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后厨个人述职报告精选8篇

我们需要在述职报告中展示自己的技术创新和应用能力,以证明自己的技术实力,述职报告的内容是向上级展示自己工作态度和能力的机会,我们需要认真对待,92范文网小编今天就为您带来了后厨个人述职报告精选8篇,相信一定会对你有所帮助。

后厨个人述职报告精选8篇

后厨个人述职报告篇1

同事:

你们好!

我被任命xx公司销售主管以有一段时间了,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

说句实话,刚上任时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一虽

然我有多年的销售工作经验,但我从未有过现场管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临我们这项目都是些新手,对于房产这一块可以说是零,怎样带动这个团队,怎样管理好现场,怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。

有句话说的好路是人走出来的,我在领导的帮助下化压力为动力,加上以往的工作经验结合在一起。首先根据现场日常管理,人员数量进行合理的分工和安排,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。在工作中有不足之处,所以每天都给自己在创新,发现问题,解决问题。现在差不多过一天我们就针对房产专业知识这一块进行一次培训,虽是给她们培训,实际也是在给自己巩固知识,因为发现有些知识不运用的话根本就不记得, 一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定发展。现在售楼部各人员述职时间、行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。

我们虽然进场比较紧,工作虽然繁琐和辛苦,可这支营销队伍,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。就拿房交会来说吧,虽然大家都没有过房产销售经验,对于现场的突发状况更是没有经验,可是面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场,销售代表们没有感到害怕,而是很冷静的、很耐心的接待好每一位来访客户,在房交会几天的时间里就为公司创造了上千万的销售业绩。在那种情况下也能很好的处理好每一件事情,我们相信再以后的工作也会做的更好。

当然也有做的不好的地方就是在没有跟总经理协调好的情况下导致了一房两卖,这给公司领导带来了不必要的麻烦,还好发现及时才没有给公司带来很大的损失,这点也是以后我们要特别注意的。现在的工作基本上都已经走上了正轨了,业务员也从原来的不懂到现在的主动跟客户交流,在也不是刚开始的看到客户问的问题而站在那边无语的表情了。而我也经过这段时间的锻炼,对自己也有了一定的认知。

从当时的无所适从到现在的做事有条理都是一个改变。记得刚开始被任命销售主管时,跟他们开会的时候都脸红,讲话都打结,开会也不知道说些什么内容,每天就眼巴巴的看着经理给我安排工作做,可现在的我比起以前又近了一步,虽然还有很多不足,但相信再以后的工作中我会努力做的更好。

后厨个人述职报告篇2

各位领导,同事们:

在卫生工作方针领导下,在县卫生局,镇卫生院的亲密领导下,一年来全面,高效,圆满的完成了上级下达的各项任务,切实履行了一个终于卫生事业的医务工作者应尽的义务与应当做的工作。切实彰显了一个基层乡村医生务实,勤恳,踏实的优良作风。秉承“敬人乐业,拼搏奉献”的工作精神,遵守“用心服务,感动顾客”的服务理念,立足于超前的服务意识,赢得了老百姓的高度信赖,树立了良好的口碑。以下是我的述职汇报:

一、工作具体表现

今年是一体化管理第一年,整体内部管理运行情况良好,能认真按照年初工作计划分步完成各项工作,配合中心完成各类应急、突击工作,业务收入明显上升,全年无不良投诉及医患纠纷、事故发生。

双向转诊率明显偏低;部分服务站消毒隔离工作有待提高;门诊日志记录不全;医学教,部分站报表上报不及时,有缺报现象存在,希望在新的一年里及时改进。强化管理,加强督查;提高社区卫生服务的医疗工作质量,提高医疗安全意识;认真完成中心工作和突击性工作;加强双向转诊;严格执行医疗保障体系的.各项政策;构建和谐的医患关系,提升社会满意度。

二、预防工作方面

全年共为xxx余人次适龄人群接种乙肝疫苗,脊髓灰质炎疫苗,麻疹疫苗及强化免疫,流感疫苗等预防接种工作。全面完成上级交与的各项工作任务,认真履行一次性医疗废物的归类管理。

三、日常门诊工作方面

严格按照县卫生局,镇卫生院的工作要求,抓好“预防为主”这条重要主线,坚持开展预防为主的工作方针,再辅以门诊治疗工作,严格,准确不漏的记录门诊逐日登记册,准确及时上报和登记发现的传染病,把健康教育工作融入到日常的门诊工作中,使广大老百姓易于接受这种言传身教的模式,让更多的老百姓掌握与健康生活相关的知识。积极参与各级各界会议,会议记录料理清晰,认真填写各种表,卡,册,做到工作有记录,门诊有信息,大事有报告,为乡镇一体化建议进绵薄之力。

四、新农合工作方面

积极宣传,正确引导村民踊跃参与新型农村合作医疗制度,使广大村民更深入,更深刻,更延续的参与这一惠民,益民,济民,宏民的良好政策当中。作为基层的乡村医生任重道远,我将继续忠于职守,兢兢业业,脚踏实地的实干精神,完成下一年的医疗卫生事业,为把老百姓的切身利益维护的更全面而不懈奋斗。

此致

敬礼!

后厨个人述职报告篇3

尊敬的各位领导:

20xx年是我成长和收获的一年。作为一名医生,我深深地意识到我肩上有更多的责任,脚下有更多的动力。

一年来,在医院领导小组的领导下,紧紧围绕医院整体发展,认真开展各项医疗工作,在实际工作中以“三好一满意”的态度引导自己的日常行为,充分履行岗位职责。

一年来,我们加强了政治和专业学习,不断提高自身素质,能够积极参与医院组织的各种学习活动,积极参与医院组织的各种业余文化活动。同时,坚持学以致用、用以致用的原则,把学习与工作有机结合起来,使学习工作与工作学习相互促进、共同提高。异常是通过参加医院组织的各项活动,与先进水平进行比较,找出差距、问题和不足,使自己在思想、作风、纪律、工作规范上,工作质量和效率大大提高,经受住了各种问题和困难的'考验。

在过去的一年里,我以“三好一满意”的工作态度严格要求自己,努力提高业务水平,不断加强业务理论学习,通过学习、阅读和订阅商务杂志、书刊学习相关知识,从而丰富我的理论知识。通过参加各种业务培训和专业讲座,多次参加医院组织的医学新知识、医学技术及相关理论的学习,开阔了视野,拓展了知识面。严格执行各项工作制度、诊疗常规和操作规程,热情接待每一位患者,认真对待每一位患者,尽量避免差错和事故。截至十二月底,本署共完成602宗个案,较去年同期减少62宗。工作量减少的主要原因是失去了两名外科医生。其中,气管内全麻121例,分别占20%和2%,抢救危重病人27例,抢救成功率分别为98%和78%,全科业务收入约45万元,其中药品收入约占32%和6%,医疗收入较去年有所增加,药品收入显著下降。二者的比例逐渐趋于合理,达到了“以病人为中心”的目标,“以药助医”的状况得到明显改善,体现了医学教育的技术含量。实现了收支平衡、节约型、节流型、减废型、增效型的目标。在接下来的一年里,我在思想和商业上都取得了必要的成就,但我还需要进一步提高。在未来的一年里,我将做以下几点:一是进一步提高自身素质,进一步加强学习,提升业务水平。二是进一步加强工作协调,虚心学习,改进不足,稳步工作。第三,争取到上级医院进修的机会。

在今后的工作中,我将以12%的热情,全心全意地努力工作。经过不断的学习和经验积累,我将进一步提高个人的政治觉悟和业务水平,认真履行职责,努力做好工作,为医院和卫生事业的发展贡献一生。

真诚地致敬!

记者:

20xx年x月x日

后厨个人述职报告篇4

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

回顾19年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了19年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面向大家汇报:

一、会计基础工作方面

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面

1、资产管理:我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时催促营销部收回各项应收款项。

3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:

(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。

(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。

(3)加强客房部成本控制:要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐。

4、货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。

三、对内、对外协调方面

1、对内:协助领导班子控制成本费用开支,编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。

2、对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。

3、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。

4、按时参加集团召开的'季度例会,根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。

5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作,做好各项解释工作。

6、对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。

7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。

我们将以崭新的面貌迎接一年的工作,在总经理的领导下,结合三星标准,围绕"竭尽全力为酒店前勤服务,保证酒店正常运转"的宗旨,齐心协力,团结一致,为酒店的美好明天共同努力。在20年,财务部将:

1、20年财务预算计划工作。根据集团酒店及酒店领导班子的工作要求,结合市场情况,在反复研究历史资料的基础上,综合帄衡,统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,编制酒店20年财务预算。并且,根据集团酒店下达的20年任务指标,层层分解落实,下达到各部门。同时,为了保证任务指标的顺利完成,财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析,及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题,为酒店领导制定经营决策提供重要依据。

2、20年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写详细的报表说明,认真完成会计决算工作任务。

3、做好20年收入、费用计划及经营计划。

4、组织财会人员继续学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平。

5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。

谢谢大家!

xxx

20xx年xx月xx日

后厨个人述职报告篇5

作为一名企业培训师,从事管理培训工作时至近日已有5个年头。这些年来关于培训效果提升的讨论一直没有断过,主流观点是培训效果提升的重点不在于课堂,而是在培训后成果转化。我个人认为这个观点对错是一半对一半。对的部分是很欣慰企业培训负责人终于将关注点转向课堂之外了。错的部分是就绝大部分中国企业,培训效果提升的重点其实是在培训前而非培训后。相对培训结束后获得的成果而已。

在公司领导的支持和各部门的配合下,20xx年我部门有针对性的开展各项培训,顺利完成年度培训目标。20xx年共组织实施一级培训24次,参与员工合计1097人次,人均学时23小时,整体培训基本覆盖公司所有员工。

一、主要实施培训内容

20xx年培训工作主要集中在基础员工的基本素质、专业素质、管理素质培训方面,主要培训内容有:质量体系培训、特殊药品管理培训、新员工培训等:(培训汇总表)

二、培训效果:

通过认真组织培训、培训效果考核、完善培训档案工作,一方面提高了员工职业素质、工作能力,另一方面顺利通过gsp审核中的培训方面检查,并通过赛诺菲审核中的培训方面检查。

三、培训工作中存在的问题

1、一级、二级培训的沟通需要加强:

在gsp和赛诺菲检查中,发现一级和二级培训的沟通存在问题,一些员工必备的培训项目没有列入一级培训计划,而是列在二级培训当中,二级培训之后没有归档到一级档案。另外,对于二级培训指导不够,使二级培训档案不规范。

2、公司内部培训师力量匮乏,技巧不足:

20xx年组织的培训中,培训师队伍比较单一,培训技巧不足,很难调动参训员工参与的兴趣。

3、部门领导对于培训中是不够:

很多培训中,应该参加的部门领导经常迟到、早退、缺席、培训中处理业务,对于整体培训效果产生不良影响。

2、学校专业培训师述职报告

光阴似箭,岁月如梭。转眼半年的工作飞快地结束了,回想起半年来忙忙碌碌的每一天,真是令我感慨万分。“不求有功,但求无过”,这是我工作的准则。“一丝不苟,精益求精”,这是我永远的工作态度。

本学期,受领导委托,担任xx工作。站了二十几年的讲台,一下子改变工作形式,开始觉得很难适应。一个月的手忙脚乱之后,慢慢地步入了正轨,全身心地投入到了紧张而繁忙的工作之中,脚踏实地地做好每一段落的工作,做到有规有矩、井井有条。

本人本着绝对听从指挥,认真完成任务的原则,做到循规守纪,按部就班地做好该做的每一件事,热心为人民服务,宁可自己费心,不让领导操心,争取让领导放心。

这半年,接待了十期学员,六百余人,成功送走了五期学员,踏上了他们如愿的工作岗位,其他五期学员带着对未来理想工作的憧憬仍在接受培训中。我们超额完成了学校交给的任务。这成绩虽然凝聚了我辛勤的汗水,更蕴含着校领导的莫大关怀和同事们的鼎力相助,我们分工到位,精诚合作,为学校xxxx专业打开了新局面。

半年的工作已圆满结束,在新的一年里,愿我们在校领导的带领下,群策群力、齐心合力、竭尽全力、再接再厉地再创辉煌业绩!!!

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

后厨个人述职报告篇6

尊敬的领导:

您好!

20xx年xx月xx日,我通过面试,来到xx公司工作,不觉已经工作四个月了,3月是毕业实习,1月为试用期,在这几个月的工作中,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将我的四个月来的工作情况述职如下。

一、思想方面

在工作初期,我认真了解公司的发展情况并学习公司的管理规章制度,熟悉办公室文员日常工作事务,同时努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿态迎接工作的挑战。在党支部会议中,学习了党中央深入开展争先创优活动,体会到一切事情重在干实事。同时积极参加公司党组织活动,走进红色课堂-盐城新四军纪念馆,接受红色教育,深切感受到了共产党人的百折不挠的斗争意志和艰苦奋斗的精神。

二、工作方面

端正工作态度,严守组织纪律。我始终以饱满的热情迎接每一天的工作,始终以100%的状态对待工作。

1、耐心细致地做好财务工作

我认真核对部门上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了收支平衡。对于每一笔进出账,我都认真核对发票、账单,根据财务的分类规则,分门别类记录在案。按照财务制度,我细化当月收支情况,搞好每月例行对账。

2、积极主动地搞好文案管理

对部门环境影响评价项目资料档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,我认真搞好录入和编排打印,并根据工作需要,制作表格文档。

几个月来,我基本上保证了办公室日常工作的有序运转,同时积极主工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。在领导和同事的帮助和支持下,我基本上做到了事动地完成上级领导交办的其他事情,并参与同事的工作资料的整理等工作。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,注意加快事有着落、件件有落实。

四个月的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在

1、缺乏创新精神。

不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。

2、工作不很扎实,不能与时俱进。

忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。作不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。

首先,加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。

其次,我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

以上是我对四个月来工作的述职,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,争取做的更好。

谢谢大家!

此致

敬礼!

后厨个人述职报告篇7

亲爱的同志们:

大家好!

(二)坚持强基固本,努力提升基层党组织规范化标准化建设水。

二要提高支部活动创新力。要突出党支部活动的吸引力和实效性,更好地融入中心任务、融入党员需求、融入群众关切,让党支部担负好直接教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众职责。要创新采取党员志愿服务“积分制管理”“组团式服务”方式、建立“党员+志愿者”联动机制和志愿服务褒奖回馈机制,切实把组织优势转化为发展优势。

四要确保基本保障见实效。要深入实施“头雁工程”,注重及早发现、储备和培养,切实把政治素质高、群众信得过、服务有本事的优秀党员干部选拔到村(社区)党组织书记岗位上来。要认真落实省委《加强村“两委”干部队伍建设的指导意见》,将村党组织书记纳入县级党委组织部备案管理,稳步提高“一肩挑”比例,及时兑现农村党支部书记政策和待遇,对不胜任、不合格、不尽职的要坚决调整。要注重资源整合,加大投入力度,继续加强县(区)、乡镇(街道)、村(社区)三级党群服务中心建设,丰富服务功能,建好、管好、用好村、社区活动场所,推动人往基层去、钱往基层投、政策往基层倾斜。

20xx年,我们要深入贯彻关于人才工作重要论述,牢固确立人才是第一资源、创新是第一动力的意识,重点在产才深度融合发展、人才发展体制机制改革、政策体系效能提升、重大工程计划实施、服务环境优化完善、人才发展氛围营造等方面实现新突破。

((一))坚持党管人才原则,确保人才工作正确方向。做好人才工作,关键是要坚持党管人才原则。-要深入落实党委(党组)人才工作责任制。各级党委(党组)要把人才工作摆在更加重要的位置,发挥人才工作领导小组优势,着力健全制度、完善格局、规范运行、压实责任。党委(党组)会议要定期研究人才工作,主要负责同志要切实扛起“--把手抓第一资源"的政治责任,形成全市抓人才发展的浓厚氛围。各区市县(先导区)要进一步明确发展目标定位,坚持招商引资与招才引智“双管齐下”,坚持人才引进与项目落地统筹考虑。各成员单位要在创新实践和履职尽责.上下功夫,聚焦教育、医疗、金融、装备制造、人工智能等重点产业行业领域,研究制定专门支持政策。二要聚焦中心任务谋划人才工作。要着眼推动高质量发展,紧紧扭住产业结构重组重构、新旧动能转换等全市重大发展战略,在服务经济、服务发展、服务项目的--线集聚人.才第一资源,着力将人才优势转化为竞争优势、发展优势,以"人才指数”拉升"发展指数”。三要多措并举感召凝聚各类人才。深化落实党委(党组)联系服务专家制度,创新专家人才国情研修长效机制,开展优秀专家评选等活动,形成常态化、多层次、立体式的宣传态势,在全市营造人才安心安身安业的良好氛围。

((二))坚持““一事一议""解决人才事项,,持续深化人才发展体制机制改革和政策创新。新时代推动人才发展,必须在体制机制改革上破题,有效解决人才发展“卡脖子”问题。-要深化“--事一议”常态化长效化工作机制。进一步提高政治站位,以上率下、统--思想、形成导向,突出精准务实、突出业绩贡献、突出示范弓|领,指导督促用人主体把底数理清摸准,确保解难解在关键处,工作做到人才心坎上。二要持续推进新一轮人才政策兑现落实。健全.上下贯通、市区联动、部门协作的落实机制,主要负责同志要带头研究、带头推动、带头落实,责任主体部门]要加强协作、相互通气,充分发挥政策和资金的使用效益,及时评估政策运行效果,推动政策早见成效、深入人心。要加快建设全市人才大数据实时申报服务平台,构建智能化、便捷化、集成化的一-站式服务载体,让人才“足不出户”办理各类服务事项。三要统筹抓好体制机制改革重点任务落实。要创新推行人才:工作清单制度,市区两级建立人才、政策和服务清单,对照清单开展工作、检验成效。要拓宽人才流动机制,优化人才评价机制,突出业绩水平和实际贡献,放开社保、户口等限制,把人才从"繁文缛节”和"报表论文”中解放出来。

((三))全面实施重点人才工程计划,充分发挥人才引领高质量发展作用。实施重大人才工程计划是建设人才队伍、推进人才工作的重要抓手。一是要按需精准推进急需紧缺人才开发计划。充分发挥《城市发展紧缺人才开发目录》的指向作用,实时跟进产业发展和企业人才所需,及时调整紧缺人才开发目录,时刻保持紧缺人才目录的生命力。要进一-步突出市场化导向,旗帜鲜明地鼓励和支持企业个性化引才,推动企业成为招才引智的主力军。二是要务实高效抓好人才培养使用计划。深入实施领军人才培养工程等,注重前瞻性培育潜力型青年人才、乡土人才、基础性技能人才,重点培育一批掌握关键技术、能够弓|领产业发展的高层次领军人才和急需型成熟人才。要优化创新创业平台供给,重点建设一批高水平创新型园区,建成一-批高质量孵化载体,培育一批特色化众创空间,大力实施科技成果转化专项行动,打通科研和市场的“旋转门”“流水线”

年轻干部工作是我们党和国家事业发展的百年大计。经济社会发展,关键在全市各级党的组织,关键在每一名党员、干部。我们要认真领会、深入贯彻关于年轻干部工作的重要论述,落实好一系列工作要求,切实担负起选育管用年轻干部的政治责任,帮助年轻干部健康快速成长。

((一))坚持在思想淬炼上下功夫。80后、90后干部已经逐步成长起来,这些同志学历高、文化素质好,但党性锻炼不足,思想容易产生偏差。对这些短板问题,要做好针对性工作。一要打牢思想根基。从-开始就要帮助年轻干部端正思想,引导督促他们读原著、学原文、悟原理,真正学深悟透新时代中国特色社会主义思想。年轻干部思想端正了,有了坚定的理想信念,站位就会高,心胸就会开阔。二要加强日常了解。通过平时了解、谈心谈话、安排工作、考察考核等时机,关注年轻干部的政治表现、思想情绪、行事作风和合理需求,注意分析思想状况,教育弓|导年轻干部正确认识自己,摆正位置。三要经常谈心谈话。帮助他们在政治上、能力上尽快成长成熟起来,结合--些关键点,重点做到“六必谈”,对长期在基层一线、艰苦地区任职的必谈,承担急难险重任务和外派挂职培训前必谈,埋头苦干不张扬的“老实人”必谈,担当干事而遇到挫折委屈的必谈,能力--时不足导致工作没有成效的必谈,上级开展优秀年轻干部调研前与相关推荐人选必谈,适时掌握年轻干部的思想动态,有的放矢地调动年轻干部积极性、主动性、创造性。

((二))坚持在政治历练上下功夫。政治上的坚定、党性上的坚定都离不开理论.上的坚定。一要突出政治训练。

有计划地安排年轻干部进行系统的马克思主义理论教育和严格的党性教育,学习党的理论、党史、新中国史和优良传统。既要抓好理论教育,又要加强跟班考核,在培训中对年轻干部进行再考察、再识别、再发现。二要坚持全面从严。把全面从严治党、从严管理干部的要求贯穿发现培养选拔全过程,对年轻干部的小问题、倾向性问题要早提醒、早纠正,经常帮助年轻干部从政治上、大局上看问题,指导他们严格:执行党的政治纪律和政治规矩,过好组织生活,提升他们政治能力。三要考实政治表现。结合日常表现、重大任务、关键时刻,把“听其言”和“观其行”结合起来,看是否牢固树立“四个意识”,是否坚定“四个自信”,是否做到“两个维护”,是否坚持原则、敢于斗争,是否善于从政治上观察和处理问题,对能力不够的要及时帮助,对政治品德差的,坚决调出队伍。

((三))坚持在实践锻炼上下功夫。干部成长无捷径可走,经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。-要强化岗位磨炼。统筹事业发展、领导班子建设和干部成长需要,把火热的实践作为年轻干部最好的课堂,积极为年轻干部搭建平台。要及时把有发展潜力的年轻干部放到基层、吃劲岗位、重要岗位锻炼历练,让年轻干部在实打实、硬碰硬的实践中领悟斗争实质、发扬斗争精神、增强斗争本领。二要强化实践导向。围绕各地区发展功能定位、各单位核心职能,发现培养有发展潜力的年轻干部,多在改革发展稳定和脱贫攻坚第-线,多在完成重大任务、应对重大事件的实践中,发现、使用和提拔敢担当、能干事、懂专业的年轻干部,把基层一-线和艰苦困难岗位打造成干部成长锻炼岗位的"香饽饽”。三要加大轮岗交流。有计划地组织机关、事业、国企之间,我市与驻连中省直单位之间,不同行业、不同部i门之间优秀年轻干部的交流。对经历单--、长期在机关工作的优秀年轻干部,要鼓励和引|导他们到基层一-线锻炼历练。

((四))坚持在专业训练上下功夫。培养选拔优秀年轻干部,既要数量充足,还要质量优良,尤其要注意培养有专业背景的复合型领导干部。一要培养专业能力。分批次、单领域举办各种形式专业培训,让年轻干部熟悉掌握先进的经验做法、工作流程、业务技能,将他们培养成行家里手,不断提升参与社会管理、服务群众的本领。对本地区本单位有一定专业能力的干部,要舍得放手,适时放到相关岗位上去历练,不能总在机关或综合部门写材料、拟文件。二要发现专业人才。提升领导班子专业能力,引智引才是最有效办法。对于一些紧缺岗位,自己没有的,要打开视野,有的放矢,想办法去其他地区、单位,甚至放眼全省、全国去找。对具有博士学位、985大学全日制硕士学位和精通外语的年轻干部,要特别关注,充分挖掘、调动他们的潜能,多培养一些具有国际视野、较强专业能力的干部。三要优化队伍结构。从发现源头就形成一种重视专业、储备专业的导向,不断提高熟悉经济、社会管理工作的优秀年轻干部占比。要健全年轻干部成长档案,确保管理上“一人一档”,培养上“一人一策”,逐人提出培养方向,落实培养措施,及时研判培养效果,不断优化队伍整体专业水平。

后厨个人述职报告篇8

根据工作安排,我于20____年11月起开始担任仁怀一中图书馆管理员,至今已十一年。本人工作上认真负责、兢兢业业,充满着对图书管理工作无限的热爱;政治思想上热爱祖国、热爱社会主义,积极拥护共产党,认真学习党的各项方针政策;为人品德上作风端正、情操高尚、热心助人,随时以一名人民教师应有的品格严格要求自己。

现将担任图书馆管理员以来的各方面情况作如下报告:

一、 加强学习,不断提高政治素质和业务水平

一是加强政治理论学习,不断提高政治素质。坚定的政治信仰是做好一切工作的前提,特别是图书管理工作更需要一定的政治理论基础作为工作开展的指导思想。我从未放松对政治素质的培养,并在实际工作中不断实践这些政治理论,同时一直关心、关注党的各项方针政策变革,关心、关注国内外形势变化,思想上随时与党保持高度一致,培养了过硬的政治素质。

二是加强职业准则学习和业务理论知识学习,不断提高业务水平。图书管理工作看似简单,但实际工作中却是纷繁复杂的,没有丰富管理理论知识和良好职业道德,是无法真正将好这份工作做好的,11年来,我始终坚持对职业道德的培养和业务理论知识的学习,学习了20__年通过的《中国

图书馆馆员职业道德准则》,并严格按照“准则”不断规范自己的职业观念、职业态度、职业作风,认真反复学习了《中图法》、《目录学》等图书管理知识,自修了《目录学》、《图书馆工作与研究》等刊物,并将理论知识应用到工作当中,图书管理技能得以不断提高。

二、 扎实工作、积极创新,充分体现岗位价值

一是认真细致、严格程序,确保管理到位。我所就职的仁怀一中,是一所具有七十多年教育历史的省级示范高中,随着学校教学实力的不断提高,校园规模的不断扩大,目前已有二百多名教职工,三千多名学生。校内的图书馆一直是学校重要的核心组成部分,拥有藏书十一万册,历来是广大师生的文化学习园地和文化宣传阵地,面对如此数目庞大的书籍管理和众多的借阅读者,我严格按照图书管理流程规定,根据《中图法》的分类标准,一册册、一本本,认真细致地完成借、还、查、藏各个环节工作,所有经我手的图书,借、还、预、续、丢、赔等信息都都有明细的登记,一目了然,使广大师生的检索借阅都十分方便快捷。担任管理员以来,我和同事共同经办图书编目上架80000余册,剔除旧书500余册,修补坏损300余册,赔书100余册,办证180个班,共7500人次,借还书20万余人次。

二是精心筛选、严格把关,确保购进图书的层次质量。图书馆关系着学校的精神文明建设,关系着校园文化形式,影响着学校的校风学风,图书馆的藏书质量承载着关键作用。作为图书馆管理员,我读书、爱书、惜书,同时深知

一本好书对人的影响之大,特别对渴望知识的学生们的成长影响之大。因此,在每次购买图书资料时,我都保持高度的责任心和警惕性,认认真真对每一本书册,每一类书目进行严格的审核把关,保证购买的书籍内容文明健康,思想风雅高尚。对我亲自选购的书目内容,我都有基本的了解,并热情积极地向师生们推荐,这个过程中我既读了书,长了知识,同时又做好了本职工作,体会到了无限的乐趣。

三是积极探索、敢于创新,提高图书利用率。随着科学技术的飞速发展,知识信息的传播、交流频率不断加快,图书馆藏的开发利用的重要性越发突显。我结合校图书馆的实际情况,通过反复思索,认为实行开架借阅模式是提高校图书馆图书利用率、发挥馆藏图书潜能、加快书籍流通和加宽信息交流面的有效途径。为此,我大胆提出校图书馆实行开架借阅,获得了领导批准,该模式一经采用立即收到了良好的效果,解决了“选书难”、“借书难”的问题,使部分“死书”变成“活书”,使借阅师生能直面“书山”之下,尽情翻阅浏览,大大地激发了阅读兴趣和借阅速度,馆藏图书的利用率得到了极大提高。

四是认真思考、充分总结,提出建设性交流意见。多年的工作经验、大胆思考和探索创新,使我在图书馆管理方面形成了一些建设性的意见和认识,我撰写了《中学图书馆开架借阅浅析》一文,并发表在20____年第3期《贵图学刊》上,20____年我在反复研究和调研下,又撰写了《论人文关怀视角下的图书馆环境艺术设计》一文,分析了对学校图书馆

人文关怀和环境艺术与读者阅读兴趣和质量之间的辩证关系。该文发表在当年第4期《贵图学刊》上,得到了文章读者的普遍好评。

三、一如既往、再接再厉,不断促进图书管理工作上水平图书馆管理工作在很多人的眼中是枯燥单调的,但我十一年如一日地在这个岗位上工作,从中获得了乐趣,也取得了一定成绩,并且由衷地爱上了这个岗位,而且想把它做到更好。然而,图书管理工作仅仅热爱还不够,随着时代的不断发展,资讯的不断丰富,社会形态的不断改变,知识的主流方向也随之变化,传播的速度也日益迅捷,在这样的背景下,如何不断改变图书馆图书管理方式,使其充分发挥作用,我还需要不断地加强知识学习和积累。一方面是学习业务书籍,不断提高业务技能;二方面是增加阅读量,广泛学习,了解知识走向,通过书籍更剔提高图书馆藏书的质量和层次。在理论知识学习的同时,我还将继续加强对管理工作的分析和思考,积极总结探索,加强学习借鉴,继续在借、还、查、藏等各环节上下功夫,在人文关怀、环境设计上搞创新,为仁怀一中图书馆管理水平的不断提高,继续努力付出。

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