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和创业有关的演讲稿6篇

演讲稿的卓越之处在于它能够成为听众生活中的重要转折点,演讲稿可以帮助演讲者克服紧张,提高自信,下面是92范文网小编为您分享的和创业有关的演讲稿6篇,感谢您的参阅。

和创业有关的演讲稿6篇

和创业有关的演讲稿篇1

各位老师:

大家晚上好:

可能大家不知道,我为什么要把声音提得这样高,因为啊,一是我尊重大家,而是我害怕上台说话,特别是面对咱们这些帅哥靓女芊芊学子,更是胆怯,因为也许不久的将来,听我演讲的人们,将会是领导,将会是艺术界出伦拔萃的人物,当然,也有可能是我的老板。

今天,我们要谈的是关于就业的问题。这是一个老生常谈的问题。我当初读书的时候,我的理想很远大,很宏伟,那是一个令人激动的奋斗目标,是什么理想呢?我的理想是做一名电影放映员。

然而非常遗憾的是,我一直都没做成电影放映员,不过后来的工作却与影视或多或少的有关系。一是在昭通电视台曾经工作过,二是有辛参与到中国一些知名大导演拍电影的工作中去,三是现在与我的亲爱的同事门一起努力做影视拍摄和策划工作。所以,我与我的理想,看上去几乎很接近了。但是很多同学这时候就会问我,那你运气好啊,你会选择就业啊。每每遇到这样的问题,我都会说,关于就业啊,还是一个心态问题。好的心态,就会跟着感觉走,这让人感觉咱们不是来打酱油的,是吧?

大学生毕业找工作,是人生中一件非常重要的事情,找不到工作,却是件非常痛苦的事情。但是并不能说明咱们没工作能力,也不是说咱们没工作经验。

在元朝建立初期的一个风和日丽的下午,一个年轻人跋山涉水,他走过居庸关,跨过蒙古草原,他一直来到了正在关外带兵作战的成吉思汗的帐篷外,年轻人向卫兵说明来意后,卫兵仔细搜查了他的身上是否是武器,发现没有,然后让他走进帐篷。成吉思汗见来人很有礼貌,加上那几天他正感冒好一点,心情也高兴,大手一挥,说你坐下你坐下,问到,你来找我有什么事情么?这一问才知道,原来年轻人是来找工作的,成吉思汗很是惊奇,一般很少有人找工作直接找他的,而且这个年轻人应聘表也没填过,笔试也没参加过。下面的官员也没发个电子邮件或打个电话通知说,有这样一个年轻人要来应聘。年轻人是甩着两条腿就直接来找成吉思汗面试了。成吉思汗想想这家伙也挺搞笑的,反正也闲着也是闲着,正没有人和成吉思汗聊天,便按照应聘的流程开始问,一问又才知道,年轻人叫耶律楚才,是个契丹贵族,生长在燕京,也就是今天的北京,他的祖先耶律阿保机,是赫赫有名的辽国辽太祖。人家一个契丹贵族来找工作,这点事情还有点难办,要安排一个什么工作岗位给他呢,而且人家又读过大学,一看毕业证书,还是师专艺术系毕业的。

作为领导者,成吉思汗慎重地打量着这个年轻人,听他谈话很有见解,因为初次见面,不知道对方的能力,看见推荐表上说,耶律楚才还在金朝的朝廷里实习过,并且还有点点成绩。说到这里啊,我顺便班门弄斧简单的说一下当时的历史:宋朝后期,辽国日益强大,以至风雨飘摇的宋朝最终灭亡,而辽国正在高兴的时候,突然又杀出一个金朝,没多久,耶律家族建立的辽国也被金朝灭亡,而江山都还没坐稳的金朝,也如昙花一现般,消失在蒙古大军的铁蹄下。经过这次见面,耶律楚才被成吉思汗安排了一个职位,什么工作呢,就是每天写会议纪要的书记官,偶尔也为蒙古贵族算算命,占卜占卜一下星相什么的。遗憾的是,只到成吉思汗逝世,耶律楚才也没得到重用,也没把自己的专业用上。只到窝阔台即位,耶律楚才才才从一个小小的官做到宰相,而且一做宰相就是元朝的名宰相,为元朝的发展做出了巨大的贡献,也实现了他的人生价值。

我给大家说的这个故事,其实是想说明三点:

一、作为即将毕业的大学生,应该敢于主动去找工作,敢于主动去寻找机会就业。

在国家不包分配的今天,主动寻找就业,是职业生涯中一个非常关键的技巧,而不是等待家庭的安排或者是等待机会的到来;什么是就业?我的理解和新东方的总裁俞敏洪先生理解的.几乎一样,就是找上一份工作,不管喜欢不喜欢,能有工作干,能通过自己的努力得到一份薪水,不再需要花父母的钱,这就是就业。

二、任何工作都需要持之以恒、都需要认定工作是不分贵贱的。

刚才我们说到的耶律楚才的故事,就是一个贵在坚持而最后做到宰相的事例。一个人在工作岗位上,作为领导者,不是来看你今天跳槽明天跳槽的,他需要看见自己招聘的工作人员是不是能安心守份地上班。

三、只有在寻找就业的时候放下自己,那么才能在工作中开心。

你可以让自己起点高,你可以直接去找成吉思汗去应聘,这说明你起点高,也是一个充分有自信的表现。但是能给你的岗位,也许并不是如你意的,或者还是与你专业背道相弛的,这个时候,要沉下心来,坚持你的岗位,坚持就业的方向。跳槽是允许的,但是一定要条件成熟。

所以大家在就业的时候,都会走入一些误区:

例如:

1、错把理想当目标。一个人,有理想是应该的,那样才有动力,但是理想不是就业时候的目标,就业的目标是做好本职工作。

2、错把就业当择业。就业,我们刚才已经说过了,是通过社会实践和通过劳动获得自己所得

和创业有关的演讲稿篇2

尊敬的各位领导,各位来宾,亲爱的同学们:

大家上午好!我是xx学院xx创业团队负责人xx,很荣幸能够再次站在这里与大家一起分享我们团队在这次售报营销大赛中的经历和收获。 在回顾那段难忘的日子之前,请允许我感谢这么一群人,没有他们,就没有我们团队的辉煌。首先要感谢的是一直为我们团队提供支持与指导的xx老师和xx老师,是你们让我们的团队更加强大,更加有激情,在此我要对对孙老师和任老师真诚地道一声:你们辛苦了!谢谢!其次要感谢我们xx创业团队的全体成员,没有大家共同的努力就没有我们今天这骄人的成绩,所以,这荣誉不是属于我,而是属于每一个为大赛付出心血的成员。最后也很感谢其他兄弟院校的支持与帮助,才使得我们不断的'努力,不敢懈怠,一步步走到现在。 回首参加营销大赛这一个月来的点点滴滴,仿佛就像一场梦,但是这梦又无比的真实。在座的你们也许会好奇:为什么我们xx创业团队能够蝉联大赛的冠军,而且比第一届报纸售出的数量上又有所突破呢?其实,我们的成功离不开以下三点: 第一,我们发挥了数量的优势。开学伊始,通过我们的努力宣传招新招了500多人,占学校新生总数的1/8。参赛前期,上一届的营销精英们把自己辛苦实践所积累起来的宝贵经验毫无保留的传授给新队员,并且有针对性的为他们加油鼓劲,让他们带着自信出发。大赛开始的第一天我们要了5000份报纸,发动了将近150人出去义卖营销,不到3个小时5000份报纸就很快的销售完了。正是有了人数的优势和队员的积极性,使得大赛初战告捷。 第二,作为一个创业团队,我们必须要明白我们所做的这一切意义何在。搞创业不仅仅是为了去赚钱,更重要的是要有一颗强烈的社会责任心去服务社会。第一次营销大赛我们侧重营销,第二次就侧重于义卖,为我们身边需要帮助的人送上我们的爱心。当队员们把爱心和善良揉入了行动之中,哪怕再小的一投足一举手都觉得是有意义的。同时,走到校外近距离地接触社会也让大家提前感触到社会的冷暖,这样会让他们更加深刻的认识社会。 第三,压力就是最好的动力。每次外出售报前,我都会为大家强调压力的作用,为自己团队人员施加压力是我一贯的风格,因为我一直都相信只要我们有了压力,我们才能不懈怠,才能更负责任的把每一件事做好,所以,压力是我们成功的一大法宝。 可以这么说:这次参赛历练出了一大批精英,他们为我们团队注入了新鲜的血液,让我们团队更加充满活力,一个月的磨砺让每一位成员的能力都得到了相应的提升。在比赛过程中,他们学到了如何承受社会压力,如何与别人沟通交流,如何不断的提升自我......困难面前,他们越挫越勇,营销报纸的效率自然越来越高。 大家都知道,现在我们大学生处于一个激烈竞争的时代,每一个人都面临着沉重的压力和考验。我们从进入大学的那一刻起,就相当于进入了半个社会,我们不能再像高中那样一味的学习,我们要敢于走出校园,主动与社会接轨,如果我们一直呆在安逸的校园里,等我们走到社会我们终将被社会所淘汰。

我们之所以选择创业,是因为我们不想被无情的社会抛弃,我们想真正的靠自己的双手体验社会,实现自己的价值。虽然现在有很多学生在大学期间选择了创业,但很少有人坚持到最后,毕竟创业的路是异常的艰辛。我想说的是,凡事贵在坚持! 有一句话说得好:既然选择了远方,便只顾风雨兼程。我们选择了这条路,不管前方的路有多艰苦,我们都会坚定的走下去。比赛虽然结束了,但我们的成长才刚刚开始。走下台去,一切又将从头开始。

和创业有关的演讲稿篇3

20xx年04月17日

作为一个创业者,首先要给本身一个胡想。在95年我偶然有一次时机到了美国,然后我发现了互联网。所以回来以后我叫了24个朋友到我家里,大家坐在一起,我说我准备从大学里辞职,要做一个互联网。两个小时以后大家投票表决,二十3个人阻挡,一个人支持,大家觉得这个东西肯定不靠谱。别去做那个,你台式机也不懂,而且根本不存在这么个收集。但是经过一个晚上的想呢,第二天早上我决议,我还是辞职,去做我,去实现我本身的胡想。那为什么是这样呢?我发现,今天我回过来想,我看见很多优秀的年轻人,是晚上想一想千条路,早上起来走原路。晚上出门之前说,明天我将干这个事,第二天早上仍然走本身原路的线路。如果你不去采取行动,不给本身胡想一个实践的时机,你永远没有机与友人书翻译会,所以呢,我稀里糊涂地走上了创业之路,我把本身称作是一个盲人骑在一个瞎的山君上面,所以根本不明白将来会怎么样。但是我坚信,我相信互联网将会对人类社会有很大的贡献,当时95年不太有人相信互联网,也不觉得有这么个互联网会对人类有这么大的贡献。所以我用了比尔盖茨的名字,说互联网将改变人类生活的方方面面。但是马云说,马云说互联网将改变人类生活的方方面面,将没有人相信我,所以我就说,比尔盖茨说互联网将改变人类生活的方方面面,结果很多媒体就把这个东西登了出来。但这句话是我说的。95年比尔盖茨还阻挡互联网。

有了一个抱负然后,我觉得,最重要的是给本身一个承诺,承诺本身要把这件事情做出来,很多创业者呢,都想一想这个条件不够,那个条件没有,这个条件也不具备。该怎么办?我觉得创连锁加盟网站业者最重要的是创造条件,如果时机都成熟的话,一定轮不到我们。所以呢,一般大家都觉得这是个好时机,一般大家都觉得时机成熟的时候,我认为往往不是你的时机,你坚信事情能够起来的时候给本身一个承诺说,我准备干五年,我准备干十年,干二十年,把他干出来,我相信你就会走的很久。由于七八年前阿里吧吧没有名气,我们没有品牌,没有现金。许多人也不一定相信电子商务。那个时候非常难招聘员工,同事非常难招聘进来。我们,我们开玩笑说,街上只要会走路的人,只要不是太残疾,我们都招回来了。所以,但是经过了五六年,我们这些人居然都颇有钱,大家都有结果绩感,为什么?我觉得就是由于我们相信我们是平凡的人,我们相信我们一起在做一些事情,所以我觉得,创业者给本身一个胡想,给本身一个承诺,给本身一份坚持是极央视推荐创业项目其关键的。另外个呢,我想创业者一定要想清晰3个问题:第一,你想干什么?不是你怙恃让你干什么,不是你同事让你干什么,也不是别人在干什么你需要干什么,而是你本身到尽头想干什么?想清晰干什么的时候,你要想清晰我该干什么,而不是我能干什么。创业之前,很多人问,我有这个,我能干这个,所以我一定干得比别人好。我一直坚信,这个世界上比你能干,比你有条件干的人很多,但比你更想干好这个事情的人全世界应该只有你一个。这样你就有时机赢。所以想清晰干什么,然后就要清晰该干什么,该干什么要明白本身不该干什么,在创业的历程中,四五年以内,我相信不论什么一家创业公司,都会面临很多的抉择和时机。在每个抉择和时机历程中,你是否还是和第一天,像本身初恋那样,记住本身的第一天的胡想,至关紧要。在原则面青年创业计划书前,你能不能坚持,在诱惑面前,你能不能坚持原则。在压力面前你能不能坚持原则,最后想干什么,该干什么以后,再给本身说,我能干多久,我想干多久,这件事情该干多久就干多久。

所以呢,九年的经历告诉我,没有条件的时候创造条件,只要你有胡想,你要你有良好的团队,坚定的执行,你是能够走到大洋的那一岸。此刻外面有很多写阿里吧吧如和睦快乐成,如何不错的书,说实在的,没有一本书我看过的,也没有一本书我本身写的,或接受过采访的,我觉得将来我想写一本阿里吧吧的一千零一个错误,我们犯的错误非常之多,所以呢,最好我想跟所有的创业者和准备创业的共勉,还是我本身每天跟本身讲的那句话,今天很美好,明天更残酷,但后天很美好。绝大部分人死在明天晚上。所以我们必需每天努力面对今天。谢谢大家。

和创业有关的演讲稿篇4

今天,由俞敏洪旗下的善缘街0号和创业服务器联合主办、主题为“一起开始”的创业本色年会在光华路soho3q二期举行。

会上创业服务器和soho3q二期签订了入驻协议。未来,两者将携手为创业者提供创业支持,soho提供硬件服务,创业服务器提供包括创业指导、找投资在内的软服务。

会上潘石屹发表了题为《我们为什么要创业?》的演讲。

以下是潘石屹演讲全文,由创业邦记者整理:

欢迎各位朋友们来到光华路soho3q。我今天早上就想,来的话要跟大家聊点什么东西。我给大家提一个问题,我们大家一起思考,我觉得这个问题特别重要。今天现场有媒体,媒体一定要把这个问题作为标题。这个问题是什么呢?就是回答我们为什么要创业。

如果是只会创业,却不知道为什么创业,是一个很可怕的事情,很容易失去大方向,也很容易放弃。我从做生意创业到今年20多年的时间,创立soho中国这家公司正好是20年的时间。我看到在20年前、10年前,和我一起做生意创业这些成功的人,基本上都在香港四季酒店和香格里拉饭店的大堂里面百无聊赖的待着,有话没话拉着我们就瞎聊。像我、俞敏洪,到今天还在干活的人已经不多了。

我在想为什么,为什么当初这些我们的创业伙伴,20年前非常的意气风发,在创业的年代他们的才华、潜能都得到了最大的发挥;可是后来上市了,取得了一些成绩,赚了一些钱,这些最优秀的人才,中国最优秀的人才都变成了废人?这是很可悲的事情。

我两年前在美国碰到一个年轻人,不到30岁,是facebook最早的几个员工之一,他赚钱了,跟我在聊退休的事情。

不到30岁就要退休,就不想做事情了,这是多可怕的事情。

创业让世界变得更平等

今天我们要创业,今天我们为什么要创业?我想最根本的目的只有一个,就是要通过我们每一个人的努力,让我们这个社会的效率提高,让我们的成本能降低,让我们周围的资源能够更加的多,就是让我们的世界变得更加公平,更加的平等。

刚才有一位嘉宾说男女之间是不平等的,我实际不同意这个想法,男女是平等的。

当然男女之间有没有差别呢?我们资助了18个中国贫困的大学生,到耶鲁跟哈佛去学习。前不久我到耶鲁看他们,有一位同学说他是研究性别问题的。我说你研究这个问题,我们出钱让你研究这个问题,你回国之后还有饭吃吗?他说有。我说人的性别分几种?我想的是两种或者是三种,他说他的研究有42种。就是从极端的男人到极端的女人之间,差了40种。

所以今天我们看到的,如果是不进行深入的研究,今天看到的男人可能不太像男人,女人不太像女人,这是一个科学的给论。我们希望我们的社会更加的透明。一句话,就是我们今天做的创业就是要让我们的社会变得更好。

创业提高社会效率

有没有这样的例子呢?我们身边有无数这样的例子,比如淘宝,就让我们市场的效率大大提高,成本大大的降低。微信,让我们的通讯变得非常的方便,比中国移动的短信好用多了。微博,让我们更多的朋友联系到了一起。微博,让我们在微博上可以帮助别人,也可以请求别人的帮助。我们看uber,uber是soho三期里最大的租户,他让我们过去坐出租车难的问题变得更加方便,让我们每个人坐出租车的时候都享受到更好的服务,这些都是创业成功的例子。

创业激发潜能

我们看到在今天要创业,永远离不开的东西就是技术。十年前、二十年前,不靠技术,靠关系也可能会成功。可是在今天就不可能了,科学技术让我们的世界在各个方面,经济、教育、社会,甚至政治方面都变得更开明。同时科学技术也让我们每一个人的潜能得到最充分的发挥。创业,同样是让每个人的潜能,把你身上潜在的能量都调度起来。

试想一下如果我当年不下海,坐在机关的办公桌后面坐一辈子会是怎么样。但是我选了另外一条路,到了深圳、海南岛,又到北京创业,我身上的潜能的发挥肯定不一样。

我们为什么创业?就是我们看到过去的旧的经济秩序、市场秩序在土崩瓦解,旧的行业、旧的公司是没有出路的。

今天建筑物钢材的价格每吨1900块钱,一斤9毛钱,没有白菜价格贵。石油价格最高是140块钱,今天石油的价格是30块钱,28.3块钱。我查了一下,生产石油桶的价格是13美元,石油的价格没有筒的价格贵。你们把精力和时间浪费在旧的行业中没有出路,新的出路就是创业。

创新不是个人的事情,而是要跟所有人联系在一起,包括60后,50后,我们应该紧紧的团结在所有创业者的周围,走出一条新的路子。这条新的路子就是建立一种新的秩序,建立新的人和人之间的关系,这个关系是美好的。

在这个新的秩序中,发生最大的变化我认为是有直接的关系。变得人和人之间关系的联系、依从更加的紧密。人和人之间更加的团结合作,任何一批人想和这个世界脱离出去将一事无成。你们要想成功就得思考我们为什么要创业。

今天我只是提出我的想法,不是答案。每个人的答案都是不一样的,只有把这个问题想明白了,我们每天工作起来就就会有动力。无论是你们融到资也好,上市也好,赚钱也好,我们前面的路还很长,要继续坚持下去,我们得思考。

当人和人之间的关系发生着变化,我们认为传统的商业,传统的办公遇到新的经济,新的市场秩序是格格不入的。于是,我们创建了3q,这构建了一个新的人和人之间的关系。希望大家能够来我们3q,在这个平台上面我们一起创造新的秩序,我们一起思考能够在这个平台上面把每一个个人,每一个公司的潜能得到最充分的发挥,谢谢大家。

和创业有关的演讲稿篇5

5月12日下午,科技部在我省召开“大众创业万众创新”工作座谈会。全国政协副主席、科技部部长万钢出席座谈会并就“双创”工作同我省企业、高校、科研院所代表座谈。副省长徐光主持了座谈会。

听取了我省“双创”工作开展情况的汇报后,万钢表示,河南高度重视创新驱动发展,在“双创”工作方面取得了良好成效,有力促进了全省经济社会发展。他指出,当前我国科技发展已进入新阶段,部分领域正迈向“无人区”,这就需要我们更多发挥自身制度优势,将创新驱动发展作为全局发展的核心,加快推动科技体制改革和科技成果转化,大力营造大众创业、万众创新的良好氛围,用科技创新带动全面创新。

万钢指出,做好“双创”工作,领军企业办众创空间非常重要,这不仅能够延长自身产业链条,还可以使内部资源外部化产生“裂变”,同时又吸引更多外部资源形成“聚变”,最终形成产学研结合、大中小企业跨界融合的良好生态,对企业未来发展非常有利。万钢强调,政府部门要认真研究并落实好政策,加强服务,支持企业提升原始创新能力、帮助中小企业逾越各个困难阶段,为科研人员松绑减负。希望河南加大“双创”工作力度,加快科技创新,为建设世界科技强国作出积极贡献。

徐光说,我们一定要提升认识,抓住机遇,在“双创”方面走在前列,通过“双创”汇聚起河南经济社会发展的强大动能,进一步深化改革,强化服务,着力打造创新创业良好生态,推动“双创”蓬勃发展。

和创业有关的演讲稿篇6

这是墨尔本早上8:58,天气特别冷。我想起上周我还在阳光和煦的迪拜,顿时觉得寒风愈加刺骨了。看了看电脑上显示的时间,已经早上九点了,我和另一位创业家约好在这个时间谈话的。

世界上有无数人憧憬着有朝一日自己能创业、写书或是成为f1赛车手,但我的职业却有些不同寻常。我的工作是评估创业点子和产品融资演讲,但我并不是vc。

作为appster的成长策划师,我的职责和激情所在就是:聆听创业家、企业家、准创业家或是任何认为他们的产品或服务可以改变世界的人的声音。我的角色就是为他们提供帮助和建议,判断它们是否具有潜力。

9:35分,通话结束了。george(暂且这么称呼这位创业家吧)的点子不错,他想打造一个能识别背景中的黄色鸟类的应用。但这个点子技术上还无法实现。事实上在过去三年里这种点子我已经听过上百遍了,只不过版本不一样,例如植物,动物,昆虫或是鱼等等。创意本身很不错,一点也不疯狂,问题只是目前技术还没跟上。

每个月我都会听到上百个创业点子。有些很有道理,有些挺不错,也有些是好到振奋人心,realifechange就是其中之一。大约有30%的创业点子则是一派胡言,根本不可能成功。但几乎所有创意都可以归为以下几种:

“xxx的uber”

b2c

这种概念客户针对性非常明确。今年1月到4月间,几乎每个b2c创始人给及时服务类产品的融资演讲起的标题都是:“把它称作xxx的‘uber’。”这个逻辑我完全能理解,毕竟现代人生活节奏比较紧张,我们可以用来的等待时间越来越少。

从另一面看,服务供应人也可以通过快递或是送餐服务赚外快,不用再过朝九晚五的死板生活。每次uber扩张到一个新国家或是达成又一个里程碑,我就肯定会接到一波又一波的“xxx的uber”这类的电话。

随着公司规模的扩大,b2c创业公司也可以改变方向成为b2b产品,打开新的市场(当然这有利有弊)。而b2b的概念并非表面上这么简单。在融资演讲时,你不能把你的概念用“xxx的uber”一笔带过,就此了事。一个好的及时服务类或相关的创业概念必须为客户提供较高的效用值。如今消费者越来越善于思考他们要做什么、买什么或是下载什么,这一点就尤为重要。

成功的b2c产品一定有一个非常独特的价值主张。注意这里的“独特”,并非“比较新颖”或是“不太常见”,而是独树一帜、独一无二。正如我对我的客户所说的,你要找准现有的市场和它的痛处然后对症下药,而不是随便贴个创可贴草草了事。

b2b

大约两年前,我曾经碰到一位客户,他想为雇佣员工或是与员工签合同的公司打造一款数码产品。这款应用会确保每个员工的执照和职业健康安全认证证书没有过期。它会把这些信息都储存在云端,标记每个过期日期,并且确保员工在执照过期后两星期内不会联系求职网站。除此之外还有其他功能,不过基本就是这些。

这个软件就是对有特殊需求的特定种类的公司对症下药。它会不会变成一个家喻户晓的品牌?不一定。但我可以想见它会成为一款无需大力营销或是pr宣传的成功产品。只要有一个客户——即一家签约公司,这款产品就等于多了5000名客户或是分包商。这样的是一种非常有效的扩张渠道。

b2b也包括了企业级别产品,也就是那些专门为企业打造、为企业处理大量客户或是简化业务流程的产品。

一款企业应用可以是任何东西,例如存货系统、内部社交网络、销售追踪工具等等,这些全部都算。这些软件有什么独特的魅力吗?通常并没有。但如果它们能对症下药、为企业有效解决问题,它们就可以非常成功,利润自然也相当可观。

游戏

游戏项目通常都很吸引人,但最近这类项目越来越少见了。这类应用基本都被大型游戏工作室收购,大部分人没有兴趣在游戏领域创业。不过这并不意味着游戏类创业公司无法成功。

一款高质量的游戏通常有着极具创意的愿景。难就难在如何把一个炫酷、新颖的创意转化成流畅的玩家体验,换句话来说,就是容易让人上瘾。我们见过才华横溢的开发者团队开发出成功的游戏,例如morpha和chook plucker。

跨过创业的三道坎

很多人给过我无用的创意,例如把自己的脸变成会动的表情包这个点子我已经听说过无数遍了。

但我也听过有意义的创业点子,例如在现有的市场中打造业务,但避开并以谋略战胜市场竞争。

想打造一个更好的uber?这并非不可能。想想gmail当年是怎么打败hotmail的,myspace又是怎么败给facebook的,ipod又是怎么把zune挤出市场的。如今提到zune可能都没几个人知道,我想你就更明白我的意思了。

在确定你的想法是有可能的之后,我们还要确认以下三项。

1. 这个创意已经酝酿许久了

有时灵光乍现突然想出一个惊人的`创意并非不可能。但根据我们的经验,如果客户告诉我们这个概念他已经准备了3-6个月以上,这一定是个好征兆。这就意味着他们心理有所准备,而且他们的产品或应用确实可以解决一些问题。

2.你为你的创意投入了精力和资源

如果你告诉我你已经有了联合创始人,做出了初步的框架,或者是粗略的业务计划,那我会更感兴趣的。这些脚踏实地的步骤可以证实你最基本的付出。通过这些我可以看出你已经为你的产品清楚了一些障碍,并且思考过它如何能在现实世界实行。

3.你知道打造业务意味着什么

很多人都有一个错误观念:打造数字产品就和做网页差不多,就是把一些图像堆起来,再加一些指引,这就差不多了。但事实上做应用比做网页要麻烦的多。而建立可持续发展的现实业务则更加难。

我喜欢用造房子来比喻做业务。想象你正在一片空地上建新房子。首先你要打洞,打地基,做好框架。外表造好了,你还有很多别的因素要考虑,例如管道、砖瓦、隔间、电器和油漆等等。整个项目非常复杂,要考虑到很多灵活因素,而你的最终成品必须要坚固,足以抵挡风吹雨打和外界的人为打击。

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