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女组长演讲稿参考6篇

优秀的演讲稿是我们进行演讲的重要依据,想要写出一篇厉害的演讲稿,我们就必须根据主题来选择相应的素材,92范文网小编今天就为您带来了女组长演讲稿参考6篇,相信一定会对你有所帮助。

女组长演讲稿参考6篇

女组长演讲稿篇1

各位领导、评委老师们:

下午好!非常感谢院领导给我这次参将竞聘的机会。谢谢!我是xxx,1996年来xx医院参加工作,先后在我院中、西药房、护理部、化验室等部门工作,现担任药事管理小组组长,具体负责药品采购、入库工作。工作10年中,先后荣获院先进工作者、静脉穿刺能手。药事管理是医院的技术职能科室,负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督。今天我站在这个竞聘的讲台前,以一颗平常心来参与药事管理小组组长岗位的竞聘,我的目的是在求真务实中认识自己,给自己一个展示自我的机会。

我之所以竞聘这个岗位,具有以下几点理由:

一、是具有良好的团队合作精神。

10年的工作历程中,我与各科室的同事相处融洽,在与人、与事中能顾全大局。当然我也看清自己的劣势,比如我目前的学历还是中专,与领导的要求存在有一定的距离,管理知识比较匮乏,但是如果组织给我一个舞台,相信我会以此为契机,不断完善自我,努力提高自己的综合素质。

二、是具有严谨的合作工作态度。

在我担任药品采购的这两年中,能遵守国家的法律法规及医院的相关制度,恪守职业道德,廉洁自律,把好药品质量关,坚持按药品主渠道购进药品,以积极、严谨的工作态度为临床一线服务,具有较好的口碑。

三、是具有熟悉的业务工作技能。

自1996年工作以来,先后在**各部门轮转工作,对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉。 由于工作岗位和工作环境的不断变换,具有较好地综合工作能力,也积累了相对丰富的工作经验,所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。

如果能竞选成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。医院药事管理工作现已处在一个转型期,将从以药品为中心,以保障供应为主要任务,逐步转向以服务病人为中心,以临床药学为基础,以促进临床科学、合理用药为目的,开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念,将是提高药事管理整体业务水平的问题所在。我将在各位院领导及科主任的领导下, 从以下四个方面开展工作:

一、是组织贯彻药政法规,坚持依法管药。

?药品管理法》的实施,标志着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道,我将在科主任的领导下,组织科内人员认真贯彻执行《药品管理法》及有关药政规章制度,每一个环节都应依法办事,形成依法管药的局面。

二、是有计划地供应质量合格药品。

保证患者用药安全和“质量第一”是药事管理工作中必须遵循的原则。根据我院的规模和要求,以及我院的《基本用药目录》,做到药品有计划、合理、科学地供应。同时在药品供应中,注意信息,定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反馈,编制出合理的采购计划。严格把握药品的进货渠道,严防假劣药品流入,保质保量。

三、是开展临床药学工作,抓好合理用药。

近年来,新药的不断问世,尤其是胃肠道药物品种逐渐增多,如何恰当选用药品,最大限度地发挥药品疗效,降低毒性,减少药物的不良反应,这是药学工作者的新任务。定期组织处方分析,做到合理用药。同时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价,为筛选临床基本药物提出科学依据,尽一切力量确保用药的安全有效,最大限度地避免药源性疾病的发生。

四、是注重人才培养,提高药剂人员素质。

随着现代医学的发展,药事管理的工作由简单到复杂,面临的学科不断扩大,这就要求我们药剂人员不断学习,更新知识。我科现工作人员参次不齐,药剂科人员培训工作是一项重要任务,依据药剂科各级人员的岗位责任,认真组织落实,严格进行考核。只有抓好人员培训工作,提高全体工作人员的技术水平,才能很好地完成各项实际工作。

女组长演讲稿篇2

尊敬的各位领导,各书位同事:

大家好!

首先,借此机会,感谢县局(分公司)给予这次竞聘岗位锻炼的机会;同时,感谢公司各位领导、各位同事多年来在工作、生活中给予的关心和帮助。我十分珍惜这次竞聘机会,希望能通过竞聘岗位锻炼自己,提高自己。无论结果如何,我认为能够参与岗位竞聘的过程本身就意义重大。面对新的机遇,新的挑战,我将以积极的态度,高度的责任感和自觉性,支持改革、投入改革健康而顺利地进行。今天,我竞聘的岗位是技术组长岗位。下面,我就自己的基本情况、对本岗位的认识及今后工作设想向大家作以汇报。

我叫赵合,现年xx岁,生于xxx年,高中文化程度。1984年从事烟叶技术指导工作,并于取得烟叶分级中级工,现担任xx烟站技术组长。烟叶技术组长是一个专业性强,极具挑战性和创新型的岗位,结合岗位特点,我认为自己竞聘这个岗位具有以下优势;

1、具有一定的专业知识和工作热情。20多年来的工作学习,使我掌握了一定的烟叶专业知识,并对烟叶技术指导工作产生了浓厚的兴趣。多年来的生产技术指导工作,又使我对所学知识进行了很好的实践。而且,我平时注意对烟叶技术的学习,对烟叶技术指导岗位职责和业务流程有了一定的认识,加之,近年来担任技术组长工作,使我具有了一定的处理问题、分析问题、解决问题的能力,并与烟农建立了互信互谅、友谊长存的关系,我喜爱烟叶技术指导工作。

2、为人坦诚、心态平和,容易赢得烟农的信任。从事烟叶技术指导工作,面对的是烟农,他们的性格千差万别,使我逐步克服了心浮气躁的心态,使我学会了诚恳待人、谦虚谨慎、遇事及时与人沟通,具有较强的团队协作能力,以和谐的人际关系推动烟叶技术指导工作的全面落实。

3、具有乐观向上的工作态度和坚定的自信心。在多年的工作实践中,使我的性格能动能静、动而不浮躁、静而不呆板。使我学会了在工作中,只有工作积极主动,勤于思考,技术强,吃苦耐劳,有足够的工作责任心和自信心,才能做好技术指导工作,为烟农搞好技术指导服务。在技术组长岗位上,培养了我乐观向上的工作态度,提高了我的业务知识和综合素质。

如果这次竞聘成功,我将尽职尽责、力尽所能、虚心学习,努力工作,为陇县烟草企业出力流汗。

1、加强专业知识学习,提高自身综合素质。进一步钻研烟叶专业知识,强化烟农技术指导,通过加强自身业务学习,熟练掌握各种生产环节的技术规范和基本操作技能,积极接受新技术,及时解决生产中的各种问题,为烟农搞好服务。

2、树立爱岗敬业、乐于奉献的精神,坚持做到三清、三不放过。即所包辖区经济社会情况清、自然状况了解清、种烟农户底子清;技术传授不到位不放过、技术实施不到位不放过,技术操作不全面不放过。时时处处要以认真负责、一丝不苟的工作态度,指导烟农进行烟叶生产工作。

3、多动脑、勤思考,定期制定学习工作计划,科学合理地安排工作,使各项工作有条有理地开展。以高度的热情感染人,以熟悉的业务带动人,以博大的胸怀团结人。时常注意自己的言行举止,既要搞好烟叶生产技术指导工作,又要维护烟草企业的外部形象。

总之,我是本着学习、锻炼、提高的目的来参加竞聘,如果组织选择了我,我会倾尽所能,全力工作,不辜负公司厚望,希望各位领导、各位同事能给我这次上岗机会,我将努力克服自身不足,充分发挥工作能动性和专业特长,干好本职工作,以优异的成绩回报各位领导、同事对我工作的支持和信任。

谢谢大家!

女组长演讲稿篇3

各位园长、各位老师、阿姨:

你们好,在这里我预祝你们国庆节快乐、心想事成!

今天我要演讲的题目是《如果我是教研组长》。

读小学时,我就懂得了“天生我才必有用”这句名言,从那时候起,不论是当学生,还是做教师,我都以这句名言作为自己的座右铭,激励自己,不断进取。

现 在,我已是有6年的教师了,对幼儿的工作有了比较深刻的认识,几年来,随着私立园的增多,家长对幼儿提出的更高要求,我们幼儿园怎样才能在各幼儿园中占有 自己的生源,怎样才能创造有特色的幼儿园,这一切的问题都引起了我的注意和深思:那就是如果我是教研组长,我该如何做呢?

我们常说:要给学生一滴水,自己首先必须有一桶水。作为教研组长,她面对的不是一群小朋友,而是教师,是同事,因此我首先要做的第一件事是给自己充电。我会更刻苦钻研业务知识,主动学习内外地先进经验,时刻关注教学最新动态,不断提高自己的理论水平和教学水平。

其次,我会尊重和团结全组同事,发挥团队力量,一个人教研搞得好是没有用的,只有全体动起来,工作才能做好。如果我是教研组长,我会大小事都与同事商量,虚心听从同事意见,热心帮助别人,试想,一个集体拧成一股绳,工作还怕做不好吗?

再次搞好教研工作光靠热情是不够的,还必须有务实和进取精神。如果我是教研组长,我会带动大家做好调查研究工作,有针对性地对教学进行教改,使活动内容满足家长要求,教学方法和手段能适应时代的步伐。

老师们,我知道我上面所说的你可能会说我是纸上谈兵,夸夸其谈,但是如果我真的做了教研组长的话,我会付诸于行动,绝不会让大家失望,谢谢大家。

女组长演讲稿篇4

尊敬的老师,亲爱的同学:

大家好!

我是***,我要竞选的职务是我们组组长。

在竞选这个职务之前我一直担任我们四个人的小组长,虽然这个官职很小,但我却很热爱这个职务。

每天早晨,我都要检查他们的作业,有是,还要帮助老师批改同学们听写下的词语所填下的课外书。如果有人没完成作业,我便叫他们立即补作业,直到补完所有作业。在此之间,我还要随时检查他们的错误更正情况,还要替他们讲解每道题错误的原因。

如果我竞选组长成功的话,我一定会做好这个职务,让班上的同学受益。如果同学们有什么疑问我都会认认真真地给他讲解,直到他能够独立做题。

因为我担任过四个人的组长,所以,我总结出了一套学习方案:在做作业之中,要把不懂的问题通过查找资料,询问家长等手段弄明白,第二天才能为同学们详细的,多方面的解答同学们作业中出现的各种问题。如果没有前一天的准备,就不能为同学们详细的解答,从而不能使组员及时改正错误,既耽误了他们的成绩,也是我工作中的失职。

每天收取作业时,我都会检查一遍同学们的作业,如果还有一些同学没有交上作业的话,我会督促他们交作业的。

请大家支持我,谢谢大家!

女组长演讲稿篇5

我此次竞聘的岗位是博览事务项目运营组组长竞聘稿。我将分三个部份对我的个人情况、本次所竞聘岗位的一些认识、工作设想及工作目标进行介绍:

一、个人工作情况

二、对岗位的认识

1、金融行业组组长在整个部门起着举足轻重的作用,首先要对公司的各种业务非常熟悉,特别是转型业务和增值业务。懂得发展业务的相关知识和技术手段的关健,并能有效的指导客户经理把业务推广,提高行业组收入指标完成率。

2、能够全面了解行业组业务发展的具体目标市场所在,及时、准确、有策略的开展时常调研,确保优势并制定针对竞争对手灵活、阶段性的对策。

3、能够起到桥梁作用,成为部门之间的转换器,理顺部门间发生的管理、业务上各种关系,确保各种故障及时修复,以提高工作效率。

三、工作设想及目标

1、做好行业重要高端客户的销售和关怀服务工作,并与客户建立深层客户关系,解决客户在使用业务过程中遇到的一切问题,消除客户不满情绪,提高客户的忠诚度和满意度。

2、了解客户的通信消费增长、流失、负责客户资源的动态管理,搜集竞争对手的信息和动态,提前采取应对措施,防止客户流失。

挖掘并满足该行业客户的各种潜在业务需求,根据客户的通信情况和需求,配合策划组设计各种业务组合方案和整体通信解决方案。对该类客户的通信消费增长、流失、客户服务和客户关系。

3、做本小组工作计划的制订和实施,监督客户经理工作计划的执行,指导完成本部门的派单任务。做好月/年度总结工作,配合部门做好本组的培训工作。

4、在it系统上做好管辖客户资料的更新、走访记录的录入,核对每月帐期并做好欠费催缴工作,确保回收率。

5、执行晨会制度,及时了解营销活动中存在问题或成功经验,必要时总结上报,及时提供各种报表所需的资料和信息快报相关内容。

6、努力完善自我,提高工作能力。在寻求行业突破口方面,利用信息化来改善政府管理手段,提高管理效率,利用信息化使企业降低成本,提高经营效益,推广商务领航,为政府和企业客户提供集语音、语音增值、互联网接入和应用为一体的综合信息服务。重点关注焦点客户及潜在客户,对价值高、各运营商关注和争夺的客户,对尚未使用来电显示、彩铃、一号通等程控业务和增值业务的客户,客户经理从网关数据库和it系统提取这类客户资料后,主动上门进行业务宣传推介,让客户切身体会到电信的网络优势,不但知道我们的传统业务,还了解了我们的.语音增值业务和转型业务。

不管这次竞聘是否成功,我都会一如既往地工作。但我年轻,喜欢拼搏,喜欢挑战,喜欢竞争。有竞争才会有进步,希望领导能够考虑。

最后感谢领导给了我这次展现自我的机会!

女组长演讲稿篇6

亲爱的领导、同事们:

大家好!

今天我怀着无比激动的心情,来竞聘xx队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸,同时要感谢领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘,我主要是为了响应制度改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为xx的发展奉献自己的能力和热情。

来竞聘之前,我在xx队工作,担任经采队骨干,掌握了基本的管理知识和经验,得到了大家的信任和好评。良好的思想政治素质和职业道德,是指导我们工作的动力和指南。作为一名管理人员,工作中,我尽心尽力,尽职尽责,及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通,确保采面安全生产。我在工作中与职工打成一片,不粗口白话,视矿工为兄弟,经常与职工做思想工作。

俗话说:“没有落后的员工,只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞,班组长也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班组长,就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班组长是班组建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,就要靠班组长来组织实施。针对当前班组管理存在的问题和不足,要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变。

首先,深入开展“百日安全无事故”活动。其次,以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号,争当岗位技术能手。最后,以“创建标准化工程”为主线,把班组力量凝聚起来,把队伍素质强化起来,把单位形象树立起来,把班组长职能、作用发挥起来。任何工作都需要班组长与班员周密协调、密切配合,才能凝心聚力、整体推进。因而班组长必须具备良好的组织协调能力,该管的事情要切实负起责任,该及时处理的事情决不拖延,该本班组管的事情决不拖泥带水。

班组长应善于学习,不断提高。小事不让领导操心,大事做好领导助手。要做到“一专多能”,在管理上敢说敢管敢当,在业务上又很精通。这样才能发挥班组长的表率作用和做好领头人。做为一名班组长,只有通过交流才能了解班员更多真实的想法,多去关注、关心他们的.困难。用实际行动关爱班组成员,不仅要关心班员的工作,更要关心她们的生活。

要让班员感受到班组长的作用,就是要让班员认识你,感受到你的存在,感受到你作为一名班组长在为她们解决困难。这样,班组长的作用才能发挥出来,班员有什么困难也会想到你。当然,在班组管理过程中,时不时也会发生一些矛盾,这时需要班组长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流,最终化解矛盾,拉近班组长与班员的距离。

俗话说,没有规矩,不成方圆。一个班组没有规章制度,就没有约束机制,就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时,要确保制度和标准是规范的,实施过程是可行的,班组成员是认可的。只有这样,才能保证整个管理制度体系运作规范。在班组长日常管理中,首先要严格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。不反思工作中的疏漏,就不能创新发展。不总结教训,就不能发展前进。

无论这次竞聘的结果如何,我都将坦然面对,扬长补短,全面履行好岗位职责,决不辜负领导的信任和同事们的厚爱!

谢谢大家!

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