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党政述职报告篇1
xx镇党政领导班子述职述廉报告
2006年以来,xx镇党政领导班子按照市委、市政府的统一部署和总体要求,坚持以科学发展观为统领,立足本镇实际,团结和依靠全镇各级干部和广大群众,坚定不移地实施“工业立镇、农业稳镇、生态美镇、文化兴镇”的发展战略和推进城乡一体化建设的战略目标,团结一心,攻坚克难,扎实工作,以全镇社会大局稳定为前提,使经济建设和社会事业发展迈上了新台阶。
以创新活动载体为重点加强思想建设。严格落实市关于加强学习能力建设的要求,进一步完善理论学习中心组制度,努力把基层党组织及领导班子打造成身体力行党的宗旨、有坚定理想信念的坚强领导核心。精心组织开展创先争优活动,并严格按照“推动科学发展,促进社会和谐,服务人民群众,加强基层组织”的总体要求,科学确定了“重在持续、重在提升、重在为民”的主题,推动活动深入开展。1
以提高党员干部队伍素质为重点加强组织建设。我们积极推进村(居)两委干部履职考核,对考核反映问题多或“不称职”的村(居)两委干部,责令限期整改,或视具体情况,责令辞职或不分工不定岗处理。镇、村(居)委会干部思想得到触动,工作积极性得到激发,整体素质有了提高。
以建立健全规章制度为重点加强作风建设。进一步修改和完善了考勤制度,以严格的纪律来管人管事,“管理有序,生动活泼,奋发有为”的干部管理格局已初步形成。
二、坚持以科学发展观为统领,推动经济社会快速发展几年来,镇党政领导班子坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,坚定不移地实施“工业立镇、农业稳镇、生态美镇、文化兴镇”的发展战略和推进城乡一体化建设的战略目标,谋划全局、科学决策,强化措施、创优环境,促进了全镇经济社会又好又快发展。
经济发展驶上快车道。几年来,全镇工农业生产总值年增长率不低于8%,2010年全镇实现工农业生产总值亿元,同比增长%,其中完成工业总产值亿元,同比增长15%,农业总产值亿元,同比增长3%;外贸出口亿元,同比增长50%;完成税收2288万元,同比增长%。全镇全年新增企业5家和1个项目,总投资额达8亿元,其中6000万资金已到位,这些项目建成投产后,估计可带来9000万元年产值。
综治维稳基础更牢固。我镇的综治维稳工作从构建平安边界,化解基层矛盾,促进社会和谐上下功夫,积极推行三把“亮剑”,全镇社会治安状况良好。尤其是2010年,全镇无到省进京上访人员。镇综治信访维稳中心共接访44批次,接访人数达168人,共调处各类纠纷68宗,办结60宗,调解成功率达88%,防止群众性械斗案件4宗,特别是成功调解处理了xxx、xxx因交通事故上访、xx村委会东山村与米收村因修水利引发的纠纷。镇司法所共调处各类纠纷22宗,成功调处21件,调处成功率96%。全年辖区内共发生刑事案件52宗,已侦破35宗,破案率%。在侦破“”盗窃破坏“三电”设施案件中,现场抓获作案人员2名、销赃嫌疑人员1名。为国家挽回经济损失4万多元,有力打击了作案分子的嚣张气焰,为我镇社会治安稳定作出了积极贡献, 确保了人民安居乐业。
社会事业取得新成效。一是计生工作稳步推进。“村(居)委会为主”工作机制得到夯实,计划生育率为%,同比增长%。二是民本民生继续改善。坚持“以民为本,为民解困”的工作宗旨,帮助弱势群众解决生活困难,其中农村困难大病救助共发放救助金13万多元。且我镇农村合作医疗参合人数年年达标,2010年,我镇农村合作医疗参合人数人,参合率达95%,比上一年增长5%。三是教育事业健康发展。我镇继续抓好“改薄”工作,改造危房校舍,完善办学条件,努力提高教师队伍的政治业务素质,加强师德师风教育,提高教学质量。目前,由湛屋村老板xxx先生资助360万元修建的xx中学教学大楼已完工投入使用,大洋村老板xx总投资2000多万的xx学堂在进一步完建中。四是基础建设取得实效。梅塘线xx段路面施工已基本完工;确保xx铁路经我镇路段顺利施工;筹集资金维修中山路、解放路等主干道和安装路灯;加强对镇主干道路面的维修,投入4万元对中山路、解放路、工业大道进行沥青路面覆盖坑洼;加大村道建设力度,完成村道硬底化建设,全镇80%自然村通硬底化道路,形成了顺畅的农村交通网络。五是殡改工作稳步上升。2010年,全镇共火化遗体667具,火化率达100%,起尸火化65具,制止偷葬32起,清理三道两区旧的坟墓及铁路建设迁坟共327宗。六是其他事业同步推进。集体林权制度改革和农村任期财务审计工作全面完成。第六次全国人口普查工作按时高质量完成。城乡一体化工作卓有成效,引领带动作用基本凸显。农林水、科技、共青团、妇联、工会、卫生、统计等工作也都取得了较大的进步。
三、坚持以风清气正为目标,抓好党风廉政建设工作
一是切实加强党风建设。严格落实党风廉政建设责任制,从领导班子成员做起,严格依法行政,维护社会公平正义,努力创建先进责任型、廉洁型政府。积极提高窗口人员的服务意识,实现为民办事“零距离”、“零障碍”、“零差错”。加大制度执行监督力度,广大干部在执行上比精神、比速度、见高低,大力践行“一线工作法”,“5+2”、“晴+雨”、“白+黑”、“好+快”成为xx镇党员干部工作作风的真实写照。
二是严格规范权力运行。对项目工程建设,一律严格执行招设标制度,公开透明阳光操作有效防止腐败现象发展生。按照“谁主管谁负责”的原则,研究制定了党风廉政建设及反腐败工作的实施意见和实施方案,建立了工作台账,明确了工作职责,党风廉政建设责任制得到有效落实。大力推行“四议两公开”工作法,确保了党务、政务公开的规范化、制度化、科学化。切实加强了对“一把手”的监督,严格执行“三重一大”监督制度,实行“三项工作不直接分管”。实行村(居)委会一级会计委托代理服务制度,积极推行“村财镇代管”模式,彻底从源头上遏制腐败现象的发生。三是加大反腐倡廉力度。以开展纪律教育学习月活动为主线,认真学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁自律若干准则》。坚持有腐必反,有案必查,严肃查办侵害群众利益的案件和重大责任事故涉腐案件,提高了党委政府的公信力。
四、坚持以创建学习型组织为抓手,提高依法执政能力
1、坚持常学常新,加强理论武装。把镇党政领导班子的思想政治建设提高到适应新形势下科学执政、民主执政、依法执政的新要求上来抓,把中心组学习与镇党委、政府中
心工作同研究、同部署,紧紧围绕“学什么、怎么学、怎样用”下功夫,对全年理论学习要求、主要内容、学习专题、学习重点、阅读书目和基本要求作了具体安排,每次集中学习都有周密的计划。几年来,学习了“三个代表”重要思想、科学发展观、十七大精神、反腐倡廉、十七届四中五中全会等内容,中心组成员的学习自觉性和参与意识得到有力提高。坚持学以致用、活学活用,努力做到真学、真懂、真信、真用,增强了镇党政领导班子科学谋划能力,促进了全镇各项工作的协调发展。
2、坚持民主集中,推进科学决策。牢固树立团结协作意识,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,严格执行党政成员工作和生活“十通气”、党政联席会议(党委会)纪律等制度,凡是重大决策、干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等,都必须由镇副科以上干部会议研究决定。坚持集体领导与个人分工相结合的制度,既强调各负其责,又强调协调配合,提高工作运行效率。
3、坚持学法守法,推进依法执政。认真学习贯彻各类法律法规,进一步规范了行政审批程序,确保了政令合法统一。为提高全镇机关干部的政治理论水平和依法行政的本领,还把培训学习与年终考核和奖励相挂钩,进一步调动了干部的学理论、学法的积极性,营造了良好的习氛围。2010
年全镇没有出现一次涉法投诉,没有出现一次违反法律程序的行政行为。
回顾一年来的工作,取得了一定的成绩。成绩的取得得益于市委、市政府的正确领导和全镇干部群众的团结拼搏及社会各界的大力支持,镇党政领导班子一班人只是在履行职责上尽了最大的努力,做了一些积极的、基础性的工作。同时,我们也认识到工作中还存在一些不足,主要表现在:全镇财政收支矛盾仍然十分突出;化解矛盾、处理各类遗留问题、维护社会稳定的任务艰巨;党员干部队伍的思想、组织和作风建设有待加强;发展环境还不优;城区流动人口增多等因素而带来的人口计生和社会事务管理压力加重等。这些问题有待于镇党政领导班子一班人加倍努力,主动把握发展规律,创新发展理念,转变发展方式,破解发展难题,团结和带领全镇广大党员干部群众,努力促进xx经济社会又好又快发展,不辜负市委、市政府和全镇人民的期望。
党政述职报告篇2
旗委考核组、与会的全体同志:
我代表乌敦套海镇党委、政府对x年度整体工作进行述职,请考核组领导和与会同志评议。
x年,在旗委、旗政府的领导下,我们坚持强化项目拉动、城镇带动、政策驱动、招商推动四项举措,围绕富镇、富民两项重点,突出小城镇建设亮点,实现了财政收入、人均收入大幅度提高。一年来,经过全镇广大干部群众的共同努力,各项工作进展顺利。
一、主要经济目标完成情况-
全镇财政收入421 万元,完成全年任务的105 %;农民人均纯收入2760 元;粮豆总产4500万公斤;招商引资2600万元,完成全年任务的118 %;社会固定资产投资3516万元;城乡居民储蓄存款余额5100万元,牧业年度家畜存栏12.6万头只(其中羊10.3万只)
二、重点经济工作完成情况
(一)推动经济建设,促进农民增收。
为使全镇经济持续发展,实现农业增效,农民增收,财政增长的目标,x年我镇主要采取了以下措施:
1、 引导农民调整产业结构,推进农牧业产业化。首先突出主导产业。在保证水稻种植3万亩,玉米制种、杂粮杂豆、西瓜、打瓜、甜菜的种植面积达到6万亩的同时,新发展特色高效农业2500亩,其中蔬菜1500亩,烟叶1000亩。今年,玉米制种面积达到3万亩,与7个省市有资质的种籽繁育单位签订了订单合同,前期引入资金625万元,真正实现了公司、农户、基地的对接,保证了产前、产中、产后服务,做到了利益同享,风险共担。二是发展优势产业。继续大力发展养羊业,重点推进羊改良工程,投资30万元购进优质种羊30只,当年实现优质羊繁育存栏3000只。稳固发展肉鸡产业,年出栏肉鸡60万只,蛋鸡存栏2万只。严格按无劣质公牛的要求,新建改良点3处,牛改良282头,肉牛存栏916头,育肥牛出栏610头,奶牛养殖达到103头。加大动物防疫力度,,禽流感防疫密度达到了100%,其它动物防疫密度达到95%以上。三是发展特色养殖业。全镇貉子、獭兔、鹿、鸭、鹅、鱼等特色养殖户已达 300多户,特色养殖收入突破500万元。
2、实施农牧业综合开发。三道沟村“六开”工程实现三年工期两年完成,项目区生产能力显著提高,可使人均增加400元。同时全镇新开发河滩地2.5万亩,受益村人均增收1000 元。新打配机电井6眼,修防渗渠4000 延长米,新增有效灌溉面积3000亩,新增节水灌溉面积1000亩。以改善生态环境,增加农民收入为目标,完成退耕还林7000亩,人工造林2600亩,封山育林10000亩,人工种草1000亩。
3、着力发展劳务经济。x年全镇劳务输出人数达4012人次,其中有序劳务输出1208人次,占总输出的30%,他们既学习了外地先进的生产经营模式,又使全镇劳务经济收入超过x万元,仅此一项,全镇人均收入可达700元。
(二)实施四项举措,促进财政增收。 一是加强城镇建设,实施城镇带动,进一步优化发展硬环境,对镇区进行硬化、美化、亮化。新开发住宅楼4000平方米,启动了3500平方米的教学楼工程,绿化新城大街10000平方米,整治镇内小巷14条。二是政策驱动,进一步优化发展软环境。制定了加快民营经济发展的各项优惠政策,各部门通过实行首问负责制、首违不罚制、罚款最低制,切实纠正了行业不正之风,提高了服务水平,为客商投资兴业营造了宽松和谐的氛围。三是倡导全民招商,实施招商推动。党委政府研究制定了既有动力,又有压力,既有活力,又有奖励的政策,通过利益驱动发展民营经济、工业经济,招商引资额达到了2600万元。资金投入使用后,建立水稻种籽繁育基地5000亩、有机稻谷基地800亩、玉米制种基地30000亩,新建草帘编织基地一处,稻米加工厂一处,木材加工厂一处,启动了原红山酶制剂厂,盘活了原红山土产站,蒙涵脱水蔬菜、阳光纸业、兴发饲料加工、水泥预制件、佳成酱油、砖厂、地毯加工等企业也都增加了资金投入,更新了机器设备,扩大了生产规模。招商引资提高了当地民营经济、工业经济水平,加快了农业产业化进程,培植了后续财源,增加了群众收入。四是全力引进项目,实施项目拉动。争取国家和自治区项目资金353万元用于教学楼、小城镇和基层政权建设;争取国家生态资金520万元,完成人工种草1000亩,建设暖棚暖圈700平方米,购买饲料机械45台,治理小流域1000亩,封山育林5000亩,围栏封育1000亩,退耕还林7000亩,建水源工程2处,节水工程6处。争取资金30万元实施了千村扶贫工程,争取资金200万元完成了土地整理项目。同时争取卫生建设资金61万元,以工代赈资金35万元。各类项目的实施,加快了乌敦套海镇的发展步伐。
三、顺利完成了合乡并镇和机关事业单位机构改革工作
镇党委、政府班子成员广泛开展调研,着力解决在乡镇合并、机构改革过程中干部群众的思想问题,做到了人心不散,财务不乱,各项工作扎实推进,于11月5日顺利完成了两个乡镇人员、财产、物资、事务的交接。班子成员带领干部迅速进入状态,及时熟悉各方面情况,在最短的时间内,使两个乡镇的干部群众融合在一起,思出路,谋发展,共同建立和谐红山。
面临机构改革,党委政府组织全体干部开展学习和工作,构建学习型机关,创建服务型政府,让广大干部在学习中提高素质、加强修养,在工作中磨练意志、增强本领,使干部能用平和的心态面对机遇和挑战,冷静而客观的做出选择。全镇71名事业单位竟岗人员中,有45名以优异的成绩走上工作岗位。
人员录用工作结束后,镇党委政府妥善安置离岗人员,与他们交流谈心,给他们提供发挥才智的空间和舞台,着力使他们各尽其能,成为地区民营经济的引路人。对调出人员,在留下他们的好建议、好作风的同时,及时将他们送到新的工作单位。对重新分配到我镇工作的全体人员,按照上级规定的机构设置及职能职责,量才为用,合理分工。目前,我镇干部队伍稳定,工作热情高涨。
(一)扎实开展保持共产党员先进性教育活动。
按照旗委的安排部署,乌敦套海镇认真组织,广泛发动,第二批、第三批保持共产党员先进性教育活动正按步骤扎实有效开展。活动中,党委在全体党员中组织开展了“红山发展我发展,我为红山添光彩”主题实践活动,让每个党员找到自己的立足点,深入基层和实际,体察民意,了解镇情,热爱家乡,关注发展,从自身岗位做起,从平凡小事做起,服务群众,奉献社会,为地区发展谏言献策,尽职尽责。同时镇党委还聘请人大代表、政协委员、个体工商业主、城镇居民及农民和老干部等5个层面的10名代表做为特邀监督员,实行社会监督制度。由于企业停产、关闭、破产、改制等原因,白酒催化剂厂等6 个党支部作用不够突出,镇党委深入实地掌握第一手资料,认真研究,对这6个支部进行了整合,新组建了个体工商党支部,将27名下岗失业后重新就业的党员个体工商户纳入该支部,将19名老党员、无业党员安置到居委会的3 个党支部,使党员真正有组织,组织切实管党员,确保先进性教育“全覆盖”。在活动中,镇党委开展“企业老板当教师、机关党员当学生”活动。聘请红山地区有名望的企业家做报告,介绍他们发展企业、奉献社会的成功经验,畅谈红山地区经济、社会发展的前景。这次报告会,为当地企业家和机关党员搭建了一个相互交流与学习的平台,使机关单位党员受到一次深刻教育和启发,激发了广大党员立足本职、发挥作用的热情。
(二)以经济建设为主线,扎实开展“三级联创”活动
五、统筹兼顾,推动社会发展
着眼于中小学布局和办学条件改善,整合教育资源,撤并了两所村小学,使全镇学校布局更加合理。教育“两基”攻坚达标进展顺利。切实加强疾病预防控制、医疗救助,完成了公共卫生服务体系和农村三级卫生服务网络建设。计划生育工作扎实推进,计划生育率达到 98 %,人口自然增长率控制在 8 ‰以内。加强民政救灾救济工作,x年全镇发放救灾款11.5万元,发放社会最低保障金17万元。不断推进广播电视村村通工程建设,今年新架设光缆21公里,新发展广播电视用户300户。整治镇村公路100公里,改善了乡村道路状况。贯彻“以德治国”方略,开展了“诚信龙乡”道德实践活动和“生态文明八百里”创建活动,三道沟村被评为自治区2星级文明村,我镇被评为自治区三星级文明镇。大力加强社会治安综合治理,严厉打击“x功”、“门徒会”等邪教组织。全力做好群众来信来访工作,认真解决群众反映强烈的热点难点问题,有力地维护了全镇社会政治稳定的大局。坚持科学决策、民主决策,纪检监察工作常抓不懈。 六、缺点不足
(一)、受305国道没有硬化的制约,招商引资缺乏吸引力,没有规模大、纳税多的企业入驻。
(二)、后续财源乏力,财政压力大,村级财务运转艰难。
七、x年工作初步设想
x年,乌敦套海镇将继续抓住发展这条主线,抓住一切有利于发展的机会,以促进农业增效、农民增收、财政增收为着力点,不断加大支持、扶持“三农”的力度,通过加强农牧业基础设施建设,调整农牧业产业结构,发展有机、特色农牧业,不断探求农民增收新的增长点。继续加大小城镇建设力度,打造重点镇品牌。发挥当地资源优势,吸引资金、人才和技术,全力争取各类项目实施,大力培植财源,使乌敦套海镇经济、社会步入快速发展的轨道。
党政述职报告篇3
自街道党工委任命我担任xx村书记以来,在街道党工委和联点领导的指导和xx村支村两委的配合下,我始终以街道布置的各项中心工作任务目标组织支村两委一班人。本人自身坚持学习理论知识、坚持调查研究情况、坚持反馈报告问题、坚持以服务群众遵旨为出发点。
具体借措两个方面:一是主抓管好组织建设。二是提高服务群众质量。除组织安排管理要求外,找准方式、团结团队力量、不断开展学习、探讨收集意见、及党员代表骨干等想法看法掌握在手及思想状况。村开展工作对不理解或不知政策的一些办事想法,我马上反馈到上级领导,商讨正确意见和方式后,及时与村组织沟通讲解纠正。同时对做每一件事督促支村两委及骨干从实践学习知识和工作经验。不断提高村干部的干事、处事能力。支村两委开展各项工作成效高了,群众的满意度更加多了,支持的力度就会更大。
服务群众方面:始终以人民为中心。不管是群众民生服务还是反应的矛盾纠纷,都带着不怕难、不怕累、不怕苦的思想去。做事标准要求一定要热心细致,解决群众不知、不晓、疑惑的问题。做到主动宣传告知或上门走访服务,帮助他们分析疑惑的问题,让他们的权利和利益得到正确的保障。耐心讲解,争取他们的理解和信任。问题处理和谐稳定,以平常心看待此事,同时引导他们支持村决策重大事项和建设发展的大局观念。
加强党员队伍建设,强化党员廉风建设。帮助支部把素质高品德好思想上进年轻有为的群众吸收到组织中来,及时补充新鲜血液,不断壮大党组织力量。今年本村发展一名党员,“七一”期间对生活困难老党员进行了走访慰问,让其感受到党组织的关怀和温暖。抓好党风肃纪工作,开展排查整顿党的xx大以来农村发展党员违规违纪问题,对村1名党员档案存在的问题进行审查整顿。并以此为契机,对村每位党员进行违规违纪问题自查承诺,加强党性修养,培养过硬的纪律作风,树立良好的党员干部形象。
二、辅助村积极做好疫情防控工作
疫情期间xx村党支部组建1支党员“先锋队”“突击队”,设立1个党员责任区、1个党员示范岗。分片包干,积极开展排查及宣传工作,发放防护知识宣传单以及防疫物资。为支持疫情防控工作,组织带领党员带头献爱心。为抗击新冠肺炎疫情继续蔓延,多次深入开展义务志愿者“优环境、防疫情、保健康”环境卫生大扫除专项行动。
三、认真抓好扶贫工作
今年是脱贫攻坚收关之年,稳步有序指导推进村精准扶贫工作,多次召开脱贫攻坚“回头看”工作部署会、推进会、培训会、调度会、通报会。督促帮扶责任人每月及时走访掌握贫困户家庭情况、帮扶需求、项目落实情况,督促扶贫政策落实到位,提高贫困群众对帮扶工作满意度。
四、依法依规推进村撤村建居工作
按上级党委、政府要求,指导村及时组织召开党员群众组长代表动员大会,多方征集意见出台xx村《社区组建预备方案》,并通过了党员大会审议、村民代表大会决议。按时完成村财务清查和组织成员任期经济责任审计工作,及时对xx村农村集体资产资金资源进行清查登记,还完成了农村集体经济组织成员身份认定。同时积极筹备选举产生村集体资产资金管理机构及监督委员会,制定管理章程,充分保障村民利益,使村集体经济实现健康发展。
五、人口普查工作
指导村深入开展全国第x次全国人口普查工作,加大宣传力度,要求普查人员入户摸清人口信息进行准确登记,防止错登漏登重登,确保人口信息质量,并做好人口信息保密工作。
党政述职报告篇4
一、做法成效
(一)夯实基层党组织建设,引领社区各项工作。
1、切实做好党员发展工作。截止日前,社区党总支共有党员名,成立党支部个,今年培养一名发展对象转为预备党员,一名预备党员转为正式党员,不断壮大基层党组织队伍。
2、顺利完成各项换届工作。基层换届是确保组织有力的最重要的工作,20xx年社区在街道的有力指导组织下顺利的完成了党总支、居民委员会、区党代表、区人大代表的换届选举工作。
3、创新“红色链条”管理模式。与辖区“益联盟”单位签署共建协议,今年4家单位达成共建合作,全年开展活动10场,服务居民2000人次。
(二)学党史传承精神,办实事为民服务。
2、为民服务暖人心。扎实开展“我为群众办实事”实践活动。协调地铁站临时道路坑洼、停车混乱问题;升级党群服务中心,开展窗口式便民服务,打造活动长廊;推进垃圾亭房的建设和垃圾分类工作;协调处理路噪音扰民问题,增设过街红绿灯。
3、先锋行动铸党魂。社区党总支成立了“抗疫先锋”行动党支部,扎实开展“两在两同”建新功行动。发动党群志愿者500余人次,组织3次高质量的核酸检测,开展疫苗接种“社区专场”5场,共同守好属地职责,确保属地安全。
(三)党工共建促发展,提升属地环境管理。
2、优化的环境,清理毁绿种菜行为,安排专人巡查管理,全年累计清理辖区菜地8000余平方米。
3、全年拆除违建(含配合城管中队执法强拆)7起,劝导居民自拆违建12起,化解拆违矛盾2起。
二、存在的问题
三、下一步打算
(一)加强阵地建设,激发基层活力。
1、优化“党员之家”活动室,打造2。0版本。整合闲散阵地资源,在各小区设立“党员之家”活动室,将支部建在小区,将党员身份亮在楼栋。
2、通过协商议事等途径,在支部内定期组织党员学习,开展党员活动,密切各党员之间的联系,提高党员活动的参与率和组织活力。
3、打造红色物业,共享共建阵地。利用好配套养老用房,合理规划区域用途,开设“老年大学”,拓展辖区活动阵地。
(二)创新管理模式,引进优质资源。
1、以社区“掌云+积分”为引领,筛选专业组织做专业服务。探索积分制管理模式,充分调动社区“益联盟”共建单位的积极性,为社区的各项工作提供优质有力的共建力量。
2、挖掘辖区居民,建立社区“名人堂”,将热心居民、专业人员纳入社区治理团队。
3、成立“人大代表见面室”,发挥人大代表的作用,改善辖区外围的环境优化提升。
(三)落实为民事项,提升服务质量。
1、认真总结社区内部的需求,全面征集各小区居民的意见,根据居民需求,对照规定,落实为民事项,切实服务于民。
2、宣传展架进小区,在各小区出入口设置宣传展架,满足社区日常宣传工作需求,让居民第一时间了解社区工作开展情况。
3、辖区环境微改善,重点整治地铁站周边、路口两边的环境提档升级。设立电动车充电桩,解决门面房飞线充电的问题。
党政述职报告篇5
尊敬的各位领导、各位代表、各位委员:
下面,我代表市委政研室班子作述职报告。
市委政研室共有10个行政编,除1名挂编和1名退居二线干部占编外,目前实际在编在政研室上班的干部只有4名(已公招2名干部,正在办理录用手续)。主要职责是:组织力量起草市委重要文稿、围绕中心工作开展调查研究、编发《x通讯》。去年以来,我们在人员非常少、任务非常重、挑战非常大的情况下,牢记责任、守好阵地,忠诚事业、默默奉献,较好地履行了工作职责,在平凡的工作岗位上作出了应有的贡献。
一、始终把贯彻落实市委、市政府的每一项决策部署作为服务大局、支持全局的一次具体行动,作为对自身工作能力的一次全面检验,作为展示单位形象的一次良好契机,认认真真去领会,不折不扣去落实。
1、致力紧贴中心当参谋。围绕市委、市政府总体工作要求和“四大一新”发展思路,我们坚持每周编发一期时效性、操作性、借鉴性较强的资料,以《决策参考》的形式呈报市领导阅参;同时按照市委领导的要求,牵头代市委、市政府草拟了一批重大政策性文稿,如《关于认真解决群众最关心的若干问题促进社会和谐的意见》、《关于深入学习浙江经验,在新的起点上实现x经济社会超常发展的实施意见》、《关于进一步促进经济社会超常发展的若干意见》、《关于全面融入环鄱阳湖生态经济区、促进x超常发展的决定》等等,较好地把市委、市政府的重大发展思路转化为具体的政策措施。在正在开展的省委书记与省内外朋友共商加快江西发展大计活动中,我室一名干部参与撰写的计策被省里单篇采用,省委苏书记还作出重要批示。
2、致力服从大局搞服务。为市委当好参谋、搞好服务这是党委办公部门和政研部门的共同职责,我们服从共同为市委服务这个大局,在单位人手已经非常紧缺的情况下,去年根据市委办公室的工作需要,选派了一名干部脱产在市委办公室帮助工作,较好地缓解了市委办公室政务人员紧缺的压力;单位主要负责同志根据工作需要和组织安排,牵头负责了市委办公室的综合文稿起草工作。我们认为:为了服务领导这个大局和共同目标,只要工作有需要,可以随时派人打联手、齐攻坚,可以不求名份、甘当配角。
3、致力坚决落实求实效。我们认为落实好市委、市政府的决策部署,这是单位讲政治的具体体现。对市委、市政府的决策部署,我们都力求在第一时间组织传达学习、在第一时间制定具体贯彻措施,尤其是:对需要单位出人、出钱的中心工作,即使人员再少、经费再紧,我们也咬紧牙关,做到选派单位骨干去挂点,挤出资金去帮扶。虽然单位小、人手紧,但市里相应挂点的任务一个也不拉,共承担了4项长期挂点帮扶任务,有些工作还是牵头单位。去年由我们牵头挂点的新农村示范村被评为全市先进,单位也被评为全市先进帮扶单位;联创共建所包干的责任路段、相关工作人员多次受到市“联建共创”办公室的通报表扬;挂点的责任圩堤确保了安全度汛;在抗寒救灾工作中,我们在连续几天晚上加班至深夜的情况下,牵头组织了6个单位提前两天完成了铲雪除冰任务。对落实“打基础、立规矩”的工作,我们自觉守纪律、讲规矩,不我行我素、自以为是,自觉在大局下行动,自觉引导好单位人员的思想和行动。同时,从单位实际出发,自觉完善了内部管理一系列制度,并严格督促落实。对于优化政务环境工作,我们从机关人员基本的要求抓起、基本的操守讲起,在全室强化“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的理念,强化“我的岗位我负责,我的岗位无差错,我的岗位请放心”的精神,促使全室形成人人发愤工作、个个求有作为的生动局面。同时,按要求认真做好了综治维稳和计生工作,看好了自己的门,管好了自己的人,办好了自己的事。
党政述职报告篇6
x年公司围绕国际化创业、产业结构调整和抢占市场份额,充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用,团结全体干部员工,促进和保证了公司主导产品实现升级换代、经济总量实现快速增长、综合实力得到增强,继续保持着良好的发展势头,全年产销多缸泵突破100万台,销售收入突破100亿元,主要技经指标继续保持行业领先优势,高科净资产比“x”末增值50%。
一年来,在市委市政府的领导下,公司领导班子以学习和实践“x”重要思想为核心,带头认真开展了保持共产党员先进性教育活动,认真贯彻落实党的x届五中全会精神,紧紧围绕经济建设中心和率先发展的主题,继续按照“团结、廉洁、高效、开拓”的好班子建设要求,不断加强领导班子自身建设,努力增强领导班子干实事、创新业的本领,领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了提升,威信得到了提高。现将我们领导班子x年的工作和廉政建设情况汇报如下:
一、以经济建设为中心,遵循科学发展观,按照“四尊四创”要求,加快发展步伐
x年,在困难多、挑战多的复杂形势下,公司围绕实施第三次创业国际化,大力调整产品结构,合理布局生产组织,最大限度抢占市场份额,创造了“一个突破、二个进展、三个提高”的良好业绩。
“一个突破”是:经济总量的突破,全年产销多缸泵突破100万台,销售收入突破100亿元,主要技经指标继续保持行业领先优势。
“两个进展”是:1、技术创新与结构调整取得重大进展,公司的产品结构、产业结构、人才结构、布局结构、业务结构更趋合理。2、许可证产品国产化工作全面推进,ps7100和ve分配泵许可证产品形成我们在高端产品市场上的竞争优势。
“三个提高”是:1、公司的整体实力、市场竞争能力、自身形象有所提高。2、公司投资回报和子公司经营效益有所提高。wfds实现销售收入11.5亿元,威孚力达实现销售收入超亿元。3、国际化经营能力有所提高。wfds的sap项目成功上线,ts16949得到博世公司审核好评,顺利通过莱茵公司认证;出口件加工车间自制出口零件取得博世公司的正式订单。
所有这些,为公司“x”计划的顺利完成画上了圆满句号,为“x”期间公司取得更大发展奠定了坚实的基础。
二、解放思想、勇于探索、创造性地开展工作
根据公司第三次创业的要求,公司领导班子以解放思想为先导,立足于公司改革和发展的实际,围绕把企业做精、做强这个宗旨,不断深化改革,通过体制创新、管理创新和科技创新,不断提升企业综合竞争力,为公司可持续发展打下了坚实基础。
在体制创新方面:围绕把企业“做精做强”,不断创造新的经济增长点,推进了公司规范化运作,加大产业结构调整力度。11月18日,威孚与博世共同投资的博世汽车柴油系统股份有限公司新址落成,投入5000万欧元的新产品研发中心同时在无锡建成。与博世的合作成功,不仅拓展了公司产品发展空间,延伸产品发展链,而且通过许可证产品的引进,使我们在高端市场竞争上掌握了主动。与联合汽车电子配套的汽油燃油喷射器(ev6)主要零件国产化项目运作成功。与美国汽车零配件知名企业合作组建的威孚奥特凯姆合资公司于7月正式签约,标志着公司的业务领域由柴油喷射系统拓展到汽油喷射系统。今年外贸出口取得长足发展,自营产品出口额同比增长200%。同时,公司还在科学论证、全面分析的基础上,按照“以人为本,和谐发展,科学发展”的精神,制定了集团“x”发展规划,第一次将经济目标、社会发展与就业富民目标结合在一起。另外,集团子公司也取得了较好的经营业绩,其中威孚力达通过强力推进自主创新,奋力拼搏开拓市场,引起了国际产业公司的关注。
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