通过写读后感，我们可以反思自己的价值观和信仰，思考生活中的问题，写读后感是提高文学素养的途径，它让我们更深入地理解作品的内涵和作者的意图，92范文网小编今天就为您带来了致加西的信读后感通用5篇，相信一定会对你有所帮助。
致加西的信读后感篇1
读完《致加西亚的信》使我受益匪浅，虽然书中所写的都是100多年前发生的事情，但好像就发生在今日，就发生在我们身边，我感到要成就事业，做好工作，必须有很多能把信带给加西亚的人，这是事业的需要，同样也是个人的需要。对于每一个人来说，生活中需要的不是问题，而是解决问题的方案，就像阿尔伯特哈伯德讲的态度决定一切。有人满足于平庸的现状，也有人自强不息。你正在走向成功是因为你下定决心要成功。你能够选择当一天和尚撞一天钟的生活方式，也能够选择努力拼搏、发愤图强的生活方式。关键是要做出决定，然后采取行动，成功是百分之一的.灵感加百分之九十九的汗水。如果你已经对成功充满信心，那么我相信，你就是一个能把信送给加西亚的人。
此刻不少有“才华与本事”的人，整天抱怨社会不公平。不知当他们在抱怨的同时，有没有想过，为什么这些“不幸”会找上身来我觉得人生真正的不幸就是那些对自我、对社会不负责，工作态度不端正的人，有些人觉得自我很有本事，应当被重视，被重用，不愿意从小事做起，碰到困难绕着走，他们有一个特点就是语言的巨人，行动的矮子，这种缺乏忠诚的敬业精神的人，是不会把信送到的，同样也是不会做好工作并享受完美生活。联想到档案的编研工作，我看到很多关于档案信息资源开发的文章，不少文章长篇大论，在档案编研的意义和作用上拔得挺高，但在操作层面上，则空洞无物，时髦词汇罗列，人云亦云。这也反映了现实生后中档案信息资源开发的一种浮躁现象，档案编研工作需要的是踏踏实实的忠诚与敬业的精神，需要的是一种全身心的投入状态，编研项目一经立项，就要千方百计地克服困难，全心全意地去完成档案文化产品的开发任务。
致加西的信读后感篇2
在生活节奏越来越快的今天，人们似乎更加偏向对物质的亲密接触，很少有闲暇滞留于书本的阅读。当我偶然领读了100多年前出版的《致加西亚的一封信》这本小书，倦怠的心灵有了一种莫名震动。
这本书的作者叫阿尔伯特·哈伯德，1899年，他和他的家人讨论起了美西战争。每一个人都为古巴起义军首领加西亚而喝彩，因为他在古巴本战役中起到了关键作用。然而，哈伯德的儿子伯特，却提出了不同的观点。“战役中真正的英雄不是加西亚将军，而是安德鲁·罗文中尉——那个把信送给加西亚的人。”儿子的话，令哈伯德的心久久不能平静。于是，哈伯德写下了《致加西亚的信》这篇文章，发表在一本杂志上。一百多年以来，这篇看上去无关紧要的文章，竟然成了印刷史上销量最高的出版物之一。
什么东西使这本书充满了魅力呢？一看之下，情节简单到了极点：19世纪美西战争中，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。此时，挺身而出的一名军人——罗文，不讲任何条件，渡过海洋，跨过荒原，穿过丛林，历尽艰险，把那封信交给了加西亚。至于书中的细节，并不是我着重谈起的，值得强调说明的是当罗文接过信之后，并没有问“加西亚在什么地方”。不知道加西亚在什么地方，而又必须把信送给加西亚，中间还要忍受饥饿、疲劳，甚至冒着死亡的危险。是什么激励罗文一步一步向前？是什么让他甘愿舍身冒险？我从罗文的身上读出了忠诚、敬业和责任，或许你要说这个故事实在太过平淡，或许你要说这里的道理实在太过浅显，或许你要说这并不值得让你心情澎湃，思绪万千。但也正是这看似平淡无奇的故事，正是这人人都明白的浅显易懂的道理映射出了“罗文”精神的可贵。
当下一个普遍的社会现象是很多人对于自己目前的工作都不满意，这山望着那山高，总觉得别人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作时，才发觉自己原先的工作有多好。我想每一个职业都有它自身的优缺点，没有绝对的好坏之别，而且一份付出一份收获，收获总是和付出成正比的。既“收获”而非“收入”，是因为二者的根本不同，因为“收入”仅仅是“收获”当中的一部分，正如书中所说：“不要为薪水而工作，因为薪水只是工作的一种报偿方式，虽然是最直接的一种，但也是最短视的。面对微薄的薪水，你应当懂得，单位支付给你的工作报酬固然是金钱，但你在工作中给予自己的报酬，乃是珍贵的经验，良好的训练，才能的表现和品格的建立。这些东西与金钱相比，其价值要高出千万倍。”
作为一名从事组织、宣传工作的工作者，教育、培养干部是我的职责，书中带有哲理性的话带给我的触动更加强烈。面对薪水与责任两个不同的目标，一个追求最大化，一个追求完美化，共同之处就是尽善尽美。然而现实中，体现最多的无尽的无奈，身处在当今这个快餐时代，人们越来越急功近利，忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响而感到悲哀，忘却了我们义不容辞地应该秉承书中所倡导的“忠于职守，爱岗敬业”的理念，却成了利欲熏心的个人主义者。面对这样的局面，作为负有一定责任的我这样的工作者，应有所感悟，有所突破，努力成为变革“快餐时代”的先行者。
忠于职守，爱岗敬业，对工作有责任心，这是我们每每在干部职工大会上领导谈得最多的，当我捧着书本赞叹罗文的责任心时，反思自己，不免觉得脊背上冷汗阵阵，书中提到的“每天多做一点”的观点仿佛警示的钟声在我耳边嗡嗡作响，忠于职守，爱岗敬业对我对很多人来说是容易做到的，热爱工作，热爱单位，热爱同事是比较容易一以贯之的事情，但当岁月在脸上留下痕迹，重复的工作日渐熟悉，是否还能一如既往地保持当初的工作热情和动力，工作中充斥着更多的是应付的态度和刻板地执行。没有人要求罗文一定能找到加西亚，人们对于他的行程报以钦佩和祝福，如果我是罗文，我可能会告诉自己“尽力吧，但求无愧于心”，我甚至已经超出了工作的范畴，抱着这样的心态，当面临困难的时候难免会放弃。罗文能不可思义地完成任务，更重要的支撑他走完全程的信念是那份让人敬仰的对工作、对承诺、对上级、对同伴、对自己的责任心。很多人满足于平庸的现状，也有人自强不息。我们正在走向成功是因为我们下定决心要成功。我们可以选择“做一天和尚撞一天钟”的生活，也可以选择一个完美的生活。做出决定，然后采取行动，成功是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水。如果我们已经对成功充满信心，那么我相信，我们能行！
当美国前总统布什看了这本书有，说过这样一番话：“我把它献给所有那些在政府建立之初与我们同行的人……我寻找那些能把信带给加西亚的人，让他们成为我们的一员。那些不需要监督而且有坚毅和正直品格的人正是能改变世界的人！”这里我想说，感谢《致加西亚的一封信》带给我心灵上的洗礼，我讲出心底的感受，和朋友们分享，让我们记住“罗文”这个平凡的名字，和他一样凭借饱满的热情、年轻的心态、创新的意识，携手共进，成就自己不平凡的事业！
致加西的信读后感篇3
在朋友的介绍下读了《把信送给加西亚》这篇饱含深意的书，书中讲述的是一个年轻的美国陆军中尉安得鲁·罗文临危受命，历尽艰难险阻，克服重重困难，最终在古巴丛林中找到了加西亚将军，完成了送信这一神圣使命，为打败西班牙侵略者立下了卓越功勋的故事。
送信的路上艰难重重，但是罗文“受任于败军之际，奉献于危难之间”，明知是一件艰巨的任务，但是罗文却没有推脱，不谈任何条件，甚至没问为何要把信送到加西亚手中。就这样，他历经了重重危机，最终完成了任务。凭绝对的忠诚、机智，责任的完成了“送信”任务，完成了战争史上少见的一次英勇无畏的英雄壮举。
书中多次从侧面对罗文复杂心理活动做了深刻描写，罗文时时刻刻都在担心着危险的到来，每走一步都是慎之又慎，目的只有一个—一把信送到加西亚将军手中。他的忠诚，敬业和百折不挠的进取精神是他最终取得成功的关键。
结合我所从事的试验检测工作，对忠诚的理解含义就是对自己所从事的工作要负有责任感。这份忠诚是一种使命，一种承诺。
这本书至今畅销不衰，始终被人津津乐道、具有强劲的生命力的答案，就是因为它具有时代精神。每个时代都在寻找“罗文”，这种精神是一种指导团队、企业员工前进的力量源泉。任何一个团队、一个企业都需要忠诚度高，执行力强的“送信人”。这种精神体现在我们的日常工作中就是爱岗敬业、公而忘私的奉献精神，就是不怕困难、坚持不懈的执着精神，就是顺应潮流、开拓创新的时代精神。我们在岗员工，不管做什么工作，都不要埋怨，不管面对什么样的困难，都要有主动性和责任感。
我们需要做具有这种精神的人，也希望都能够成为把信送给加西亚的人。“罗文精神”值得我们学习、发扬！
致加西的信读后感篇4
当我满怀期待地打开这本书，带着无比认真的心态，又略带些浮夸的'动作——拿出我的读书笔记本，试图记上几笔。（读完证明还是很有必要勾勾画画的）可我错了。原谅无知的我，是第一次看这本书，我原以为它是一个故事，没料到它的前言，作者序，译者序，乃至前一章都是在论述，论述的主题我认为是具有什么品质的人，可以把信送给加西亚，我不确定我的理解是否得当，但我明确的是，我看完只有一个想法：做一个努力工作的人，不是为了老板，做一个敬业的人，也不是为了工资，做一个可以把信送给加西亚人，是为了不断成长的自己！
就像书中所说，谨以此书献给可以把信送给加西亚的人。相信看完此书的人，同我一样，对一些事物有了重新的认知。在文章的献辞中说，本书关于敬业、忠诚、勤奋的思想观念影响了一代又一代人，甚至一个又一个国家。那我今天就聊一聊书中值得我们深思的东西。
所谓敬业，在我看来，就是对自己所从事的工作全心全意的完成。看书的过程中，我却被一个词吸引“自发自动”。自动自发就是不用别人吩咐，不用别人要求，他就能主动而且出色地完成工作。这样的员工，你能说他不敬业吗？我想不能。关于自发自动，我也开始思索，自己在工作是否常常能做到呢，当然答案是否定的，我相信很多时候，很多人同我一样，觉得完成老板布置的工作，就是万事大吉。但是在《把信送给加西亚》一书中，我却认识到了自发自动的优势和魅力。书中举例说，这个世界上有两种人永远无法获得成功：第一种人是只做别人交代的工作；另一种人是做不好别人交代的事。朋友们，我们哪个人不愿意成功呢，我们原以为我们在成功的路上前行，却不知道因为自己的被动完成，已经背离了方向。而自发自动的魅力就在于，这样的工作方式，让我们更加接近成功的人生，当然我这里所说的成功，是方方面面的。例如因为我的自发自动，我可以收获多个工作的多个经验，又例如，我自发自动的完成原本不属于我的工作，可能会得到老板的赏识和认可……其实，自发自动就在我们的一念之间，你准备走向哪里？
说到忠诚，不得不提文中的主人公罗文，他的身份是一名军人，我想有的读者可能会说，正是他的天职是服从命令，去执行，所以造就了他。我看了之后也有思索，真的是这样吗？书中说：现在的年轻人已经不再有成就一番事业所必需的忠诚和敬业精神了，他们有太多幻想，却没有实际行动。他们心浮气躁、朝三暮四，从不全心全意去完成一件事。这真是个人的悲哀、社会的悲哀啊！忠诚不是让我们对老板不离不弃，而是选择相信老板，给老板信心，也是相信自己，给自己当初选择的信心。就拿当下疫情期间的社会现象来说，如果我们在遇到困难和挫折的时候，选择放弃，那么不是你不忠诚你的老板，而是我们不忠诚你的选择，这样我们确是失去了更多。
书中让我印象深刻的，还有一点：以坚定的自信对待自己。书中举了拿破仑和一个士兵的例子，是的，不想当将军的士兵不是好士兵！我们有时候在工作中就是缺乏这样的自信和勇气。有些人开始对自己很有信心，但是一遇到挫折，他们就回想要放弃，这就是书中说的自信心不坚定的缘故。所以，不仅有自信心，更须使自信心变得坚定，那么即使遇到挫折，也能不屈不挠，奋勇向前，决不会因为小小的挫折就退缩。书中还告诉我们，卓越人物在成功之前，总是具有坚定的信心，深信自己必能成功。这样，在做事时他们就能全力拼搏，破除一切艰难险阻，直到胜利。那么，我们是否在处理工作的时候，也有这样的坚定信念呢！罗文有这样的信念，所以他可以不问任何问题，不找任何借口，把信送给加西亚将军。哪怕途中遇到很多艰辛危难，但他的心中只有一个信念，不能功亏一篑。文中是这样写的“咆哮的大海使我清楚地认识到：成功是用连续不断的、一次接一次的艰苦行程换来的。但是我们必须保持坚定的信心，继续努力，否则我们之前的所有都将功亏一篑！”
好了，最后就让我用文中的文字概括我此刻的想法：对于上级交代的任务，能够立即采取行动，不折不扣地执行。这种自动自发与忠诚——我再一次强调罗文中尉的自动自发与忠诚——正是我们迫切需要的。
迫切需要的，需要我们去行动的！
致加西的信读后感篇5
?把信送给加西亚》曾经已读过，此次重读，感觉大不相同。作者哈伯德在此文中所描述的是一个叫罗文的中尉军官，接受总统的任务“将一份总统的亲笔信交给加西亚将军”的故事。加西亚是古巴反抗军的首领，藏身之地非常隐密，美国总统与军队不知其具体的藏身之地。罗文就是在这样的情况下接受了这个任务，并且没有问及诸如“问什么、在哪里、如何去”等问题。其在接到任务之后，经历多次的生死考验，并最终完成任务。也因此其被称为美国的英雄。作者通过此文所要表达的意思是：没有借口、没有抱怨，克服一切困难完成上级交待的任务。
本书不仅载有《致加西亚的信》原文，还载有罗文本人所写的送信的具体过程《我是如何把信送给加西亚》的，以及其他人员对《致加西亚的信》一文的评价和看法。在我看来，全力以赴完成任务的使命感，在任何时代都是需要的。正是这样的精神才塑造了人类的进步。
在这样精神的带领下，世界上出了无数的英雄，并创造了无数的奇迹。这种精神是伟大的，但是我们对这种精神的认识必须是理性和清晰的。否则，就会被带入盲从的境地。正如书中所收录莫雷斯的《如今，加西亚不曾收到他的信》一文中所描述的那样。从书中所收录的作者哈伯德的其它小短文来看，受困于当时的思想体系所限，作者对此种精神的理解不完全正确。
作者在文中所传达的全力以赴完成任务的思想是正确的，但是，他要求“”接受任务——完成任务——不要多问“工作思维模式，在如今看来，显然是不合适的了。他的其它短文要透露出了同样的思维模式。因为这种模式是一种简单的、单向式的命令模式。而在如今的社会，我们所要倡导的是双向的、互动的沟通模式。 书中收录的罗文本人所写的《我是如何把信送给加西亚的》一文中透露出了一个细节之处：其上校在给其布置任务的时候，告诉了他开始行动的时间、地点、接待人等信息，并告诉他“方法是会找到的”“后面就全靠你自己了”等信息。
因此我们可以看出，罗文他并不是不问，为是已经没有什么好问的了。其上校所知道的已经向其交待清楚了。“后面的就全靠你自己了”，这就与作者哈伯德所描述的不想符合了。 当然，作者所要表达的那种“全力以赴完成任务的使命感”是我们每个人所必需具备的。以这种精神理念，配合上我们现代的管理沟通方式，可以打造出完美的职业人。
在后80、90后中、缺乏责任感、工作生活的随意性似乎成了一种常态。这种使命感正在丧失，在现在的企业中，大部分管理者都认识到平等沟通、员工辅导、人性化管理等的重要性。 所以，从管理的角度讲，发现使命感的人能力是一个管理者所必备的能力。但是，正如目前绝大多数的企业所面临的困境一样这种类型的人才难得。所以做为一个管理者，不能呆坐在那里等待这样的人才来工作，作为管理者必须学会如何利用和激励这些尚不具备罗文那
样使命感的人来做出不平凡的事业。简单的说，就是用平凡的人做出不平凡的事业。现代企业的管理所应用的目标绩效考核、组织管理系统、人员的激励等管理手段，无不在实践这样一个目标。总结一句话：管理者必须具备用平凡的人做出不平凡事业的能力。因为你的团队，不可能人人都生而就是“罗文”。
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