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公司年会董事长致辞稿篇1
尊敬的来宾和员工:
大家好!
值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司董事会,向在各岗位辛勤工作的合作伙伴及家人致以节日的问候和新年的祝福。
20xx年是公司保持良好发展势头的一年,也是市场拓展和团队建设取得骄人成绩的一年。这是全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成年度任务的一年。物流工程部高端体育用品贸易物流中心项目详细蓝图获批,各项工作全面展开;化工和外贸部干劲十足,销量猛增,市场不断拓展版图。集团形象更加国际化,办公楼办公空间翻倍,集团logo创新设计更加张扬,公司宣传光盘、具有xx特色的纸杯、小礼品都在紧张筹备中。公司规模的扩大离不开规范化管理,现在行政部也在准备公司新的规章制度和薪酬制度,更加人性化、高效化;高效的工作是我们提高绩效的保证。目前,我们外贸部的长效制度也在做运行准备。
细数过去的一年,作为集团的创始人,我要感谢所有员工的努力和付出。xx今天,这些成绩充满了公司全体员工的辛勤劳动和汗水,xx明天会因为你而更加辉煌!
过去的成绩凝聚了公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战需要我们继续不懈努力去面对。值此辞旧迎新之际,在分享胜利喜悦的同时,也要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境下,化工农药企业仍面临广泛的机遇和严峻的挑战,物流地产项目任重道远。我们必须抓住新机遇,迎接新挑战,以高度的责任感和使命感推动公司的可持续发展。
新的一年开启新的历程,承载新的希望,承载新的梦想。让我们所有的同事共同努力,以百倍的兴奋和诚实工作,共同创造伟大的成就。没有什么能阻止或动摇我们。我们信心满满,马力十足,正向着更加辉煌的新一年进发!
最后,再次感谢您为xxx付出的努力和付出,祝您春节快乐,工作顺利,身体健康,家庭幸福,万事如意!给大家拜个早年!
谢谢你
公司年会董事长致辞稿篇2
尊敬的各位领导,各位来宾,公牛大家庭的各位同仁:
大家下午好!
非常高兴我们在这里欢聚一堂,回顾过去一年的成绩,表彰先进,展望未来,共贺新春!在此我谨代表集团,对各位的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
过去的20xx年,我们都深刻感受到了市场的变化和竞争的加剧,遭遇到了许多的挑战。我们通过产品创新、营销创新和管理创新,克服了外部环境的不利影响,取得了可喜的成绩。全集团总营收比上一年同期增长22%,转换器、开关、led、数码和电商事业部均出色地完成了预定的销售和营运目标。转换器事业部在完成减少渠道库存任务的基础上,实现了稳定的增长,行业领导者地位进一步加强;墙开事业部,出色完成了50%的全年增长目标,销售额达到了第二名的两倍以上,行业领先优势进一步扩大。led事业部销售业绩突破了两亿元,取得了260%的增长。仅成立八个月的数码事业部,也实现了2.1亿的销售,完成了销售目标的119%。电商事业部全平台销售较去年提升79%,总销售额突破了八亿元大关。在这里,我谨代表集团对全体同仁的辛勤付出表示衷心感谢,也感谢各级领导和合作伙伴的'大力支持,谢谢你们!
过去的一年,我们不断加强产品创新的力度,完成了新国标产品的全面升级,并推出了一大批技术与工艺领先,又深受消费者欢迎的新产品。如:钻石纹理开关、大板幻影开关、精品led筒灯、防过充等数码配件系列产品,尤其是魔方usb插座和金属车充产品上市不到一年,就分别成为电商同类产品的冠军和第三名。新产品的卓越性能和精致做工得到了消费者的高度赞扬,大大提高了公牛品牌的美誉度。
过去一年,我们持续打造核心竞争力:在基础设施建设方面,完成了国内最大的墙开生产基地和自动化立体仓库的建设;在品质体系建设方面,成立了集团质量管理中心,全面系统的构建品质管控体系;在信息化方面,实施了b2b电商、全面预算管理等一系列项目,显著地提高了运营管理的效率和质量。与此同时,通过成立公牛大学,强化人才培养和梯队建设,为未来快速发展奠定人才基础。
过去一年,我们加强了自主品牌的海外出口业务,在完成布局印度、菲律宾和老挝等市场的基础上,开始全面拓展东盟市场,并且通过成立跨境电商部门,开拓欧美等海外发达国家市场。
过去一年,我们积极打造企业软实力工程。通过开展“安居乐业”工程等一系列员工关爱活动,增强了企业的凝聚力;同时,我们也积极履行社会责任,通过设立“武汉大学阮立平教育基金”“复旦大学教育基金”等,持续为各项慈善事业贡献自己的力量。
成绩属于过去,未来仍需努力。20xx年我们将继续在传统民用电工领域扎深根基,重点发展led照明和数码智能物联产品。通过新国标实施和产品全面升级,持续巩固转换器行业领导地位。墙壁开关通过强化对精装房和装修公司的渠道开拓,实现墙开营销的全渠道覆盖,进一步扩大领先优势。通过丰富led灯的产品线,努力打造基础led照明引领者的形象。通过推行配送访销模式,在全国快速建立数码渠道体系,为数码业务的发展奠定坚实的基础。
未来的企业一定是服务型的企业,我们将通过信息化和大数据管理,饯行以客户为中心的大服务理念,为实现企业的可持续发展做好充分准备。
各位同仁,让我们共同努力,为把公牛打造成“国际民用电工行业的领导者”而不懈努力。
最后,值此新年来临之际,提前向各位拜个早年,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福。
谢谢!
公司年会董事长致辞稿篇3
各位同仁:
大家好!
首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感激,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!
新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,xx公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个在波折中整顿的公司来说,实属不易。同时,经过总经办的适时调整,各部门严格管理,明晰职责,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为xx公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献,我们的这些努力都将在xx的发展写下浓重的一笔!在此,我要真诚的深深感激总经办的倾力奉献和各位同事们为xx的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。多谢大家!
盘点过去、展望未来,总经办适时对2年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策,抓住机遇,把握当前汽车行业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推进我们现有四个品牌店的运作,集中精力打造xx汽车品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使xx品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。
在总结成绩和肯定经验的'同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家正在向集团化模式发展的公司,未来的20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工的潜能,集中力量实现xx20xx年的新高目标。
20xx年,xx的首要任务是巩固稳定现有品牌,练好内功;20xx年,xx的同仁上下一心,迎接挑战;20xx年,xx的全体战友们全副武装已做好准备,蓄势待发,开创新局面!最终,再次在那里给各位同仁拜个早年,祝贺大家在新的一年里:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美!多谢大家!
公司年会董事长致辞稿篇4
xx公司全体职员
20xx年,我们汇集在利益共同体、价值共同体、事业共同体的经营团队中,在公司领导的全力支持下,在我们全体员工的共同努力之下,我们同创造,共分享。为了总结经验,表彰先进,决定于今时今日举行公司年会。首先感谢大家在过去一年里的不离不弃,辛勤工作,为公司的发展做出了努力及付出,这里我为大家鞠一躬,感谢大家一直以来对我们领导人的信任。
回顾过去一年,公司整体工作做出了巨大的调整及改变,同时也取得了可喜的成绩。在这就针对公司去年的整体发展,为大家做一个简单总结公司组织结构和流程方面。
1、公共福利,奖励制度方面。
2、市场业务发展发面。
3、硬件办公设施基础。
4、日后公司发展规范。
我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。相信在全体员工的共同努力奋斗下,公司明年的事业将更加辉煌灿烂。在此给大家拜个早年,祝愿大家家庭幸福,身体健康,万事如意!
谢谢大家!
公司年会董事长致辞稿篇5
各位股东、董事、监事、同志们:
今天我们召开了这样一个紧凑、高效也很有成效的大会。令我们感到高兴的是,监事会又增加了新的成员。会上大家围绕《20xx年度总经理工作报告》、《20xx年度财务预、决算报告》、《关于更换监事的议案》、《关于营销承包方案的议案》等进行了讨论和表决,为推动湘和公司的发展献计献策,气氛非常热烈,我们会受到不少的启迪。20xx年4月召开二届一次董事会暨监事会至今又过了近一年。这一年湘和公司在新一届董事会和经营班子的领导下,按照20xx年度的工作安排做出了一定的成绩。刚才,总经理对20xx年经营情况、总监就财务情况做了报告,较为客观地分析了20xx年度的整个经营状况。我都赞同。今年,我们能否进一步迎难而上,奋发有为,进一步扭转经营困局,进一步推进xx公司做强做优,向一流迈进的目标,就必须始终保持清醒的头脑,找准短板,明确目标,制定措施,苦练内功,攻坚克难,奋起直追。公司经营班子要进一步带领全体员工励精图治、苦练内功,深挖潜力,降本增效,以更加顽强的作风、更加扎实的工作、更加有效的措施,找准发展、改革创新、管理短板,进而通过发展、改革创新、管理有效攻坚,向发展、改革创新、管理要效益,努力创造更好的经营业绩,确保完成今年的利润目标。作为董事长,我非常感谢大家为董事会和经营发展做出的努力和贡献。在这里向大家道一声辛苦!
我觉得,新一届董事会成立一年来,工作成效是显著的,这是一个良好的开端,今后董事会的工作还应在以下几个方面多下功夫:
一是要明确董事会的宗旨,进一步把董事会的工作做好。董事会的根本任务是对生产经营中重大问题进行咨询、审议。要使董事会在xx公司今后的生产经营活动中发挥重要作用,就必须继续坚持董事会的宗旨,着眼于长远,认真听取和采纳大家对xx公司生产经营的意见和建议,主动做好服务。
二是要拓宽思路,主动与市场经济接轨。面对“竞争选择,优胜劣汰”的严峻形势,董事会应更加主动地进一步加强与社会各界的联系,了解相关的需求信息,为增强xx公司在市场经济形势下的竞争能力做出贡献。
各位股东、董事、监事、同志们,回顾过去,我们拼搏奉献,可歌可泣;面向未来,我们斗志弥坚,豪情满怀。让我们按照xx20xx年度工作的决策部署,按照xx公司20xx年度的具体工作安排,扎扎实实地抓班子、带队伍,抓基层、打基础,抓短板、抓创新、增效益,以仰望星空的激情和脚踏实地的实干,去迎接美好的春天!谢谢大家!
公司年会董事长致辞稿篇6
公司同仁:
刚刚过去的20xx年,极不平凡,令人难忘。20xx年,是业之峰成立20周年,是我们的里程碑之年。在逆势的市场环境下,经过所有伙伴的齐心协力,在岁末,我们收获了骄人的成绩:产值、利润、市场占有率均大幅提升。
回首过去一年走过的路,我们的斐然成绩可圈可点,天道酬勤。这些来之不易的成果,凝结着全体伙伴的智慧和心血,展现着业之峰人开拓奋进的勃勃英姿,在这里向你们致敬致谢、为你们鼓劲加油。
20xx,全面布局!
20xx年,我们在装修产业链上全面布局,发展多链条、多品牌的家居产业:汇巢专注于别墅大户的高端管家式设计服务,峰格汇家居为精英人群提供私人定制精装,整装版块拥有全包圆、品德两个子品牌,致力于家居产品的标准化、成品化,公装品牌“诺创”深耕细作,持续发力。值得一提的是,“全包圆”装饰在打入市场的第一年即实现了放量增长,不但响彻京城,更为以后的大爆发打下基础;公装版块自20xx年引入强援后,连续两年实现井喷式增长。
20xx年,我们收获了累累硕果。居安思危,我们仍需厘清形势,突破困境,占据主动。20xx年,由于房地产上游市场的低迷及环保要求提高导致的原材料价格上涨等因素,使得装修市场需求减少以及材料成本增加,这些都给行业带来了巨大的挑战;与此同时,我们企业自身也面临着盈利水平提升,新商业模式的升级与优化,占有率落后城市的变革等一系列问题。在双重压力下,更要发挥业之峰的创新基因和实践,尤其是商业模式和营销方式的创新,才能在逆势中突围,让我们始终引领行业。
20xx,百亿新起点!
20xx年,是挑战,更是机遇。
20xx年,我们要在原股改的基础上,继续创新合伙人机制,充分调动各方的积极性,助力企业的可持续增长。
20xx年,我们要对旗下的服务品牌进行全面的升级与整合,更加细分客户群,开发更广阔的潜在市场。
20xx年,我们要全面诠释“更环保的高端装饰”,在设计、施工、环保、服务等领域为消费者提供无可替代的装修体验。
近几年,我们明确了“百城、百亿、百年”的愿景目标。在20xx年,旗下几大品牌的超强“组合拳”,多路出击,发挥“稳、准、狠”的精神,助力业之峰实现更高的产值增长。实践证明,业之峰的品牌细分和战略打法在有着四万亿的装修蓝海中仍大有作为。
未来,我们要通过这些业务展现更大的格局和更大的体量,助力我们实现更高的理想,全面领先,保持行业的领导者地位。过去,我们占尽了市场先机,如今的战略布局和发展思路会让我们在相当长的一段时间内继续保持领先。业之峰一定能实现从优秀到卓越的蜕变,打造装修业的百年企业。
旧岁已展千重锦,新年再进百尺竿。展望20xx,我们对前景充满信心,亲爱的伙伴们,让我们携手合作,为铸就百亿辉煌而努力奋斗!
公司年会董事长致辞稿篇7
各位领导,各位同事:
大家晚上好!
欢声辞旧岁,笑语迎新年。经过一年工作的忙碌,在收获的喜悦中,我们即将送走20xx年,迎来崭新的20xx年,在此,我谨代表公司领导班子,向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福,向长期以来关心和支持公司发展的.各界领导和朋友表示衷心的感谢,向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福,祝福大家新年行大运,事事顺通!
即将过去的20xx年,是我公司稳步发展的一年,借着十九大的春风,在市场经济形势多变的情况下,公司抓住了各项发展机遇,取得令人鼓舞的工作业绩:20xx年,在集团公司领导的带领下,我们部门的员工同心协力,工作中拧成一股绳,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。
20xx年,崭新的一年,开启我们共同崭新的梦想,在20xx年的扬帆起航的关键之年,我们公司将坚持以十九大精神为指导,紧密依托集团公司领导,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20xx年我公司发展的新蓝天!
历数每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇,我们有理由相信,有我们这个集体,有我们战无不胜的精神,我们一定能够再次迎来新的契机,一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌!
谢谢大家!
公司年会董事长致辞稿篇8
各公司同事、各位同仁们:
大家好!
律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年,xx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。
虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是x到xx月,短信销售量出现一月就是单人xx万的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时,公司在体制加人制的管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为xx所付出的辛勤与努力。
新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在xx年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在xx短信行业中领先的地位以及市场份额。
所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的`优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对xx人充满了信心!
公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实体制加人制的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将xx年公司引进的新产品在xx年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。
同时,我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之,我相信xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!
最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!
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