述职报告是展示思维和分析能力的机会，我们可以在报告中展示自己对工作问题的深入思考和独到见解，通过述职报告，我们可以及时评估和调整工作中的资源和预算，下面是92范文网小编为您分享的2024年述廉述职述廉报告精选7篇，感谢您的参阅。
2024年述廉述职述廉报告篇1
本人xx于20xx年11月17日加入xx分公司，自入职至06年8月1日一直担任分公司行政人事部副经理职务，后经半年度的360度考核，被总公司正式任命为行政人事部经理。
本人多年五星级酒店的工作经历，助理人力资源管理师的专业资格，敬业负责任的工作态度、热情高涨的工作激情、直接上级的信任和支持，使我工作起来颇为顺畅。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我就以下四个方面进行述职，请公司领导及各位同事给予指正。
一、在品德操守方面
为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。如：在10月份的“服务明星”评选中，能顾全大局的将我部门已评选上的服务明星指标主动让出，以构建和协的评选环境。在核算某些费用上，能客观公正的用最合理的方式进行计算，以求公正、公平。
二、在工作能力方面
（一）、从管理思维上讲
我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野不同，思考问题的角度不同，那么就要求自己站在上司的位置上去思考问题，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的，才能真正为领导分忧、减压。
在入职一年多的时间里，我自信能站在分公司全局观念上协助我的直接上司佟总进行内部管理，做为行政人事部经理是直接参与到了公司的发展规划当中，那么给予上司一些战略性的方案和建议是行政人事部经理的职责和义务。如：在经理例会上针对部门反应的问题能提出较有建设性的建议，对07年的工作重点能协助佟总进行框架性建议。
（二）、从20xx年行政人事部工作的完成情况上讲
1、在总公司框架内逐步制订及草拟了各项规章制度
有人喜欢把制度比喻成游戏规则，我却喜欢把制度形容成一把“尚方宝剑”，有了“尚方宝剑”可以斩谗臣，至于如何斩是执行力的问题，但最基本的是让大家有章可循，有法可依。在前一年时间里基本在总公司框架内健全了相应的行政、总务、人力资源的规章制度，如：会议管理、值班经理、各类应急预案、薪酬管理、休假管理、培训管理、初中高服务定级等制度，使管理工作逐步规范。
2、积极使用电子化管理，提高工作效率
k3人力资源管理软件的应用满足了员工电子档案的管理以及各种人事报表的导出等。c3考勤管理软件的上线便于了电脑化记录员工考勤及发放ic卡功能。社保、合同的网上申报方便了参、停保等手续的办理。
2024年述廉述职述廉报告篇2
尊敬的校领导：
回顾三年来我的工作历程，那感激与惭愧、责任与迷惘一直伴随着我。我一次次审视自己。在困惑与不惑间，我试着对自己进行本色追问，梳理心绪，与同行共勉，抱着对学生、对工作、对学校负责的心态努力开展工作。
一、关注学生的发展，对学生负责
从我进入中心小学的第一天起，我就严格要求自己的举止行为必须规范，因为自己是学生的先行者，自己的一言一行都影响着他们。我要成为他们的表率，对他们负责。三年来，我和学生之间处于一种和谐的状态。我非常尊重信任学生，关心热爱学生，只要是我的学生无论表现子坏，我都一视同仁。对性格孤僻的学生，我给予更多的热情帮助，用自己高尚的品行感化他们，使他们恢复自信，走出自我评价的误区。在我的努力下，学生在生活或学习上遇到困难时，我就是他们心目中要找的其中一人。
二、锤炼业务，对工作负责
我作为负责教学业务工作的领导，对业务精益求精。我能主动带领教师与时俱进，大胆地进行教毫不迟延主探索，积极开展教学研究活动。在教学中引导教师主动用先进的教学理论指导自己的实践活动，突破固有的思维模式，从每个教学环节入手，大胆进行改创新。同时，还充分地发挥了科组长的作用，让更多的教师参与到
到教学研讨活动中来，增强了教研活动的实效性，提高了教师的课堂教学水平。20__年，本人被评为市优秀教研工作者。
三、加强服务意识，对学校负责
首先作为教导主任，我能正确定位，牢固树立两种意识，努力做好校长的助手。
1、重视合作意识。作为一名中层领导，必须做到“上情下达”，“下情上晓”，起桥梁沟通作用。因此，我正确认识自我，以求真务实的科学态度，顾全大局，融合群体、择善而从，在管理中形成合力。
2、突出服务意识。教育是服务，管理更是服务。教导处的工作是琐碎而繁杂的。三年来，我在工作中能处处以大局出发，时时为教师着想，常常带着思考深入到师生中去，倾听他们的呼声，捕捉他们的意愿，从而使得各项决策、措施符合实际和大家的要求。
其次，积极协调好教导处的其他成员，努力做好业务范围内的各方面工作。
1、在校长的指导下，和教导处的其他成员研讨，制订好学校的教育教学计划，并组织实施，使学校的教育教学工作更有针对性、实效性。
2、制订好教导工作方面的.有关规章制度和检查考核制度。做好教学工作的常规检查，期中期末检测工作，为学校考评教师提供依据。
3、组织、指导、审查各年级教育活动计划，各教研组教学教研计划，领导和指导教研组工作。
4、关心学生的全面发展，组织好学生的竞赛活动。
5、组织好备课、听课、评课工作，协调解教师在教育教学的疑难。
6、组织人员完成“普九”资料的搜集、整理、自查工作，顺利通过市检查组的验收。
7、强化教师对现代教育技术在教学中的应用，确保教育设施、设备在教学中发挥更大的作用。
三年来，作为领导班子成员的我紧密团结在校长周围，和其他成员团结一致，同心协力，齐抓共管。现在，我校的教育教学质量稳步提高，历次抽测、比赛成绩均居镇级榜首，重点中学升学率逐年上升，学校呈现出一派欣欣向荣的景象。
2024年述廉述职述廉报告篇3
回首这一年的工作，我倍感欣慰。虽然没有创造出优秀的业绩，但我立足于本职岗位，踏实工作，圆满地完成了自身的教育教学工作及幼儿园的管理工作。在全体幼儿教师的共同努力下，幼儿园的环境创设、保教水平提升到了一个新的层次。现汇报如下：
一、立德为本，坚持学习。
作为幼儿园的园长，我深知只有不断提升自己的素质，具备严于律己、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质，才能更好地引领全体教职工。我严格遵守学校的各项规章制度，做到坚持学习不放松，认真参加政治学习、党员活动日学习，率先垂范，提升自己，不断提升自己各方面的素质。
二、保教常规，合力育人。
一年来，严格要求教师按照《幼儿园一日活动常规》为标准，规范保教常规，从幼儿入园的晨检、进班、离园，要求各个环节都要做到细心、耐心，让家长们安心。
1.把好晨检、进餐、入厕、户外、午睡、离园等几大关口，规范作息时间，加大检查力度，关注儿童的'在生活、学习、心里上的变化。
2.做好常规的卫生工作及消毒工作。要求每天对教室、寝室、卫生间进行卫生扫除，并保持干净整洁；每周两次对教室、桌椅、窗户等进行消毒；每天一次对碗、勺进行消毒；并写好消毒记录，加大卫生消毒的检查督促力度，预防传染性疾病的发生。
3.将幼儿安全放在工作的首位。安全是我们一切工作的重中之重。每周对教职工进行安全教育，每周两次对幼儿进行安全教育专题课，每期进行安全应急演练，定期对幼儿园的安全隐患进行排查，并及时处理，尽量杜绝意外事故的发生。
4.做好家园联系工作。通过家长会、家长开放日、“六一儿童节”、亲子运动会等活动向家长宣传科学育儿知识，改变家长传统教育理念，杜绝小学化趋向。
5.活动以游戏为主，保证幼儿充足的游戏时间，每天户外活动时间不少于2小时。加强体育锻炼，塑造良好体魄。
6.后勤保障
确保幼儿饮食安全，随时抽空去厨房检查饭菜质量，及时征询教师对饭菜的改进意见，与食堂工作人员进行有效沟通，及时解决问题。
三、教学管理，扎实推进。
加强日常教育教学的管理工作，规范教师行为，创建优良园风。
1.重视环境创设，充分发挥环境教育的作用。要求全体教师遵循创设环境的原则，根据幼儿年龄特点布置趣味性、教育性、艺术性、时代性的室内外教育环境。组织教师自制教玩具，各班级建立主题墙，每班级建立阅读区、活动区，有效地调动了教师和家长孩子们的积极性。
2.积极组织教师参加教研活动，外出观摩。本年派出一名教师外出省外培训，两名教师参加幼儿园教师基本功比赛，推进了教师的专业成长。
四、民主管理，廉洁治园。
一年来，我严于律己，勤政廉洁，自觉遵守教师十条禁令和职业道德规范。在财务管理上，在园内经费管理上，实行学校总务处统一专人负责管理，幼儿园所需经费均先汇报得到领导许可后方进行办理，并正确履行财务手续，凡涉及到园内大型经费支出，都及时通过学校领导小组会议，通过讨论，审批等方式决定每一笔经费；幼儿伙食帐专人管理，专款专用，严格食堂采购制度，我园财务管理工作做到规范化、透明化。
五、不足与思考
1.胆略不够。在管理中柔性管理成分过浓，更多地在意教职员工的感受，在管理上还缺少了一些开拓精神。
2.特色不明。我园是一所新建园，制度建设不完善，缺少一套科学、成熟的管理制度；幼儿园的特色建设不够明显，应抓特色，挖特色，着眼幼儿园的长远发展和可持续发展。
3.教师专业素质能力有待提高。教师均由小学教师转岗而来，专业素质能力虽然有了很大的提高，但还远远不够，还需加强教师各方面的培训，逐步提升其专业能力。
2024年述廉述职述廉报告篇4
尊敬的领导，各位同事：
大家好!
花开花谢，春去冬来。不知不觉间，又过去一年。有人说，春风得意马蹄疾，老牛拉车路艰辛。我是后者，但我没有牛的风格伟大，吃得是草挤出的是奶，总是忍受着，默默地奉献着伟大的身躯。然而我却是肩挑后勤重担，默默前行，追寻??
“真诚为园”的不变信念，在艰辛与执著中一路走来。20xx年，除了年龄增长1岁外，我分管的工作没有变，肩负的责任没有变，忙碌而充实的生活节奏没有变，，对生活的热爱对工作的热情没有变，我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐，享受着默默奉献的那份美好!下面我将一年来的工作向大家汇报。
有理论才有水平，有水平才有实力。一年来，我始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，按上级要求积极参加践行科学发展观、师德师风、机关效能年等学习，并认真做好摘抄，结合实际写好心得体会。自觉把它们作为自己的思想理论源泉，积极参加全园性的政治理论及业务学习，始终把实践“三个代表”重要思想作为自己行动的准则。
作为分管后勤工作的副园长，又兼幼儿园财务管理，虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。一年来，为做好幼儿园各项后勤保障工作，抓好零星维修，做好各种报表，工资发放等，迎接一个又一个检查，总有做不完的工，忙不完的事。安全管理方面，本学期我们一如既往地重视和加强了安全防护和安全教育工作，全园上下始终将幼儿的生命和健康视为首要。具体做法：每月一次对大型玩具、电器设备、班级设施及食堂等进行了全面的检查，每次有检查记录，发现问题做到及时维修或上报。严格接送制度，为每个家庭制作了幼儿接送卡，并督促门卫把好大门关。为做好防震、防火、防水、防食物中毒等工作，开学初进行防震演练，在秋季、春季"手口足病"流行期，加强消毒工作，增强大家的安全意识;通过每月排查，及时发现和消除安全隐患，确保了全园的平安，保证了幼儿园不发生重大安全责任事故。还请民警来园讲解有关法律知识、人身安全、自我保护、求救逃生等一些知识。在遇到紧急情况下学会应对、处理、解决突发事情。一年来，园周边治安稳定，各班老师重视对幼儿的安全知识教育，提高幼儿的安全自护能力。
作为分管后勤工作的副园长、首先自己要廉洁自律，工作中时刻提醒自己在其位而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实兢兢业业工作，为幼儿园的发展而真诚地做好自己的本职工作，自觉接受群众监督。严格按照政府采购制度进行物品采购。对采购我持“同质比价，同价比优，同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节约，生活中我洁身自好，严于律已。
在学校安全工作上虽已尽心尽力，但还是会出问题，作为分管安全工作的我，难辞其咎。
多少年来无论做事，还是做人我都是敞开心扉，从不隐瞒自己的观点。俗话说：“一人难称百人心”，由于我分管的后勤工作涉及的事太杂、人员太广，在工作中难免会有不合人意的时候，甚至有所冒犯。在此也借这个机会说声“对不起了”!以上是我一年来工作中的一部分，更多的内容和责任将促使我在今后的工作中不断反思和完善，以期待更多的收获。
谢谢大家!
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
2024年述廉述职述廉报告篇5
按照__区年度考核要求，结合本人工作实际，现将自己__年度个人履职情况和廉洁自律情况报告如下：
一、思想政治
注重加强对分管部门干部职工的政治学习和思想教育，定期不定期组织他们学习上级文件精神，帮助他们理解重大的文化方面的政策精神，指导开展文化各项工作。
二、作风纪律
注重培养良好的工作作风，把实干、肯干、能干作为自己的工作信条，工作上不玩虚的，做到踏踏实实;工作上积极主动干，发扬奉献精神，不斤斤计较;工作上发挥主观能动性，开动脑筋，多想办法，把正常的工作办出新意，把创新的工作办出特色，把难办的事情办出水平。深入基层，调查研究，不乱表态，不乱拍板，不乱许愿，做到多汇报，多请示，多研究，多分析，摆正位置不越位，真抓实干不缺位。在工作纪律上，做到严于律己，树立表率，同时，严格要求分管部门干部职工，上班不迟到，下班不早退，严格遵守《公务员八条禁令》和__区机关作风建设各项要求规定。
三、工作能力
利用自己六年办公室主任熟悉文化旅游局全面工作的优势，充分发挥工作的主观能动性，在局长的领导下，认真履行分管工作，积极主动地出谋划策，按照区委、区政府对文化旅游工作的总体要求，在群众文化活动开展，文化馆站室建设等方面作了大量的工作。按照职责分工，自己分管群众文化工作。特别是在群众文化活动方面，积极思考重大演出、精品创作、队伍管理上出现的新情况和新问题。主要抓了以下几方面的工作：
一是成功组织、承办、参与具体实施各类文艺演出48场。其中组织“三下乡”文艺演出3场，“风情翠湖共享和谐”——__文艺展演活动1场;__区劳动再就业宣传演出1场;____和谐大舞台文艺演出2场;__区“文化遗产日”民族民间传统文化展示活动1场;双拥慰问文艺演出3场;__区“爱国歌曲大家唱”歌咏活动1场;“践行科学发展观大力弘扬延安精神”专场文艺演出1场;“飞过六十一年的歌”聂耳音乐节歌咏比赛活动1场;__区庆祝中华人民共和国成立六十一周年大会暨文艺演出1场;云南省农博会文艺演出1场;__区庆祝建国六十周年“幸福__幸福家庭”专题摄影比赛1场;具体参与实施__中国__国际文化旅游节文艺演出18场;参加省市区文艺演出和比赛活动12场。实现了活动常有、内容常新、形式多样的__群众文化蓬勃发展局面今年“__讲坛”我局结合群众反映的希望讲座地点固定的意见，经过多方协调，于9月在区图书馆一楼共享工程电子阅览室开讲，至今已3期，听众近600人。我局今在沙朗乡放映电影46场，在厂口乡放映48场，社区放映15场。据不完全统计，共有__0余名群众观看了电影。
二是抓创作、出精品，深入贯彻“三贴近”思想。今年以来，我局充分挖掘利用云南丰厚的民族文化资源和历史文化底蕴，经过不懈努力和耕耘，创作出贴近实际、贴近生活、贴近群众，反映时代精神风貌的优秀作品。创作了花灯歌舞节目《变迁》、踢踏舞《奋进的步伐》，其中舞蹈《变迁》以其独特的创作手法和生动形象的场景再现等特点，受到有关专家的`肯定和认可，在云南省第六届民族民间歌、舞、乐展演中一举荣获金奖。今年创作散文、诗歌3篇，其中散文《莲花池情思》在建国六十周年__征文比赛中荣获二等奖。创作美术作品《传统与现代——陈香》、《长征之歌》等8幅，其中《传统与现代——陈香》入选__市迎建国六十周年暨第二届“群星荟萃”美术、书法、摄影作品展览荣获优秀奖。创作摄影作品2幅，1幅刊登在《__年鉴》，1幅《沙朗新貌》参加__区干部职工美影展荣获二等奖。
四、廉洁自律
在做好自身廉洁自律的同时，积极做好分管工作特别是文化馆班子领导和干部职工的廉政建设和教育。每月都要召集文化馆的同志进行廉政专题教育。在今年两乡文化站建设中，自己能够严格按照工程招投工作要求和建筑工程“八个”的要求，按照程序进行了工程的招投标，随时监督工程进展和工程质量问题，发展问题立即纠正。个人和社会科的同志没有接受过施工单位的任何礼金礼物，没有参加过施工方一次宴请，在整个施工过程中保持了廉洁自律。目前，工程严格按照合同要求和工程进展日期进行。沙朗文化站已经顺利通过国家、省、市相关部门的验收。
五、存在问题
通过实际工作并听取了部分群众的意见后，我个人主要存在以下几方面的问题：
一是在工作中存在急躁情绪。
二是与班子成员沟通交流得不够。
三是对分管以外的工作过问得不多、关心得少。
六、努力方向
今后自己主要从以下方面加以改进和努力：
一是不断提高自己的政治觉悟和思想觉悟。特别是要加强对文化业务知识的学习，不断提高自己的文化业务水平。
二是加强对领导管理和领导方法知识的学习，虚心向局长学习，尽快提高自己的领导管理水平。
三是树立全局意识，全局观念，多从全局和大局上考虑和思考问题，不断提高自己的管理能力。
2024年述廉述职述廉报告篇6
今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕丰富内涵、提升品位、增加亮点、完善功能的目标，积极融入邢台城市“大”框架，实施城建重点工程20余项，城市道路总里程达69公里，给排水管道137公里，城市化率由23%提高到38%，城镇形象发生巨大变化，城市功能和品位实现大幅度提升，“三年大变样”工作取得明显成效，建设局述职述廉报告。
强化路网建设，城市框架迅速扩张。按照北跃、南拓、西接、东疏的思路，以新修、改造为重点，强化投入，狠抓进度，一批高质量路网工程相继实施，带动城市规模，实现跨越式扩张。实施总长31公里新建、改造道路19条，人均道路面积由18平方米提高至23平方米，支路网密度达到10.8公里/平方公里，彻底改变了过去城区东西2条主街、南北2条断头路的路网格局，形成东西互动、南北贯通、九纵八横的城市路网，城市框架三年翻了两番，由xx年的7.4平方公里迅速拉大到30平方公里。与邢台市旭阳大街对接的和平街、与北外环对接的人民街西延两项工程正在加紧实施，为任县融入邢台市“十分钟经济圈”实现与市区贴近、融合、借助、共赢奠定了坚实的基础，述职报告《建设局述职述廉报告》。同时，按照产业向园区集中，园区向县城集中的总体要求，在县城西部、北部规划建设了控制面积21.5平方公里的工业聚集区，构筑城市发展产业支撑。
推进旧城改造，城市面貌焕然一新。今年计划安排项目4个，新增拆迁任务1个，为滏阳路以西、大众医院以南、人民街以北区域的拆迁工程，该工程涉及拆迁户14户7800平方米，已全部补偿到位并完成拆迁。西庄村旧城改造项目占地80亩，开发建设31栋住宅楼，总建筑面积11万平方米，已完成主体建设。北西片区、太平庄片区、游雅公园3个项目15.1万平方米660户，项目建设全部开工；双向八车道绿化工程拆迁17户xx平方米已完成。
加大基础投入，带动全面发展。从衣食住行等与群众息息相关的方面入手，强力推进基础设施建设，城市原有的配套功能由弱变强，另有多项功能实现“零的突破”。我县首座万吨级污水处理厂占地50亩，铺设管网30.9公里，日处理污水2万吨，年消减cod500吨，如期实现了“xx”节能减排目标。城市供水工程占地30亩，新打500米深水井4眼，铺设供水管道4万米，日供水能力1万吨以上，工程涵盖县城中心区30平方公里区域，并实现与金王府、西街、南街合网一体供水，为广大居民提供安全、清洁的饮用水，惠泽人口近10万。
狠抓精品特色，城市品位节节提升。大规模开展“穿衣戴帽”工程，将新兴街、游雅街、永康街、建设路、滏阳路、人民路西延等6条主干道排水、绿化、路灯、沿石等基础设施进行整修改造，便道彩化总面积19.5万平方米。投资1亿元占地1100亩任县公园内的刘子厚纪念馆已经开工建设，项目建成后将成为集历史文化、综合休闲、森林绿化为一体、邢台市最大的县级综合性公园。牛尾河综合治理、饮马河工程完成规划设计、放线、征地工作，占地1000亩的人工蓄水湖正在选址，三大工程全部建成后，将形成独具特色的水系景观，大幅增加城市的“灵气”。
心系百姓，实现民有所居。在推进城市快速发展中，把住房工程作为新一轮城市大发展的突破口，全力打造“宜居”型城市。东方花园、怡和家园、上东国际等一批规模以上住宅正由一个“从无到有、从小到大”，从“居住型”向“品位型”的变迁。到目前，建成或在建项目18个，占地1200余亩，建筑面积102万平方米，建筑面积40万平方米的新东方顺利封顶和书香园快速推进，为县域经济发展、城市建设注入了新的活力。同时，发放廉租住房补贴，涉及低收入家庭160户446人，补贴面积6000平方米，实现了低有所保，民有所居。
2024年述廉述职述廉报告篇7
xx年是公司高速发展的一年，也是我提高最多的一年。在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过近年来的学习与工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，圆满完成了公司及车间下达的各项任务。现将本人xx年全年的工作、发展以及目标完成情况述职如下：
一、年度工作、能力发展总体情况概要
xx年本人在公司及车间领导的指导和帮助下，在车间各位同事的关心和共同努力下，紧紧围绕公司及车间制定的工作目标、思路及工作安排，通过自身不断的学习和探索，密切配合车间主任完成了车间各项管理工作；同时积极参加公司及车间组织的各项学习，努力提高自身管理水平和业务知识。立足本职，从车间工作实际出发，加强对岗位员工的技能培训和劳动纪律的监督检查教育，与员工沟通，从员工的角度出发考虑问题，与员工建立相互信任，相互尊重、相互理解的良好和谐的工作关系。
二、个人岗位职责
1、协助主任做好车间生产工作。
2、协助主任做好车间各类电气设备的管理维修工作。
3、积极参加公司组织的各种学习并传达给车间员工。
4、负责编制、修订车间设备管理、现场管理、库房物资管理等各项规章制度。
5、严格确保车间各项规章制度的执行和落实情况。
6、根据公司及车间的要求及时制定车间的工作计划。
7、协助车间主任做好员工的技术培训工作，并负责下达学习任务。
8、完成领导及主任交办的其他工作任务。
三、年度工作情况总结
（一）主要业绩目标
今年，我主要分管车间110kv变电所、35kv整流变的生产运行工作以及维修电工工段维保运行工作，同时协助车间主任及其他副主任完成公司对我车间下达的全年生产任务，确保公司水、电、气等公用工程的供给。
（二）完成情况
1、3月份，参与110kv变电所及35kv整流变电所电气设备的预防性试验，带领员工学习掌握继电保护装臵的实验及保护定值的调整，截止xx年12月9日，110kv变电站安全、稳定、可靠运行累计1440天，向公司各生
产车间供电132265860kwh；35kv共计送wh电量，10kv总共送wh电量，为公司从单机试车到联动试车再到试生产做出了突出的贡献。
2、4月份，参与35kv3#水泥出线工程改造；于4月1日改造完成并投用，整个改造工作包括设备的安装、调试，操作后台的修改等，使员工全面了解整站一次流程及二次保护系统的基本轮廓，能够修改简单五防系统画面及基本参数；能够完成简单的继保校验及一些常规的实验。
4、因330kv瀚海变与公司氯碱变电站不能同步建成，xx年为满足公司试生产的需要，海西供电公司将变电所110kv段进线临时“t”接于察达i回线路，根据股份公司用电规划要求，xx年4月下旬带领110kv氯碱变电站人员配合施工单位完成110kv段进线由瀚海变至氯碱变专线供电（瀚氯i回），前期完成110kv段线路临时“t”接到察达i回线路改“t”于110kv瀚海ii回线路工作并供电（简称“t”氯线）。结合公司生产和变电站实际情况，目前为止，110kv变电站瀚氯i回专线带电正常运行，瀚凯ii回“t”氯备用线带电，从而形成一母分段或并列自由切换的多种运行模式，在线路带电，停送电过程中，作好预案分析和演练，对110kv瀚氯i回与瀚凯ii回“t”氯线进线安装线路保护屏，为公司公司试生产运行做好供电保障。
5、带领维修电工工段员工在公司及车间领导下完成水合肼蒸发、烧碱、无酸联二脲、2#无酸adc、减温减压站等重大技改5次，解决了部分配电柜超负荷问题，保障了公司试生产期间各项电器设备的正常运行。
6、在车间总体部署下，完成35kv整流变电所3#4#整流柜、控制柜的调试工作及负载实验，并于6月初安全投入使用。
7、基础管理方面:按照公司要求，结合车间实际工作情况全程参与了车间《四规一制》的梳理工作、完善并出台了全面、细致、科学的各岗位《四规一制》。并紧紧结合公司及车间开展的“团队建设活动”及现场“6s”活动，从自我提高，自我完善开始，把两项活动作为加强团队凝聚力，提高员工队伍素质，规范岗位员工现场管理和促进生产的一项重要工作，同时将活动与车间实际工作相结合，推动车间各项工作的顺利开展。坚持以人为本的管理理念，发扬民主管理，多下基层与岗位员工进行沟通，提高车间团队的整体凝聚力。
8、安全管理方面：狠抓安全管理，减少事故发生，安全是企业之本，没有安全，就没有一切，在公司和车间总体部署下，对车间员工涉及安全底线的行为，坚决杜绝，严格考核，确保人员和设备的安全，积极组织员工对岗位危险有害因素及各类安全隐患进行排查整改，并建立相关台帐，改善劳动环境，增强职工防范意识。
9、员工培训方面：吸取往年培训工作中存在的问题和不足，进一步加强班组开展“学习圈”活动多样性，改变以往枯燥乏味的学习形式，多与员工沟通，了解他们所需要的，感兴趣的学习方式和学习能容。用最简单易懂的方式对现场存在的问题进行讲解，让员工容易理解和掌握所学的内容，从而提高他们的兴趣。将问题变成课题，利用每周岗位人员副班时间对一周内工作当中所发现的问题进行要论，使员工更好的掌握早现场遇到实际问题是应如何正确有效的进行处理。理论知识的培训要求员工自己备课，查阅相关资料，制做幻灯片以“学习圈”的形式，轮流以不同的课题进行讲课，从而加深员工理论知识，培养员工的自学能力。并且按照公司要求，结合车间员工的实际工作情况及培训需求今年，在车间各岗位多次开展岗位技术练兵比武活动，从而提高了员工的专业整体素质和操作水平。同时，按照公司要求今年配合对岗位员工进行多次专业安全教育和现场安全培训，加强岗位员工对安全职责及岗位安全操作规程的理解，使员工心中树立良好的安全意识，养成良好的工作习惯，使员工从个人角度出发，从思想上由“要我安全”转变为“要我安全”，大大提高了职工安全意识，促进了企业安全发展。
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