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集团公司领导述职报告8篇

实际工作情况是述职报告的依据,能够让领导了解我们的人员管理能力,述职报告可以帮助上级领导了解我们的工作风格和沟通能力,以下是92范文网小编精心为您推荐的集团公司领导述职报告8篇,供大家参考。

集团公司领导述职报告8篇

集团公司领导述职报告篇1

我受乌兰察布市通达物流有限责任公司领导班子委托,向大家作20xx年公司领导班子工作报告。

公司领导班子由总经理蒋集林、支部书记兼副总经理刘明程、副总经理兼安全室主任李济高和副总经理兼工会主席段树平四人组成。

一年来,公司班子努力按照领导干部的八项要求和党的群众路线教育实践活动要求,认真学习领会十八大精神,团结和带领公司员工,不断稳定职工队伍,关心职工(特别是集体职工)的利益,狠抓制度建设和安全生产工作,努力打造学习型、团结型、高效型和廉洁型班子,各项工作取得了较好的成绩,赢得了广大员工的信任。

一、加强学习、带头践行党的群众路线

加强学习,是保持班子活力的重要保证。

做好十八大精神的学习领会工作,是班子成员目前和今后一段时期的一项最重大任务。公司领导班子结合公司实际,利用党员例会和业余时间,认真研读和领会会议精神,始终保持与党中央的高度一致,努力把学习成果转化到实际工作中。

20xx年,最重要的活动就是党的群众路线教育实践活动。为了搞好这次活动,公司班子成员团结一致,克服困难,虽然公司经营遇到了极大困难,班子成员都能够抽时间静下心来学习和充实自己。根据各自分管工作实际,班子成员有针对性地对文化业务知识进行学习,提高应对各种复杂问题的能力,积极打造学习型班子形象。公司班子针对班子成员每个人的岗位职责和个人特点,在充分挖掘和发挥个人专长的基础上,以蒋集林总经理为核心,既分工明确、各有侧重,又团结协作,密切配合。以严字当头切实加强管理,以和字为贵力求团结协作。在领导班子内部实行六不制度:团结协作不搞内耗,互相支持不拆台,相互交流不各自为政,实事求是不无中生有,及时协调不激化矛盾,发扬民主不独断专行。在党的群众路线教育实践活动中,班子成员都以身作则,严格按照上级部署开展活动,取得了很好的效果,圆满完成了本次实践活动任务。

二、严于律己,把公司和职工利益放在首位

加强制度建设,坚持民主集中制,是领导干部廉洁自律的重要保证。公司班子首先从大家敏感的三重一大问题着手,严格执行公司出台的三重一大决策管理办法,严格规范决策流程,把广大员工关心的重大问题摆在了桌面上,接受群众的监督,同时也保证了决策的科学化、民主化和制度化。

保障集体职工的利益一直是公司班子工作的重点之一,集体职工两费按时足额缴纳、集体职工和路派职工同岗同酬等一系列政策是公司班子秉承的一贯原则。作为集体企业的带头人,公司班子时刻牢记权为民所用,利为民所谋,把权利和精力都用到企业发展上。

在岗职工是企业的生力军,是企业稳定发展的源动力。公司班子十分关心在岗职工的工作和生活,努力改善他们的工作条件。

公司对困难职工给予了特别关注。如对长期患病的集体职工周学兴在工资发放上给予了特殊照顾,一定程度上缓解了其生活困难状况。

三、始终把安全工作作为班子第一要务

安全工作作为铁路企业的核心和基础,不仅是衡量公司业绩的重要指标,更是公司持续发展、做大做强的前提和基础,同时也是检验班子成员分析、判断、管理能力的试金石。安全没出问题时,似乎投入大量精力和财力是浪费,可一旦安全出现问题,我们就会陷入无法想象的被动之中,企业就可能会遭受致命打击,因此,公司班子成员达成共识:坚决贯彻上级安全工作要求,不遗余力地切实抓好安全工作。

为此,公司班子采取了一系列的安全保障措施。20xx年公司重点围绕安全隐患排查活动,狠抓了安全基础制度建设,组织开展了多项安全培训和考试,对安全危险源关键点进行了多次安全大检查、大整治活动。经过全体员工的共同努力,全年公司安全生产实现了零事故.

四、克服市场疲软,最大程度缓解经营压力

我公司是一个以货物运输为主的物流服务企业。影响这块收入的因素即有政策方面的、市场方面的,也有主观努力方面的。20xx年在蒋集林总经理的带领下,公司班子一边在积极争取政策支持,一边调动所有可以调动的因素,全年按时足额缴纳了集体职工的两金。

五、团结协作,迎接20xx年的新挑战

以上是班子工作情况的简要汇报,许多具体内容在班子成员个人述职报告中会给予丰富和补充。

集团公司领导述职报告篇2

我自从20xx年起开始担任××电力公司经理一职,已经有××年了。今年,我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下,紧紧围绕年初既定的方针目标,以践行科学发展观活动为主线,充分发挥和调动积极因素,同心同德,攻坚克难,创造了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端,年初公司在外部经营环境极为不利的情况下,千方百计筹措资金,积极寻找煤炭资源,保证了正常安全生产,保证了省会广大居民的正常采暖用热,使今冬采暖季达到了近几年最好水平,今年公司无重大人身伤亡事故,达到了五零一低的安全责任目标。公司各项工作均取得长足进步,现在我将工作情况汇报如下,请予评议。

一、树立信心,明确目标,努力完成全年工作任务

在今年的工作中,××电力公司全面贯彻落实科学发展观,继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚定不移地以践行科学发展观为引导,坚持发展是公司各项工作的第一要务,坚持经济效益是衡量企业优劣的标准,坚持以人为本是企业发展的管理理念,加快公司的体制改革和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标,促进公司系统的全面协调发展。

今年,公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发,它是一个热电企业不可再生的资源,要加强热力管网的建设和资源的整合力度,主动承担社会与企业责任,规避眼前与短期效应,积极开发供热市场,尽可能减少投资风险,塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中,我认为必须树立大局观念和忧患意识,无论是管理部门还是企业负责人,要心系社会、心系企业、心系职工,抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节,吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站服务产业的发展,形成以热电联产为主营,电站服务上下游协调发展的产业格局,积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。

二、加强公司各项工作建设

(一)安全生产管理上。我们继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻国家《安全生产法》和公司安全工作的各项安全生产管理制度,全面实施公司年度安全管理工作要点。牢固树立安全生产无小事,麻痹思想要不得的观念,确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点,不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施,进一步提高公司系统安全管理水平。

(二)在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响,小机组的关停是不可避免的,我和公司领导班子成员认为,正视现实,积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年,公司成立了关停领导小组,全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停方案,积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题,不遗余力地维护企业和职工的合法权益。

(三)在信息化建设上。公司各级部门充分认识、高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性,加强对企业信息化工作的管理。公司利用自身完善的企业信息网站,进行oa办公系统建设,通过互联网络形成公司系统的“虚拟”内部网络,使公司系统企业之间,在企业内外部传递数据信息,确保数据信息足量、及时、准确、对称、畅通,实现便捷、高效、快速的网络办公系统,基本实现自动化办公体系。

(四)在人力资源管理上。我们继续按照现代企业制度“政企分开、产权清晰、权责明确、科学管理”的要求,规范法人治理结构。深化公司的机构人事制度改革,以提高人力资源效率为着眼点优化人员结构,进一步理顺劳动合同、劳务合同关系,搭建人力资源管理平台,建立、健全员工激励约束机制,完善人力资源管理体系。对公司的管理人员实行定量考核与定性评价相结合的考评制度,建立了公司高、中级管理人才培养、储备制度。

三、进一步加强领导班子和干部队伍建设

我个人对公司干部的要求是:讲政治、有本事、肯实干,我曾经讲到过,我的核心任务是“出主意、用干部、抓保障”,对干部使用首先是德才兼备。当前,我们干部队伍总体上是好的,能按照上级党组和公司的要求,围绕企业的中心工作履行自己的职责,是一支讲政治、讲大局,重责任、重使命的队伍,但也应当看到,与企业发展的要求相比、与承担的责任相比、与职工的期望相比,仍存在不容忽视的差距和问题:

一是大局意识不强,在贯彻落实上级文件精神和公司重大决策中理解不到位、政令不畅、执行打折扣的现象,部门、企业之间相互推诿扯皮,影响工作的开展;

二是自身要求不严,对政治理论学习、党风廉政建设重视程度不够,政治纪律、组织纪律、工作纪律散漫;

三是市场意识、竞争意识、效益意识和忧患意识不强,管理粗放,企业的效益、生存、发展等方面的压力体现不到本岗位,缺乏紧迫感和责任感

四是管理理念陈旧,从生产型向经营型转变的意识不强,只顾埋头耕耘,从来不问收获;

五是工作标准不高,要求不严,当老好人,人情高于制度,解决矛盾和处理问题的能力不强,影响全局工作;

六是创新意识不强,思想观念陈旧,工作循规蹈矩,安于现状,在工作中,缺乏主动性和积极性,不能用当前的现实解放思想、思考问题,用新的观念寻找解决困难的对策;

七是表率作用不强,不深入群众,调查研究,工作浮在面上,凝聚力、战斗力不够;

八是克服困难、战胜困难的勇气和信心不足,甚至悲观失望,轻信流言,风气不正;

九是责任心不强,工作作风表面化,管理缺位,甚至出现真空现象;

十是传统意识、陈旧意识严重,看不到社会的发展,对形势认识不清,我行我素等等。这些问题在公司各级领导干部中都不同程度地存在,如不及时解决将会严重影响企业的生存和发展。

今年根据公司领导班子建设的实际情况,采取明确分工、加强考核、定期讲评的办法,健全责任制,重点解决领导班子工作效率低、作风浮漂、推诿扯皮等问题,真正把公司和各基层单位领导班子建成坚强的领导核心和战斗堡垒。

四、要加强精神文明建设,树立企业新形象

针对公司生产经营的困难局面,公司党、工、团组织要号召职工,解放思想,创新观念,不断加强员工的思想和职业道德建设,积极营造人企合一的企业人文环境,引导职工为企业走出困境出力献计。以“诚信、高效、团结、向上”,“责任、诚信、和谐、共赢”的企业精神和理念为核心,丰富企业文化的内容,外树形象,内聚合力。组织职工开展丰富多彩的文体活动,促进职工的身心健康,增强职工的凝聚力。

同志们,在今年的工作中,××公司全体人员发扬攻坚克难的工作精神,从扎扎实实、一步一个脚印地抓好落实,圆满完成年度经营任务。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,让我们紧紧团结在一起,从现在做起,从点滴做起,通过扎扎实实的工作去创造新的业绩,争取公司实现新的跨越!

集团公司领导述职报告篇3

20xx年,在公司的正确领导下,在公司各部门的支持帮助下,我围绕自身工作范围和工作职能,刻苦勤奋、尽心尽职工作,较好地完成工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据公司领导的安排和要求,就自己20xx年的工作情况向领导和员工同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

一、加强学习,提高思想觉悟和业务技能

20xx年,我认真学习公司的工作精神、制度规定与工作纪律,提高自己的思想觉悟,在思想上、工作上、行动上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,做到刻苦勤奋工作,忠诚于公司,把公司利益放在各项工作的首位,时刻维护公司的利益。我认真学习旅游业务知识,提高自己的业务技能,为带领市场部全体员工做好市场开发工作,打下坚实的基础。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,树立全心全意服务思想,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把市场开发工作做完做好,力争工作的完美与高效,努力获得公司领导和广大客户的满意。

二、尽心尽职,力争完成市场开发工作任务

我负责市场开发工作,20xx年中,我按照公司的工作精神和工作部署,认真努力做好市场开发工作,在20xx年经济环境整体不好的情况下,仍然取得了一定成绩。

1、20xx年经济环境情况。由于受国际、国内经济持续疲软的影响,珠三角地区的经济也明显下滑,很多企业开工不景气,经营遇到很大困难。团队游经费一般由单位承担,由于20xx年企业经济困难,减少或取消出游计划,使得我们园区团队游同比下降。散客游经费一般由个人自己承担,不受单位经济好坏的影响,单位不搞团队游,散客就自己出来游玩,一般以家庭组团出游,因而我们园区20xx年散客人数有所上升。

2、部门内部管理情况。针对20xx年经济环境整体不好的情况,我按照公司的工作要求,振奋工作精神,树立工作信心,优化部门内部管理,力争为公司争取更多的客源,着重抓好四方面工作:一是加强组织与流程建设,做到人员精干、工作高效、构架完善、责任明晰、功能到位,建立健全相对应的流程、制度、标准,使组织与流程能够适应市场开发的需要。二是加强人才培养,通过会议、座谈等方式学习各类业务知识,使员工懂得旅游知识,掌握海洋世界的业务情况,能够迅速正确回答客户的询问,让客户放心来我们海洋世界游玩,增加我们海洋世界的游客人数;使员工改进服务态度,热情接待客户,营造温馨和谐、热情欢快的气氛,促进我们海洋世界门票收入增加;三是提高团队凝聚力,增进团队协作,使每一个团队成员团结一致、齐心协力、攻坚克难,致力于业务发展,为公司开辟更多的客源。四是加强与东莞、惠州等各片区旅行社的合作,做到多交流、多沟通,定期和不定期拜访,加深友谊和感情,巩固和深化业务合作关系,使东莞、惠州等各片区旅行社能够为我们海洋世界组织更多的客源。

3、敬业工作,充分履行自身工作职能。我从事市场开发工作,深知自己岗位重要,责任重大,做到兢兢业业工作,认真拟定好销售策略,努力使园区门票收入增长;监督各区域月度、季度、年度销售计划的实施情况,结合内外市场状况,引导和控制市场销售工作的方向和进度,确保各区域能够完成年度销售目标;我还协助市场总监做好品牌营销,协调和管理本部门制订公司品牌管理与发展策略,提升景区品牌价值,维护公司品牌,为公司进一步发展业务打下良好基础。

我的述职报告完了,谢谢大家!

集团公司领导述职报告篇4

20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。我也是就部门工作来向领导述职汇报如下:

一、生产和产量方面

在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向某某、某某同时生产的成功过渡。顺利完成吨,吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。

共完成热处理产品吨。新产品方面:某某器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用某某空闲时间,开发了某某产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至月日共完成。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

三、设备模具管理方面

在这20xx年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

集团公司领导述职报告篇5

本人于20xx年x月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况述职汇报如下:

一、立足本职,完成各项工作

作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

1、注重学习,努力提升工作能力

坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《xx》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。

2、立足本职,完成各项文书工作

完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告xx份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共xx份。向市建委上报各种文字材料xx份,做到了及时、准确、规范,满足了公司正常的工作需要,树立了公司的良好形象。

3、热情细心,完成接听接待工作

耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话xx余个,收发传真材料xx余份,接听率100%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电xx余个,都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈xx服务平台,xx,累计xx余份。按照公司领导安排,较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务,一年来共接待来访xx次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准,严格做好登记、领用、报销工作。

4、积极主动,做好城市综合整治工作

根据上级工作部署,制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案,分别于20xx年x月和今年x月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况,填写综合整治日报表,坚持一日一报,节假日不间断,及时将整治情况上报市建委。

5、认真负责,加强行风建设工作

编写、制定了公司20xx年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20xx年度公司行风建设工作总结,以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉,满足用户的用水需求,为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实,成绩突出,在今年一月份纠风办对公司测评中,获得了满分。

6、多方联系,做好水价调整工作

积极配合公司做好水价调整相关工作,多次同省内各地市水司联系,了解相关信息,掌握最新水价动态。

7、积极投稿,多方面宣传供水工作

及时向各类报刊投稿,全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章xx篇,其中在《xx》等报纸网站发表文章xx篇,《xx》报发表稿件xx篇。

8、加强培训,提高员工整体素质

加强本岗位员工培训教育,制订学习计划,重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式,多种渠道的培训活动,提高了员工整体素质。

9、参加活动,树立公司良好形象

积极参加各种活动,代表公司参加了xx市基础产业工会“xx杯”职工羽毛球比赛,获得团体第三名;参加了公司庆建国xx周年篮球比赛,获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召,参与“扶贫济困一日捐”活动,以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。

2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强交流。

在新的一年里,加强专业知识的学习,努力提高业务素质,通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋,利用各种方式加强同各部门之间联系沟通,提高工作效率。

取得的成绩离不开我们办公室团队的支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们,我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切,虽然目前还面临困境,但更要求我们互相协作,用优质的服务和业绩来推动公司的发展,将公司的兴衰存亡的责任担当起来,心怀感恩,共同迎接xx辉煌时刻的到来。

集团公司领导述职报告篇6

回顾即将过去的xx年,本人在集团党委的正确领导下,在同志们的大力支持下,通过各分管部室的共同努力,各项目标任务顺利完成。现将自己年内政治理论和业务技术学习、分管工作的完成情况和明年的安排汇报如下:

一、加强思想理论和技术业务学习,不断提高管理水平业务能力

积极参加了集团集中学习,掌握科学发展观的精髓,抓住了我国xx规划精神核心,极大地提高了自己的政治思想素质,提高了大局意识和觉悟水平。通过学习增强了工作的原则性、系统性、预见性、创造性;坚定了努力实现今年工作目标的信心。

本人深感集团的建设发展是和业务技术分不开的,深刻体会到业务技术学习是政治理论学习的必然延伸,是具体化了的政治理论水平的一个重要体现方。改革伊始,集团事业处于开创阶段,摸索和探求是必然的过程。本人积极学习了宏观、微观经济学论著及集团运营和管控的理论知识,重视结合实际,利用自己参加各种会议的机会掌握大量的信息资料,同时对涉前期也对这一方面工作有了较多接触,扩展了自己的知识范围,锻炼了自己,提高了技术水平。从而使自己了解情况更全面、研究问题更透彻、解决矛盾更能抓住核心,有力促进了各项目标任务的顺利完成。

二、狠抓落实,严格履行岗位职责

(一)完成了今年防汛防洪工作的各项任务

提前着手,建立机构。早在4月要求汛期集团各级防汛办公室服从集团防汛指挥部及省市防汛部门的统一指挥和统一调度,确保指挥得当,调度科学,防抢及时,安全稳妥。

有备无患,突出重点。充分准备按照省防总和市防汛抗旱指挥部的要求,结合往年水库调度实际,以对防汛办的汛期调度运用计划和抢险应急预案进行修编为重点,引领其它各单位编制了各自的防汛预案并按要求备案,审批。

精心组织,未雨绸缪。集团公司管理的工程范围面广、线长、点多成为防汛工作的新特点。要求每个防汛单位必须储备足够的防汛抢险物资,落实必要的抢险设备的同时各组建一支专业防汛抢险队伍,为汛期防汛抢险工作的开展奠定牢固的基础。统计表明共补充各类防汛物资总价值约30万元,组建了八支防汛抢险队,总人数600多人,为保证汛期抢险工作做好了充分的准备。

汛前,全面检查,消除隐患。集团防汛办于4月20~21日,6月3~4日组织开展了两次防汛大检查切实落实好各项措施。重点对各参与度汛的工程设施、防汛物资储备、抢险设备、抢险队伍准备及防汛工程项目、在建工程等进行了检查。对在检查中发现的险工险段,逐一明确责任单位和责任人,抓紧进行除险加固,严加防守,绝不留死角和隐患。尤其针对跨河道施工的工程,要求必须落实度汛预案和抢险设备,做到万无一失。

汛期,要求每次降雨或泄洪前后都要再次进行检查,特别是对水库大坝、高边坡、闸门及启闭设备,供电电源等重要部位,更是严加排查,不留隐患。集团公司领导每次洪水期间都能亲临现场坚守一线,坐阵指挥。带头严格执行防汛值班和领导带班制度。6月1日起,实行24小时值班和领导带班制度。集团公司防汛办对值班情况进行抽查,对不严格执行24小时值班和领导带班制度的单位予以通报批评。值班时要求做好防汛记录和交接班工作,及时、准确传递雨、水、工、灾情等信息,加强雨水情预报预警,做好了水库的科学合理调度,做到了一般事务自己处理,特殊事件或遇紧急汛情、灾情及可能发生的重大隐患立即向上级防汛部门或区防汛值班室报告。通过一系列的努力,确保了在安全度汛的前提下,科学利用洪水资源,做到防洪兴利两不误。

汛后,集团防汛成为省防总通报表彰的7家单位之一。

(二)克难攻坚,努力实现工程建设任务

工程建设经历一期、二期积累了克服时间紧、任务重、征迁难度大等诸多困难的有益经验,我也深知农灌工程建设对集团公司整个工作目标的实现有着至关重要。一年来,我坚持下工地、到现场和建管处的干部和同志们一起想方设法,采取有效措施,全力推进全年建设任务为目标。长期坚持实行“五加二”、“白加黑”的高强度工作节奏,取得了较好的成效。

至今,在完成一期、二期工程的扫尾工作的同时干渠衬砌工程完成11000m,支渠衬砌工程完成18000m,建筑物40座;计约完成工程建设投资6208万元,完建的工程质量全部合格。

预计月内即可完成全年建设目标任务,基本达到考评目标责任制要求。

(三)围绕集团目标任务,提升技术管理工作水平

1、建章立制,规范技术和档案管理工作

制度是管理工作有序开展的依据。在集团业务和以前比发展较大,涉及领域水务事业的繁多内容。有关工程技术的咨询、设计、监理、信息和档案工作管理办法是实现规范化、制度化、程序化和标准化的关键。我和所率领的技术信息部等部门紧抓管理年的良好契机,及时制订了《集团标准化管理办法》《集团项目专家咨询论证制度》《集团档案管理暂行规定》《集团档案管理暂行规定》《防汛工作管理办法》《集团勘察、设计工作管理办法》等制度、办法和规定,现已及时下发试行。这些通过今后工作中的磨合完善将会发挥越来越重要的作用。

2、外联内调,做好工程项目前期工作

按照集团公司安排,我技术部的同志们与设计部门不断联系,与设计人员、专家一起反复论证,提出工程项目建议、完成水厂及配水管网工程项目建议和可行性研究。工作中,针对有关部门和领导对复线工程认识上的差异,和有关单位积极沟通,详细申明为安全供水,修建工程的极其必要性和依据,请专家学者对工程的规模、方案和经济等做了全面充分的比较,最终出案了《工程项目建议书》,现已通过专家论证会后批复初步列项。同样,又有先后完成了《水厂及配水管网工程项目建议书》《水厂及配水管网工程可行性研究报告》。对属于前期管理的项目实行跟踪掌握,并提供了不少的技术信息支持服务。可以说较好的完成了前期工作内容。

3、及时开展工程设计、监理,密切配合工程维护工作

根据集团计划,组织了对渡槽现状质量检测,考察推荐设计单位,提出加固方案设计;完成水毁工程的设计和提出变形体处理方案。在工程开工之后实施施工监理,使得每一项工程质量、进度、投资得到有效控制。

4、抓好技术档案管理工作

随着工程应用日久,技术档案管理资料更加重要。档案管理的技术部编制并颁布了《技术档案管理办法》,在接受、归档中严格执行,把握没有归档资料验收单不予验收结算的关键环节,较好的克服了以前竣工验收了,资料没有着落的不足,档案管理逐渐步入正轨。

5、依靠机遇,成立水务集团咨询公司

早在集团成立以前,许多小型工程设计和监理服务遇到了无单位无人员承担的困难。今年,集团成立咨询公司,拟优先发展监理公司,然后延伸扩展咨询、设计到水务行业的各个方面。特别是监理公司的成立,在各级领导、部门和同志们的支持下,为集团工程提供服务同时,取得了较好的效益。

(四)、进一步搞好,枢纽管理工作

在大坝及库区管理,采取强化目标管理,细化责任,提纲挈领紧紧围绕工作重点做法,顺利完成了年度生产经营计划和领导交办的临时性任务共计二xx大项。xx年,水库供水2.8267亿立方米;超计划完成1.1267亿,占年计划供水量目标值的166.2%。向农田灌溉供水6000万立方米,完成计划的100%。发电供水创历史最高。

因特大暴雨,造成了区域土工格栅砌石滑塌、软基喷护区滑塌、软基排水沟滑塌、大部分排水沟堵塞,滑坡体多处出现滑塌,处于不稳定状态,影响建筑物及运行安全,及时做了治理。计完成:土石方开挖8802m3,混凝土157 m3,锚杆756根,浆砌石1582 m3,干砌石、钢筋石笼1470 m3,完成投资215.92万元。工程验收合格,达到了治理目标。

在今年水利部对水库机电及调度供水防汛督查时,枢纽运行安全,管理规范,受到了水利部专家的肯定。

三、加强党风廉政建设

在工作学习生活中,严格执行领导干部廉洁从政若干准则,做到了不违规收受现金、有价证券和支付凭证以贵重物品;严格执行党政领导干部选拨任用工作条例等,在选拨任用干部上未用职权和职务影响为配偶、子女及身边工作人员谋私利;严格执行党风廉政建设责任制的规定,以身作则之时不忘时刻警醒所负责部室的领导干部做到公正廉洁自律。在党委会上能积极发表自己的意见,对会议决定的事坚决服从,坚持民主集中制的原则,自觉接受组织和群众的监督,做到令行禁止。对重大事项及时请示、汇报,不搞暗箱操作。工作中求真务实,增强工作责任感和紧迫感,保持艰苦奋斗、谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风。认真落实党风廉政责任制,更加牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,极大地提高自身的思想道德修养,增强拒腐防变的自觉性,真正做到自重、自省、自警、自励。

四、xx年工作计划

(一)加紧学习政治理论和企业管理知识,不断充实提高自己;

(二)继续做好工程防汛工作;

(三)完成三期工程后续工作,准备四期开工及完成相应的工程任务;

(四)继续抓好技术信息部工作;

(五)继续做好档案管理工作;

xx年,我们将在公司党委的正确领导下,各部门将要严格要求,勤奋工作,积极完成工作任务,为集团事业发展做出应有的贡献。

集团公司领导述职报告篇7

20xx年,对我行来说是不平凡的一年,我从非营销类岗位转入营销岗位,主角的转换使我深感自我肩上担子的重量,领导的支持、同事们的信任时时鼓励着我,鞭策着我,使我在学习、工作和生活中一刻也不敢放松。一年来,我都一如既往地认真学习和践行十八大的重要思想,牢固树立科学发展观,认真履行岗位职责,不断增强服务意识,较好地完成了领导交办的各项工作和任务。现将述职如下:

一、坚持学习,不断提高自身综合素质

20xx年以来,随着我行新业务的不断拓展,信贷风险防范意识的不断增强,对我们每一个人都提出了更高的要求。而我刚刚从非营销类的岗位转变为营销岗位,岗位职责与性质的转变在不断提醒着我需要加大自学的力度,作为网点副主任,我努力适应新的形势,从提高自身素质开始,注重加强营销业务理论方面的学习,坚持学习,以学习促工作,在工作中不断加强学习,做到学习工作两不误。

二、尽职尽责,圆满完成各项工作任务

从担任网点副主任第一天开始,我就明白,要真正管理好一个网点并不是一件容易的事情,我深知自我职责重大。我进取带领全体员工勇于开拓市场、进取营销,今年我决定把金业务工作作为一切工作的切入点,创造性地开展工作,在日常工作中,调动员工的进取性,千方百计,不遗余力的抓金业务存款,客户存与不存,存多存少,主动权在客户手中,所以我们必须主动出击进取拓展优质客户,还要挽留客户防止客户流失。所以,我努力带领全体员工全身心的投入到维护、拓展中高端客户及流失客户的挽回工作当中。我进取争取改善厅堂硬件环境的同时,将更多精力放在了礼貌服务的软件建设上,一杯热水、一声问候、一张笑脸伴随的是业务的娴熟、服务的快捷和态度的真挚,并且实现创立客户梯形服务模式,实行差别化服务,提升优质客户的忠诚度。在公私联动方面,我全力做好代发工资单位的争取工作,从源头上增加个人客户和基础性储蓄存款;其次积极组织好职场营销,加强我行品牌宣传,提高我行核心产品的覆盖率,实现公私联动的精细化,与此同时我努力建立与法人客户高管人员的“一对一”的维护关系,发展成为个人高端客户或私人银行客户,增强双方合作的紧密度。在大家的共同努力下,公私联动取得了大幅的提升。此外,我努

力加强与乡镇、村委的合作,与村镇建立了良好的合作关系,同时将努力争取拆迁补偿款作为工作的重点,拆迁补偿款工作稳步开展中。在周末的时候,我积极组织大家经过走街串户的方式,定点包片深入到每一个居民点或行政单位,现场讲解银行产品的应用,主动宣传我网点的产品,努力提升我网点的公众形象。

三、明年的工作计划

在今后的工作中,我将尽心尽责做好本职工作,为坚持网点金业务稳健发展的势头,进取带领全所员工解放思想,大胆实施创新经营,全身心投入到网点的工作中去,勤奋务实,为网点事业发展尽责尽职。努力把自我培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立本事、有正确人生观、充满朝气、富有梦想的复合型人才。此外,作为网点副主任,应当在工作中积极配合网点主任做好对应的管理工作,时时处处要为团队建设操心谋事,精诚团结同事,使得网点的金业务更上一层楼。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自我对网点的活力和热情,为我热爱的事业继续奉献我的热血、智慧和青春。

集团公司领导述职报告篇8

20xx年,在县委、县政府和农发办的正确领导下,在同事们的协助配合和支持帮忙下,我以党的十八大精神为指导,围绕促进全县农业发展的工作目标和为民务实清廉的工作要求,认真履行职责,刻苦勤奋工作,较好地完成自我的工作任务,取得了必须的成绩,做到了清正廉洁。下头,根据上级领导的安排和要求,就自我20xx年的工作和廉洁情景向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

一、认真努力学习,提高政治思想觉悟和业务工作技能

20xx年,我认真学习党的十八大和十八届三中全会精神,深刻认识到:党的十八大确定了全面建成小康社会和全面深化改革开放的目标,对新的时代条件下推进中国特色社会主义事业做出了全面部署,对全面提高党的建设科学化水平提出了明确要求。十八届三中全会经过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,是党中央应对新形势新任务作出的重要决策,目的是全面建成小康社会,进而建成富强民主礼貌和谐的社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦。我认真学习国家有关农业综合开发的政策方针和农业综合开发的业务知识,做到深刻领会和牢固掌握。经过认真学习,我切实提高了自我的政治思想觉悟和业务工作技能,决心按照党的十八大和十八届三中全会精神,结合我县实际情景,全面做好农业综合开发工作,促进全县农业经济健康、持续发展,造福于广大农民群众。

二、尽心尽职工作,全面完成农业综合开发任务

1、抓好20xx年度农业综合开发土地治理项目在建续建工程。在抓在建续建工程中,我着重抓好三方面工作:一是抓好质量管理,树立“质量是工程生命”的意识,明确质量工作职责、目标、任务、资料和监督检查措施,确保在建续建工程质量合格。二是抓进度督办,帮忙解决工程建设中的各种困难与存在问题,切实按照工程建设计划完成施工进度,确保工程按时竣工,发挥工程效益。三是抓好项目建设管理、工程监理、安全管理、投资管理、工程量复核等相关工作,确保在建续建工程顺利推进,按期竣工,质量合格。

2、抓好20xx年度农业综合开发土地治理项目竣工县级验收及绩效考评工作。我进取努力工作,准备各种资料,联系相关部门和有关人员,认真做好农业综合开发土地治理项目竣工县级验收及绩效考评工作,使土地治理项目及时发挥效益。

3、抓好20xx年度农业综合开发土地治理项目立项和招商引资工作。我认真细致做好农业综合开发土地治理项目立项工作,邀请专家进行规划设计,跑部进厅汇报,开展项目评审,确保所立项目能够贴合上级的要求,能够获得国家的批准批复。与此同时,进取抓好招商引资工作,邀请外地客商来我县进行农业综合开发考察,热情为外地客商做好各项服务工作,以自我的真情实意赢得外地客商的满意,取得招商引资工作的实际成效。

4、抓好20xx年度农业综合开发土地治理项目的选址论证工作。我不怕辛苦,不怕疲劳,深入项目所在地,反复进行实地踏勘、科学选址,做到选址贴合上级制定的标准,能够改善农业生产条件和生态环境,确保发挥项目效益。在选好址的基础上,我认真进行论证工作,确保选址正确合理,能充分发挥项目效益。

5、抓好农业综合开发项目库建设与管理工作及农业综合开发项目统计报表工作。我以促进农业增效为核心,以农业产业化经营为主线,进取抓好农业综合开发项目库建设和管理工作,使我县农业综合开发项目持续不断,深入发展。我认真做好农业综合开发项目统计报表工作,按时正确上报统计报表,使上级领导能够及时全面掌握农业综合开发项目情景,作出科学决策,推进农业综合开发深入发展。

三、坚持反腐倡廉,争当清正廉洁干部

经过认真学习,我充分认识党风廉政建设和反腐倡廉工作的重要意义,要全面落实党风廉政建设职责制,确保自我清正廉洁,才能做好各项农业综合开发工作,无违纪违规现象,不发生腐败事件,让党和政府放心,让人民群众满意。在坚持反腐倡廉、确保廉洁从业中,我主要做到了三点:一是认真学习中央党风廉政建设和反腐倡廉工作的文件精神,坚决执行“中央八项规定”,坚决抵制“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”这“四风”问题,确保风清气正,促进农业综合开发健康、持续发展。二是严格要求自我,防范产生“四风”问题,树立公仆意识,深入基层开展工作,加强与群众的

沟通联系,全心全意为群众服务;增强工作干劲,刻苦勤奋工作,提高工作效率和工作质量;做到有事与同事协商,尊重同事意见,构成工作合力,共同推进农业综合开发工作发展。三是严格遵守县委、县政府和农发办的廉洁从业规定,不为私心所扰,不为名利所累,不为物欲所惑,规范自我从业行为,踏踏实实做人,清清白白做事,无违纪违法现象,坚持自身良好形象,争做群众满意的清正廉洁干部。

四、存在的不足问题

20xx年,我认真努力工作,虽然完成了任务,取得必须成绩,但还是存在必须的不足问题:一是学习有所欠缺。我虽然重视学习,但学习不够抓紧,学习的深度和广度缺乏,经过学习指导实践不够。二是作风不够踏实。我与群众的联系沟通还不够紧密,主动向群众征求意见听取提议少,在必须程度上影响了工作的发展。三是“四风”防范措施不足。自我虽然反对“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”这“四风”,可是对“四风”的严重危害性认识不足,厉行勤俭节俭、反对奢靡浪费还没有完全做到位。

五、今后努力方向及打算

1、进取转变作风,树立干部良好形象。我要认真学习党的十八大和十八届三中全会精神,全面加强思想作风、生活作风建设,工作作风建设,具有“勤奋好学、学以致用,心系群众、服务人民,真抓实干、务求实效,艰苦奋斗、勤俭节俭,顾全大局、令行禁止,发扬民主、团结共事,秉公用权、廉洁从政,生活正派”等八个方面的良好作风,树立机关干部良好形象,努力为全县经济社会建设作贡献。

2、强化业务学习,不断提高业务水平。我要强化业务学习,不断提高自我的业务水平,使自我能够解决工作中碰到的新问题,新矛盾,新资料,能够提出新的思路和见解,创新农业综合开发工作,取得更大的成绩。

3、坚持脚踏实地,全面做好本职工作。我要具有高度工作职责心和工作紧迫感,树立服从服务意识,从党和人民的利益出发,全面做好农业综合开发工作。要克服华而不实,飘浮虚荣的工作作风,做老实人,办老实事,不急功近利,不计较个人得失,勤勤恳恳,求真务实,促进各项工作发展。

4、坚持严以律己,确保自身清正廉洁。我负责农业综合开发工作,手中有必须的权力。我始终要把手中的权力当作职责,把用好权力作为对自我最基本的要求,做到率先垂范,以身作则,严格执行党风廉政建设职责制、《廉政准则》和有关反腐倡廉规定,坚决杜绝一切不廉政行为,做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。

我的述职述廉报告完了,多谢大家!

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