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工作转正申请自我鉴定篇1
我于xx年x月xx日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下:
一、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮助采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利;
并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。
三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账,并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。
四、建立库存明细账。在三四月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司情况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的'库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。
五、在工作中,善于思考,发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考。
六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。
七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白,,所以前段时间一直延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。
八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工作中,经常会有同事询问,我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提高了,我们的公司才会整体的提高。
工作转正申请自我鉴定篇2
我于x月x日进入公司,根据公司的需要,目前担任xx一职,负责xxxx工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有非常强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过培训学习,来提高自己的综合素质,目前正在电大就读专科,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。
两个多月来,我在王总、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:
一、思想上个人主义较强,随意性较大,显得不虚心与散漫,没做到谦虚谨慎,尊重服从;
二、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己;
三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的.距离;
四、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实等等。
在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。
根据公司规章制度,试用人员在试用期满两个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。且本人在工作期间,工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有非常强的团队协作能力。因此,我特向公司申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。
来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了非常大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进,希望上级领导批准转正。
工作转正申请自我鉴定篇3
尊敬的领导:
我于xx—xx年8月6日成为公司的试用员工。作为,鉴于我们实践经验等方面的不足,试用期初定为六个月。后来公司为更好地调动新员工的劳动积极性。更改了有关新员工转正的各项规定。其极大地鼓舞了我对工作的热情。在过去的两个月里,我虚心向学。努力掌握各项专业技能。在认真阅读各转正要求下。及师傅和部长助理的鼓励下,现提出转正申请(考核)。愿接受在之后的一个月里各相关部门领导对我进行的全面考核。
作为一个刚到公司的新员工,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从新人到职员的转变。回想两个月前我还只算是一个纸上谈兵的门外汉。在综合部的'派分下我成了机油泵部的一份子。初进车间,看到里面先进且规模的设备和整齐流畅的生产线,我由衷的高兴。我更下定决心学好掌握各项专业技能。实现自己的人生理想。但后来知道我们机油泵部是整个公司最差的部门。我的同学有的是水泵部的而他们是最好的在饭后茶余听见他们有意无心的嘲讽。虽然是玩笑。但这也是事实。作为机油泵部的一份子,心里难免一丝丝的不是滋味。但是我是一个不安于现状的人。生于忧患,死于安乐。
年轻的我们更需要磨练。更需要挫折。暂时的窘境只会让以后的我更加的有韧性。也才真真是我们实现理想实现价值的所在地。我会认真做好自己的本职。我相信自己,相信机油泵部,相信凯创。在这两个月工作实习中,我一直严格要求自己,从拙手拙脚到开始自己尝试调试机床,不懂的问题虚心向师傅学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。
当然,我还很多不懂和需要学习的地方,初入职场,也难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和我的师傅对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
申请人:xxx
20xx年xx月xx日
工作转正申请自我鉴定篇4
在公司实习一年的工作和学习中,我深深体会到了实践经验与理论知识的巨大差异,所谓“从实践中来,到实践中去”。而我却从“空中楼阁”直接跳到“地面”上成为一个会计工作者,面对的挑战可想而知。
尤其是面对我只得了四十分的会计初级资格考试试题,我更加明白了我自己的斤两,知道我自己只有付出更多的汗水与辛劳,才能做好本职工作,不辜负领导的期望。所幸的是,单位领导们尤其是我的两位经理给了我足够的宽容和耐心,加上同事们毫无保留的“授业解惑”,无论是思想上还是工作上我都得到了很大的锻炼和提高,取得了长足的发展和巨大的收获。
工作近一年,接触了不少人和事,在为我自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白我自己尚有许多缺点需要改正。首先需要改正的就是尚显浮躁的心态,有时候做事只求速度而忽略了质量,出现了一些数据上或文字上的错误;有时在做一件事的时候忽略了其他事情与此事的关系,造成前后矛盾或者数据不符,尤其是财务这种逻辑性极强的工种,更需要时刻警醒我自己。
如果不是同事们及时为我指正,恐怕到现在我也不自知而无法提高我自己,因此我经常是带着一种感恩的心态在工作;其次就是业务不够熟练。国家出台的各种财务方面的法律法规以及研究院的一些规章制度是非常多的,稍有不注意就会运用错误。记得有一次就是房屋折旧问题,院里规定是35年而我却想当然的填上20年,后来及时发现未酿成大错。从这点来说我是需要向同事们学习的,希望以后能够做到顺手拈来,不出差错。当然还有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。
财务工作本身就是一项团队工作,作为其中的一分子,我惟有踏踏实实做事,谦虚低调做人,努力学习行业新知识,向同事们学习经验技巧,在领导和同事们的帮助下,尽力与其一起努力保证日常财务工作的运行,保证月底结账的顺利进行,及时提供准确的数据和财务分析以供领导层决策;同时做到我自己负责的各种报表按要求填报,不出差错。这是我职责之所在,价值之所在。
总而言之,作为一个入职尚不足一年的新人,我会继续以朝气蓬勃、奋发有为的精神状态,努力发挥聪明才智,为单位的发展建设添砖加瓦。
工作转正申请自我鉴定篇5
内丘县位于河北省中南部,太行山东麓,总面积787平方公里,地貌呈多元结构,山区、丘陵、平原约各占三分之一。全县共辖5镇4乡,309个行政村,常住人口26万。内丘县供销合作社联合社系统有直属企业8家,9个基层供销社,经营门店187个。20xx年综合考核位居全市第一平台县。
全省深化供销社综合改革会议以来,在县委、县政府和市社的直接领导下,紧紧抓住省政府批复我县为综合改革试点县的有利时机,坚持因地制宜、先行先试、稳健推进,在重点领域和关键环节寻求突破,取得了初步成效。
一、 综合改革工作进展情况
1、农民合作组织体系建设走在全市前列
20xx年8月,在民政部门成立了“内丘县农民合作经济组织联合社”,承担了对全县农合组织的帮助、扶持和政策指导等职责,20xx年9月,经县政府批准,我们在全市率先完成了“内丘县农民合作社联合社”审批、注册工作,召开了成立大会,选举出了理事会和监事会等领导、监督机构。近年来,县供销社切实加大对农民合作社的帮扶、支持工作。抽调素质硬、业务能力强的工作人员,明确一名理事会班子成员,专职负责对农民合作社的帮扶、指导、支持工作。在乡村大力宣传普及农民合作社,并全程帮办注册成立手续,全程跟踪指导规范建设。截至目前,共帮办成立了80家合作社,规范示范社19家,其中为民杂粮种植专业合作社被评为全国“五十佳”专业合作社,老山果树种植专业合作社被全国总社评为国家级示范社,岭西板栗合作社、联丰果木合作社20xx年被省社评为省级示范社。全县农民合作社由20xx年的86家发展到现在的500多家,取得了显著成效。
2、“三位一体”的组织架构基本形成
以供销社体制为依据,以农合联组织为基础,以确立农民在基层组织中的主体地位为目标,组建县、乡农民合作社联合社和村级农民合作社。按照办成实体性经济组织的要求,推进供销合作社与社有资产运营实体一体化,形成供销社+资产运营中心+农民合作社联合社“三位一体”的组织架构。
在村级层面,依托乡镇党委政府和基层供销社,组织涉农企业、村“两委”干部、工商业者、经营大户大力发展农民专业合作社,积极构建“村党支部+村委会+农民合作社(供销合作社)”“三位一体”农村基层组织工作架构。截止目前,在全县85%以上的行政村建立农民合作社。在乡级层面,在乡镇农合联分会的基础上,结合乡镇党委、政府,组建基层农民合作社联合社。目前有6个乡镇完成了基层农民合作社联合社组建工作,已向县工商局提出注册申请。在县级层面,实行了农民合作社联合社与县供销合作社一套人马、两块牌子、参照社章运行的机制,基本实现供销合作社与农民合作社的融合。
3、为农服务体系初具规模化
坚持公益性和经营相结合,以服务规模化为重点,按照县有商贸综合服务体,乡(镇)有综合服务中心、村有综合服务社的基层服务体系要求,加强服务平台和阵地建设。一是在县城投资20xx万元的供销商贸一条街项目主体工程已完工,总建筑面积8000平方米,其中供销社商铺20xx平方米,仓储1000平方米,预计年底前竣工;投资3929万元的兴合家园综合服务中心项目已竣工,总建筑面积26461平方米,其中超市面积3000平方米,有关部门验收后投入使用。二是先后投资1200万元,对金店、大孟、官庄、柳林四个供销社综合服务中心进行了改造提升,扩大经营服务设施6000余平方米,增加服务项目100多项。三是农资公司植物医院开展了农业生产全程社会化服务,把科技知识送到村中和田间地头,今年以来举办各类技术培训班、科技讲座130余次,并正在积极探索合作式、订单式、托管式等服务模式,受到了广大农民的欢迎。四是服务农民合作社和涉农企业。对新设立的合作性提供全程免费帮办服务,对已经成立的合作社进行规范指导,积极参股领办合作社36家,投入资金30万元扶持了福红蔬菜、地回春中药材、锦鹏农机、绿康板栗、林州种植、晟霖兔业等一批规模大、实力强、带动作用好的合作社,为5家合作社包装申报了项目。对腾盛农业技术开发公司等涉农企业,及时提供国家政策和信息服务,联系与农户的对接等服务。
4、经营体系创新初见成效
结合实施“新网工程”,加快供销社超市建设,努力打造为农服务流通网络平台。一是大力发展日用消费品经营网络。发挥盐业公司、凯胜商贸自身在流通领域的传统优势,以创造城乡居民健康、安全的消费环境为目标,通过整合、改造、优化、提升供销社传统经营网络,逐步实行以“小超市、大连锁”为主的经营服务方式,把日用品连锁经营网络向乡镇及较大行政村延伸。在县城发展带有配送功能的大型超市1家,在金店、大孟发展中型超市2家,在50个以上较大行政村建立起小型超市、便利店。二是进一步完善农资连锁经营网络。发挥“全国百佳农资经销商”——内丘县供销社丰硕农资公司的龙头带动和保真抑假功能,稳定全县农资市场。在县城建成农资配送中心,在金店、大孟建立农资超市,在 40个以上较大村建立加盟店,使加盟店达到110个,农资配送覆盖率达到75%以上。三是加快推进农副产品购销网络建设。依托当地苹果、板栗、小杂粮等丰富的农产品资源和富岗、帅维等农产品品牌,开展农超、农校对接,富岗集团、银鹊农产品购销公司、基层社收购网点、农民合作社成为主力军,初步形成了从田间到市场的农产品购销网络。四是重整再生资源回收利用网络。凯泽公司、亿泰公司积极做好废旧钢材和汽车回收利用网络体系建设,在乡村设立网点41个。同时,与邢台伟丰再生资源回收有限公司合作,在建筑垃圾处置和废旧家电回收服务上实现突破。五是加快盐业现代流通网络建设。积极争取省盐业公司和县财政支持,在完善县级食盐储备的基础上,以县盐业公司为依托,在县城、乡镇各大中型超市以及较大村小型超市或便利店设立食盐系列产品专柜,建设遍布全县的销售终端和网络。大力推进开拓经营和转型升级,实现产业结构多元化,努力增加非盐经营收入。同时加大私盐的查处力度,确保全县食盐市场安全、稳定。
5、管理体制趋向科学化
一是按照上级要求和实体性合作经济组织的职能要求,创新运行机制和激励机制。本着“精简、高效、务实”的原则,合理设置供销社内部工作机构,经县编办批准,将人事教育股并入办公室,新增设了盐业管理股。内丘县社目前是事业单位,经费已纳入财政预算,人员进入财政开支,未实行参公管理。二是健全社有资产管理制度。研究制定了《内丘县供销社社有资产管理办法》,建立健全社有资产管理体制,制定完善社有资产监督管理和考核评价制度,保持原有社有资产的完整性。成立了合生资产管理运营中心,负责社有资产的运营和保值增值。三是完善了目标考核机制。以经济发展、为农服务,资产保值增值、职工收入、安全稳定等指标为重点,直属企业和基层社向县社递交了目标责任状,明确了任务内容、完成时间节点和奖惩措施。四是坚持开放办社的原则,聘请了6名合作社理事长、村两委干部担任基层社领导职务,为供销经济的可持续发展战略提供重要的人才支持。
在金融体系创新上,设立了省担保公司办事处,推荐业务4次;安全统筹完成参保车辆270辆,位居全市第一,受到了市社通报表扬。
二、存在问题
一是我县供销社实力较弱,改制后剩余资产较少,盘活资产难度较大,企业在增强供销实力服务三农中发挥作用比较困难;二是直属企业缺乏活力,经营状况不佳,历史遗留问题多,职工安置不到位,信访隐患在各企业或多或少都存在。三是我县农民专业合作社发展如雨后春笋,目前全县登记的五百多家农民专业合作社,普遍存在管理不规范、运转不好、带动农民能力不强等问题,相当一部分合作社没有基地和实体,急需涉农部门协调联动强化扶持,多方协作,增强为农民专业合作社的服务和引导。
三、自我评价
能够按照“改造自我、服务农民”的总体要求,制定《改革方案》,积极推进供销社改革工作。在组织体系、服务体系、经营体系和管理体制基本实现了新突破并初显成效。但从总体上看,还有待于进一步加大工作力度,再上新的台阶,特别是在服务规模化、重点工程项目建设、经营服务网络建设等方面还有差距,需要进一步提高完善,加大突破力度。
四、下一步主要工作和措施
1、依托现有基层社资产和当地优势资源,在各乡镇完成农民合作社联合社组建工作;引导发展农民专业合作社,使农合组织覆盖率达到100%;积极扶持合作社业务上做大、管理规范上做好、带动能力上做强。
2、加大项目建设力度。一是鹊山酒店开发项目,投资1.5亿元,总建筑面积51035平方米,其中商业面积11000平方米,规划设计已通过县规委会审批,目前正在实施拆迁和办理开工前的各种手续,预计到20xx年建成投入使用。二是银鹊公司营业设施提升项目已经签订合作意向,计划投资 400万元,改造营业设施2610平方米。三是启动獐么供销社综合服务中心建设项目,计划投资160万元,新建服务设施 1110平方米。四是五郭供销社农业社会化服务中心建设,计划投资110万元,改造服务设施850平方米。
3、在金融体系创新寻求新突破。争取政府的支持,主动与相关部门沟通协调,在担保中心办事处和安全统筹业务基础上,积极参与农业保险、农村产权交易中心建设。
4、卡死责任,强化督导,确保改革有序实施。树立“主动办、办好”的工作意识,营造良好的工作氛围;推行县社领导包片制度,明确各项任务的主要责任人,明确奖惩措施,月汇报,季调度,定期指导检查进展情况,确保改革有序实施,达到预期成效。
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