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工作队长述职报告篇1
一、深入宣传涉农政策、法律法规、农业科技知识和实用技术，全面贯彻落实各级扶贫开发精神，引导干部群众增强脱贫致富的信心和勇气。
二、深入开展扶贫专项调研，分析致贫原因，找准制约因素，协调帮扶资源，监督帮扶项目实施。
三、配合村党支部、村委会完成贫困村、贫困人口建档立卡和动态管理工作；协调落实贫困户结对帮扶责任。
四、按照“一村一业一单位、一户一策一干部”的原则，科学制订并实施帮扶村发展规划和贫困户脱贫计划，引导贫困村群众大力发展符合自身资源的富民增收产业；协调开展技能培训和劳务输转，稳步推进职业技能培训，拓宽农民持续增收渠道。
五、协助所驻村抓好年度扶贫开发重点工作，动员和组织贫困村群众积极参与路、水、电、房等基础设施建设，大力开展农村环境村容村貌整治，着力打造美丽乡村。
六、发动贫困群众广泛参与新型农村合作医疗和养老保险事业，协调落实教育、卫生、交通道路等公共基础设施项目建设用地，不断提升农村公共服务保障能力。
七、积极协调落实双联惠农贷款、妇女小额贷款等小额信用贷款，为贫困群众发展生产解决融资难题；以贫困村扶
贫互助协会为平台，培育贫困村新的市场主体。
八、指导所驻村做好电子商务示范店新（扩）建、人才引进、宽带接入和商务产品数据库、产品目录编制及商务信用体系构建等电子商务与物流快递工作，培育农村经济发展新的增长点。
九、协助做好村“两委会”班子建设和矛盾纠纷排查调处等社会管理工作，积极维护农村社会和谐稳定。
十、全面总结驻村帮扶工作中的好经验、好做法，建立长效工作机制。注重培育示范典型，积极推广先进经验，努力提升扶贫攻坚整体水平。
工作队长述职报告篇2
我叫xxx，xx村驻村工作队队长，现就20xx年以来脱贫攻坚工作汇报如下，有不足之处，敬请批评指正。
一、上年工作回顾
20xx年完成xx和xx水渠建设，总投资13万元，投资4万元修建村部楼堡坎，贫困户46户176人受益。
二、今年开展的工作
两基建设，投资5万元修建xx溪坝一道，贫困户10户52人受益。
三、七个一批完成情况
1、产业发展：扶持贫困户发展自主产业，全村共有55户贫困户，发展自主产业，为贫困户直接带来经济效益16.33万元，引导12户贫困户发展罗汉果产业，带来直接经济效益105774.6元。
2、教育助学：全村享受教育补助45人，雨露计划5人。
3、转移就业：20xx年全村劳务输出70人次，安排保洁员特岗2人、生态护林员1人，扶贫特岗6人。
4、住房安全：历年来易地搬迁12户52人，危房改造15户。
5、保障兜底：全村共有低保户13户28人，其中纳入贫困户的有9户21人，5户兜底户，非贫困户4户。
6、医疗救助：全村所有贫困户的农合全部由政府代缴，并为全部贫困户购买了特惠保。
四、村班子建设
今年村支监三委班子高度团结，积极开展各项工作，取得一定成绩。
五、取得的工作成效
1、现在村支监三委班子高度团结，工作得力，措施有效，能够较好的完成上级领导安排的工作任务，具备带领村民脱贫致富的能力。
2、完成了两基建设赢得了老百姓认可，为脱贫攻坚圆满收官打下了坚实基础。
3、帮助贫困户实现了增产、增收，进一步巩固脱贫成效。
工作队长述职报告篇3
尊敬的中心各位领导同事们：
本人自____年担任会议培训中心保安部一队队长一职以来，在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力做好中心的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报：
一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。
欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心开办的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向油田公司abc管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员巩星南同志学习安保管理知识及经验，通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务，在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待安全保卫等工作。
二.爱岗敬业无私奉献保安全
会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关，承担着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而事故隐患它是不随人的主观意志而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识。两年来，我和部门经理一道建立健全部门规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承担安保管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班院区巡逻，会议接待安保值勤等工作。万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。并从个人到集体取得了各方面的成绩，一是本人____年及____年连续两年代表中心参加处消防大比武分别取得10平米油池灭火第三名与第二名的良好成绩，二是我____年被中心评为部门优秀员工。三是今年8月参加中心安全演讲比赛获得第2名。四是所在部门今年9月份被评为中心优秀示范岗。
三.加强员工培训提升服务质量
部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。
四.下一步主要从以下几个方面展开工作
1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。
2、层层布置、层层落实。
3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。
4、做好队员的思想工作。
5、不断提高队员的业务素质。
6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作，确保院区消防安全和车辆的有序停放。
7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。
虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使中心有一个良好的工作生活环境。
工作队长述职报告篇4
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20____年即将过去，20____年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，为了能够打开一个工作新局面。在20____年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：
我是在今年五月份被领导提升为保安队长，在过去的一年里，公司理解了很多的大型接待活动：建党九十周年红歌比赛，第一届山煤趣味运动会，还有山煤廉政表彰大会等其他一些大型接待活动，经过一系列的接待保卫工作，充分体现了我的指挥才能，协调性及纪律性，提高了用心性和主动性，也让我意识到了多想领导和同事学习和请教的必要性。
(一)保卫方面：
一、队伍建设及安全礼仪服务;
1、保安队伍的组建，入职条件务必是政治合格，无犯罪记录，诚实、守信，要具备爱岗敬业精神，服务和服从意识要强。
2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点，突发性事件的处理，应急潜力的培训。
3、加强工作职责的培训和提升，服务礼仪的培训，礼貌值班、礼貌接待来访人员。
4、在节日、庆典活动中，协作办公室做好了后勤保障工作，会场的布置，和现场保卫工作，礼仪服务善始善终。
二、制度的建立与完善;
1、工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。
2、制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则，各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度，并一一完善存档，以敏捷快速反应来推动安全，透过这些制度进一步完善、落实，使我们提升服务形象，用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任，并随机抽查保安各岗来保障制度落实。
3、并配合公安局制定并完善了有市局统一制定的：名为“管辖单位监管系统”的一个软件，资料定时更新，透过系统，能够优先的查阅个公司安保人员的一切个人信息，为安保工作带给了很大的帮忙。
三、几次大型接待活动的保卫工作;
自公司会展中心落成后，首先迎来的是建党九十周年红歌比赛，第一届山煤趣味运动会及山煤集团廉政表彰大会，在活动期间，我们既是参赛方，又是主办方，既要参加比赛还不能丢掉接待工作，一共42个兄弟公司，人多，车多，又是第一次举行类似活动，活动前都做了详细的准备工作，保卫，消防，车辆的进出，形式路线，还有一些突发事件的应急准备，能够说是任务繁重。保卫科全体人员在活动期间一向是全员在位，任劳任怨，比赛工作两不误，在确保工作的状况下，并取得了优异的成绩，获得了公司领导的好评。
(二)消防方面：
1、消防工作一向是安全工作的重中之重，全公司紧紧围绕“安全第一，预防为主”的安全生产方针，按照“谁主管，谁负责”的原则，强化了消防安全工作的管理，加大宣传力度，全面提高了广大干部职工的消防安全意识，使公司的消防安全工作落到了实处。
2、自年初起，公司先后两次共五名保安人员参加了有山西省消防总队组织消防管理人培训，回来后对消防工作有了很大的提升，加强了公司的相仿安全工作。
3、自接到有消防总队下发的建设“四个潜力”的防火墙工程后，用心完善消防资料，健全职责，明确职责，切实从基础抓起，员工培训，学习，值班记录，制度上墙，日常的维护，检测，保养，消防演练，应对消防上级领导的检查，并取得了，消防安全两企业的称号，并在由经济开发区消防大队举行的消防知识竞赛和技能大比武中，取得了不错的成绩，得到了上级领导的认可。
回顾过去时为了更好的把握未来，在取得成绩的同事，我也充分认识到了自身的不足和差距。20____年将重点对以下几个方面开展工作;
1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现状况做到第一时光到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。
2、提升个人综合思想素质，以制度为准绳，做好各类制度的培训工作，提升服务礼仪，人性化管理，真正体现出发自于内心的施与受。
3、加强各岗位工作职责心，把各项安全防范工作列入新年度的重点，加强对各区域的巡查力度，维护良好的公共秩序，加强厂区各类公共设备、设施的监管，使之持续良好的运作状态
4、加强各出入门岗人员的出入询问登记，物品出门的检查制度落实，控制流动闲杂人员进入厂区，确保无盗窃、无损坏事件的发生。
6、加强消防设备的监管与维护。
7、不断提高队员的业务素质。
工作队长述职报告篇5
尊敬的领导、尊敬的乡亲父老：
你们好
今年以来，在镇党委政府的统一领导下，在村两委的细心指导下，我始终牢固树立全心全意服务农村、为村民服务的'宗旨，积极认真地做好镇、村交待的各项工作，努力做到了不辜负领导的支持和群众的信任。现将20xx年以来工作述职如下：
一、工作开展情况
一是通过精准扶贫政策的实施，我村20xx年贫困133户540人，现已经脱贫119户498人，未脱贫14户46人。二是根据县、镇并结合村实际确定的蔬菜产业发展方向，村两委和同步小开工作组在镇党委政府的大力支持下，全力推进我村高标准蔬菜产业发展。上半年完成冬瓜种植300亩，芹菜种植40亩。涉及农户215户，其中贫困户86户。先后投入土地流转、土地整理、农资筹备等资金50余万元。三是根据镇政府项目安排，在我村投入20余万元，建设蔬菜冷藏库一个，已投入使用。四是实施台辰大寨人饮水毁修复工程和台辰村坡头寨农村饮水水毁修复工程，工程总投资33万元，建设已完成。
二、存在问题
一是发展村级集体经济情况不理想。当前扶贫工作中面临的主要问题之一就是如何发展壮大村级集体经济，由于我村适合发展的产业，限制了我村集体经济的发展。驻村扶贫工作队需要加强村级集体经济的发展，利用好相关的扶贫政策，努力提升村级集体经济收入水平。
二是基层工作经验还不足，扶贫工作相关业务还需进一步加强学习。由于基层工作经验较少，很多工作都是按照上级安排开展，对扶贫工作相关业务需要加强学习，为今后开展精准扶贫工作打下扎实的基础。
三是扶贫工作创新力度不够。当前开展扶贫工作主要是按照上级扶贫办的部署安排，按部就班，工作中缺乏自主创新。扶贫工作队需要加强工作创新力度，积极带动村民发展经济，提高家庭经济收入。
三、下一步工作打算
一是加强思想教育，提高群众素质。坚持扶贫和扶智相结合。村两委研究采取一定的办法和措施，利用基础设施、产业发展等各类项目实施的机遇，加强对群众的思想教育，切实增强群众对党和政府的感情，充分运用“道德讲堂”、远程教育终端站点等平台，协调相关部门对群众开展技能培训，为群众更新观念、拓展视野，掌握致富技术和市场信息打下坚实基础，实现成功就业。
二是针对帮扶工作中存在的问题，在下步工作中首先将继续全面深入村组和农户开展调查摸底，以便更好地帮助群众理清发展思路，找准致富路子；要时刻保持与上级相关部门联系，积极汇报工作情况，努力协调，以争取更多帮扶资金；要积极协助村完成所有工作。
工作队长述职报告篇6
尊敬的领导、同志们：
下面我把个人一年来在__消防大队工作和学习情况向您们作述职。一年以来，在支队党委和区管委会的正确领导下,在各位领导的关心、帮助和同志们的大力支持下，我能够积极配合教导员，按照支队党委和大队党委制定的工作目标，讲团结、讲奉献、讲和谐，积极、认真、创造性地开展工作，为加强部队全面建设尽职尽责，较好地完成了组织交给的各项工作任务。现将一年来学习、工作情况向各位领导和同志们述职如下：
一、加强学习，与时俱进，保持坚定的政治信仰和过硬的业务素质
学习不仅是职责所需，更是一种政治使命和终身任务，一年来，我始终以“活到老、学到老”来提醒自己时刻不忘学习。
一是认真学习政策理论，提高政治敏感性。作为大队党委班子的一员，我深感肩负的职责和使命重大，特别是在当前社会经济快速发展，消防工作和部队建设既面临着前所未有的发展机遇，也面临着前所未有的严峻挑战的形势下，我始终保持清醒敏锐的头脑和意识，以对党对组织对同志高度
负责的态度，以一名共产党员先进性的标准要求自己全身心地投入到本职工作中，并认真对待党委中心组每一次学习和支队组织的专题教育活动，并严格按照要求记录笔记、撰写心得、畅谈体会。及时对照个人思想和工作情况，认真总结，反省不足，更加明确了作为自己作为一名党员干部的责任和义务，为做好自己的工作建立了强有力的理论和精神后盾。
二是认真进行学习总结，确保知识上的提纯。学习的过程是思考的过程，是萃取的过程，是提高的过程。在坚持勤学、常思的自我促进中，我注重带着问题学，学中提问题，在学习中找不足，找差距。从而及时的把学到的理论转换成学习的效果。使自己充分认识到作为一名大队长，不仅要模范实践，处处创先争优，更要把维护党和人民的利益作为自己一切行动的出发点和落脚点，把大队当成自己建功立业、实现人生理想和价值的舞台，时刻保持政治上的敏锐。
二、认真履职，维护团结，不断增强班子凝聚力战斗力
受党教育多年，我深深的知道，团结才能出战斗力。为此，在工作中，我始终不忘和大家搞好团结。
一是摆正位置，树立“大局”意识。在工作中，我既注意配合党委书记的工作，又注意维护大队党委的权威，无条件的执行大队党委的决议，作为大队党委的成员，做到忠实履职不越位、落实工作不敷衍，相互搭台不拆台，围绕中心工作、围绕基层装备建设、围绕打造消防铁军等重点工作搞好协作和配合，尽职尽责做好本职工作，一年来，与大队党委其它成员精诚合作、团结一致、工作有声有色。
二是统筹协调，树立“责任”意识。大队的工作千头万绪，无论哪一项工作都要认真对待。因此，我注重对工作通盘考虑、统筹决策，理思路、找难点、抓重点，以点带面推全局，对份内工作不等不靠，对全局工作在和党委书记充分协商和沟通情况下，做到积极汇报和协调，牢固树立“一盘棋”的思想，充分履行自己职责和发挥自己的作用。在工作和生活中，我始终坚持与人为善，和官兵坦诚相待，讲党性、讲原则、讲责任。较好的完成了各项工作。
三、尽职尽责，求真求实，努力抓好分管的各项工作
今年以来，我能够紧紧围绕大队全年工作责任状制定的目标，积极履行自己职责，在做好了自己本职工作外，还积极帮助和指导同事们开展工作。在工作中，本着突出重点、兼顾一般的原则，坚持以实践为主线，以社会面火灾防控工作为重点，带动全面工作的落实。
1、在日常监督检查工作上，突出以整治火灾隐患为中心，结合全年开展的“三小”场所排查整治，“五大活动”和“清剿火患”行动，大力开展消防安全“大排查、大整治”活动，切实整治全县火灾隐患，预防火灾事故发生；
2、在部队管理工作上，深入开展打造消防铁军活动，
突出各项条令条例和规章制度的落实，严格部队正规精细化管理；在整体工作上，突出上级重点工作的落实，突出部队的科学管理和部队战斗力的提升。
3、在社会面火灾防控上，全年不仅深入推动了社会单位消防安全“四个能力”建设，还以消防宣传“五进”为抓手，开展了有针对性的宣传教育，加大了执法力度，组织开展消防产品系列专项治理工作，基本完成了多种形式消防队伍建设任务。在实际工作落实上，我积极给出注意、想办法，研究工作、把握原则、掌握方向，各项工作均取得了一定的成绩。
四、以身作则，严格要求，努力树立了自己良好的形象 “其身正、不令则行；其身不正、虽令不从”。
作为一名大队领导，我处处严格要求自己，注重自身表率，为官兵做好示范：
一是加强修养，处理好与人关系。在工作中，我注重从点滴作起，严于律已，以身作则，要求大家做到的，自己首先做到，禁止别人做的自己坚决不做，在平时生活中，我平易近人、胸怀坦荡、与上下级和同事之间的关系融洽。
二是自省自律，保持往内心宁静。在生活中我能够管好自己，不为金钱所动，不为利益所诱，自觉做到自省、自重、自觉、自律、以时刻保持党员先进性来警戒自己，常思贪欲之害，常怀律已之心，常修为官之道。真正做到守得住清贫、耐得住寂寞、戒得住浮躁。
回顾今年的工作情况，既有收获，也有不足。主要表现在：
一是自身学习还需加强，特别是对当前政治形势的学习和把握，对部队的热点、难点问题的研究和应对等，还需要下一番功夫；
二是领导水平和领导艺术还有待于提高，还要多钻研，多请教，在提高自身涵养等方面下功夫；
三是和战友沟通还缺少一些灵活，有时会让人不容易接受。
在今后的工作中，我将进一步理清思路，加强学习，更新观念，转变作风，愿和首长一道，和官兵一起，全力以赴抓工作，尽职尽责创佳绩，为__的经济建设和社会发展作出应有的贡献。
以上述职，请各位领导和同志们评议。
谢谢大家。
述职人：
20__年__月__日
工作队长述职报告篇7
尊敬的领导：
我于20__年__月调任__大队大队长，并任大队党委副书记。到任以来，在支队党委的正确领导下，在大队党委一班人的密切配合下，在全体干部的大力支持下，我能够坚持以党的一系列重要论述为指导，按照总队、支队党委扩大会议的部署，围绕中心任务，从规范队伍正规化秩序、提高全体指战员能力素质、圆满完成以抢险救援为中心的各项工作任务入手，坚持“从严治队高标准，训练管理高水平，扑火执勤高效率，工作落实高节奏”的要求出发，立足本职，带领大队圆满地完成了以抢险救援为中心的各项工作任务。现将任职以来的工作情况述职如下：
一、勤于学习，乐于钻研，不断提高理论水平
一是认真参加干部理论学习。
在理论学习中，我认真按照大队制定的干部理论学习计划，抓好理论学习，自学做好学习笔记、写好心得体会，同时认真备课组织讲授。在学习中坚持学习制度，确保学习内容和效果。由于刚到一个新的单位，很多东西需要了解和适应，在理论学习方面有时不能按时学习，针对这种情况，我充分利用午休、晚上等时间进行补课学习，提高了学习质量。
二是结合本职工作认真进行自学，全面提高了自身理论素养。
三是坚持用理论指导实践，把理论与实践紧密地融会在日常工作中。结合自身经验，先后给各中队上了灭火作战常识、灭火安全常识等内容。在日常生活中，虚心的向中队的干部、班长请教和他们谈心，听取他们对大队建设方面的合理化建议，促进了对大队长远发展构想的再认识。在了解到大队由于水质原因，导致多名同志患有肾结石，积极联系地方防火办为全大队配上了饮水机，为指战员们解决了喝水的问题。
二、勇挑重担，尽职尽责，高效完成各项任务
（一）从自身做起，做好决策，抓好各项工作。
一是做好指战员的“贴心人”。工作中我经常深入各中队，了解各中队的实际情况，帮助解决各中队疑难问题，不摆架子，扑下身子，与中队指战员交心、谈心，真正做大家的“贴心人”。尊重消防员的权利，创造了指战员畅所欲言的氛围，虚心听取大家的意见，自觉接受大家的批评和监督。
二是做好日常管理工作。作为大队长，我能以身作则，从自身做起，当好家，管好人，主要从狠抓“人、车、枪、酒、内外关系”五个重要环节入手，定期组织分析安全工作形势，根据大队安全工作实际制定措施，并能根据阶段安全工作重点进行检查指导，与各中队干部结成帮教对子，谈经验，教方法。
三是加强干部管理教育。在日常工作中，我注重加强对干部的管理教育，引导他们主动地学习、安心地工作，特别注重对干部八小时以外的管理教育，重点对八小时外干部的生活圈、社交圈和娱乐圈进行了解掌握，并有针对性地做好管理工作。四是加强对大队部的管理，杜绝“灯下黑”现象。在日常工作中，我把大队部管理作为一项经常性工作常抓常管，从基础设施建设到人员精神面貌均制定相关措施进行完善，使大队公勤人员在保证完成本职业务外，坚持随队训练，并且坚持从严的原则，从而给各中队做出了表率。
（二）严格要求，积极探索，带领队伍完成各项任务。
一是加强战法研究，着力提高队伍灭火作战效率。为适应大兴安岭的灭火环境，进一步提高队伍灭火作战效率，根据支队的有关要求，通过了解队伍防区实际，结合队伍自身实际，立足现有条件，我深入对组织灭火作战、做好灭火作战中的安全工作等课题进行研究，拟写研究文章，各中队在我的带领和要求下，也结合本单位实际和防区实际进行相关的课题研究，一定程度上提高了完成中心任务的能力。
二是以安全稳定为目标，大力加强队伍管理。在我的带领下，大队严格实行“两严两准”的管理，突出抓好外出人员和“八小时”外两个环节。经常分析和研究队伍的思想情况，充分发挥“四互”的作用，防微杜渐，保证思想不失控。并通过实行《外出人员反馈卡》、《探亲休假人员跟踪管理卡》等办法，发挥队伍、社会、家庭三位一体的监控管理作用，加强探亲休假人员、零散外出人员的跟踪管理，确保外出人员不失管不失控。
（三）积极探索新形势下的军事训练工作，抓好科技练兵。在抓军事训练工作中，我定期主持召开军事训练形势分析会，研究分析队伍的整体军事训练情况，针对分析中查找出的问题，制定改进措施。
一是从贴近中心任务出发，切实增强训练的针对性。坚持火怎么打，兵就怎么练，合理搭配训练内容，科学配置训练计划，讲究科学的训练方法，以训练促进战斗力的提高。
二是针对灭火体力消耗大的特点，在训练内容上重点我突出了体能、灭火战技术训练，充分利用体能训练时间，大力开展了武装越野、负重登山、“四个一百”等体能和耐力训练。
三是本着抓干部训练，以促进队伍中心任务完成的思路，突出干部重点，要求每名干部必须熟悉灭火作战的基本内容、组织指挥的基本方法和基本程序，按规定的组织程序指导队伍灭火作战实际行动。四是严格按照支队通知要求，为提高队伍快速出动的能力，要求各中队每周组织不少于3课时的灭火作战紧急出动演练，大队还经常组织两个中队进行紧急拉动演练。通过训练，大大提高了队伍迅速出击、快速反应的能力。
三、完善制度，严格管理，不断提高保障能力
一是在后勤财务管理及基础设施建设中，我严格按照森林消防局下发的财务管理文件，对大队的财务审批权限做了详细的规定，始终坚持党委当家理财，量入为出；
二是指导后勤人员的对大队的固定资产进行了详细的清查登记建帐，对库室建设要求标准化、统一化，克服了重钱轻物、重用轻管的现象，使大队固定资产的管理逐步走向制度化、规范化。
三是加大了伙食管理和农副业生产力度。
大队充分发挥经委会作用，加强各个环节的监督和检查，认真落实卫生防疫制度，定期对餐具进行消毒，定期组织指战员进行体检。调整了给养员，进一步规范和落实了实物采购、验收、定食谱、伙食帐目公布等制度。通过努力，大队伙食质量有了明显的提高，指战员比较满意。
四、不足
一是工作的计划性不强，主要原因是对业务不熟，工作中存在盲目的善状况。
二是工作中有时有急躁心理，主要原因是不能认真分析研究剖析问题。
三是学习不够深入，理论水平不高，主要原因是对学习没有真正端正态度。
五、下步打算
一是加强政治理论学习和业务学习，特别是加强对新形势下队伍管理教育的学习力度，提高自身素质和胜任本职工作的能力。
二是深入研究新形势下队伍管理出现的新情况、新特点，积极探索队伍发展建设的新途径。
三是加大对科技练兵的研究和探索，认真研究扑救大兴安岭林区火灾的方法，增强主业观念，更好地带领指战员完成上级赋予的以防火灭火为中心的各项任务。
任职以来，在上级领导的培养、帮助下，在一班人的密切配合和广大指战员的大力支持下，我在工作中取得了点滴成绩，但是我清醒地认识到，大队建设与发展是永无止境的，自己在工作能力和综合素质上与各级领导的期望和要求还有一定差距。因此，在下步工作中，我决心除了在工作上尽心尽力，真抓实干外，还要进一步加强学习，积极探索新形势下队伍发展建设的新途径，谦虚谨慎、戒骄戒躁、发扬优点、克服缺点，以积极的态度，良好的敬业精神，任劳任怨，不断提高自己的工作能力水平，努力开拓大队建设的新局面。
以上是我的述职，有不到和不妥之处，请各位领导和同志们批评指正，提出宝贵意见，本人将虚心接受。
述职人：
20__年__月__日
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