面,我将一年来的工作情况向领导和同事们汇报如下:

一、严格管理、不断提高,做好企业安保工作。

安保行业是一只特殊的队伍,因此在队伍管理上我采用严格的半军事化标准进行管理,在日常执勤和安保等工作中,我都要求保安队员,严格的按照半军事化标准执行任务。为了使队伍的管理更加的规范化,20xx年我将保安大队的各项规章制度,进行了全面的整改,制定了一套全新的工作规则,进一步细化、完善各项规章制度,使保安队员在执勤工作中有章可循,促进工作开展,提高工作效率。

为了使队伍整体水平得到提升,一年中,先后组织、安排队员参加呼伦贝尔市公安局,举办的保安职业培训25人次,同时定期组织保安队员,利用休班时间开展军体训练,大力培养队员军事素质,通过多种培训方式,促进队员综合素质得到提升。

在队伍建设上,我重点抓了队伍科技含量的提升,20xx年在公司领导及各兄弟单位的帮助下,保安大队先后在几个重点部位,增设了电子阻车器、防盗器、监控设备等先进的安保设施,大大提高了队伍技防水平,通过人防和技防的有效结合,确保企业安全稳定。

通过严格的管理,队伍的安保水平有了进一步提升,20xx年,保安大队抓获盗窃矿山物资案件20余起,抓获违法人员30余人,同比20xx年发案率降低了50%,一年中处置群体性上访事件37起,劝阻非正常程序上访人员600余人次,配合信访部门、公安机关到外地接访3次,参与大型活动安保工作11次,为企业健康发展创造了良好的治安环境。

二、加强学习、提高自身,做好队伍管理工作

作为一个基层管理者,个人的素质培养非常重要。工作中,我一直不断的学习充实自己,一方面积极参加公司举办的各类培训、学习活动,对中央八项规定、神华21条、集团公司28条进行了认真学习,有效地提高了自身管理水平。另一方面积极学习业务知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条例》《保安管理》等工具书。并观看了保安管理方面的视频及资料。学习先进安保队伍的管理经验,丰富了自身业务知识。通过学习与实践结合,有效地提高了自身业务水平,增强了对安保队伍的管理能力。

三、存在的问题与不足

20xx年的工作中虽然取得了一定的成绩,但是,还存在着很多问题和不足,

1、在队员管理上还存在一些漏洞,对个别队员素质培养上力度不够,致使队伍整体素质提升缓慢,

2、安保工作专业知识不足,还需要进一步的学习补充。

3、工作中缺乏创新意识,管理方式死板,需要进一步改进。同志们,新的一年里,我会加强学习,广开思路,努力提升管理水平,带领全体队员做好企业安保工作,保障企业安全稳定健康发展。

车队长述职报告篇4

各位领导、各位同事:

我叫席发财,是综采二队副队长,光阴似箭,时光如梭,20xx年即将与我们告别,20xx年正款款走来!回首在任职综采二队机电副队长这一年,感慨万千!面对今年的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划:

一、角色的转变。

我认为从工长升职为副队长以后,首先是角色的转变。去年10月份我正式成为综采二队副队长,并管理井下机电设备,开始了新的工作。众所周知,在干生产班工长主要是以安全生产、深入一线,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。作为机电副队长,我首先要做的是改变自己原来的观念和习惯,多了解井下机电设备的管理,多向有经验的机电工学习机电维修。通过自己的努力,这一年,在了解机电设备、处理机电故障上有了不小的进步,自信的我逐渐进入了新的角色,熟悉并融入了新的岗位环境。

二、机电副队长的职责。

作为综采队机电副队长,我认为其主要职责应该包括下面方面:

1、在队正职的领导下,负责做好全队机电管理工作。

2、首先是抓好设备管理工作,而机电设备管理中,井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的,防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查。

3、其次是组织和参与制定我队每月的检修计划和大修计划,落实检修实施工作;组织全队机电工学习矿井机电设备维修标准。

4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电副队长,必须熟悉机电设备,尤其是综采工作面“三机”的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等,熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况。

5、最后,应该组织好本队机电工,做好机电基础管理工作,比如各种机电台账管理,设备出入井管理,设备现场管理,机电技术、能力的培训管理等,建立健全机电管理台账。

以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。总之,在任职这一年时间里,自己收获了很多的经验和知识,完全可以胜任一名成熟和合格的机电副队长。虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!我会在以后的道路上学习更多经验和知识。

车队长述职报告篇5

尊敬的领导亲爱的同学们:

大家晚上好!

我是二区区队长,很荣幸能在这里向大家陈述我的述职报告,首先感谢同学们的信任与理解,感谢队长的指导与帮助,感谢其他区队干部的支持与配合,现将一学年以来的个人履职和区队情况做出汇报陈述。

我有这份自信担任这一职务,一撇一捺最好写,一撇一捺最难做,一撇一捺最难带,自担任区队长一职以来,秉承“正人先正己”的原则,未尝不严格自律,要想约束别人,首先要约束自己,受任以来,身体力行,恐托付不效,脑中紧绷纪律与责任之弦,在区队日常工作事务中认真对待小小具体的工作,做到信息通知的及时准确传达,减少信息失误,多于同学交流,督促同学们遵守学校各项规章制度,带领大家刻苦学习认真训练,区队的队列内务水平显著提高,积极配合团支书开展团会等教育实践活动,配合生活副区督促检查内务整理情况。利用课余时间开展区队聚餐户外活动,组织与兄弟区队看电影联谊等,增进同学间了解,加深彼此友情。帮助同学学习,开展学术主题讨论,使同学们有所收获有所提高。同时在工作中也存在诸多不足,常因自身素质不过硬不能带好整个区队而苦恼,落实不足,执行不彻底,从而导致工作标准不高,没能发挥好骨干作用和带动作用等。

以上为个人工作履职情况,下面对区队状况做出总结陈述:一学年来,区队很多同学十分努力,很优秀,强者恒强,从成绩上看,高分段的同学很多且平均成绩较高,从上课的参与程度来看,区队同学课堂互动效果很好,很积极参与配合老师的教学活动。但另一方面,区队低分同学也较多,不遵守课堂纪律的情况也时有存在。在我们区队,很多同学既遵守纪律又很有进取心和探索的热情,他们投身大队、校学生会,校团委等公共事务,发挥着不可替代的作用,同时,同学们发挥自己的主观能动性,创办属于自己社团,如方言社,在全中队开展活动,如击剑协会,同学自己联系老师,购置用具,组织活动,平心而论我个人是非常钦佩这些同学的。因为是他们给我们平淡的生活注入了活力,这难道不是创造力的萌芽和体现吗?可是再看另一方面我们区队受批评通报的同学也较多,有违反纪律规定的存在,不仅过多牵扯到队长的精力,而且影响他人和区队日常管理,既然我们生活在同一个集体,我们必须要有追求,尽管追求各有不同,但是每个人都尽心尽力去做,成为自己想成为的那个自己。这些方面,很大程度上说是我的失职。

下面我谈一下个人的成长收获和未来工作的计划打算通过一年的任职,我对责任二有了更深刻的理解,使我逐渐成熟并成长为一个善于克服困难和解决问题的人,遇山开山,遇水架桥,办法总比困难多,没有什么问题不能解决,也没有什么事情做不好,只看你用心不用心,很多时候累了疲倦了,但咬咬牙,再忍一忍,扛一扛,事情就过去了。在今后的工作中,我会在落实与执行上下功夫,日常工作做到更稳慎仔细。我永远不会忘记我担任之初所说的三个原则:、

1、绝不占用大家吃喝玩的私人时间。

2、绝对不让老实人吃亏,在xx年3月24日区队会上,我在这句后面又加了一句,绝对不让不老实的人得逞。

3、像报班这样的原则性问题,我绝对不会让步。

不占用大家的时间是为了让大家有更多的时间和空间去做自己想做的事情,去追求自己想追求的。我是一个很有性格的人,不想过早的磨没了自己的棱角,对于那些违反规则的,不论孰谁,只论是非。

最后,也鼓励大家多参与区队干部,学生会,团委等多方面的公共事务。最美好的不是拥有什么而是拥有有关的回忆。至于会收获什么,只有经历过才会知道,只有经历者才配对拥有。

而今我谓昆仑:不要这高,不要这多雪。安得倚天抽宝剑,把汝裁为三截?一截遗欧,一截赞美,一截还东国。太平世界,环球同此凉热。

车队长述职报告篇6

各位领导、战友们:

我是***,从年初以来,在消防支队及支队党委的领导下,努力工作,较好地完成了上级交给我的工作任务,在实践中学到了知识,得到了锻炼,政治素质和业务素质都有了一定的提高,下面将我任职期间的工作、学习情况向领导和同志们作以汇报。

一、 思想建设情况

在支队改革发展的新形势下,怎样使自己的思想和工作适应形势的发展,是对我的一大考验。为此,我从提高自身素质入手,努力加强政治理论学习,提高自己的思想政治水平。一是认真学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想,深刻领会党的精神,从思想上、政治上同党中央保持一致,对上级的指示精神能够认真领会,并能联系中队的实际认真贯彻执行。二是系统学习党的基本理论和文化科学知识,提高自己的理论素质和文化水平。通过学习,拓宽了自己的知识面,加深了对实际工作中的一些问题的理解,把一些具体的工作经验上升到了理性高度,从而为更好地开展工作打下了良好的基础。

二、职责分工及工作目标完成情况

按照中队班子的分工,我负责中队的全面行政工作,一年来,在中队全体干部职工的共同努力下,1-8月份,中队完成了支队年初为我们下达的各项工作目标,中队职能运行良好,为全面完成全年工作目标奠定了坚实的基础。

1、从年初开始,中队共扑救油田两大公司火灾26次,出动车辆65台次,人员225人次;执行备战任务48次,出动车辆52台次,人员120人次,执行其他任务11 次,出动车辆14台次,出动人员46人次,灭火成功率达到100%,圆满的完成了执勤备战工作。

2、1-8月份,中队共支出费用478759.17元,占全年费用的65%,整体费用控制在指标内。

3、1-8月份,中队安全生产实现了无重、特大事故及一般事故,实现了安全生产事故为零的目标,为全年安全生产工作的完成奠定了基础。

4、稳定工作达到支队要求。

为了实现上述目标,我同班子成员一起,主要抓了以下几个方面工作:

一是全面落实公司“两会”精神,促进中队各项工作全面开展

在吉林油田分公司“两会”精神干部会议以后,3月25日我带领中队干部战士对支队领导讲话精神以及“两会”精神进行了传达,并制定出具体的学习计划及学习教案。根据学习计划,中队分别在3月27日和30日组织人员对“两会”精神进行了认真的学习。学习的主要内容为候启军总经理的工作报告和党委书记梁春秀的讲话精神。通过对“两会”精神的学习,全面提升了中队官兵对油田公司“两会”精神的认识,明确了今后工作目标、振奋了工作精神,鼓舞了工作士气。

二是加大队伍管理力度,全年工作再上新台阶

我本着从严治警,从严治队的原则,认真落实各项条例条令和各项规章制度的执行力度。1-8月份,我联同班子成员主要抓了一日生活制度、业务训练及设备管理等方面工作,通过努力中队员工明确了自己的岗位责任制,中队干部熟悉执勤备战车辆和装备器材,当日执勤情况,执勤记录填写内容齐全,字迹工整,清晰。各种报表上报及时准确,较好的完成了上级交给的工作任务。

在纪律作风整治活动中,我严格按照支队要求,自3月15日开始在全队中开展纪律作风整治活动,制定了一系列的工作标准与员工行为规范。通过此项活动,促进了中队各项工作的开展,卫生和物品摆放均达到要求。活动中中队干部能够发挥带头作用,明确责任、齐抓共管。在现有条件下,指战员有了良好的精神面貌和优雅清新的工作生活环境。

在业务训练方面。今年,我中队把训练工作的重点放在熟悉掌握消防器材装备和战术训练上来。结合岗位练兵活动,在全队员工中组织开展消防理论知识培训,每周技能、体能考核,每月进行一次理论知识考试。要求所有的参战人员要能看懂灭火预案,增加灭火预案和应急预案的演练次数,真正做到理论与实践相结合。4月份和8-9月份,中队根据支队要求,对驾驶员开展了为期2个月的驾驶员培训,中队将驾驶员分成两个班进行培训,在保证执勤备战的情况下,利用驾驶员的休假时间开展培训工作,参加培训的驾驶员能够按时参加培训,保证了培训时间和培训质量。

为了建设一支标准高、业务精、作风硬、战斗力强的消防队伍,我坚持在加强队伍管理,提高全员素质,增强整体作战能力上下功夫。根据支队训练工作要求,结合中队实际,到目前为止,中队总计训练科目19项,其中技战术训练科目14项,理论学习科目5项。增加训练日15个,累计训练日186个,每个训练日在5小时以上。共组织业务考核8次,合格率达96%,良好率达70%,优秀率达10%。

三是加强设备的维护和保养,保证车辆的完好率。

针对设备老化严重的实际情况,中队严格执行设备管理标准,建立健全了车辆修保制度规范。由我带领班子成员利用每周车场日和周一安全活动日,对车辆进行检查、维修和保养。并根据设备状况,制定和完善了设备管理档案。设备完好率达到了98%以上,特殊工种持证上岗率达到100%,确保了执勤备战的需要。

四是加大安全工作力度,确保安全无事故。

认真贯彻 “预防为主,防消结合”的消防工作方针,按照“以人为本、严细管理、突出预防、提高标准”的16字工作方针和“责任、认真、求实、规范”的工作标准,把安全工作纳入重要议事日程。带头宣传贯彻国家安全工作的法律、法规和政策方针,深入开展健康安全与环境法律、法规和条例的学习。并强调每日交接班必讲安全;周布署工作突出安全;月总结分析安全。18月份中队共出安全板报4期,召开安全例会8次,在全队实施自上而下的安全工作网络承包制,使安全工作得到全面加强,

五是加强经营管理工作,努力提升管理水平。

1、加强经营管理,严格执行财务制度。建立和完善了各项管理制度,年初我中队根据支队下拨的各项指标情况,逐一分解了全年差旅费等九项费用指标,同时制定了切实可行的保证措施和奖惩政策。使各项费用指标由专人负责管理,严格控制费用支出,确保了全年经费合理使用。18月份我中队共支出费用是:478759.17元,全年剩余257842.43元,18月份节余是:12308.56元,费用支出控制在计划指标之内。

2、加强后勤管理,我能够经常深入到后勤,帮助解决实际困难。同时,强化食堂内部管理,堵塞漏洞。在降低伙食成本方面,我们采取了几方面措施,一是在采购方面我们起早到大市场采购便宜蔬菜;二是采取订餐制,尽可能的使供求趋向合理;三是在食品加工时,尽量减少不必要的浪费。通过采取这些措施使饭菜质量不断提高,全队就餐满意率达到90%。

3、紧紧围绕经济效益这个中心,积极开展节约挖潜活动,倡导每一名员工节约每一滴油,每一滴水、每一度电。从年初开始,中队重视对车辆的维护保养工作,每天早交接清点车库器材,同时进行日常保养,每周五坚持“车场日”活动,经常组织驾驶员按照“十字作业法”对车辆进行保养,发现问题及时上报,到目前为止共节约材料费7000余元。

三、工作作风和廉政建设情况

我在平时的工作中,我能够严格遵守油田公司与支队的关于领导干部廉政建设的有关规定,努力增强勤政廉政意识,学用结合,做到自警、自省、戒奢以俭,不以权谋私,能够经常与班子成员交流思想,积极开展批评与自我批评,自觉抵制不正之风。

四、未完成工作及其原因

从集团公司划归到油田公司以后,部分工作还没有步入正轨,不少工作还有待完善,我相信,在支队的正确领导下,中队各项工作将逐步得到加强,从而使中队全年工作再上新台阶。

五、存在的问题和不足

一是要继续加强学习,不断提高火场指挥、火灾扑救和应急事故的处置能力。二是经营管理能力仍然需要加强。三是安全工作还存在死角。在今后的工作中,我将发扬成绩、克服不足,与班子成员紧密团结,把我分管的工作完成的更好,为中队建设做出自己的贡献。

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

车队长述职报告篇7

尊敬的领导:

您好!本人自20xx年担任会议培训中心保安部一队队长一职以来,在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力做好中心的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报:

一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平

欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这xx多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向油田公司abc管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员xx学习安保管理知识及经验,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待安全保卫等工作。

二、爱岗敬业无私奉献保安全

会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关,承担着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重,而事故隐患它是不随人的主观意志而改变,正因为如此,身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识。两年来,我和部门经理一道建立健全部门规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担安保管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班院区巡逻,会议接待安保值勤等工作。万无一失,为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。并从个人到集体取得了各方面的成绩,一是本人20xx年及20xx年连续两年代表中心参加处消防大比武分别取得10平米油池灭火第三名与第二名的良好成绩,二是我20xx年被中心评为部门优秀员工。三是今年xx月参加中心安全演讲比赛获得第2名。四是所在部门今年xx月份被评为中心优秀示范岗。

三、加强员工培训提升服务质量

部门员工多为xx后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。

四、下一步主要从以下几个方面展开工作

1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。

4、做好队员的思想工作。关心爱护队员,了解队员的思想、工作、等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。

6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作,确保院区消防安全和车辆的有序停放。

7、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。

虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。

工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工做的还不够细不到位,我会吸取教训,总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。确保安全无事故,使中心有一个良好的工作生活环境。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

车队长述职报告篇8

为学须刚与恒,不刚则隋隳,不恒则退!我很喜欢冯子咸的这句话,我很庆幸自己能为一件事、一份工作,坚持这么久。在校学生会这个大的组织里每个人都有自己的一些追求与想法,每个人都在做着自己所该做的事情,虽然没能够为校会做出很大的贡献,但依然做着自己的本职工作。

在这一学期中有过汗水也有过泪水当然更多的时候是因为心里的那份喜悦与感动。在这里非常感谢文艺部主持人队的这一群猴孩子们,感谢你们一直以来用心的付出,因为你们文艺部才这么的团结,同时每次学校在举办的一些活动中因为你们的绵薄之力为整个活动做出着小小的贡献,因为大家都付出着各种大大小小的努力。当然也要感谢校会里其他兄弟姐妹部门的共同合作,因为你们我们这个大的组织才会更加的美好!对此就回顾这一学期的我与部门其他伙伴们共同所参与的所有活动。

部门活动及总结:

1九月初在校迎新

2迎新晚会的开展

3高雅艺术进校园

4一缕阳光爱心社所倡导的慈善募捐晚会

5十大歌手的摆点、报名、初赛、复赛、总决赛

6学生会篝火晚会

7教职工元旦晚会

8接下来的校园开放日

对以上的个别活动就自我的一些感触及总结。从最开始的迎新,九月份迎新晚会的开展,纳新结束后到选拔出现在这么一群可爱的孩子们都少不了文艺部主持人队其他同事们的共同努力。

我是主持队的学姐所以最主要的职责就是将纳进来的那些小鲜肉们交给他们一些东西所以在这一学期中我尽自己最大的努力把我会的能言传身教的都告诉他们。在这其中也有过愤怒与不满,有的时候会指责批评他们,可是每次看到他们还是会心疼,因为队里面的孩子跟其他的组织不一样,每天中午放学之后其他的同学室友都各自回去吃饭或者睡觉了,可是队里的孩子们不会,每天中午一下课急忙的敢到九龙壁那里,女孩子还比较辛苦些,背着一双高跟鞋有的时候会从新区背到老区也会从老区背到新区,可是即使这样大家都还在坚持着,每次穿着高跟鞋站四十五分钟,刚开始队里的孩子们都不会穿高跟看到她们脸上一个个出现的难受其实心里也不忍,因为自己也是从大一那样过来的,切身的体会到这一切的累与痛。无论是在十月那么炎热的天气里还是一直坚持着去读报,有的时候汗水真的是浸湿了这个衣服,在狂热的天气里我们普通人的心情也会很狂躁可是他们还是依然坚持着,不过一切都会雨过天晴,就好似拨开云雾见月明的那种感觉。一切的付出都会苦尽甘来,只因为他们的坚持与努力,所以现在的他们每个人都很优秀,但是我不希望你们因此而沾沾自喜,你们还需要继续努力,当然在看到他们的时候我自己更多的时候也会产生一种动力,因为从他们身上同样有我学习的地方,金无足赤,人无完人。大一的孩子们有他们的优点,我也有我的不足之处。为周晓芳弟弟的募捐活动是我们带着大一的孩子们第一次主办晚会,他们第一次接触怎样去布置舞台,怎样去做型音登记,怎样去催场……等等一系列其他的东西,刚开始虽然显得很生疏,到晚会结束后也有不足的地方,但是更多的还是很感谢他们,因为即使是有错误但还是将一场晚会能够完完整整的办了下来,这是对自己的一种肯定,也是一种进步,因为大家都从接受的新鲜事物中学到了一些东西。

当天晚上我是负责台上主持,与队里的另一位学长带着两个大一的孩子,那是第一次带他们上台心里难免有些压力,当然也有动力,因为作为学姐有责任有义务起到带头表率的作用,希望能够给他们一些经验,在这其中两个大一的孩子都挺优秀的,当然部里队里的其他孩子们都是这么优秀,因为他们是我们一手纳进来的在我眼中他们肯定都是最优秀的。那场晚会结束后我在他们身上也学到了一些东西,同时也看到了自己的不足之处,不管怎样说大家都是在取长补短。之后就是最辛苦持续时间最久的十大了,从活动开始的摆点、初赛、复赛、总决赛、最后顺利圆满的`落幕,大家在这一个多月都是在默默的付出着,在这其中有过心酸、有过不满、但最后还是喜悦,为自己一直以来的付出所感动,因为一直以来我都不是一个人,而是有一群伙伴们共同努力。从最开始的生疏不娴熟,现在对整个晚会的流程大家都是耳熟能详,对舞台布置的花样也是别出心裁。最近的就是我们部门主要负责教职工元旦晚会的一些工作,看到大一的孩子从中午一直到晚上九点结束后才离开大礼堂,其实发自内心的感谢他们,因为只有他们每个人的付出我们每次的活动才会更好更完美的落下帷幕,在这其中我的角色只不过是起引导的作用,付出最多的就是部长,其实很多我们大家都看在眼里。所以我从心底里觉得文艺部主持队的每个人都很用心的在为这个部门付出着。大家都心系部门,为的是希望文艺部更好,同时也希望自己能够在学生会这里得到锻炼与成长!

在私下大家都不是学长学姐与学弟学妹的关系,更多的是朋友之间很深厚的友谊,大家一起玩一起闹,有的时候会做到一起侃侃而谈,有的时候也会找我谈心,将他们心里的困惑告诉我,我会尽自己最大的能力给他们安慰与鼓励,我也会从他们一张张鲜活的面孔看到自己,看到以前大一的我也是如此,对任何事情都充满了新鲜与好奇。总之很感谢这群孩子们以及部门的其他同事们,能够在我的大学期间留有一段很深的回忆。这对以后的自己来讲都是一种回忆。

未来展望:我没有很大、很长远的目标,最现实的就是希望现在的文艺部能够越来越好,在此基础上还要团结,以后的文艺部要靠现在的这群孩子们好好发展,因为以后你们要来带这个部门来发展这个部门,同时希望下学期过来后,我还能看到大家像这学期的积极性与热情,只有这样在接下来所办的活动中才更能精彩趋于完美。

最后祝我们的校会能够更加的强大,能够在一个和谐的氛围中不断的创新、发展、服务!愿校会的明天更加绚丽多彩。

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